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1、电力宁静消费心得宁静消费要害在作风，着力点在下层，伤害点就在消费现场。要强化宁静消费“始于现场、终于现场意识，眼睛盯住现场，工夫下在一线。宁静消费从国度电网公司直至下层供电所都非常器重，这对操纵和淘汰种种变乱产生起到了举足轻重的作用。如今有一种倾向，一样平常大型施工的宁静方法、技能方法、构造方法都可以或许到位，现场风俗性违章相对来说很少。但作为小型施工，每每器重程度不敷，根据变乱案例阐发，变乱产生频率比力高的照旧在小型施工中，这是“抓大放小的弊病，特殊要引进各级向导和施工职员的高度器重。这就应验了一句俗话：“暗沟的翻船，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工事情也必需在筹划之列，不马虎从事，
2、不匆匆上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的干系，不克不及“抓大放小的必需齐抓共管，一样对待。所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、职员布局简朴。针对历次宁静查抄及一样平常办理中反响出来的题目重要有：1对小型作业现场的人身宁静没有引起充足的器重，宁静意识淡薄，事情作风分散，麻木大意，客不雅上增大了事情的随意性。2对小型现场预备事情不充实，种种方法简化，不克不及按正常步伐举行，因地制宜，情势上的口头宣读事情票，不向导事情职员到现场交待宁静方法，对宁静方法的交待或担当不明晰，马虎举动。3对小型现场事情中的风俗性违章履禁不止，对宁静办理方法的实行不到位，流于
3、情势、技能办理方法实行不认真，得过且过；怕贫困、图省事，太过不放在眼里小现场。4小型施工工程点多面广，有的工程公司乃至同时承建10余个小工程，宁静办理气力不敷。办理机制僵化，不克不及顺应市场多变的状态和小型工程的特点。办理要领和本领陈旧，不克不及与之配套，规章制度也不克不及实时出新。5小型工程宁静经费严峻缺乏。其缘故原由：一是小型工程量少利薄，施工单元获益很少，举步维艰；二是对宁静紧张性熟悉不敷，不克不及准确处置惩罚宁静与效益的干系，施工单元经费不敷，宁静物资匮乏，一定导致施工现场宁静方法不敷，宁静隐患迭出。6小型施工技能办理存在缺点，技能方法的编审交底、宁静事情票(操纵票)的实行以及怎样明白
4、相干的责任制，都差异程度地存在题目。分析当前小型施工宁静消费办理存在的一系列题目，其根底缘故原由是必需着力办理和进步职员宁静头脑意识，要从公司体系上下，各级宁静消费第一责任人、班组长、宁静员、事情卖力人、事情班成员等人的布局来逐一剖解，帮助他们寻出根结。对症下药，接纳行之有用的方法予以防范。在体系下层单元特殊是农电步队我们的有些下层卖力人以及供电所所长不留意末节，平常又疏于对宁静消费规程、划定的研读，现场监视缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在宁静办理上存在的缺点、宁静隐患、违章征象置假设罔闻，视而不见或见而不警，头脑上有不放在眼里小型施工现场的想法，偶尔本身到现场巡视和查抄事情也不克不及做好
5、楷模。乃至还会为某些违章举动说明辩护，其悲观影响可想而知。在一样平常事情中，有些下层班组长、专职、事情卖力人在小型施工宁静消费上宁静意识不强，怕贫困，图省事，许多事情是凭履历，凭主不雅意识去效劳。小型现场事情中，碰到风俗性违章，有一种怕冒犯人的老好人头脑，总以为低头不见昂首见的人。有些乃至无视、漠视最根本上规程制度的实行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏需要的宁静意识，说重了就是没有最少的责任心和职业本质。最厥后说说我们的一线员工步队、对小型施工根底不妥回事，存在宁静责任不强，平常学习规程和变乱转达是左耳进，右耳出，现实事情中，规程制度方法形同虚设，根底不根据施工步伐来实
6、行，凭履历主义，乃至以为种种规程、划定，各项宁静技能方法对小型施工来说都是节外生枝；总以为“小河沟里难翻船，不必事事讲宁静不克不及做到体贴施工宁静，彼此监视规程实行的作用；存在做一天僧人撞一天钟的头脑，根底谈不上什么责任心，其宁静意识和业务技能平凡低下。对付种种违章征象屡见不鲜、不以为然，不知道“常在河滨站，早晚要湿鞋的原理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的宁静督查步队存在老好人主义的征象，总以为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不克不及做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场创造的一些违章征象，未动真格举行处置惩罚。综上阐发要想抓好小型施工的宁静，筑牢宁静消费的第一道防地，准确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精力，只有员工的宁静头脑意识真正得到进步，宁静消费办理以及小型施工现场的宁静才气真正得到包管。
电力安全生产心得范例
