企业采购部工作职责分析
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1、文献名称文献编号GHPUOP002生效日期05月10日采购部工作职责版 次第1版页 次第1页,共2页10目的:为明确规定公司的采购部、促销部的工作职责程序,特制定本管理规定。20合用范畴:本管理手册合用于公司采购部、促销部全体员工。30有关文献 31 广汇商贸五一超市职位阐明书40名词解释 (无)50职责 51 采购总监工作职责:511 监管所有的采购决定;512 负责制定销售筹划和毛利预算,对超市的毛利、销售额预算全面负责513 指引各采购部门经理开展工作,并完毕任务指标514 负责年度、季度、月度促销筹划的制定和监督贯彻52 采购部门经理工作职责:521 负责本部门的毛利率和销售额、库存周
2、转预算522 指引采购主管开展工作,并完毕每年的毛利、销售额和库存控制指标523 发展与供应商的业务关系524 督促贯彻每期促销筹划,审核促销品项和价格525 制定新商品引进筹划和旧商品汰换筹划并监督贯彻53 促销部的工作职责:531 负责整体的超市促销活动筹划,筹划设计年度、季度、月度促销方案532 负责DM采购筹划的组织和跟进533 负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作534 负责促销活动结束后的评估总结54 采购主管的工作职责:541 负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理542 完毕本部门销售筹划、毛利筹划、库存周转筹划的贯彻543负责本部门商品筹划表的贯彻和调节544 负责本部门商品的促销筹划贯彻545 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换545 负责市场调查,保证本部门商品的市场竞争力545 定期巡店,与店铺及时沟通,解决销售中浮现的问题。55 采购助理的工作职责:551 协助采购主管开展工作552 负责订单发放和送货跟踪552 负责采购主管的文书工作553 供应商前期接待、合同和有关资料的整顿核 准制 订修订次数010203北京烽雅精英北京烽雅精英修订日期
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