中级经济师《工商管理》试题押题卷（答案）（第49卷）

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1、中级经济师工商管理试题押题卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D2.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A3.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A4.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能

2、力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D5.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A6.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D7.在公司治理结构中，执行机构是（）。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B8.在公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B9.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的

3、是()。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B10.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A11.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）。A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【正确答案】C12.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运

4、D.配送【正确答案】C13.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C14.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D15.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C16.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.

5、学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D17.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B18.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C19.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制【正确答案】C20.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5

6、的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3【正确答案】D21.我国公司法规定，()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D22.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为32亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为12亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为（?）。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C23.M公司从N公司租入数

7、控机床一台。合同约定租期5年，M公司在租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C24.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B25.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营

8、销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A26.某上市公司的总股本为2.5亿股，2013年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C27.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B28.根据公司法的规定，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B29.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡

9、点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C30.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15%，则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B31.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C32.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A33.企业愿景主要包括()A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【正确答案】A34.下列企业物流的

10、作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A35.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A36.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C37.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B38.【真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大

11、批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A39.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A40.某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为()元。A.24B.25C.30D.32.5【正确答案】D41.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A42.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职

12、报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A43.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A44.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研

13、方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D45.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【正确答案】A46.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D47.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人

14、员称为()。A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A48.下列选项中，（）不属于单一品牌战略。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【正确答案】D49.物流的关键是（）。A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C50.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.256B.0.384C.0.367D.0.

15、798【正确答案】B51.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D52.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C53.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人

16、产权与债权的分离【正确答案】C54.下列选项中，（）属于证券投资按时间长短的分类。A.债权类证券投资B.无风险证券投资C.长期投资D.股权类证券投资【正确答案】C55.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A56.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A57.【真题】下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【正确答案】B58.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化

17、C.标准化D.准时化【正确答案】A59.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B60.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为（）A.一年B.两年C.三年D.四年【正确答案】C61.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B62.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.

18、设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C63.进行同步性市场营销的市场需求是（）。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D64.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D65.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C66.股份有限公司的经理机构是（）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司

19、权力机构D.经营管理机构【正确答案】D67.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应【正确答案】C68.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D69.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国

20、资监管机构【正确答案】A70.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B71.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C72.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B73.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大

21、的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A74.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B75.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B76.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D77.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少

22、生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B78.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A79.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C80.我国公司法规定，公司的发起人-股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）以上（）以下的罚款。A.3%

23、；10%B.3%；15%C.5%；10%D.5%；15%【正确答案】D81.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B82.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企

24、业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A83.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B84.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B85.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案

25、】B86.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B87.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C88.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C89.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产2

26、0件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C90.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D91.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B92.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标

27、体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B93.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【正确答案】B94.在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B95.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A96.品牌资产中，()是指消费者对某

28、一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B97.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C98.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B99.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：

29、3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D100.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于()。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B二.多选题(共70题)1.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE2.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法

30、E.因素比较法【正确答案】BCDE3.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC4.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE5.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有（）。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE6.下列属于仓库功能的有()。A.储存和保管B.调节供需C.调节货物运输能力D.配送和流通加工E.包装【正确答案】A

31、BCD7.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD8.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE9.紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略

32、D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE10.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE11.在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业

33、生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE12.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE13.薪酬对企业的功能体现在（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD14.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括

34、()。A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务【正确答案】BCD15.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD16.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE17.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权

35、E.专有权【正确答案】AB18.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC19.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE

36、20.以下属于风险型决策的方法有（）。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE21.编制生产准备计划的内容包括（）。A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD22.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE23.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD2

37、4.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE25.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答案】ABC26.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD27.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE28.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金

38、周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE29.产品生命周期中，产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC30.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE31.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD32.利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本

39、成本率轮盘【正确答案】ABD33.下列选项中，（）属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD34.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD35.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.多面化B.准时化C.自动化D.标准化E.专业化【正确答案】BC36.经营决策的要素包括（）。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策时间E.决策备选方案【正确答案】ABCE37.薪酬对社会的功能不包括（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的

40、功能C.促进企业变革和发展的功能D.保障功能E.调节人们择业和就业的流向【正确答案】ABCD38.企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE39.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD40.有下列（）情形之一的，劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动

41、能力的【正确答案】ABCD41.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE42.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE43.根据企业性质不同，企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC44.从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动

42、态联盟【正确答案】BCD45.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD46.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC47.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优

43、点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE48.公司的内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE49.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD50.技术转移的方式中，技术帮助的优点有（）。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC51.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。A.积

44、极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD52.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.三方物流【正确答案】AB53.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE54.在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.

45、标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD55.下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE56.下列绩效考核中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE57.生产调

46、度制度的方法有()。A.加班制度B.值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【正确答案】BCDE58.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE59.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE60.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装

47、卸业务E.出库业务【正确答案】ABE61.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE62.根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BDE63.影响人力资源需求预测的因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引

48、起的职位空缺规模【正确答案】BCDE64.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB65.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会【正确答案】BCE66.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监

49、事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE67.【真题】市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE68.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE69.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE70.【真题】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE