企业安全生产检查制度

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1、企业平安消费检查制度第一章 总 那么 第一条 为了标准化、制度化地开展平安消费检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不平安因素，纠正违章作业，监视平安技术措施的执行，堵塞破绽，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保平安消费措施落到实处，特制定本规定。 第二条 本规定适用于本工程平安检查。 第二章 平安消费检查的组织与领导 第三条工程平安检查每月至少开展1次，工程每月组织一次平安大检查，专业性、季节性平安检查根据详细情况施行，也可将这三类平安检查结合起来进展。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。 第四条 平安检查的内容和方案由平安领导小组根据本工程情况确定。 第五条 平

2、安检查组应由工程负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。 第六条 工程组织的平安检查，其检查结果应向工程安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。工程组织的平安检查，应做好记录，同时上报公司安保科。 第三章 平安消费检查的要求 第七条 平安检查前要制定好平安检查表，按照表上内容逐条进展对照检查，防止走过场临时突击检查除外。附：检查表。 第八条 平安检查组成员应亲密配合、分工明确、各司其职、使平安检查到达预期效果。 第九条 平安检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整

3、改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向工程安保部作书面汇报。 第十条 平安检查中如发现有严重危及职工生命和财产平安的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。 第十一条 平安检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处分。 第十二条 平安检查完毕后，应催促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处分，直到停工整顿。 第十三条 各施工队要建立平安检查档案。 第十四条 平安检查完毕后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的平安消费工作。 第十五条 受检单位应支持配合平安检查组的工作，如实汇报有

4、关情况，不得以任何理由干预阻挠。 第四章 平安消费检查方案 第十六条 平安消费检查内容：查各施工队伍对平安消费工作的重视程度、查平安意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查平安设施是否有效。 第十七条 检查时间安排：工程于每月末对各施工队伍检查一次；各施工队伍于每月末自查一次。 第十八条 检查人员组成： 工程：由工程经理任组长，工程分管平安副经理任副组长工程安保部、综合办公室、工程部、人力资部、工会有关负责人组成。工程安保部为平安检查详细施行部门。 各施工队伍：各施工队平安领导小组由各消费单位负责人为组长，消费副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。 班组及工区：由

5、班组长、作业队长组织现场平安员进展检查。 第十九条 检查的方式与方法： 一 检查方式 工程的平安检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进展。 1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，工程每周至少检查一次；搅拌站的平安检查每月至少1次； 2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进展检查。 3、季节性检查：根据不同季节开展检查。 4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进展遵章守纪检查。 5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及开工试运转时进展检查。 二 检查方法 1、首先由各级领导组织布置，成立平安检查组。工程安保部详细

6、组织施行。 2、召开汇报会、座谈会、调查会形式理解情况，理解不平安因素及消费中异常情况。 3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。按照公司、工程平安检查表、班组平安检查表对照检查附公司、工程平安检查表、班组平安检查表。 4、坚持查改结合。通过检查的手段，到达整改平安隐患的目的。 5、制定和建立检查档案。搜集根本情况，掌握根本平安状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。 第二十条 检查出的隐患处理： 一、对查出的平安隐患，采取分类排队，整改时采取相应方法。 1、立即要整改的问题：但凡有发生重大伤亡事故的平安隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通

7、知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使平安隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工附停工指令书、隐患整改通知书。 2、限期整改问题：但凡检查出的平安隐患比拟严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实工程、设备、材料、人力、执行者、监视者、保证按期完成。 3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。 二、实在抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。 1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。 2、三不准： 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 应由队伍负责人整改的不准推给主管。 应由施工队整改的不准推给工程经理部。 三对查出的平安隐患，整改情况及时搞好复查工作。 对签发了限期整改通知书的平安隐患，检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评，经济处分，性质严重的签发停工令。第 6 页 共 6 页