红黄牌管理制度

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1、黄红绿牌管理制度一、制度管理：1、上下班有代打卡者，代打卡人与被代打人计红牌一张。2、早会或上班迟到或早退（十分钟以内）者，月累计三次记黄牌一次；迟到或 早退 超过十分钟者宜接记黄牌处理。3、上班时间内无车辆放行条员工放行条出入厂门者按黄牌处理。4、无故不按时参加会议或中途早退的记黄牌处理。7、食堂就餐不得浪费食物，如发现倾倒食物过多者按黄牌处理。8、无故进入食堂操作间，引起食堂人员不满者按黄牌处理。9、晚1： 00宿舍未熄灯，或宿舍无人亮灯，宿舍全体人员记黄牌一次。10、宿舍浪费用水，人走水不关或出现漏水现象不及时上报的记黄牌处理。二.安全管理：1、所有设备未经公司允许均不得擅自上岗操作，否

2、则当事人及机台负责人记红牌。外来人员上机操作必须公司批准并山设备管理员监督情况下执行， 否则厂长、设备主 管等相关人员记红牌。2、各机台操作人员上岗前均需进行操作培训或有熟练的机长（或师傅 .设备管 理员） 指导其熟悉设备的机械性能和安全性能的基础后操作，对本机台不熟悉者记黄牌处理。3、所有电器设备均山公司指定专人负责安装，任何员工不得擅自安装、改装或 接驳 等，如有此种情况相关责任人按红牌处理。4、所有货品、杂物等均应与电器保持一定的距离；任何特殊作业，如电焊等，须事先申请批准并作好隔离和防范措施，未按此规定执行者按黄牌处理。5、岗位操作人员不得违反操作规程，不得修改操作方法，以免发生人身安

3、全事故或设备的损坏，违反此条规定相关责任人按红牌处理。6、员工在岗时间内应保持高度的工作责任心，思想集中，严禁闲聊、打瞌睡、串岗等极易造成事故的行为，一经发现有此种情况出现，当事人按红牌处理。7、在非规定时间及规定地点吸烟者记红牌。8、员工工作期间严禁穿露趾头的鞋进入车间，严禁披头散发进入工作场所，严 禁滑 义车玩，一经发现按黄牌处理，如再次出现此类情况记红牌处理。三、现场管理：1、不良品按不同产品、规格码放整齐、有序，便于QC分析判断不良品原因， 对未按规定摆放不良品的责任人或岗位按黄牌处理，如再次出现此类情况记红牌处理。2、现场成品、半成品原料应按规定区域摆放与管理，卡板盖板等应按规定区域

4、摆放整齐，对未按规定摆放的责任人或岗位按黄牌处理。3、现场物品摆放不得占用安全通道，工具相或工作台上不得堆放朵物，工作结 束要 及时清理现场，边角废料等要按指定地点放置，义车、推车、清洁用具等按要求地点放置，对未做到此条款的责任人或岗位按黄牌处理。4、生产现场的设备要保持清洁，做好日常保养，对设备不进行清理的按黄牌处理。5、认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质M事故时做到责任者查不清不放过、事 故原因不排 除不放过，预防措施不制定不放过。对未做到此条款的责任人或岗

5、位按红牌处理。6、严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数M准确、处理及时，违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理，通知整改后仍无明显改善的按红牌处理。7、生产现场要做到单物相符，流转卡与产品数M相符，对未做到此条款的责任人或岗位按黄牌处理。8、生产现场不得同时有两种产品存在，以避免混货发生，违反此条款的责任人或岗位按红牌处理。四、设备管理：1、操作工必须熟悉所操作设备的结构、性能和安全操作规程，了解设备的维护保养要求，经培训考核合格后上岗，违反此条款按黄牌处理。2、所有操作工必须遵守安全操作规程，不允许越岗操作，精机粗用，超负荷使用，不准任意拆除安全装置和零部件。违反此条

6、款按红牌处理。3、设备操作者应做好设备的日常保养，使设备处于完好工作状态，发现故障，及时报修。违反此条款按黄牌处理。4、设备定期保养由操作者负责，设备人员配合，使设备处于完好工作状态。违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理。5、设备的日常保养和定期保养按设备保养检查记录表规定做好保养记录，生产车间负责设备保养工作的实施。 对未按规定填写设备日常保养记录的责任人 或岗位按 黄牌处理。6、发生设备事故后，应保护现场，由生产车间组织有关人员对事故进行分析，并坚持做到“三不放过”即事故原因分析不清楚不放过， 没有防范措施不放过， 事故责任 者与群众没有受到教育不放过。违反此条款的责任人或岗位按红牌处理。7

7、、所有设备均有固定位置，未经批准，不能擅自移动，以免造成设备损坏甚至人员伤害事故，出现此类情况，相关人员按红牌处理。8、当设备出现故障时，应通知相关维修人员，不能擅自修理，违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理。五、质M管理：1、对未按要求做首件记录或首件未按要求放置指定位置的责任人或岗位按黄牌处理。2、对未按要求做设备日常保养记录的责任人或岗位按黄牌处理。3、对擅自处理不良品或瞒报不良品数M的责任人或岗位按红牌处理。4、对出现批M质M事故的责任人或岗位按红牌处理。其上，黄牌为警示作用，红牌为处罚牌（具体处罚结果以公告为准）：另各 岗 位累计 张黄牌记红牌一张，累计 张红牌的岗位或个人情况根据实际

8、情况做严肃处理（罚款、降级、其至开除）；生产主管所管理范围内的岗位累计出现 张红牌，对其个人记红牌一张；生产主管累计 张红牌，对厂长记红牌一张。此规定为试行版，具条款在试行期间会不断完善，望广大管理者及员工能认 真 执行以上规定，牢记“安全在我心中，质M在我手中” 。如有出现私自损坏 红黄牌 者，一经发现宜接以双红牌处理。厂长/经理/主管/岗长及文员/普工的红黄绿牌考核标准分表为: 厂长级别： 红牌、绿牌奖罚为：10 7E/一张、100元俩张、1000元/三张 经理级别：红牌、绿牌奖罚为：8元/一张、80元/两张、800元/三张 主管级别：红牌、绿牌奖罚为：5元/一张、50元/两张、500元/三张岗长及文员级别:红牌、绿牌奖罚为：3元/一张、30元/两张、300元/三张普通员工级别：红牌、绿牌奖罚为：1元/一张、10元/两张、100元/三张张绿牌抵消一张红牌，同类事件的两张黄牌为红牌，四张红牌及以上行政处罚。