职能部门责任制度

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1、 第二章 行政管理部分一、职工守则1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。 2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。 3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。 4、 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。 5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。 6、 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。 7、 认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出

2、办事必须经主管领导批准。 8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。 9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。 10、 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。 第二节主要职能部门职责范围 一、党支部职责范围 1全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。 2组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。 3按党管干部的原则，做好干部的培养、考察和推荐任用工作。 4参与重大问题的决策，包括：项目管理规划和目标；生产经营计划和施工组织方案；财务预决算和资金使用；工程拨款和物资采购供应方案；工程任务

3、分包和协作队伍选择；项目部内部机构调整和人员使用、奖惩；重要改革措施、规章制度的制定和修订；工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。 5支持行政工作，结合经营生产和改革实际，做好思想政治工作。 6围绕经营生产，加强思想政治工作，开展党风活动，带领党员、干部、员工完成各项任务。 7按照规定程序抓好入党积极分子的培养，做好党员发展工作。 8加强对工会、共青团工作的领导，支持他们依照各自章程开展工作。 二、团委职责范围 1接受党支部和上级团组织的领导。 2贯彻执行团支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。 3率领广大青年职工进行经常性的思想政治工作和生产活动。 4代表和维护青年利益。5积极

4、参与项目管理和施工生产，围绕项目管理和施工生产、结合实际开展团内主题活动。三、工会职责范围 1全面贯彻和落实国家的有关方针政策，协助党、团组织对职工进行党的路线、方针、政策教育。 2认真落实上级有关工作的部署和要求，协助项目部搞好人事、工资奖金分配、职工福利、综合治理、安全生产、职工困难补助，党风廉政建设、企业文化建设等工作。 3牵头组织劳动竞赛活动和安全生产活动。 4工会组织要抓好群众性技术创新活动。 四、办公室职责范围 1协助总经理组织筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 2负责外来文件的收取、传递、督办和归档。 3负责公司向

5、上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 4负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。 5负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 6负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理。 7负责公司的对外接待工作。 8负责领导用车、公务用车的管理。 9负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 五、质量部职责范围 1组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规、方针政策、技术标准和规范规程。贯彻公司质量手册及相关文件要求并监督实施，保证工程产品质量目标的实现。 2组织编制项目质量方针、目标和年度质量管理计划，落实质量责任制。 3参与工程投标，主持施工组织设计中有关质量保证

6、措施的制订。 4参与项目工程技术交底。审核施工组织设计中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立情况。 5负责施工质量程序管理工作，负责工程现场施工质量监督检查。参与或组织分部、单位工程的质量验收评定工作。控制、监督质量记录，保证质量体系运行。 6协助工程项目部整理工程技术档案，参与土程质量验收、交付工作。协调工程保修期与客户的关系。 7参与组织物资供方、工程分承包商的质量保证能力评定工作：对采购入库、进场的工程材料等进行质量验证抽查和考核。 8组织质量事故的调查、分析和处理。 六、安全部职责范围 1组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程，组织制订公司安全

7、生产、环境保护、劳动保护管理制度。 2参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核和安全技术交底工作。 3组织制订和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。 4实施工程施工环境管理的检查、检测、控制、评定工作。 5协助人事部门组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训。 6负责公司消防安全管理。加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，采取措施，消除隐患，防止火灾火警的发生。 7组织安全、环境保护统计分析，制订措施计划并予落实。 8组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见。 9劳动保护用品计划的制订与审批发放。 七、工程部职责范围 1负责制定落实生产计划，完成工程量统计，负

8、责实施施工现场各阶段平面布置，生产计划、劳动力的日常管理。 2组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。组织上报施工组织设计的审批工作。 3做好分包队伍的考察、选择与管理工作，确保工程目标。 4负责协调处理项目开工前期准备工作，包括场地三通一平、临建设施、用电用水和开工证等工作。 5组织制订工程项目各项管理制度，协调相关部门进行工程施工因素的日常监督、考核、管理和服务工作。 6主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作，协调处理好工程保修事宜。 八、技术部职责范围 1贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。 2参与工程投标项目施工策划工作，编制项目

9、施工技术措施。 3主持项目开工前的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。 4主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，进行技术交底。 5负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。 6负责项目施工过程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾。参与工程质量评定、验收工作。 7指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等。负责技术档案及竣工资料的审核。 8负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 9。组织技术培训。 九、材料部职责范围 1建立健全材料供、管、用规章制度。 2编制并

10、实施材料使用计划，监控现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。 3负责材料和设备的购置、运输、租赁。 4负责现场料具收发保管工作。 5搞好材料定额管理工作、建立健全各单位工程台账及限额领料手续。 十、行政保卫部职责范围 1根据上级公安机关等部门有关企业内保工作的政策要求，在符合国家法律法规的前提下，制订公司内部治安保卫工作制度，抓好企业内部治安保卫工作。 2负责公司保卫工作。统一安排和管理施工现场的值勤值岗和巡逻检查。 3负责公司内部治安管理工作。做好内部治安防患，处理内部治安事件。协助当地公安机关做好治安案件的处理工作。 4抓好内部保安队伍的建设，提高保安人员素质。 5协助安全部做好消防

11、安全管理。加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，发现隐患及时向相关部门提出解决，防止火灾火警的发生。 十一、财务部职责范围 1贯彻执行各项财经法规和制度。 2全面负责各项经济指标的成本核算工作。 3制定本单位的成本设计方案、建立各类成本核算台账。 4按月分析成本情况，编制各类成本报表。 第三节项目部主要负责人岗位职责 一、党支部书记岗位职责 1保证和监督党和国家各项方针、政策的贯彻实施，正确执行公司党委的决议。 2搞好本单位党支部的思想建设、组织建设和廉政建设，发挥党员的先锋模范作用。 3支持经理的管理工作。 4做好职工的思想政治工作。 二、团支部书记岗位职责 1及时传达上级团组织的各项指示和

12、精神，积极配合党组织活动。 2制定团支部各项工作计划和活动计划。 3及时召开支部会和团员大会。 4团结广大青年，及时调整团员青年的思想情绪和精神面貌。 5向上级部门反映团员青年的需求和呼声。 6组织实施各种劳动竞赛活动。 7配合党支部、宣传部等部门做好各种宣传、教育工作，充分发挥团员青年的作用。 三、工会主席岗位职责 1做好职工政治思想工作。 2依法维护职工的民主权利，组织职工民主管理企业。 3组织职工开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰工作。 4保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业，开展职工互

13、助互济活动，搞好职工生活困难补助，做好职工劳动保险工作，参与调解劳动争议。 5关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康，监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。 四、项目经理岗位职责 1认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。 2主持项目的全面管理。 3主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包。组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。 4组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。 5负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额

14、、能源定额、资金定额等五大定额的管理。 6负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7负责健全安全生产保证体系。 8负责组织、健全环境保证体系。 9健全和完善用工管理制度。 10主持总经理办公会议，确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。 11推广先进的管理方法与先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。 12审核、批准各项经济合同。 13审核、确定各种材料供应商。 14督但、检查、指导、协调各副职的工作 15审核、批准各项办公、接待费用标准。 16负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。 五、生产副经理岗位职责 1在项目经理领导下直接负责项目工程的质量、安全、消

15、防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。 2组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。 3严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人人厂教育、特殊工种培训考核等管理制度。 4协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。 5督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。 6组织各项安全活动。 7

16、严肃处理各种事故，调查分析并提出处理意见。 8在项目经理的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定。 9参与施工组织设计审查和施工方案的讨论。 10完善项目法施工文明安全管理制度规定、安全生产责任制。 11主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施，参与施工组织设计及工序程序的编制。 12真实填写工作日报。 六、技术副经理岗位职责 1建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 2全面负责工程的质量、技术及施工管理。 3组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、，测量、计量、

17、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。 4主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。 5组织好施工工程的图纸会审，组织好新技术推广及技术革新。 6负责项目部的工程质量管理工作。 7做好职工技术培训。 8落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术AM、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。 9组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案，制定、检查安全技术措施。 10参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。 11指导工长对作业

18、工人的安全技术交底及规章制度的学习。 12督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜集。 13真实填写工作日报。 七、总工程师岗位职责 1，全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。 2主持施工组织设计编制工作。 3组织技术衮底工作。 4审核试验、测量设备购置及维修计划。 5负责“四新”的推广。 6主持竣工文件的编制工作。 7组织技术培训工作。 8贯彻国家的质量方针、政策、法规。 9制定质量管理计划，负责质量监控。 10负责贯标管理工作。 11安全生产。 12文明施工。 八、工程负责人岗位职责 1，在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行

19、有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划。 2主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。 3参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。 4参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。 5经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。 6参加调查处理重大安全质量事故。 7做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。 8组织落实各分包单位的各项管理责任制。 9参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。 10组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查

20、落实，对本项目工程技术资料整理的及时、齐全、正确负责。 11做好现场文明施工记录。 12参加现场生产协调会。 13做好工作日报。 14技术交底。 15分项工程资料填报规定。 16业主、监理信息收集。 17进行评审。 九、技术负责人岗位职责 1学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。 2负责技术管理达标和文明施工管理。 3参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。 4组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案。编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术

21、措施，并密切结合施工现场处理技术问题。 5及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。 6每周必须召开一次工作例会。 7参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。 8每天做好工作日报。 十、质量负责人岗位职责 1负责建立质量保证体系。 2对施工现场进行全方位质量监督检查。 3熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 4坚决制止违章指挥和违章作业。 5做好管区内的质量达标和文明施工管理。 6参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查。 7。严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。

22、 8掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况。 9参加每周综合检查。 10组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 11按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。 12参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。 13按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。 14参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。 15真实填写每日质量工作日报。 十一、安全负责人岗位职责 1主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系、消防保证体系。 2对施工现场进行全

23、方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。 3熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 4坚决制止违章指挥和违章作业。 5做好安全达标和文明安全管理。 6参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。 7坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。 8做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 9加强分包单位管理。 10按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。 11贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。 12每天用日检表反映安全问题。 13收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。

24、 14验收安全设施及机械安全装置。 15参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。 16真实填写安全管理工作日报。 十二、材料负责人岗位职责 1掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材料管理达标工作。 3参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4检查新购置的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5参加施工组织设计、施工方案的会审。 6负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。 7建立材料质量证明收、发台账。 8贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9参与施工组织设

25、计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。 10负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。 11按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12弼l场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13搞好材料定额管理。 14做好各种资料的保管。 15掌握工程进度与材料核算情况。 16严把收料关，坚持三验制度。 17填写工作日报。 18编制主要物资采购方案。 19对主要材料的招投标工作。 20审批施工单位机械进场计划。 21外租机械设备需求计划。

26、 22督促、监督主要施工设备进场。 十三、机电设备负责人岗位职责 1认真贯彻执行国家和上级有关机械管理的方针、政策和法规，主持制定本单位机械管理实验细则。 2提出本单位机械工作方针目标、工作要求并督促实施。掌握机械管理动态，处理机械工作中重大问题，组织、领导、督促、检查机械工作。 3负责审查机械设备的购置、租赁、更新改造、维修计划，并组织实施。 4负责健全本单位的机械管理机构。 5对机械的安全生产负有领导责任，主持机械事故的调查和处理。 十四、财务负责人岗位职责 1贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。 2协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标

27、准。 3编制固定资金使用计划，编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制购置计划，严格执行现金管理制度，正确及时办理货币资金业务结算。 4贯彻执行财经法规及成本管理标准。 5认真执行会计制度。 6财务档案的综合管理。 7编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记账凭证。 8成本核算审核。 9贯彻执行劳动工资政策、法令，执行本企业的规章制度。 10负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管理。 11负责贯彻执行劳动定额。 12认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准，按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。 13做好主持编制、审批材

28、料计划。 14定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。 15填写工作日报。 十五、人事负责人岗位职责 1贯彻执行国家及上级有关人事、劳动方面的法律法规和政策，组织编写和建立健全公司劳动人事管理和各项规章制度。 2负责公司和各职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置、人员编制和人员配置。 3负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作。负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。 4负责工程项目施工劳动用工计划及l临时用工计划的审核和劳动力的调配。 5负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 6负责项目部工资总额的核定与管理。负责员工工资的计算、统计与发放。 7负责员工培训管理。 8

29、负责公司员工专业技术资格的初审、报送手续和专业技术职务的考核与聘任工作。 9负责员工养老保险、失业保险、医疗保险等工作。 10负责员工的劳动纪律检查与考核。 11负责公司人事、劳动、工资的综合统计与管理工作。 十六、消防、保卫负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 2制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施。 3经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 4组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。 5负责调查火灾事故的原因，提出

30、处理意见。 6参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，防止失窃、打架斗殴。 8每日检查施工现场是否有不安全的因素存在，做好重点部分的保卫工作。 9对施工现场不安全作业的行为监督和制止。 10掌握外地务工人员情况，消灭不安全因素。 十七、环境保护负责人岗位职责 1贯彻执行国家及地方有关环境保护管理法律、法规及各项规章制度，对现场环境保护工作负直接管理责任。 2协助项目经理落实施工现场环境保护岗位责任制及环境保护管理制度。 3协助项目经理编制施工现场环境保护措施并组织实施。 4协助项目经理对现场人员进行环境保护知识的教育。 5负责组织对环境保

31、护设施的安装、维修、检查，保证环境保护设施的正常运行。 6负责对施工噪声、烟尘的定期检测。 7负责施工现场环境保护内业资料的建档和管理工作。 8定期对现场污染源设施进行检查。 十八、卫生防疫负责人岗位职责 1贯彻执行有关施工现场卫生法规及管理制度，对本项目施工现场环境卫生管理负直接管理责任。 2协助项目经理部拟定施工现场卫生防疫管理制度，划分卫生责任区及责任人，并监督实施。 3负责组织管理施工人员学习有关卫生防疫法律、法规、管理制度、措施，并定期组织考核。 4负责配合有关部门办理食堂卫生许可证、炊事人员的健康证，监督炊事人员持证上岗。 5定期检查现场各区域的环境卫生情况，发现问题及时落实整改。

32、 6按文明施工资料管理标准，做好环境卫生的各项资料，真实具体，以备查考。 十九、办公室主任岗位职责 1督促、检查、指导办公室各类会议。 2根据工作需要，起草项目部文件。 3编制办公资金使用计划。 4核定项目部各职能部门接待费用计划与标准。 5对项目部隶属单位的行政办公设施、设备登记造册。 6督促职能部门提供工程信息。 第四节管理人员岗位职责 一、施工工长岗位职责 1熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。 3参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。 4必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材

33、料、机具、设备的计划。 5必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。 6必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。 7必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。 8发生工伤事故及时上报，保护现场。 9认真详细填写施工日志。 10做好管区内的综合管理。 二、安全员岗位职责 1协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 4做好安全生产中规定资料的记录、收集、管理和保

34、管。 5按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 7做安全台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 8参加现场生产协调会，报告安全情况，参加班组安全活动，检查班组日志。 9做好现场文明施工记录。 三、质检员岗位职责 1对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任。 2坚决制止违章指挥和违章作业。 3做好管区内的质量达标工作和质量管理。 4协助参加质量检查，同时做好记录。 5做质量检查台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况。 6收集质量程序交底或

35、质量活动记录。 7参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的检查验收。 四、劳资管理员岗位职责 1依据经理部岗位设置制定岗位工资系数。 2汇总、审核考勤并依据考勤编制月工资表，将月工资表交主管领导审核。 3依据奖励方法、考勤情况编制奖金分配表，报总经理审批。 4依据经理部人员编制情况，编制劳动保护计划，购置劳动保护用品。 5依据经理部人员，编制防暑降温、冬季取暖计划。 6依据公司培训计划，编制各类人员培训需求计划。 7对各类培训人员进行登记造册。 五、预算员岗位职责 1熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 2，熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底。 3结合工

36、程实际编制预算合同。 4合理套用定额必须无错项、漏项。 5完成年度结算和竣工结算。 六、合同员岗位职责 1协助合同副经理对主要技术干部进行合同文件交底。 2审核项目承包合同，进行标后预算。 3拟订项目总体分包方案。 4确定项目各项分包单价。 5对分包单位进行资质审查。 6拟订分包协议，并及时签订分包合同。 7对分包单位及时进行综合评估。 8协助对分包工程确定项目招标项目。 七、统计员岗位职责 1贯彻执行统计法及其实施细则，严格按照建筑业统计制度及上级主管部门的要求，及时、准确、全面地完成各种统计报表及各种统计调查。 2按网络计划组织施工，及时、准确、全面地完成各种统计报表。 3熟悉各种技术措施

37、、规章制度、标准、规定。 4协助参加项目值班检查，同时做好记录。 5做好调度，满足生产和生活需要。 6编制年、季、月生产计划。 7建立健全各种统计台账。 八、资料员岗位职责 1熟悉施工图和设计文件。 2资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理规定。 3及时、准确地提供有关资料。 4负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。 5存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确。 6认真做好图纸会审准备工作。 7做好作业指导书收集工作。 九、财会员岗位职责 1熟悉各种规章制度、标准

38、、规定。 2，做好管区内的工料分析和文明施工管理。 3按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。 4根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理性、合法性并填制记账凭证。 5正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票是否合法合规。 6负责成本费用转账工作。 7根据工程进度每月一次定期成本分析。 8编制固定资产、l缶时设施及有关会计报表。 9编制月度工资发放明细表。 10复核全部记账凭证。 11审核、整理有关部门报送的成本核算资料。 12进行采购成本核算与分析。 13对转账凭证进行账务处理。 14审核出纳所做的收、付款凭证。 15合同部开具的各施工队工程结

39、算单的账务处理。 16及时处理与公司及其他项目的往来列账单 17定期对材料进行账务处理。 18定期与劳资部门核对工资、计提情况。 19定期进行费用的摊销、计提、分配。 20定期对上缴公司的各项费用进行列账处理。 21定期编制财务会计报表。 22定期编制项目月份快报。 23定期编制“往来款项统计表”。 24对财务收、发文进行编号登记。 25对财务收到的合同进行编号登记。 26对会计凭证进行装订。 27做好会计信息的保密工作。 十、材料保管员岗位职责 1熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 3收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品

40、种。 4建立进(出)料必须登记台账及计量检测记录，认真办理进(出)料各种手续。 5材料必须严格按照施工平面布置图堆放，合理、规范地存放各类材料及构配件。 6做好各期库存盘点，做好账册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管，按时交出库存报表。 7熟练掌握使用防火防盗设施和器材。 8组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周转工具进出台账，完成各种报表。 9督促检查各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物资的回收、修理、利用。 10建立物资消耗台账和限额领料台账，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。 十一、测量员岗位职责 1熟悉各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的测量达标工作和文踢安

41、全管理。 3完成统计报表，负责各类网络图绘制，负责计量器具的送检。 4做好工地的各项测量工作。 5做好测量结果的整理，做好测量图的绘制，做好测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据资料必须准确无误。 6督促各计量单位做好计量原始记录和各种台账记录。 7制定计量工作规划及年度、季度、月份计量工作计划和措施。 8做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作。 9按期督促进行沉降观测构筑物的垂直偏差等观测。 10负责测量器具的报废和购买等工作的申报。 11确定项目测量仪器、设备的配置。 12检查督促测量工作。 13制定测量设备管理办法，执行公司规定。 14配合业主、监

42、理测量检查。 15仪器的标定、标识，制定操作规程。 16建立仪器台账。 十二、试验员岗位职责 1主管试验、试验取样，试验资料齐全有效。 2熟悉主要建筑材料试件取样方法。 3做到取样方法正确、试件可靠，原始记录真实准确。 4做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。 5按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。 6检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。 十三、材料采购员岗位职责 1熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 3协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4熟悉建筑

43、工程施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。 5做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。 6组织编制年、季、月供应计划。 7按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9收集物资材料市场信息动态资料。 10依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11通知供应商按材料计划表供应材料。 12对送达工地(库房)的材料进行人库前检验。 十四、仓库管理员岗位职责 1凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。 2认真负责搞好仓库内部材

44、料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。 3工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。 4仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。 5严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。 6不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。 7做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格砂石料计量及质量把关。 8定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。 十五、伙食管理员岗位职责 1主持项目部伙食管理工作。 2贯彻执行食品卫生法和有关卫生制度，必须做到各方面卫生符合标准。 3做好伙食成本核算，保证饭菜价格合理。 4注意

45、营养配餐，做到饭菜多样化。 5主副食采购账目清楚。 第二章技术管理制度 一、施工组织设计管理规定 (一)编制原则 1依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。 2科学合理安排施工顺序。 3贯彻执行施工各种规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。 4合理规划施工平面图，做到文明施工。 (二)施工组织设计的编制和审批 1经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助。分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。 2分项工程技术交底由各段技术负责人审批。分部工程施工方案由经理部主任工程师审批。特殊工程施工方案和需报公司审批的分部

46、工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后并经过经理部讨论通过后报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。 (三)施工组织设计的执行 1施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。 2施工组织设计未经审批不得施工。 二、图纸会审制度管理规定 1由总工程师主持图纸会审。 2会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图。有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。 3图纸会审要抓住以下几个重点 (1)设计是

47、否符合国家有关现行政策，是否符合本地区的实际情况。 (2)工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 (3)本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。 (4)图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。 (5)工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 (6)各种管道的走向是否合格，是否与地上、地下建筑物、构筑物相交叉。 (7)大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 4会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，要由建设单位

48、、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司技术部门和经营部门。 三、施工技术交底管理规定 1技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量 标准、安全措施，以便更好地组织施工。 2明确交底人和接受交底人之间的责任。 3技术交底必须在单位工程或分部分项工程施工前进行。 4技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签 字手续。交底资料及时送至资料员处归档作为短期资料保存。 5技术交底的实施按下列程序进行 (1)施工组织设计的交底由项目生产副经理主持，项目主任工程师向各段技术负责人、分项技术负责人、各段段长、经理部有关职能部门进行技术交底。 (2)

49、分部、分项工程施工方案由各段技术负责人组织，各段技术负责人及各分包专业技术负责人向工长交底。 (3)各段技术负责人、分项技术负责人在施工前应根据工程施工进度，按部位和操作项 目，向工长进行技术交底，填写技术交底记录。 技术交底后必须办理技术交接手续。 6各段技术负责人必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。 四、工程洽商管理制度 1任何施工条件或由设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。 2工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。 3工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签订

50、。 4属设计和甲方提出办理工程变更洽商时，须经理部经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然从事。 5工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。 6洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。 7工程洽商不得涂改。 8有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交经营副经理备案。 五、测量工作管理制度 1测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。 2做好红线桩交线，确保测量精度。 3施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提

51、供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。 4测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 5测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。 6为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。 六、试验工作管理制度 1建立健全试验员岗位责任制，试验员必须持证上岗，尽职尽责，确保试验的科学性和试验数据的真实可靠性。 2建立健全各种试验台账，准确、及时地为工程提供真

52、实可靠的数据。 3试验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为试验提供准备工作。 4试验员每天必须对商品混凝土的质量进行2。3次监测，后台供料应有黑板显示各材料的用量，并按规范要求取样。 5每天对养护池的温度、湿度进行不少于3次测定，并做好记录。 6根据工程施工方案，工程的进展部位，按规范对水泥、钢筋、砂、石子及时取样送检。 7对不合格的材料和试验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。 七、计量工作管理制度 1认真学习和贯彻国家计量法规、方针、政策及上级有关规章制度。 2按公司要求建立本单位计量器具台账、卡片，每月进行一次账物核对工作，确保账物相符。 3编制

53、本单位计量器具的配备、购置、封存、报废计划并按申报手续上报审批。 4对在用器具做到标识管理，封存器具贴封存证。 5做好计量器具自检、修理、调整等记录。 6做好施工现场的计量法规宣传，监督并指导计量器具的正确使用和维护保养确保计量器具处于良好状态。 7对各大宗物料进出单位及消耗必须认真进行检查，做好原始记录，并按品种规格进行月、季、年度汇总，装订成册。 8每月定期将物资计量数据报材料部。 9经理部根据统计技术应用的有效性每季度总结一次，做到有奖有罚。 八、施工技术资料管理制度 1工程施工技术资料必须真实地反映工程实际情况。 2按系统归类整理，保证完整准确。 3工程项目施工技术资料应随施工进度随时

54、汇集整理，所需表格按有关规范、规定的相应格式认真填写，做到字迹清楚规整，项目齐全，准确真实。 4签字手续必须齐全，严禁伪造和后补资料。 第三章质量管理制度 一、质量检查部门质量职责 1根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。 2参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。 3及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题及时纠正。 4参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检

55、查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。 5参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表。 二、管理人员及施工人员质量责任制 (一)项目经理质量责任制 1对工程项目的质量管理工作全面负责。 2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。 3确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。 4负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会

56、议，制订刨优工程质量保证措簏和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。 5对不合格工程质量负直接责任。 6组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。 (二)生产副经理质量责任刺 1协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标。 2定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。 3负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导Qc小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理。 4。严格按质量要求组织施工。 5协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度。 6组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责。 7对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。 8组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。 9负责物资进场验收，工程分包工作。 (三)技术副经理质量责任制 1对本单位施工工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。 2负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。