中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)

上传人:嘀**** 文档编号:126465662 上传时间:2022-07-28 格式:DOCX 页数:73 大小:41.82KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)_第1页
第1页 / 共73页
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)_第2页
第2页 / 共73页
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)_第3页
第3页 / 共73页
资源描述:

《中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案(第88卷)(73页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题模拟训练含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 姓名:_ 成绩:_一.单选题(共100题)1.下列不属于企业供应物流的基本流程的是()。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B2.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D3.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确

2、答案】C4.下列网络营销方式中,()将电视广告与互联网营销集于一身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B5.ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B6.随着管理层次的上升,在管理人员应具备的各种能力中,()所占比重会上升。A.语言表达能力B.技术能力C.组织协调能力D.规划决策能力【正确答案】D7.创新过程的交互作用模型表明()。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是

3、创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A8.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A9.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A10.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C11.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.

4、技术措施【正确答案】B12.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A13.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为()A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B14.下列市场营销观念中,产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C15.【真题】某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销

5、观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C16.某企业的产品总投资为200万元,固定成本40万元,单位可变成本为20元,预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为()元。A.24B.25C.30D.32.5【正确答案】D17.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C18.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。A.监事会的监督

6、B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B19.【真题】关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A20.某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。A.0.256B.0.384C.0.

7、367D.0.798【正确答案】B21.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B22.在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【正确答案】A23.在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高【正确答案】A24.企业资源计划的核心是()。A.物

8、料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A25.为保证生产的(),必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D26.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能【正确答案】C27.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C28.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第

9、象限的项目,企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利,不需要重点投资C.重点投资D.撤出,并终止进一步技术投资【正确答案】B29.为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A30.服装店可能经营三种价格档次的女士服装:299元、880元、1600元,顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装。这种产品定价策略是()。A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D31.【真题】在企业采购管理流程中,处于第一环节的

10、是()。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D32.依据项目地图法,()项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B33.产品的五层次中,()是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A34.【真题】根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A35.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌

11、会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C36.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C37.【真题】根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B38.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务

12、主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A39.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B40.在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术D.寻找法律援助,找律师事务所【

13、正确答案】A41.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是()。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】B42.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产【正确答案】B43.确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A44.根据世界知识产权组织给专利下的定义,对专利的理解不包括

14、()。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人【正确答案】D45.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B46.根据SWOT分析法,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D47.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答

15、案】C48.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B49.在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案

16、】B50.企业生产物流的第一个环节是()。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A51.市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B52.企业价值评估的基础是()。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D53.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B54.在A-U过程创新模式中

17、,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B55.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A56.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指()。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B57.企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A58.市场营销管理

18、的任务实质是()。A.动机管理B.理念管理C.产品管理D.需求管理【正确答案】D59.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B60.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D61.【真题】下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C6

19、2.下列关于企业愿景的说法中,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【正确答案】D63.企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动,属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬【正确答案】D64.品牌资产中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B65.产品产值指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业

20、总产值【正确答案】D66.【真题】企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B67.非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B68.根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁【正确答案】B69.企业物流是以()为核心的物流活动。A.企业服务B.企业经营C.

21、客户满意D.客户需求【正确答案】B70.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A71.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【正确答案】C72.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D73.【真题】企业联盟有

22、若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A74.【真题】某企业成批轮-生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D75.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C76.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是()。A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不

23、惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度【正确答案】B77.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D78.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B79.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。A.地理变量B.心里变量

24、C.行为变量D.人口变量【正确答案】D80.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C81.企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D82.关于电子商务,下列说法中不正确的是()。A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C83.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在

25、下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A84.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C85.我国公司法规定,股份有限公司的股东大会会议由()召集,()主持。A.董事会,副董事长B.董事会,董事长C.监事会,监事长D.监事会,董事长【正确答案】B86.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C87.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗

26、为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D88.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B89.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B90.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机

27、制【正确答案】D91.为了提高企业的R&D绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中,其中不包括()。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法D.标杆超越法【正确答案】D92.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为32亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为12亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为(?)。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C

28、93.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A94.钢铁公司并购铁矿公司属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B95.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D96.根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C97.根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B

29、.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A98.我国公司法规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D99.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是()。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A100.市场营销的首要任务是()。A.进行市场细分B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B二.多选题(共70题)1.非贴现现金流量指标包括()。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】C

30、D2.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE3.狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB4.【真题】根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC5.产品生命周期中,产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高,成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场

31、需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC6.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE7.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE8.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD9.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导

32、体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC10.下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE11.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE12.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08

33、%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE13.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE14.下列市场细分变量中,属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE15.按控制方式划分,战略控制

34、可以分为()。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE16.关于累计编号法的说法,正确的有()。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小【正确答案】CD17.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观,估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务

35、类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE18.【真题】下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE19.根据企业性质不同,企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC20.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因素C.无风险报酬D.资金成本E.利息【正确答案】AB21.多品牌战略的优点有()。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D

36、.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC22.在电子商务时代,企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD23.【真题】关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE24.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究

37、开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD25.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是()。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上,以物料为中心C.强调物流平衡,追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD26.下列绩效考核中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE27.公

38、司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD28.下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是()。A.股东可以决定董事会的人选B.授权董事会负责公司后,股东还可以干预董事会的决策C.董事会必须对股东负责D.经营人员受聘于董事会E.经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评【正确答案】ACDE29.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE30.MM资本结构理论的权衡理论观点:随着公司债权比例的提高,公司的风险也会上升,由此会增加公司的额外成本,降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指(

39、?)。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD31.企业采购管理的特征包括()A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是控制生产成本的过程D.企业采购管理是一种经济活动E.企业采购管理是从控制生产供应的过程【正确答案】ABD32.有下列()情形之一的,劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD33

40、.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE34.企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB35.技术创新战略的类型中,防御型战略的特点有()。A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD36.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD37.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确

41、答案】ABCD38.品牌管理机构配置模式是()。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD39.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE40.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低

42、E.存货周转率降低【正确答案】AB41.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD42.【真题】市场营销宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD43.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费【正确答案】ABCD44.当前,企业对员工的绩效考核包括()。A.工作时间B.工作态度C.工作能力

43、D.工作业绩E.工作薪酬【正确答案】BCD45.【真题】生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制【正确答案】BCD46.【真题】根据我国公司法,股东享有的权利有()A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE47.企业生产转换过程中的()物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC48.品牌名称创意必须遵循的原则有()。A.相关性B.

44、传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE49.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么,你就买什么B.市场需要什么,我们就卖什么C.消费者需要什么,我们就生产什么D.只要产品质量好,就一定有销路E.哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会【正确答案】BCE50.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同,定量决策方法一般可以分为()。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE51.新产品的定价策略包括()。A.产品线定价B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.副产品定价E.产品束定价【正确答案】BC52.企业

45、战略实施的考核通常利用()等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE53.影响技术转移成功的客观规律包括()。A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的信息传递律C.技术转移的适用律D.技术转移的风险律E.技术转移的加速律【正确答案】BCDE54.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD55.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在

46、市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD56.根据劳动合同,企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE57.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD58.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一,其优点有()。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快【正确答案】ABDE59.下

47、列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE60.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE61.影响人力资源需求预测的因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE62.优化的生产计划必须具备的

48、特征有()。A.有利于充分利用生产能力,扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会,满足市场需求D.有利于充分利用销售机会,树立企业威信E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE63.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,具有的功能有()。A.节约功能B.管理功能C.激励功能D.沟通功能E.学习和导向功能【正确答案】BCDE64.从绝对量的构成看,资本成本包括()。A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成本【正确答案】CD65.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与

49、会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法,该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE66.降低库存的措施包括()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存【正确答案】ABCD67.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有()。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE68.企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务【正确答案】BCD69.按交易的主体划分,电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD70.采取差异化战略的原因主要有()。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!