立足岗位比奉献 关注民生创先锋

《立足岗位比奉献 关注民生创先锋》由会员分享，可在线阅读，更多相关《立足岗位比奉献 关注民生创先锋（19页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、立足岗位比奉献 关注民生创先锋随着城市化进程不断加快，住房逐步实现市场化和社会化，城市低收入家庭“买房难、住房难”的社会矛盾也随之日益突出。做好廉租住房保障工作，既是解决城市低收入家庭住房困难的主要途径，也是改善民生的重要举措，更是政府部门的重要职责。作为廉租住房保障工作主管部门，县住房和城乡建设局一直把廉租住房保障工作放在全局工作的首要位置。创先争优活动开展以来，更是通过加快廉租住房建设、认真做好廉租住房补贴发放等多项举措，逐步解决低收入家庭住房困难问题，做到应保尽保，以实际行动助推创先争优。一、健全住房保障制度提供保障政策依据县委、县政府高度重视保障性住房建设工作，并将保障性住房建设工程列

2、为全县“十大”重点和民生工程之一，确定主抓领导，明确了部门的具体职责，并定期督查通报和反馈保障性住房制度落实情况；根据中央和省州相关法规，结合我县实际，制定了富宁县保障性住房出售和管理实施暂行办法（富政办发201071号）、富宁县农村进城务工人员住房保障实施意见（试行）（富政办发201072号）、富宁县廉租住房租赁补贴发放工作实施方案、富宁县廉租房后期管理办法、富宁县保障性住房建设程序及相关标准、同时修编2010-2012年住房保障计划和年度实施计划和编制了富宁县住房保障建设十二五规划等，进一步完善了保障制度，为住房保障管理工作提供了政策依据。二、加快推进保障性住房建设解民忧推进我县山瑶群众外

3、迁步伐，逐步解决山瑶群众的居住环境，帮助山瑶群众摆脱贫困走向富裕，2010年分别在县城和归朝建设廉租住房60套重点用于解决山瑶群众的住房困难问题。三是逐步解决国有企业改制下岗职工、在富投资企业和工矿区住房困难职工的住房保障问题。针对县供销系统改制部份下岗职工家庭住房困难的实际问题，通过县委政府特批，县住房保障办给予优先安排入住廉租住房；同时根据在富投资企业和工矿区职工住房实际需要，采取政企共建的模式先后在富宁永鑫糖业公司、金泰得制药厂、富州水泥厂、富宁锰粉厂和普阳煤业矿区新建廉租住房292套、公共租赁住房300套，企业和矿区职工住房得到有效解决。近年来，县住建局不断加大保障性住房建设力度，通过

4、保障人民群众“住有所居”，真正做到“解民忧”。一是抢抓机遇，争取项目，多方筹集建设资金。保障性住房建设资金困难是导致保障性住房建设进展缓慢的主要原因。近年来，国家把保障性住房保障工作作为一项重要的民生工程，中央和省财政通过转移支付等形式对地方保障性住房保障工作进行扶持。县住建局及时抓住机遇，积极申报保障性住房建设项目，争取中央和省财政的资金补助。2008年和2010年，全县共申报14个中央投资保障性住房建设项目，建设规模1674套83700平方米。2011年新开工9个保障性住房项目，新增保障性住房800套43000平方米，争取国家和省级补助资金3648万元，2008年到2010年，争取到中央和

5、省财政保障性住房保障资金累计5973.16万元，其中中央财政保障性住房建设投资补助3481.5万元，中央财政廉租住房专项补贴资金1654.66万元，省财政廉租住房建设投资补助837万元。二是严格把关，做好建设质量安全保障工作。为了切实做好廉租住房建设工作，确保建设进度和工程质量，在项目实施过程中严把“五关”即：项目设计关、开工关、过程控制关、质量保修关和交付使用关，全力推行廉租住房工程分户验收制度，使每户住房都达到国家规范标准，严防“豆腐渣”工程。加强建筑工程安全生产监督检查工作，贯彻安全法规，全面落实安全责任，及时排查治理安全隐患，严防在保障性住房建设中发生安全生产责任事故。截止到2011年

6、10月，全县已累计建设保障性住房126700平方米2474套，累计完成投资2.38亿元，已竣工1686套已分配入住1480户，正在组织分配的房源206套，在建800套。三、做好廉租住房补贴发放暖民心 在让困难群众“住有所居”前，只有以人为本，做好廉租住房补贴发放工作，才能让百姓真正无后顾之忧的住进新居，使廉租住房建设工作做到“暖民心”。从2008年起，县住建局每年在全县开展一次住房困难家庭调查摸底，掌握全县住房困难家庭基本情况，然后认真分析，于2008年和2011年，三次对廉租住房补贴政策进行调整，实施扩面提标。2011年，全县共向962户廉租住房保障家庭发放补贴资金329.16万元。从200

7、8-2011年我县累计发放廉租赁补贴895万元保障总户数达到3609户，受益人群累计达到12993人。所有符合廉租住房保障条件的家庭实现应保尽保。四、创新工作方式惠民生随着时代的进步，保障改善民生日益成为加强和创新社会管理的根本途径，市住建委在开展廉租住房建设工作中不断与时俱进，创新工作方式，把这项民生工程做好做实。一是注重基层教育和医务工作者的住房保障。把乡村医生和乡镇学校教师住房困难问题纳入廉租住房保障，解决后顾之忧。乡镇教师和卫生系统职工大部分都是一工一农的单职工家庭，住房困难严重影响了工作的积极性，近年来富宁县将这两类人员住房困难问题纳入重点保障，先后在全县11个乡镇通过新建和改建等方

8、式建设乡镇周转性廉租住房553套，主要用于解决乡镇教育和卫生系统住房困难职工的住房问题。二是保障山瑶特殊群体的住房困难。根据中央领导的批示，为加快解决我县瑶族支系山瑶群众生活，推进我县山瑶群众外迁步伐，逐步解决山瑶群众的居住环境，帮助山瑶群众摆脱贫困走向富裕，2010年分别在县城和归朝建设廉租住房60套重点用于解决山瑶群众的住房困难问题。三是逐步解决国有企业改制下岗职工、在富投资企业和工矿区住房困难职工的住房保障问题。针对县供销系统改制部份下岗职工家庭住房困难的实际问题，通过县委政府特批，县住房保障办给予优先安排入住廉租住房；同时根据在富投资企业和工矿区职工住房实际需要，采取政企共建的模式先后

9、在富宁永鑫糖业公司、金泰得制药厂、富州水泥厂、富宁锰粉厂和普阳煤业矿区新建廉租住房292套、公共租赁住房300套，企业和矿区职工住房得到有效解决。四是关注进城务工人员住房保障问题。为保障进城务工人员住房困难问题，富宁县委政府专门制订了富宁县农村进城务工人员住房保障实施意见（试行），意见明确，每年从新建保障性住房中安排10%20% 的房源，用于解决进城务工人员住房困难问题，目前我县已把188户进城务工人员纳入保障对象，对40户实施了实物配租给予保障。五是采取“租售并举”的模式解决住房保障建设资金困难问题。“租售并举”即是本着自愿原则，符合廉租住房安置条件的保障对象，可以选择租赁，也可以选择按照成

10、本价购买。回笼的资金用于新建保障性住房项目。通过 “租售并举”政策的实施，我县廉租住房建设资金得到了根本解决，同时调动了各方积极性，有效推动了我县廉租住房建设。安得广厦千万间，天下寒士俱欢颜，廉租住房让困难群众心中的“我想有个家”不再是一个梦。“十二五”期间，我县计划新建保障性住房 5550套，总建设面积68.19万平方米，其中：建设廉租住房1630套，建设面积8.15万平方米；建设公共租赁房320套，建设面积1.92万平方米；实施棚户区改造37.45万平方米，配建保障性住房3600套，建筑总面积58.12万平方米。新增廉租住房租金补贴4360户，新增补贴资金1763万元。改善城市中低收入家庭

11、住房条件。目前，2011年新建保障住房项目已全部开工建设50%以上的项目均进入主体施工。面对新的征程，县住建局将继续以创新争优活动为契机，切实可行解决老百姓尤其是低收入家庭的住房困难问题，使老百姓真正能够住有所居，为我县转型发展、加快发展、和谐发展，建设和谐幸福富宁做出积极的贡献！下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车

12、，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效

13、的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用 电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通

14、再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，

15、是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

16、。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦

17、云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

18、61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。

19、通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长

20、孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个

21、领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却

22、往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量

23、管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大

24、卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用 电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品

25、质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管

26、理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱

27、斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商

28、学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林

29、正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱

30、斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

31、。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福