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1、余世维管理讲座心得我通过学习余世维讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受启发，余世维的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。我有如下心得体会：余世维的人生奋斗历程自学成才，大学其间一边学习一边打工，做过销售、经商、开公司、做过主管、经理等等。人生是曲折的前途是光明的。我要在今后的生活和工作中边学习边工作共同提升业务水平文化化知识。学习余世维的的管理理念是我从思想上进进一步了解到管理是医院、公司、企业发展的基石。我们学习余世维的管理理要有团队精神，一个团队队的基本条件是：思考性性。自主性（独立）。合作性。我记得讲座座中说：你的上司怎么看你你？应该向你的上司报
2、报告工作进度。对上司司的询问，有问必答，而且且清楚。充实自己，努努力学习，才能了解上司的的言语。接受批评，不不犯二次过错。不忙的的时候，主动帮助别人。豪无怨言的接受任务。对自己的业务，主动的的提出改善计划。我要要把管理理念运用到工作中中去学习长处、学习不足之之处，学习专科知识、技能能、理论，为工作服务。爱岗敬业，忠于职守。我们要有团队精神，团结协作分工明确相互帮帮助，把工作做好。我我在今后的工作中近一步学学习专科知识钻研业务，做做事要有原则性，坚守岗位位，爱岗敬业，不断改善服服务，是病人满意而来满意意而归。树立我院的服务形形象。我在工作中视病人人为亲人，医患一家亲。余世维管理讲座心得得（2）：
3、余世维被尊称称为“华人管理教育第一人人”，几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断断的学习和成长，使余世维维不仅成为一位杰出的企业业家，而且成了一名优秀的的企业咨询师、著名的企管管顾问，他的人生阅历使得得他对管理有着独特深刻的的体会。管理是一个多么么令人向往的名词，它贯穿穿着我们生活的方方面面，与我们的生活息息相关，如果没有了管理我们的生生活将会变得混乱不堪，但但同时并不是所有人都能做做好管理。余世维先生通过过生动的演讲，幽默、深入入浅出给我们讲解了管理中中我们常常忽略的问题。在生活当中，我们难免总总是犯些错误，但有许多人人总是习惯性地找各种各样样的借口来为自己辩解，决决不要常常讲“我以为。”
4、因为这是辩解的开开始，如果真的想证明自己己，请不要不停地辩解，勇勇敢地负起自己的责任，主主动承担，承认错误，努力力地表现自己，只有靠踏踏踏实实的努力，认认真真的的工作和孜孜不倦的追求才才会有进步。“不要让下下属太多的敲自己的门！做做为一个管理者，一定要做做到你离开办公室一天而不不会乱。”中国的企业里有有很多这样的上司，总是害害怕下属忽视自己的存在。不打个电话确认一下，心心里就不塌实。但这样的管管束往往只会限制了下属的的想象空间，过多的约束只只会弄巧成拙，要给下属创创造一个好的环境，让他们们有发挥自己能力的条件，适当的分权、放权，让手手下有一定的决策权。在历历史上有许许多多的变革都都是在各种思想
5、的激荡下产产生的，有广阔发挥想象的的空间是一个组织能不断进进步的前提。有的人只强强调结果，不强调思想，但但他们忽略了价值观影响思思想，思想决定我们的行动动，行动养成我们的习惯，习惯改变我们的命运。形形成良好的思想需要教育，德国在两次世界大战中均均是战败国，但现在是世界界5强，原因就是靠他们的的教育，曾经有一位德国人人在莱茵河畔教育一个不是是自己的小孩子,他说: 在我们国家每个小孩都都是我的子女。可见教育育的重要性，但同时也要注注重行动，中国人的荣耀感感不强，对文化的认知不够够，主要就是没有把触动变变为行动，因此我们更应该该知行结合。作为一名管管理者切忌使用一视同仁的的管理方式，每个人都有各各自的长处与短处，一个钥钥匙只能开一扇门，用人要要用长处，公司的员工根据据不同特点被赋予不同职位位，这才能使工作做到最好好。余世维先生在演讲当当中不断地穿插着各种通俗俗易懂的例子，不仅是对我我们进行了一次管理学的启启蒙教育，还让我们从中学学到了许多人生道理。
余世维管理讲座心得
