一级建造师项目管理考试试题押题训练卷含答案35

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1、一级建造师项目管理考试试题押题训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的环境是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A2.【真题】按照我国保险制度，建安工程一切险()A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D3.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结

2、果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C4.【真题】在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时，说明该生产过程（）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【正确答案】D5.【真题】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可

3、容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D6.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整收集项目目标的实际值【正确答案】A7.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量

4、控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C8.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A9.某建设工程项目合同约定，承发包双方提供履约担保。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用

5、履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额【正确答案】D10.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A11.在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于()。A.监理单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.建设单位的控制目标D.供货单位的控制目标【正确答案】C12.将一个子项目进度计划分解为若干个工作

6、项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层次进度计划的关系协调【正确答案】B13.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B14.【真题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成

7、本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【正确答案】B15.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【正确答案】D16.反索赔的工作内容是()。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔【正确答案】

8、C17.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B18.因果分析图是用来()。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的【正确答案】B19.某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。A.协助业主进行项目总进度目标的控制B.协助业主进行项目前期报批进度的控制C.协助业主进行项目设计进度的检查D.协助业主进行供应商供货进度的检查【正确答案】A20.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是（）A.施工成本预测

9、B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算【正确答案】C21.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B22.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C

10、.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】C23.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D24.投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构【正确答案】A25.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】

11、C26.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。A.系统性B.过程方法C.过程控制D.统筹兼顾【正确答案】B27.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A28.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B29.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【正确答案】A30.用横道图法进行费

12、用偏差分析的优点是()A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式形象、直观、一目了然D.工作时差易于分析【正确答案】C31.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B32.组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【正确答案】D33.关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满

13、一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付另一半D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半【正确答案】C34.【真题】关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【正确答案】C35.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A36.建设工程合同分析

14、的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D37.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门【正确答案】C38.【真题】施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查【正确答案】D39.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目

15、录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B40.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限【正确答案】A41.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D42.大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个（）。A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元【正

16、确答案】B43.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患【正确答案】C44.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D45.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【正确答案】

17、B46.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D47.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B48.建设工程项目的竣工验收，可分为

18、()、竣工预验收和正式验收。A.验收准备B.资料验收C.资料准备D.验收报批【正确答案】A49.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B50.【真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【正确答案】C51.【真题】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【正确答案】B52.根据建设工程施工合同（示

19、范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D53.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B54.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统

20、应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A55.关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段【正确答案】B56.在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆

21、炸、灼烫、窒息【正确答案】B57.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施【正确答案】A58.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【正确答案】A59.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C60.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看()。A

22、.分布区间的宽窄B.图形的高度C.数据的分布D.分布的密度【正确答案】A61.建设工程项目中防治污染的设施，必须经()验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【正确答案】B62.建设工程项目总进度目标论证，在项目结构分析之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【正确答案】C63.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构

23、图D.合同结构图【正确答案】C64.下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】D65.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B66.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度。当超过该幅度时，()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调

24、整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整【正确答案】D67.施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B68.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B69.在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【正确答案】B7

25、0.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B71.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天【正确答

26、案】D72.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是（）A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】C73.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C74.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【正

27、确答案】C75.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D76.关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施【正确答案】A77.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理

28、【正确答案】D78.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C79.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C80.【真题】工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【正确答案】C81.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认

29、识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C82.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D83.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约

30、定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A84.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C85.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）其计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程验收证书之日【正确答案】C86.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正

31、确答案】D87.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】C88.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【正确答案】A89.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B90.根据招标投标法实施条例，对某3000

32、万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D91.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B92.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【正确答案】C93.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建

33、设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C94.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A95.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B96.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C97.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。A.该工作的波形线的水平长度B.

34、本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最小值D.后续所有工作中波形线水平长度之和的最小值【正确答案】C98.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.15C.20D.30【正确答案】A99.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C100.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因

35、是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD2.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的功能不同的划分的进度计划包括()A.

36、控制性进度规划B.设计进度规划C.指导性进度计划D.施工进度计划E.实施性进度计划【正确答案】ACE3.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的()等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训【正确答案】ABCD4.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE5.【真题】单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构

37、成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【正确答案】BDE6.建设工程项目进度控制的措施，包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【正确答案】ABCD7.【真题】关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据建设工程安全生产管理条例，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人

38、员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【正确答案】ABCD8.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC9.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括()。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法【正确答案】ABCE10.关于预付款担保的说法，正确的有（）。

39、A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【正确答案】CDE11.【真题】关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2mD.施工现场

40、作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱【正确答案】ABDE12.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.制定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【正确答案】BD13.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确

41、答案】ABDE14.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE15.【真题】关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【正确答案】BD16.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指

42、标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE17.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验

43、收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE18.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE19.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程发包人收到劳务分包

44、人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE20.在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据B.质量问题原因分析的统计数据C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据【正确答案】ABCE21.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业

45、主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量【正确答案】BDE22.建筑材料采购合同中，合同的主要条款有()。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【正确答案】ABCD23.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD24.【真题】建设工程项目质量控制系统运行的约束

46、机制，取决于()A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成就【正确答案】CD25.施工质量事故处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估【正确答案】ABCD26.【真题】下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】DE27.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在

47、开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量【正确答案】BDE28.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD29.工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析C.计划施工成本D.计算

48、实际成本E.根据工程的进展进行施工成本预测【正确答案】ACDE30.项目信息门户实施的条件包括()。A.结构件B.组织C.教育件D.软件E.硬件【正确答案】BCDE31.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【正确答案】CD32.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.

49、进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】ABDE33.【真题】下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有()A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【正确答案】ABD34.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD35.

50、关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有()。A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督【正确答案】ABCE36.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE37.分散

51、在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【正确答案】ABC38.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素

52、【正确答案】ABD39.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE40.下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC41.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD42.建筑材料采购合同中规定的验收方式一般有（）A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收E.试验验收【正确答案】ABCD43.施工质

53、量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施【正确答案】ABDE44.属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.内部审核E.信息交流【正确答案】ABCD45.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE46.非确定型

54、网络计划有()。A.计划评审技术B.图示评审技术C.风险评审技术D.搭接网络计划E.决策关键线路法【正确答案】ABCE47.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD48.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD49.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC50.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD51.运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（）。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较