桥河初中校长三年任期工作述职报告

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1、桥河初中校长三年任期工作述职报告韩双璧尊敬的各位领导、各位教师:我于1979年9月师范毕业分派到华池工作,分别在华池四中、华池二中任教; 95年元月担任上里塬初中校长,99年9月担任桥河初中校长至今。大专学历,中共党员,中学高档教师。三年来,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”、“十七大及十七届三中全会”精神为指引,认真贯彻党的教育方针,贯彻基本教育课程改革、强化学校内部管理,深化四制改革,努力提高教育教学质量,积极创立“和谐校园”。努力改善办学条件。夯实推动素质教育,积极营造和谐校园文化氛围,以人为本,夯实推动学校各方面工作有序开展,努力把我校办成一所“特色鲜明、人民满意、家长信任、学生优秀”

2、的示范学校。一、加强学校领导班子建设,打造一支过硬的教师队伍三年来,我们始终环绕建设一支以“服务教学、服务教师、服务学生”为管理理念的领导班子。我们规定学校重要领导加强政治学习,每人每年必须订阅一份党报党刊,自觉学习党和国家重大时事政治,每人每期记不少于100页政治学习笔记,努力提高领导班子政治素养,同步,我们把教学一线、管理一线、德才兼备,责任心、事业心强,敬业爱岗、业务精湛、为人诚实、善于管理的年轻教师担任年级组长,教研组长,并组建为班子成员。使这些教师不断成长,得到锻炼。另一方面,努力打造一支“师德崇高、乐于奉献、责任心、事业心强”的教师队伍。三年以来,重新修订了桥河初中教师聘任实行细则

3、、桥河初中教师工资构造实行细则,完善了教职工工作考核措施、教学质量奖罚制度等,进一步规范了教师的行为,调动了教师工作的积极性。通过政治学习,业务进修等途径提高教师思想政治觉悟和业务能力。截止目前,我校教师的学历所有达标,任课教师的合格率为100%,有5人通过自学获得了本科学历,有8人正在函授本科学历,再有一年所有毕业。三年来,我校共有5名教师在各类竞赛中获奖,有3名教师被评为市级优秀教师,1名教师获市级模范班主任,有2名县级骨干教师和3名学科带头人,有12名校级学科带头人。实现了教学工作三年循环制,变化了此前教师短缺的状况,教师队伍的整体素质不断提高。二、学校注重学生的德育工作和班级管理工作“

4、百年大计,教育为本”教师肩负既教书又育人的双重工作任务,学校把学生的德育工作放在首位来全盘考虑,认真贯彻各项工作细则,三年来,学校重新修订了德育工作细则、校纪校规、学生一平常规规定、卫生清洁制度、学生安全制度等构成德育工作汇编,使学校德育工作有章可循。对班级工作提出“严细化”的管理规定,由政教处带头,班主任参与,对学生的学习、纪律、出勤、卫生、生活习惯等各个环节作出具体的规定和规定,规范学生的行为习惯,在班级考核中,实行量化考核,值周组认真检查和考核,坚持日反馈、周发布、月小结、期总结、年总评。考核成果与先进集体、优秀班主任、班主任津贴挂钩。保证学生的德育优秀率三年都达到了93%以上,学生德育

5、合格率达到100%。对安全工作学校高度注重,做到:逢会必讲,一是每学期专门安排一次安全讲座,提高学生安全意识;二是安全排查工作,对学校的校舍、用电、用水、大灶食品安全定期检查,清除安全隐患。三年来,我校师生无违纪违法事件发生,无重大安全事故发生。三、狠抓教学过程管理,积极实行教改,不断提高教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。一方面,对常规教学提出严细化管理规定,以县局制定的两个细则为根据,严格执行课程筹划和课程原则,开足开齐课程,细化规定常规教学的各个环节。制定了桥河初中常规教学实行细则,对教案的备写、上课、作业批阅规定及次数、辅导、测试等教学的各个环节提出具体的规定和规定

6、。学校重要领导常常进一步教学一线对每个教师的工作进行检查、指引,特别是对新上讲台的教师提出更高、更严的规定,协助她们尽快入轨上路,胜任各自的教学工作。学校提出学校领导每期听课不少于20节,一般教师不少于10节,对存在的问题要开诚布公、实事求是地向授课教师提出,并协助她们搞好自己的教学工作,对教学常规工作实行量化考核,将考核成果与奖惩制度、构造工资制、教师聘任及评优选模挂钩,以此来调动教师工作的积极性和工作热情。另一方面,学校想方设法为教师发明条件,鼓励互相学习,网上学、外出学等方式,不断提高教师的业务能力;第三,顺应课程改革的需要,摸索课堂教学模式的转变,继续履行“先学后教、当堂训练”的新教法

7、,我校从后季起,组织全体教师边学习、边实践,通过三年来课改实践,课堂教学呈现出新的亮点,学生敢想敢说,交流探讨活跃、剧烈、动手、动脑结合,课堂氛围活而不乱,有条不紊,自主、合伙、探究的学习措施已基本形成,我校学生正在与课改一起成长。严细过程管理,使我校的教学工作夯实有效地开展;科学的教学措施,使学生的能力不断得到发展;课改的实行,为我校教学工作带来了新的契机。这些措施的实行使我校的教育教学质量稳步提高。使初中入学率达到98%以上,完毕率达到96%以上,学生的辍学率控制在20%以内.初三毕业会考名列全县第三名,一中录取38人,录取率46%,第五轮综合督导评估获一等奖。在全县毕业会考中康风兴、李廷

8、儒、齐海荣单科成绩名列全县前三名,康风兴获全县“十佳教学能手”称号,张玉文的论文给学生发明一片畅想的天空获市级三等奖,在四项技能评比中张宝彦、彭涛、张玉文、封俊清获三等奖。市级化学竞赛李文玉获三等奖,马海燕全县英语情景会话获三等奖,白振永获市级三好学生。教学成绩名列全县第五,综合考核第十名,一中录取31人,录取率为62%。在全县中学生篮球运动会中,男女双双获得第三名,教研课题申报中李廷儒紧扣新课标,提高物理课堂教学效率获市级三等奖,张宝彦在全县首届多媒体课件制作比赛获二等奖。樊琪获市级三好学生。在教学方面我们力求在全县毕业会考中进入前三名,并通过课改,使我校形成自主、探究、合伙的良好学风,师生

9、在各级各类竞赛中获得奖励。任彦妮获市级三好学生奖。任彦艳全市英语学科竞赛获三等奖。四、多方筹措资金,努力改善办学条件-,投资8000元,机械打水井一口,建成锅炉房一座,彻底解决了师生饮水难的问题;投资2.5万元,购买图书1850册。合计投资3.3万元。 -,投资6.6万元,取土6000多方,扩大校园面积900,拓宽美化了校园;投资28000元,为教职工购买22套办公设施及教师用床;投资2700元购买了部分体育器材(篮球10个、足球2个、排球4个、军鼓5个、小鼓6个、乐队服装2套);投资1400元购买一整套扩音设备,丰富了校园文化生活;投资3000元,粉刷教师宿舍30间;合计投资10万元。-,投

10、资元维修水渠20米;投资5000元维修大门;投资10000元取土、刷面、封窑口、硬化校园627.5;投资2.3万元铺地、隔断、加窗,粉刷八个教室墙面,吊顶棚12间;投资10000元购买会议桌、书架。投资5000元新建花园1个,扩大绿化面积200,投资1万元购买图书,合计投资6.5万元。师生厕所已获主管部门批准,正准备动工建设。总之,三年来,通过多方争取资金和自筹资金,学校面貌已大为改观,改善了教师、学生的学习生活条件,为教学工作的顺利开展奠定了基本。五、-工作的简要总结-的工作思路,继续按照三年目的管理规定,在前面工作的基本上,继续抓了如下几种方面的工作。1、加大管理考核力度,修订了教师评价奖

11、励制度,增强管理的民主化、科学化,形成一套适应我校管理考核体系,增强了考核的民主性和透明度。2、学校德育工作的网络已经形成,修订了班级考核管理措施提高了班主任津贴,由本来的50元、60元、70元提高到目前的140元、160元、180元,政教处、班主任、值周教师抓好各项制度的贯彻,形成了有效的德育工作机制。3、继续抓好教学常规管理的各个环节;以华池县中小学教育教学管理实行细则(修订)为根据,开足开齐课程,并对学时、作业、教案、上课、辅导等环节做出具体安排,对质量、数量做出严格规定。5抓好教研教改工作。抓好常规教研工作。每周星期三、星期四准时召开文理教研组会议,坚持批阅制度,定期对教案、作业进行审

12、视检查。对申报的县市级教研课题继续进行研究,完善教研过程,及时总结教研成果。组织好优质课的评比活动。本期运用4周时间对全校教师的课所有听评,广泛征求学生意见,听取教师建议,评出校级优质课及学科带头人6人,并通过教研组总结其成功的教学措施,以便在全校推广。开展举办各类知识、技能竞赛活动。在4月中旬举办了全校学生“百科知识竞赛”;5月下旬将在全校教师中举办“书面评课、优秀试题设计、课改随笔、课后反思”四项技能竞赛活动;此外配合县市组织好各类知识竞赛活动。6抓好毕业班工作。开学前年级组对九年级工作进行研究讨论,制定出毕业班会考目的任务及指标(分单科定了名次)。考入华池一中学生达到65%以上,毕业率达

13、到100%,毕业会考进入全县前三,单科成绩分别定了名次。对毕业班的管理、教学质量进行一月一检测、并分析、研究和总结。做好毕业班学生的抱负前程教育。7.加强青年教师培训,根据县局安排,结合我校实际,从培训目的、培训形式、培训内容、具体措施等方面制定了详实的筹划。加强骨干教师队伍建设。.加大对青年教师培养力度。.加大对新教师的培养。8、继续抓好和谐校园的创立工作,成立爱好小组,丰富校园文化生活,展示学生的特长;开展读书活动,增强校园文化氛围。培养学生的读书习惯;举办“田径运动会”,发现、挖掘有特长的学生;继续巩固已挂牌的项目。9、安全,防疫工作齐头并进,齐抓共管,保证不出问题,为学生的健康成长发明

14、良好环境。六、工作中的局限性和问题1、课改、 教改虽通过全体师生不断努力,获得一定的成绩,但很难适应课改、教改形势发展的需要,需要带领全体师生进一步加强课改理论学习,更新观念,不断摸索,使我校的课改,教改适应形势发展的需要,更上一种台阶。2、作为校长,管理经验欠缺,措施简朴,管理欠科学、欠研究、欠民主,致使学校管理很难再上升到一定的层面。需要进一步的学习、研究和借鉴。3、教育教学质量虽获得了一定的成绩,但与其他兄弟学校相比尚有一定的差距,对办人民满意的学校,家长放心学校的承诺尚有一定的距离。还需要带领全体师生努力工作,不断摸索,继续奋斗。4、由于经费局限性,许多活动无经费保障,无法开展,直接影响学校正常工作的开展和教学质量的提高。还需要多方筹措资金,精打细算,继续改善办学条件。总之,三年来,通过全体师生的辛勤工作,各项工作都获得了一定的成绩,三年任期目的任务已完毕。但在工作中还存在着一定的问题和局限性,我仍有信心和能力带领全体师生顽强拼搏,大胆创新,尽职尽责,夯实工作,相信问题一定会得到解决,局限性方面会得到弥补,制定的各项工作目的任务一定可以实现。5月19日

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