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1、工程项目类企业安全生产及现场管理“2021年工作要点”20年企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和 “零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、 安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主要责任“五到位”落实要求，通过安 全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积 极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公 司创造安全稳定的生产环境。总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实“五个到位”。一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线， 通过
2、指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管 理构建基础保障。二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降 低，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。三、坚持“五个到位1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进安全管 理。具体工作包括：一是规范班组安全与现场管理工作 二是在生产班组通过各项安全活动全 面推广安全管理技法 三是继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机 全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。2、坚持“安全培训到位”，推进
3、公司安全文化建设。把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全 生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。安全日常培训方面： 一是按照上级部门培训要求，组织好主要负责人、安全管理人员、职业健康 管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗 二是做好班组长、中层干 部和全员职业安全健康教育培训，结合“安全月”组织广大职工全员参加安全生产 知识答题 三是抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工 人员的安全培训，通过提高职工安全素质和能力，从根本上提高安全生产水平。安全文化建设方面： 通过开展形式多样的宣贯培训工作，倡导“以人为本”安全文化
4、理念和核心 价值导向，让员工树立正确、健康的安全观，提高员工自我管理和自我保护能力， 实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。一是组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习相关安全文化，向 员工宣教安全理念 二是深入开展“全国安全生产月”活动，举办公司安全文化 知识竞赛，同时运用各媒体载体，大力普及安全生产知识，提高全体职工及家属安 全生产意识 三是结合全年季节特点，及时向广大职工及家属宣传“夏季安全防 护”、“冬季安全防护”以及安全用电、用气、用暖等安全防范常识;抓好重要节 假日、敏感时期的安全生产宣传工作，努力营造安全生产良好环境和安全文化氛 围。3. 坚持“安全责任
5、到位”，进一步提高安全生产的执行力。 安全责任制的落实方面： 一是以安全生产各项管理制度为依托，构建牢固的安全生产责任监督机制， 引导和调动各级、各类人员参与安全生产和现场管理的积极性，做好班组、车间、 企业的安全生产工作 二是继续发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的 作用，及时通报、布置、落实安全生产及现场管理各项工作 三是通过日常监督 检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，督促干部职工树立正确的安全生 产及6s管理理念，提高安全生产的执行力，认真履行工作职责，确保公司各项要 求得到落实，最终实现全年的工作目标。事故责任追究方面： 严格事故处理和责任追究，对责任安全事故严格追究责
6、任单位及相关责任人 的责任，实行“一票否决”制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事 故严格落实“责任倒查”和“四不放过”的要求，从严调查处理事故，严肃追究有 关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作开展和6s现 场管理水平提高。绩效管理考核方面： 对各部门绩效管理考评，完善年度安全生产目标管理责任书，量化工伤指标 考核，以提高各部门自主管理的主动性。一是以月度为考核周期的部门负责人kpi指标考评方式，及时反映各部门当 月的安全管理绩效 二是完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以 提高各部门对轻伤事故的重视 三是坚持每月安全生产与现场管理动态分析 b，及时通报各部门当月安全管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的不足，促进各部门抓好部门管理的积极性。4、坚持“应急救援到位”，强化公司应急保障体系建设。 一要重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织安全员专项知识培训， 抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训 二要强化应急队伍、应急物资 储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系 三要利用“应急演 练周”组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，通过 不断提高公司事故应急救援实战能力。
工程项目类企业安全生产及现场管理“2021年工作要点”
