外墙真石漆施工组织设计

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1、目录第一章 综合阐明1第二章 重要管理成员流程表4第三章 施工工艺6第四章 成品、半成品保护措施10第五章 特殊部位施工要点11第六章 劳动力筹划14第七章 施工工期保证措施及工序协调措施15第八章 质量保证措施20第九章 真石漆验收原则25第十章 竣工后保修期管理措施及承诺26第十一章 技术服务承诺28第十二章 安全保障体系措施34第十三章 文明施工与环保措施37第十四章 消防措施41第十五章 季节性施工方案43第十六章 避免扰民措施46第一章 综合阐明一 编制阐明（一）编制目的1、针对外墙装饰工程施工重点多，质量控制点多等特点，只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，合理组织，以保证战略

2、合伙项目保质、保量、保工期、保安全交付。2、本施工组织方案是我司针对该项目的施工提出的全面、完整的技术文献，以便科学、合理、实际，有筹划的进行战略合伙项目的施工组织和管理，保证优质、高效、安全、文明地完毕任务。3、本施工组织方案的任务是：对该项目的施工准备工作和整体施工过程，在人力和物力上，在时间和空间上，在技术和组织上，作出一种全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”规定的安排。4、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际状况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，保证筹划的实现。（二）编制原则 1、保证施工质量的原则作为真石漆和仿石涂料工程，材料品质及施工质

3、量是相辅相成的。在保证产品质量的基本上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，保证我公司的产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一种合格工程。2、保证工期的原则 保证工期在最短时间内完毕，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实行网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工持续地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济合用性相结合，做到迅速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。3、合理优化，优质高效的原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，保证高效施工。严格贯彻ISO90

4、01质量体系原则，使工程质量达到国家验收原则，争取工程验收合格率100%。4、安全第一原则 安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系规定制定质量保证措施，引入ISO14001环境管理体系。严格控制和避免各类伤亡事故发生，保证施工安全。严格遵循、遵守国家、省和本地政府有关施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环保等方面的具体规定和技术原则。5、工程规划目的质量目的：符合国家有关质量验收规范、原则的规定；安全目的：保证无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目的：争创“示范文明工地”。（三）编制根据1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建

5、筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定；2、现行建筑构造和建筑施工的各类规程、规范及验评原则；3、我公司公司原则、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文献等有关文献；1）建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-2）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-3)合成树脂乳液外墙涂料GB/T 9755-4）建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-5)外墙饰面工程施工及验收JGJ126-6)建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-917)合成树脂乳液砂壁状建筑涂料JGJT24-8)外墙无机建筑涂料JG/T26-9)建筑外墙用腻子JG/T157-10)弹性建筑材料JGT172-

6、二 工程概况1、 建设单位： 2、 建设地址：3、 工程名称： 4、 承包方式： 三 施工准备（一）施工准备1、技术准备工作 充足熟悉多种材料性能及施工工艺规定；对工程项目中存在的问题与工程师进行充足交流，找出解决措施。编制预算、施工组织设计和施工措施及施工工艺技术交底。2、劳动力准备 针对各个项目的特点，公司会周密部署，各工序施工人员提前贯彻，保证准时进场。各工序施工人员实行分组承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有筹划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训。3、做好技术交底工作 每一道工序动工前，均需进行技术交底，技术交底是施

7、工公司技术管理的一种重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参与施工的所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底规定细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、核心部位的质量规定，操作要点及注意事项等进行具体的讲述交底，工长接受后，应反复具体地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，保证工期的质量和进度。4、材料准备 为配合本次项目合伙，采购系统与公司原材料

8、合伙伙伴达到共识，保证合伙项目产品所用原材料的优先供应，一旦我司中标，我司将提前备足所用原材料，以备该工程专项使用。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第二章 重要管理成员流程表工程项目部总经理技术总工项目经理现场技术员安全员施工员现场技术员施工员施工班组 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第三章 施工工艺（一）合用范畴：合用于混凝土、抹灰基层、保温基层等各类建筑物外墙面装饰。（二）工艺特点：1、岩片真石漆工艺是一种酷似天然花岗岩的装饰效果，具有自然色泽，给人以高雅、和谐、庄严的美感。2、岩片真石漆施工简便、省时；具有优良的抗

9、裂性能，耐水、耐碱、无毒、无味、粘接力强、永不褪色等长处；具有良好的附着力；装饰岩片真石漆可以延长建筑物的使用寿命。（三）施工准备：1、配套产品：序号产品名称型号作用备注1久诺柔性腻子JN-701弥补基层细微缺陷2久诺着色抗碱底漆JN-202封闭墙体碱性，避免天然岩涂料透底发花3久诺岩片真石漆JN-105装饰作用4久诺硅丙防污面漆JN-301保护作用注：基层偏差较大时，由上道工序对基层进行修补找平修整。2、重要机械与施工工具：空压机及配套的管线接头、漏斗喷枪、喷枪、角磨机、钢丝刷、抹子（刮板）、开刀、杠尺、盒尺、线包（墨斗）、毛辊、刷子、简便水平器、粗细砂纸等。（四）作业条件：1、在基层解决之

10、前，墙体需要一定期间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。养护到基层的pH值不不小于10，含水率不不小于10%后，再进行基面解决。2、基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、无盐类析出物和无青苔等杂物。3、门窗按设计规定安装完毕，并通过验收。4、完毕雨水管卡、设备洞口、管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。5、采用双排架子或吊篮施工，应符合国家安全规范规定。6、在施工前，对不进行施工的部位进行遮挡保护。（五）操作工艺：1、工艺流程： 墙面基层解决 刮（抹）涂久诺柔性腻子1遍 滚涂久诺着色抗碱底漆，1-2遍弹线分格、粘贴胶带 喷

11、涂久诺岩片真石漆，1-2遍短毛辊沾水压平打磨滚涂久诺硅丙防污面漆。2、基层解决：基层解决前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，清除浮灰、油污等污染物。3、刮涂久诺柔性腻子：久诺柔性腻子一道满批。一次刮涂厚度不适宜超过1.0mm，每道间隔时间不低于5小时（25时）。每道腻子刮涂完毕后对局部合适（25，干燥46小时）打磨修整，打磨完毕后清除浮灰。久诺柔性腻子需要充足干燥固化，至pH值不不小于10，含水率不不小于10%后，方可进行下一道工序的施工。4、滚涂久诺着色抗碱底漆：久诺着色抗碱底漆涂刷一定要均匀，使其完全遮盖底材，着色抗碱底漆的颜色要和岩片真石漆的颜色接近，以避免岩片真石漆透底浮现发花现

12、象。5、喷涂久诺岩片真石漆：待久诺着色抗碱底漆干燥后，喷涂岩片真石漆。岩片真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应根据装饰效果的规定，注意控制产品施工粘度、气压、喷嘴直径（4-8mm）、间距（喷枪与墙面垂直距离应保持30-50cm）等应保持一致。岩片真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。因此岩片真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在施工墙面上完毕；并且喷枪移动的速度要均匀；喷涂时下一枪压上一枪1/3的幅度，依此类推，且搭接的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。岩片真石漆规定一遍成活，对厚度规定较高时，应分两遍施工，待第一遍喷涂完毕后，完全干燥再喷涂第二遍，间隔时间

13、晴天为4-8小时，气温较低时，合适延长间隔时间。6、压滚和打磨：喷涂岩片真石漆后，立即用短毛辊沾水轻轻压平。使用前甩去毛辊中多余的水，避免浮现起皱、桔皮现象；压平过程中用力均匀，轻轻的滚动，避免浮现用力过大导致外观凹凸不平。待漆膜完全干燥后，用60目砂纸打磨掉竖起的岩片，使漆膜平整光滑。 7、滚涂久诺硅丙防污面漆：待岩片真石漆完全干透后（一般晴天至少保持3天），方可喷硅丙防污面漆，施工时保持粘度、气压、料的流量一致，注意避免流挂现象。一般分1-2遍施工，间隔为4小时。（六）施工注意事项：1、使用前应核对配套产品的标签，确认无误后方可使用。2、开盖的料每次使用完毕后必须将桶盖严，并规定在12小时

14、内用完。3、施工前应做根据作业面做好用料筹划，减少供货批次，同一面墙必须使用同一批次的岩片真石漆，以保证颜色的一致性。4、施工过程中发现异常，必须及时反馈并停止此道工艺的施工。5、施工作业段的衔接应保持在分格缝或阴阳角处，对无分格的墙面规定合理安排人员及机具，保持湿碰湿的衔接，避免浮现接茬。对已施工成品部位进行遮挡，避免交叉污染。6、岩片真石漆施工时，规定墙面温度不低于5、不高于40，大气温度不高于35（夏季避开阳光直射的墙面施工），湿度不高于80%，风力不不小于四级，关注天气变化，雨天或即将下雨的天气严禁施工。7、岩片真石漆储存应在0以上、40如下，阴凉干燥处，避免阳光直晒。8、岩片真石漆施

15、工时应注意其他分项成品保护，避免交叉作业引起的污染。9、涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第四章 成品、半成品保护措施（一）施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。（二）对其他工种的成品保护措施喷涂时室外门窗、玻璃、雨落水管道、栏杆、百页及其她的部位应及时用纸或塑料薄膜遮盖好。在施工前，做好相应部位做好遮盖措施。（三）对门窗、玻璃、栏杆、百页、雨落水管道的保护铝合金门窗框应采用遮档，避免喷粘污染。在门窗口四周墙面喷涂真石漆时，应分块喷涂，当一块墙面喷完后，继喷相邻墙面时，喷枪应绕过门窗口，避免对门窗及护角

16、的污染；铝合金门窗、栏杆、百页可运用出厂时原有塑料胶纸保护其面膜；没有保护包装的，应用塑料胶纸或塑料布包裹保护，避免沾污。待喷涂抹灰竣工后再撕去；对排水、煤气等多种管道，也可运用出厂时原有塑料胶纸保护其面膜，没有保护包装的应用塑料布等材料包裹防护；如密集管道先安装后喷涂，不仅真石漆不易操作，真石漆质量难以保证，并且管道也容易沾污，故密集管道宜在安装前就进行真石漆第一遍施工，后面喷涂时应特别小心。（四）严格严禁重物撞击墙面。（五）拆除脚架或吊篮时，严禁碰损墙面。（六）已施工完的成品，严禁蹬踩，以防损坏。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第五章 特殊部位施工要点

17、涂料在使用过程中，由于长期暴露在自然环境中，饰面沾污问题也始终是人们最紧张的问题。对于涂料饰面的沾污问题，一方面要通过提高涂料产品的耐沾污性能，久诺是真石漆专家，十年专注真石漆，目前已研究出超强防污真石漆，从主线是解决了真石漆的抗污性差这一技术难题；另一方面也要通过完善建筑物的外观细部设计和特殊部位的施工解决配合提高外墙涂料的耐抗污性。（一）GRC线条及特殊造型部位真石漆施工解决方案1窗口部位及GRC线条部位单个立面施工必须薄涂多遍，每遍一次成活，上一道没干，下一道不容许施工。避免流挂，厚涂不匀，开裂等现象，保证牢固附着，均匀涂履，线条顺直。2空调洞口部位按设计规定预留好洞口后，弥补柔性防水腻

18、子。平整干燥后打磨，除去灰尘，用专用防水高渗入型底漆封闭涂刷两道，保证洞口部位的防水性能和牢固。3变形缝，伸缩缝及沉降缝部位，用柔性腻子批刮平整干燥后，用高弹性底漆封闭缝两侧延伸处30cm。避免该部位因裂变产生的细微裂缝和边沿涂料脱落。4 GRC线条安装后，街头解决平整，同步需作防开裂解决（网格布翻包并延迟到接头和立面墙10-20cm，用抹面胶浆压实）。腻子批刮，用专用工具施工保证线条顺直，无大小头。每道施工需在上道干燥后在进行下道施工。腻子层打磨顺直，平光后，用专用底漆涂刷两道，干燥后采用薄喷多道的工艺完毕。在最后一道主材喷涂完毕并表干时，用硬棕毛梳理凹凸面部微或专用工具辅助完毕轻抹压平，干

19、燥后打磨，涂刷罩面层防污透明面漆。（二）窗台、女儿墙等部位的滴水解决外墙涂料在窗台、女儿墙和其她某些突出墙面的线条部位，最容易产生流挂现象，最重要的因素是目前所设计的大部分建筑物，都没进行防雨水流挂的设计。为了彻底解决以上问题，但愿业主可以采用如下措施：（一）在平窗位置增长窗台、窗楣，同步在窗台、窗楣线条处设立滴水线或滴水槽；（二）增设女儿墙压顶、阳台露台压顶，并做滴水设立；（三）在不便于设立窗台的部位，设立U型铝合金滴水条等措施。（四）选用抗污性好的产品，这样可以大大改善外墙面的流挂现象。混凝土窗台设计 女儿墙压顶设计建议一：在平窗位置增长窗楣、窗台并做滴水设立建议二：增设女儿墙压顶、阳台露

20、台压顶，并做滴水设立建议三：在不便于设立窗台的部位，设立U型铝合金滴水条 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第六章 劳动力筹划1、人员筹划根据现场实际需要备足施工技术人员。针对此项目，我司已准备好三个长期从事真石漆优良工程的专业施工班组，项目经理2名，安全员2名，技术负责人3名，重要技术施工人员20人，其她人员30人。另配备了50人以上的班组3个，随时应对工程施工量增长及和其她施工需要。 劳动力筹划安排表 寰宇天下项目C区块一标段真石漆分包 工程 单位：50人/组 工种按工程施工阶段投入劳动力状况基面检修成品保护批刮腻子底漆分格解决真石漆主材真石漆面漆清理现场

21、清理交验腻子批刮工1010151510151520专业喷涂工1055152020155辅助工510101010151015注：实际施工根据现场需要做合理调节，灵活调动配备。2、抢工配合方式 若工程发生抢工时，接到甲方指令，在保证不影响施工质量的前提下，办理好因抢工需签证的有关手续，我方可将预备的班组人员临时调用，以补充人员达到日施工量的增长，另可采用分时段，分班组交替施工，延长施工时间，达到日施工量的增长。注：在甲方估计将要进行抢工安排之前，我方项目负责人，技术人员可根据现场实际状况，向甲方及总包书面提出科学合理的各方同期抢工而又能兼顾工程质量的方案，由有关方共同协商，讨论制定总筹划，我方会积

22、极配合完毕总包、业主下达的抢工分项任务。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第七章 施工工期保证措施及工序协调措施1.保证工期的进度措施（一） 常州久诺建材科技有限公司是一家拥有600多人的专业涂装施工单位和300多种合伙代理商的专业涂料施工公司，专业提供涂料翻新、外墙保温、涂装征询、全套涂装解决方案与专业施工服务，施工面积超过800万平米。我司针对贵公司的规定，根据现场具体项目的施工面积、施工量提前准备，增长班组和调度施工队以保证甲方或总包对工期的规定。（二）进度控制措施1、简朴的说就是规划、控制和协调。规划就是根据分层进度筹划，制定相应的诸如人员、材料、机

23、具等筹划。2、控制即是在项目实行的全过程中，进行实际进度与筹划进度的比较，浮现偏差及时采用措施调节。3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和顺序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度筹划对各部门、班组之间进行协调。（三）进度控制措施1、组织措施：贯彻各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项构造、进展状况，分阶段地进行分解细化，拟定其进度目的，形成目的控制体系；拟定进度控制工作制度，如检查时间、措施、协调会议时间、参与人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采用加快施工进度的技术措施。3

24、、合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目的一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整顿记录并与筹划进度比较，及时进行有针对性的调节。（四）施工进度筹划的贯彻施工进度筹划的实行就是施工活动的进展，也就是用施工进度筹划指引施工活动、贯彻和完毕筹划。为了保证施工总进度的实行，并尽量按编制的筹划时间逐渐进行，保证各进度目的的实现，应做好如下的工作：1、检查各层次的筹划，形成严密的筹划保证系统。该工程的所有施工进度筹划都是环绕一种总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的筹划为低层次筹划的根据，低层次的筹划是高层次筹划的具体化。在期贯彻执行时应当一方面检查其与否协调一

25、致，筹划的目的与否层层分解，互相衔接，构成一种筹划实行的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证明施。2、层层下达施工任务书。合伙项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量规定等内容，使施工班互助组必须保证按作业筹划时间完毕规定的任务。3、筹划全面交底，发动工人实行筹划。施工进度筹划的实行是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项筹划的目的、任务，实行方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成工人的自觉行动。（五）施工进度的筹划的实行1、编制月（周）筹划。为了实行施工进度筹划，将规定的任务结合现场的状况、劳动力机械

26、等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业筹划，使施工筹划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业筹划后来，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步贯彻。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文献。施工班组必须保证指令任务的完毕。3、做好施工进度记录，填好施工进度登记表。在筹划任务完毕的过程中，各级施工进度筹划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中的每项工作开始日期，工作和完毕日期。为施工进度检查分析提供信息，因此规定实事求是记载，并填好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各

27、阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作重要任务是撑握筹划实行状况，协调各方面的关系，采用措施，排出多种矛盾，加强各单薄环节，实现动态平衡，保证完毕作业筹划和实现进度目的。（六）施工进度筹划的检查1、跟踪检查施工实际进度，拟定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。为了保证报告资料的精确性，进度控制的工作人员，要常常到现场察看施工的实际进度状况，从而保证常常地、定期地精确掌握施工的实际进度。2、整顿记录检查数据，收集到的施工实际进度数据

28、，要进行必要的整顿，按筹划控制的工作项目进行记录，形成与筹划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与筹划进度。将收集的资料整顿和记录，形成与筹划进度具有可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与筹划进度相一致、超前、拖后三种状况。4、施工进度检查成果的解决。施工进度检查的成果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门报告。2.保证工期的管理组织措施（一） 保质保量供应材料1、施工中根据施工进度筹划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量筹划，作为备料、供料和拟定仓库与堆场面积及组织运送的根据。2、按材料筹划作好材料的订货和采购工作。按进度筹划分批进场，并做好发放与保管工作

29、。（二） 加强筹划管理1、以工程总控筹划为根据，制定分阶段控制目的，通过控制分段筹划来保证总工期。2、根据总控、分段筹划以及业主对工程工期的规定，适时制定更加具体的旬筹划、周筹划，每周监察、对比、分析、找出核心问题，当周筹划必须当周完毕。（三） 同总包方的配合措施1、外装工程施工时将有也许与其他工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。2、在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、保证工期的技术组织措施（一） 挑选精兵强将，早进场，早动工1、组织精干的施工管理人

30、员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到进场告知后，迅速做好施工前的各项准备工作。2、做好施工组织设计、熟悉设计文献及技术交底。压缩施工准备时间，调配足够的劳动力和机械设备，为施工发明条件。（二） 加强对全体施工人员的思想教育1、树立一种“干”字，立足一种“抢”字，保证一种“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。2、在合伙工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为重要内容的劳动活动，保证工程达标。（三） 加强宏观控制，重点工程重点突击从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上保证施工顺利进行。（四

31、） 加强组织管理、科学安排施工1、选用会管理、懂技术的负责人担任重要工作，严格各方面规章制度，上令下行。2、各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简朴方式解决实际问题。（五） 搞好内部经济责任制，提供工作效率1、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天筹划保旬筹划，以旬筹划保月筹划，的保证证各项工作按筹划完毕。2、完善奖惩制度，贯彻好按劳分派的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充足发挥施工人员积极性和积极性，提高生产效率。同步对班组加强施工现场

32、管理，做到文明施工。（六） 不断优化施工组织设计1、以本初步施工组织为根据，及时根据合伙项目现场状况修改、完善施工组织设计，充足发挥科技是第毕生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。2、采用目的管理、网络技术等现代化管理措施，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实行性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。（七） 做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，避免待机误工。在施工中要有筹划地备足易损件，做到随坏随修，保证施工机械按筹划正常运作。（八） 抓好材料供应工作保证材料供应满足施工需要，同步合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的浮现

33、。设立专业人员负责材料的采购、运送、保管、供应，保证工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第八章 质量保证措施1.工程质量目的l 组织机构（1）建立工程总监为首的质量保证体系。（2）所有质量保证体系正常运营下，拟定以质量为主的管理方针，履行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO9001体系质量原则。（3）倡导质量达标、以人为本、精心施工、严格规定，过程讲科学。（4）合伙项目以达标合格为质量目的。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其她技术人

34、员、施工员构成的施工质量管理小组，在监理工程师的指引下运营，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处在受控状态。l 技术保证措施（1）动工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实行。对某些核心部位的分部分项工程编制征得监理工程师的批准再进行大面积施工。（2）严格按施工组织设计施工，对某些核心部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。l 质量保证体系（1）健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。（2）认真实行全面质量管理措施来抓质量，要抓好一种管理的过程，四个阶段即筹划、实行、检查、解决的循环和8个环节的工作及七种工具使用。（3）强化质

35、量目的意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等解决工作必须认真做好。（4）施工严格按有关原则执行。（5）一般在摄氏5度如下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。（6）施工时，每道工序竣工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。（7）要严格做好产品及工具的保护工作。（8）做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。（9）按工程进度规定配备足够的施工人员，按期保质完毕工程。2.质量保证控制体系l 质量体系我司建立了以工程总监牵头、项目经理负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。l 质量目的公司的始终质量目的是：产品最

36、后交验合格率100%。l 质检队伍我司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检查队伍。l 质量控制（1）在产品质量控制方面，我司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优秀提供有力保证。（2）公司还随产品向顾客送服务跟踪卡和顾客意见反馈表，以便公司能及时收集顾客对公司产品的意见，使我司产品能不断满足顾客不同方面的规定。l 生产管理（1）所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。（2）生产管理人员必须熟悉所有生产工艺才干上岗，

37、现场管理严格按照ISO9001体系的规定，贯穿整个生产过程。（3）所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，因此无论客户多久之前订的货，都能找出相似的配方生产出来。3.施工质量保证体系为全面实现质量目的，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为公司的生命，认真根据各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。合伙项目按项目管理模式组织施工，履行项目专人负责制，现场总负责是质量第一负责人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为保证项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到

38、下一道工序。l 施工前现场勘察在制定具体施工方案前，我司组织专业工程师前去施工现场勘察，涉及：基面状况、干燥限度、平整度、强度、有也许交叉施工的项目状况。l 制定施工方案根据勘察成果，制定具体的施工方案，召集有关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最后施工方案。l 拟定项目负责人和项目管理规程选派工程项目负责人，一方面必须熟悉具体施工环节，按施工规定，组织专业施工队伍和贯彻施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对合伙项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实行项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。l 拟定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对

39、合伙项目施工过程中浮现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。l 组建高素质的施工队伍选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高档专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务纯熟，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。l 加强施工技术管理体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严

40、格遵守施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真作好施工组织设计A、运用统筹法、网络筹划技术等现代化管理措施。在通过周密调查研究获得可靠数据的基本上，编制科学可行的施工组织筹划，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承当工程的技术难易限度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。C、对于重大部位和核心部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案

41、或措施，报监理工程师批准。（3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同步选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参与合伙项目的施工，以保证技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作A、认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好具体记录，多种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工

42、技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基本。l 强化监督检查（1）项目经理经理部设质检员、作业队设质检员，由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担当，严把工程质量关。（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序以检查签认后才转入下道工序施工。（3）积极配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。l 全面科学地组织施工（1）合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。（2）合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。l 加强施工队伍的管理对承包范畴内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查

43、，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证人人精确操作，保证工程质量。（1）做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据技术规范及业主的规定选择合用的材料，我们将采用如下措施保证材料质量并满足工程规定。A、自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。B、做好材料进货的检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查，实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购的第一程序开始，层层把关，保证材料质量。C、做好多种材料

44、的质量记录和资料的整顿与保存工作，做到多种证明、合格证（单）、验收、实验单据齐全，保证其可追溯和完整性。（2）保证施工中的资料完整完全根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的规定，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我公司“文献和资料控制程序”的内容和规定，对图、表、签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文献资料控制的有效性和可追溯性，保证工程竣工资料的精确性、及时性和完整性。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第九章 真石漆验收原则序号项目天然真石漆原则1漏涂、透底不容许2反锈、掉粉、起皮不

45、容许3泛碱、咬色不容许4喷点疏密限度、厚度疏密度均匀，不容许有连片现象，厚度一致5针孔、砂眼容许轻微少量6光泽均匀7开裂不容许8颜色颜色一致9五金、玻璃等干净注：开裂是指涂料开裂，不涉及构造开裂引起的涂料开裂。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第十章 竣工后保修期管理措施及承诺一）售后服务产品使用寿命、质量级别承诺书及附录本次工程维保期为2年，产品使用寿命为，保证该涂层不开裂（构造性除外）、不脱落、不褪色、不粉化，在维保期内我司销售部与工程部随时随处地为您提供完善的维护、保养服务及征询。如浮现产品质量或施工问题我司负责免费维修，非我司产品或施工质量因素仅收成

46、本费维修。附：承诺书保证体系 质量保证体系l ISO9002国际质量保证体系。l 所供产品均为工厂原包装出品。l 技术性能指标有国家涂料质量检测中心权威检测证明。l 严格的涂装施工质量控制体系。 工期保证体系l 成立现场项目部与施工管理队伍。l 提前作好施工准备工作。l 每道工序完毕后作好工程质量的检查不返工。l 工期可根据甲方工程进展状况按期完毕（必要时增长劳动力与工时以保证工期进度）。 售后服务保证体系l 厂家提供现场技术指引和涂装质量达标检查。l 对施工队伍提供基面解决、施工技术培训。l 在质保期内我司投标方提供销售部与工程部随时随处为您提供完善的维护、保养服务、征询。二）质量承诺我公司

47、在该项目涂料工程中，所提供的材料及施工工艺质量符合有关国家质量技术原则规定，如浮现下列状况，我公司可积极配合贵方及时提供解决方案，并完毕需做修缮的作业工程，直到贵方满意。1、在招标方规定的维保期内 2 年，一周内提供修复方案并免费进行维保。2、在 2 年内，对确系涂装质量的问题（诸如粉化、严重开裂、起皮、褪色等），免费进行维保；对非涂料自身因素引起的质量问题（如内部装修等），修补面积较小的，免费进行维保，面积较大的，收取成本费维保。3、维保期内贮存同质同色外墙真石漆，以便建设方及招标方及时用于维护。4、建立工程档案，自竣工之日起内进行跟踪服务，将工程选用颜色在电脑中储存，保证修补时颜色与原墙面

48、颜色一致。 编制单位： 常州久诺建材科技有限公司 （盖章） 制作日期：3月14日第十一章 技术服务承诺 一 . 质量保证体系(一) 优质产品完善的质量保证体系常州久诺建材科技有限公司实行原材料检查、生产过程中间质量控制和成品检查三级产品质量保证体系，杜绝涂料产品质量隐患。严格按照ISO9001:国际质量体系来执行。对不可避免的某些修补工作方面（如接缝等不可避免的色差），我方将在修补阶段差遣专门人员负责施工现场修补。该方式我司已有一定的经验，有成功的案例可考，能较好地避免因修补产生的色差，虽然是后期物业的维修。1、原材料：重要黏贴剂、助剂、色浆采用进口优质原材料。2、配方设计：久诺公司研发团队是

49、由国内外一批优秀的专业资深工程师构成，并得到国家涂料有关权威研究、检测机构支持，通过长期验证，精心配制而成，保证产品的高质量，优于市场同类产品。3、生产：现代化的生产线和科学严密的全程管理。4、质保：通过ISO9001国际原则质量体系认证，拥有先进、完善的检测设备。保证出厂产品质量符合国家规定指标。(二) 专业涂装专业的涂装管理体系1、涂装施工：拥有训练有素的专业施工队伍、完善的施工设备及应用于施工的先进检测设备。2、涂装管理：专业化的公司，具有专业化的管理，质量控制严格把关，严格按照科学的施工规范进行施工。3、应用技术：根据建筑物不同状况，有专业技术人员推荐不同涂料产品，来达到最佳的涂装效果

50、。久诺公司以“完美的涂装效果=优质产品+专业涂装+全程服务”的理念为顾客发明价值，我们将继续精益求精，打造更完美的质量保证体系。二 质量控制手段（一）质量管理本工程一切按照优质工程的规定进行全面质量管理，按照国家施工规范及验收原则执行，保证涂料单项达到公司规定，力求总体质量达到创杯原则，具体措施如下：1、建立有权威的质量管理小组，明确质量管理岗位责任配备专职检查人员、树立质量第一观念，实行奖优罚劣、重奖重罚。各班组进行自检、互检和严格的检查和监督，掌握质量状况、分析质量动态，并如实向上级反映。2、发挥广大职工创优的积极性和发明性，以经济责任制度为经济杠杆和工作基本，把广大职工的经济利益和承当的

51、责任管理工作进一步到每一种职工当中。3、检查人员发现违背施工程序，不按设计规定和规范规程施工，使用的材料、半成品不符合质量规定的坚决制止，材料进场要有专人检查，复检不合格的严禁使用，及时清理出施工现场。4、项目负责人在每一种分部分项工序动工前，人在做好技术交接工作，向施工作业班组长交接清晰技术要点，操作措施和质量原则规定。5、随时监督工程施工质量与否符合设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计的规定，如不符合规定，下令停止施工，需返工的坚决返工。6、解决好涂料施工与土建等各专业工序、工种之间的穿插关系。7、贯彻执行公司产品保护规定，在下道工序施工时，有责任对上道工序成品保护。否则，因此导致的

52、损失应由下道工序或工种的施工人员负责。保证施工过程的美观、整洁。（二）技术管理1、配备公司优秀项目经理担任本工程项目经理。2、详尽制定工程施工方案，并严格按施工方案实际施工。3、专人负责组织编排施工筹划，结合工程具体状况和施工实际，严格审批变更及检查制度，做好技术交底工作。4、施工过程中，根据本公司的施工经验，针对工程实际，提出合理化建议，在不增长造价的前提下，增强建筑物的美观限度。5、加强所有原材料的检查和复试。6、指定专人管理、组织、分派材料。7、专人负责与建设单位及土建方联系洽谈，及时解决施工工程中存在的问题。(三）技术档案管理安排专人负责技术档案管理，涉及：施工方案、施工筹划、工地签证

53、、联系单、设计变更、施工总结和事故记录分析等文献档案资料。(四) 文明施工和标化管理1、由项目经理组织实行工地环境卫生制度及文明施工制度。2、工地要加强对涂料、辅料等在施工中导致扬尘的管理。3、操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产规定，同步必须向施工人员明确文明施工规定，严禁野蛮施工。4、严格执行“门前三包”制度，施工中的垃圾集中堆放及时清运。（五）施工过程中的质量保证1、做好施工图纸的审查工作。图纸是施工的根据，要保证施工过程质量，一方面要认真研究和熟悉设计构思及业主意图，并在熟悉图纸的基本上进行图纸会审，其重要目的是提前发现设计中也许存在的差错与不便施工或难以保证质量之处，并提出改善

54、意见，会同设计协商解决。2、根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案，这是保证工程项目施工经济合理、有筹划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。编制的施工组织设计务必结合实际条件，坚持合理性、科学性，力求达到一定的先进水平。3、搞好施工现场的准备工作。施工测量(水平、标高等)，现场布置、搭设临时设施和加工场地，组织材料设备进场等。这些工作都应按施工组织设计进行，严格保证质量。4、加强对施工机械设备的检修。重要有：做好机械设备的配套、测试、检查工作；建立并严格执行机械设备的管、用、养、修等规章制度。5、安排好施工人员。在工程项目管理中，选好施工人员是保证工程质量的基本，对该项目我们打算在全公司范畴

55、内组织精兵强将，由公司统一协调、管理，对施工人员必须组织学习招标文献中的施工工艺、安全及环保措施，全面理解施工工艺中的施工环节。6、做好施工技术交底，坚持按业主或建筑师批准的设计图纸以及施工验收规范和操作规程、招标文献施工工艺施工。做好技术交底，对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度有着重要作用。按涂装项目的主次，实行分级交底，并履行交底手续，做到层层把关。交底的内容以核心工序和新涂装工序为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的施工示范交底。7、加强施工工艺的管理，就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，对主体墙面效果的施工，必须按施工工艺规定进行施工操作，从主线上减少、避免质

56、量事故和不合格产品的发生。8、坚持进行质量检查和验收。在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完毕的分部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不容许通过，不留隐患。上道工序不合格，不能进行下道工序的施工。9、安排好施工顺序，搞好专业配合，科学地组织施工。（六） 材料质量保证措施 1、材料筹划管理项目动工前，向生产部门提出一次性筹划，作为供应备料根据；在施工中，根据工程变更及调节的施工进度，及时向生产部门提出调节供料筹划，作为动态供料的根据；按施工进度对材料筹划的执行状况进行检查，不断改善材料供应。 2、材料进场验收为了把住质量和

57、数量关，在材料进场时必须根据进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的质量和数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容涉及品种、规格、型号、质量、数量、以及材料阐明书的技术参数与否达到工艺规程的指标；验收要做好记录、办理验罢手续；对不符合筹划规定或质量不合格的材料应回绝验收。 3、材料的储存与保管进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须做好防火、防盗、防雨、防质变、防损坏等保护设施；施工现场材料的放置要按总包方的平面堆放规定堆放，做到位置对的、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、账实相符，的确掌握材料库存，保证施工质量。 4、材料领发施工

58、设施用料实行定额发料制度，以设施用料筹划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，填制领料单，注明超耗因素，经签发批准后实行；建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况，控制材料损耗。 5、材料使用监督现场材料责任者应对现场材料的使用进行监督，监督内容涉及：与否按材料做法合理用料，与否严格执行配合比，与否认真执行领发料手续，与否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清，与否按规定进行用料交底和工序交接，与否做到按平面图堆料，与否按规定保护材料等。检查是监督的手段，检查要做到状况有记录、因素有分析、责任有明确、解决有成果。三 质量保证管理措施1、 加强工程质量管理，成立由公司分管质量的总工程师为首和现场质检员所构成的质量管理小组。严格按照国际ISO9000质量体系，根据工程特点，实现选题，通过P（筹划）、D（实行）、C（检查）、A（总结）的工作程序，不断循环，达到不断提高工作质量和工程质量的目的。附：工程质量管理目的及质量保证体系表质量管理目的及保证体系 工程计量工作制度规定工程安全文明施工规定工程创优目的规定工程质量定期检查规定工程质量技术资料核查规定工程质量施工解决制度工程质量奖罚制度保证质量若干规定全面质量管理制度工程图纸会审制度施工准备各动工报告制度