ERP生产管理实务SFC培训幻灯片

上传人:痛*** 文档编号:126381022 上传时间:2022-07-28 格式:PPTX 页数:36 大小:931.75KB
收藏 版权申诉 举报 下载
ERP生产管理实务SFC培训幻灯片_第1页
第1页 / 共36页
ERP生产管理实务SFC培训幻灯片_第2页
第2页 / 共36页
ERP生产管理实务SFC培训幻灯片_第3页
第3页 / 共36页
资源描述:

《ERP生产管理实务SFC培训幻灯片》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP生产管理实务SFC培训幻灯片(36页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、易飞管理软件易飞管理软件部门:部门:讲师:讲师:课课程程大大纲纲一、系统功能和效益二、系统主画面三、与其他系统关联四、工艺系统基本概念五、录入基本信息六、日常交易作业七、报表管理系统功能和效益系统功能和效益针对每道工艺提供在制量、完成量、报废量、返针对每道工艺提供在制量、完成量、报废量、返工量、待转量、调整等数量的控制工量、待转量、调整等数量的控制 。提供产品标准工艺及工时信息录入,以做为生产提供产品标准工艺及工时信息录入,以做为生产效率评估及标准人工、制费计算依据。效率评估及标准人工、制费计算依据。工艺转移可依现场状况,不需依工单工艺工艺转移可依现场状况,不需依工单工艺的的标准标准顺序转移,

2、充分发挥中小企业对生产的弹性运作。顺序转移,充分发挥中小企业对生产的弹性运作。转移单除记载各工艺完工数量外,亦记载损坏、转移单除记载各工艺完工数量外,亦记载损坏、返工数量信息,并对工艺实际耗用工时做返工数量信息,并对工艺实际耗用工时做完整记完整记录。录。系系统统主主画画面面与其他系统的关联与其他系统的关联 工单 领料单 生产入库单委外进退货单供应商信息品号信息成本计算系统采购管理子系统BOM管理子系统存货管理子系统工单管理子系统工艺管理子系统产品工艺路线工时来源人事薪资系统计件工资计件工资来源椅子(制成品)座垫中支扶手2轮子4底座螺丝包足垫4普通泡棉背板合成皮型扶手型扶手一般轮煞车轮铁棒4.电

3、镀3.钻孔2.研磨1.裁切制成品半成品采购件制程一、一、BOMBOM示意图示意图基本概念基本概念二、二、工工单单管理与管理与工艺工艺管理的不同管理的不同生产管理的角度不同 工单:管理用料和生产入库 工艺:管理工艺路线加工管理在制的深度不同 工单:领料单未入库就算在制材料 工艺:深入了解每道工艺的进度和在制状况管理产品进度的编号方式不同 工单:品号 工艺:品号加工艺顺序基本概念基本概念基基本本信信息息A 设置工艺单据性质设置工艺单据性质A 录入产品工艺路线录入产品工艺路线A 录入品号信息录入品号信息A 设置工艺参数设置工艺参数A 录入工艺信息录入工艺信息基本信息创建基本信息创建1.1.录入工艺信

4、息录入工艺信息使用工单工艺系统之前,请先至基本信息子系统的使用工单工艺系统之前,请先至基本信息子系统的工艺信息录入完整工艺信息录入完整基本信息创建基本信息创建2.2.录入产品工艺路线录入产品工艺路线一个产品可以设置多道工艺路线计件单价或计时工资率2 2.录入录入产品工艺路线说明产品工艺路线说明(1)本作业在BOM结构子系统中(2)本作业是工单自动展开工单工艺路线的来源(3)固定人时、变动人时、工时批量用来计算工单工艺的标准人时(4)固定机时、变动机时、工时批量用来计算工单工艺的标准机时(5)落后天数用来计算工单每道工艺的预计开工日(6)固定天数、变动天数、转移批量用来计算预计完工日(7)若工艺

5、是委外工艺委外单价会取产品工艺路线的委外单价(会考虑共用参数的委外单价取价顺序)(8)可以按工艺设置计件工资单价、计时工资率基本信息创建基本信息创建3.3.录入品号信息录入品号信息同类型的产品若工艺路线相同可不必每个产品都设同类型的产品若工艺路线相同可不必每个产品都设置工艺路线,只需在品号信息选择标准工艺路线品置工艺路线,只需在品号信息选择标准工艺路线品号即可;同时由于每个产品可以设置多道工艺路线,号即可;同时由于每个产品可以设置多道工艺路线,因此必须在品号信息中设置最常用的路线编号。因此必须在品号信息中设置最常用的路线编号。基本信息创建基本信息创建4.4.设置工艺参数设置工艺参数若包含则每道

6、工艺的报废数量和破坏数量都会记入工单,否则只有入库单的数量才会反馈到工单报工单回写工单工艺的实际工时时会作判断是否使用报工单进行报工统计?基本信息创建基本信息创建5.5.设置工艺单据性质设置工艺单据性质单据性质是“入库”时可设置超入当单据性质是“转移”和“入库”时可设置单据性质是“投产”时可设置超领当使用报工单进行计件报工时,可设置报工单是否纳入计件工资及计件方式:按个人、按班组?日日常常交交易易作作业业A从投产单自动生成领料单从投产单自动生成领料单A从产品工艺自动生成工单工艺从产品工艺自动生成工单工艺A录入工单工艺录入工单工艺A录入投产单录入投产单A作业流程作业流程A录入转移单录入转移单A录

7、入入库单录入入库单A录入报工单录入报工单1.1.作业作业流程流程日常交易作业日常交易作业2.2.从产品工艺自动生成工单工艺从产品工艺自动生成工单工艺作业目的:作业目的:通过本次作业可整批将已经审核的工单结合产品工通过本次作业可整批将已经审核的工单结合产品工艺路线产生出工单工艺,执行此作业后可至录入工艺路线产生出工单工艺,执行此作业后可至录入工单工艺作业查询结果单工艺作业查询结果如使用报工单进行报工,可同时生成已设置的计件如使用报工单进行报工,可同时生成已设置的计件工资单价工资单价/计时工资率信息计时工资率信息日常交易作业日常交易作业3.录入工单工艺录入工单工艺作业流程作业流程录入工单工艺作业的

8、录入工单工艺作业的单头即工单单头档,单头即工单单头档,单头的所有栏位皆不单头的所有栏位皆不可修改,只能维护单可修改,只能维护单身的工艺路线信息身的工艺路线信息3 3.录入工单工艺录入工单工艺栏位说明栏位说明投入数量:投料或上一道工序转移之数量完成数量:该道工艺转出时的验收数量报废数量:该道工艺转出时的报废数量返工投入:由下一道工程退回重工的数量返工完成:退回重工后的完成数量拨转数量:同一工序拨转其它加工厂商或车间线别加工盘盈亏数量:在制盘点得到的盘盈损数量待转数量:该道工序尚未审核的转移单的数量在产品数量:=投入数量+重工投入数量+盘盈损量-完成数量-报废数量-重工完成数量-拨转数量标准人时:

9、(预计产量/工时批量)*变动人时+固定人时标准机时:(预计产量/工时批量)*变动机时+固定机时预计开工日:落后天数0,为上一道预计开工日+本道落后天数落后天数=0,为上一道预计开工日+1预计完工日:(预计产量/转移批量)*变动天数+固定天数计件单价:自产品工艺路线中设置引入,可手工调整。工时工资率:自产品工艺路线中设置引入,可手工调整。4.录入投产单录入投产单作业目的:作业目的:代表工单投产,原材料从仓库转移到第一道工序的代表工单投产,原材料从仓库转移到第一道工序的工作中心或是委外加工商处工作中心或是委外加工商处4.录入投产单说明(1)投产单领料单,不会造成库存数量减少,必须另外录入领料单或者

10、通过批次作业“从投产单自动生成领料单”产生领料单(2)投产单必须是从仓库移转出,移转入工作中心或是委外加工商(3)投产单的“类型”只能为“投入”5.从投产单自动生成领料单从投产单自动生成领料单作业目的:作业目的:根据投产单的数量自动产生一笔工单系统的领料单根据投产单的数量自动产生一笔工单系统的领料单6.录入转移单录入转移单6.录入转移单说明(1)转移单是指在制品从一道工艺转移到另一道工艺,因此它的转出类别是工作中心或委外供应商(2)转移单的类型可为:正常完工、返工完成、退回返工、转拨、盘赢盘亏(3)若转移单的转出类型是供应商,此转移单审核后会自动在工单系统中产生一笔委外进货单,委外进货单别单号

11、=移转单单别单号,不可撤审删除,来源移转单撤审后委外进货单会自动删除6.录入转移单说明(4)若转移单的转入类型是供应商,类型是返工退回,此转移单审核后会自动在工单系统中产生一笔委外退货单,委外退货单别单号=移转单单别单号,不可撤审删除,来源移转单撤审后委外退货单会自动删除7.录入入库单录入入库单7.录入入库单说明(1)入库单是工单工艺的最后一个步骤,它的转出类别是工作中心或委外供应商,转入类别为仓库(2)入库单审核后会自动在工单系统中产生一笔生产入库单或委外进货单,单别单号=移转单单别单号,不可撤审删除,来源入库单撤审后会自动删除8.录入报工单录入报工单8.录入报工单说明(1).如工时收集采报

12、工单,此作业一定要输入,他将作为成本系统生产工时生成的依据。(2).欲分析机器稼动率,此作业一定要输入,对应“机器稼动率分析表”。(3)如该报工单(单别)可用于计件工资报工,则 可按班组或按个人进行报工。报报表表管管理理A工作中心工作中心/供应商生产状况表供应商生产状况表A工单工艺生产状况表工单工艺生产状况表A工单生产分析表工单生产分析表A工作中心效率分析表工作中心效率分析表A机器稼动率分析表机器稼动率分析表A生产工时明细表生产工时明细表A供应商委外预计进货明细表供应商委外预计进货明细表A工作中心工作中心/供应商在产品明细账供应商在产品明细账报表管理报表管理1.1.工单生产分析表工单生产分析表

13、将工单的每道工艺的生产结果打印成表以供分析该工单的生产将工单的每道工艺的生产结果打印成表以供分析该工单的生产效率与损坏率效率与损坏率 2.2.工单工艺生产状况表工单工艺生产状况表可按订单编号或源工单编号查询对应的未完工的工单工艺生产可按订单编号或源工单编号查询对应的未完工的工单工艺生产状况状况 3.3.工作中心工作中心/供应商生产状况表供应商生产状况表以工作中心以工作中心/供应商来排序查询未完工工艺的状况供应商来排序查询未完工工艺的状况4.4.工作中心效率分析表工作中心效率分析表列出一段时期内工作中心的实际标准人时工时的差异、实际负列出一段时期内工作中心的实际标准人时工时的差异、实际负荷率、标

14、准负荷率等信息荷率、标准负荷率等信息报表管理报表管理5.5.机器稼动率分析表机器稼动率分析表计算工作中心的机器每天的产能和稼动率计算工作中心的机器每天的产能和稼动率(实际稼动率实际稼动率=实际机实际机时时/标准机时产能;标准稼动率标准机时产能;标准稼动率=有效机时产能有效机时产能/标准机时产能标准机时产能)6.6.生产工时明细表生产工时明细表可将各工作中心对各工单所投入的工时记录按工作中心、按时可将各工作中心对各工单所投入的工时记录按工作中心、按时序打印成表序打印成表 7.7.供应商委外预计进货明细表供应商委外预计进货明细表将供应商委外工艺预计完工后的进货状况列印成表将供应商委外工艺预计完工后

15、的进货状况列印成表8.8.工作中心工作中心/供应商在产品明细账供应商在产品明细账列印工作中心列印工作中心/供应商一段时间内每道工艺的期初在制品、本供应商一段时间内每道工艺的期初在制品、本期增加、本期减少、期末在制期增加、本期减少、期末在制 谢谢谢谢!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。8:46:258:46:258:467/28/2022 8:46:25 AM11、以我独沈久,愧君相见频。22.7.288:46:258:46Jul-2228-Jul-2212、故人江海别,几度隔山川。8:46:258:4

16、6:258:46Thursday,July 28,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.7.2822.7.288:46:258:46:25July 28,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年7月28日星期四上午8时46分25秒8:46:2522.7.2815、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年7月上午8时46分22.7.288:46July 28,202216、行动出成果,工作出财富。2022年7月28日星期四8时46分25秒8:46:2528 July 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午8时46分25秒上午8时46分

17、8:46:2522.7.289、没有失败,只有暂时停止成功!。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。8:46:258:46:258:467/28/2022 8:46:25 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.288:46:258:46Jul-2228-Jul-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。8:46:258:46:258:46Thursday,July 28,202213、不知香积寺,数里入云峰。22.7.2822.7.288:46:258:46:2

18、5July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月28日星期四上午8时46分25秒8:46:2522.7.2815、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年7月上午8时46分22.7.288:46July 28,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年7月28日星期四8时46分25秒8:46:2528 July 202217、空山新雨后,天气晚来秋。上午8时46分25秒上午8时46分8:46:2522.7.289、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出

19、的人谈话。8:46:258:46:258:467/28/2022 8:46:25 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.288:46:258:46Jul-2228-Jul-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。8:46:258:46:258:46Thursday,July 28,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.7.2822.7.288:46:258:46:25July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月28日星期四上午8时46分25秒8:46:2522.7.2815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我

20、。2022年7月上午8时46分22.7.288:46July 28,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年7月28日星期四8时46分25秒8:46:2528 July 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午8时46分25秒上午8时46分8:46:2522.7.28MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!