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1、民企跨国公司有种合伙模式近年来，中国民营公司和跨国公司的合伙不断深化。跨国公司借助民营公司加速其本土化进程，而与跨国公司合伙也是民营公司迅速国际化的一种重要选择。两大经济力量如何更好地优化组合多种资源，谋求双方最佳的合伙模式？本报记者专访了北京师范大学学术委员会副主任、经济与资源管理研究所所长李晓西。 合伙具有独特性问：民营公司和跨国公司合伙均有哪些模式？李晓西：由于跨国公司规模和实力较强，民营公司规模相对小和产权内完全自主，因此这种合伙有独特性，我将合伙模式分为种：第一种是通过跨国公司并购民营公司，形成了完全一体化的合伙，例如西子集团，通过和大型跨国公司的一体化合伙，一体化后来，民营公司保存
2、了自己的独立产权。第二是中外合伙双方形成了跨国公司，或者是多国公司，其中中外进行平等合伙，例如飞利浦公司与阳光照明公司。第三是形成垂直分工下的兄弟式的平等合伙。第四是通过跨国公司的资金支持，形成母子型的公司。第五是中国民营公司通过贴牌生产，通过商标、专利等无形资产入股，形成知识产权的合伙。第六是接受跨国公司的定单进行生产。第七，承办跨国公司进行代理业务。第八是在某一种项目上的短期合伙，尚有某些反过来讲，有规模，有实力的中国民营公司委托跨国公司的供应链合伙商，进行某些代理合伙。均有对方需要的资源问：多种合伙模式有哪些共同点？李晓西：第一，双方均有外部的压力和合伙的内部动力。经济全球化的时代背景，
3、促使她们加快公司国际化的步伐，另一方面双方合伙的内在动力越来越大，跨国公司早就结识到，跨国公司不仅要全球化，也要本地化，与民营公司联盟是一种较好的途径。中国民营公司结识到与跨国公司合伙是中国民营公司国际化一条比较便捷而有效的途径。第二，双方均有对方需要的资源，特别是民营公司的资源在迅速增长、增多。近年来国家对非公有制经济的政策逐渐放宽，民营公司的经营范畴不断扩大，中国民营公司拥有了本土的人力资源、土地资源、信息资源，对中国市场的把握甚至关系资源，这些都为跨国公司所看中，跨国公司雄厚的资本，先进的管理经验，也为中国民营公司所看中。第三，双方均有相称的实力，特别是中国民营公司实力在提高。近年来，国
4、内民营公司的实力迅速提高，民营公司对国民经济的奉献率已经超过了，国内民营公司通过近年的发展，具有了同跨国公司合伙的实力，一大批颇具实力的民营公司加入全球竞争，在国际市场崭露头角。第四，双方都乐意接受对方的经营理念。特别是民营公司规范化的迅速增强，作为产业自主的公司，双方都对产权清晰有着偏好，均有着对自由竞争的承认，均有着平等国民待遇的追求，均有着提高管理水平的愿望，均有着着自负盈亏、承当风险的准备，这些共同的市场经济理念是双方合伙的文化价值基本。通过年成长，中国民营公司不仅依赖灵活的市场竞争，提高市场竞争力，越来越注重在法制规范下，使双方合伙基本更加接近。品牌技术合伙比重较大问：多种模式的发展
5、趋势如何？李晓西：第一，品牌技术知识产权合伙，仍将会保持较大比重，会持续相称一段时间。第二，简朴的合伙向复杂的合伙演进，技术品牌合伙向股权合伙方面演进，从这个角度看，以合资方式进行的合伙比重会逐渐增多。第三，有主次的合伙向平等合伙的方向演进。因此内地民营公司对于跨国公司的单向依赖，会转变为双向依赖。第四，民营公司进入跨国公司全球采购系统，成为公司稳定供应商的合伙现象会逐渐的增多，但是速度不会不久，但是跨国公司对于这种供应商选择是非常严格的，双主体会向多主体发展，中国东部民营公司与跨国公司合伙的同步，与中西部合伙的关系会进一步发展。最后，我想说，合伙的模式，我们可以归纳，但是发明合伙的源头是来自中外公司，我相信在全球化、市场化、一体化的大背景下，合伙形式会越来越多，越来越有效。人民日报海外版 (-12-18 第05版)
民营企业和跨国公司合作都有哪些模式
