咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（必考题）及参考答案[39]

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程【正确答案】C2.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程与信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】C3.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出

2、的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C4.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【正确答案】D5.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D6.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C7.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A

3、.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A8.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，以实现资源的合理配置。A.WBSB.进度计划C.组织方针D.范围说明书【正确答案】B9.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D10.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C

4、11.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C12.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C13.【真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【正确答案】C14.下列关于BOT特点的说法，错误的是（）。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.

5、偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流【正确答案】A15.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C16.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置费D.勘察设计费【正确答案】C17.费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C.工程变更D.费用估算【正确答案】C18.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（）部门划分法。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法

6、D.业务划分法【正确答案】C19.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C20.实际进度与计划进度的比较是建设工程项目（）的主要环节。A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料【正确答案】A21.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D22.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A23.工程项目（）阶段是

7、战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C24.项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.磨合B.休整C.表现D.形成【正确答案】A25.【真题】相对于口头沟通，书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【正确答案】D26.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是（）。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【正确答案】B27.在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式。A.PFI/PPPB.BOTC.

8、CMD.PMC【正确答案】B28.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()。(2012年真题)A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【正确答案】A29.工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。A.准备B.运营C.决策D.实施与竣工【正确答案】D30.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C31.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺

9、序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B32.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据（）。A.业主及相关方的需要和期望B.委托合同及合同附件C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范D.企业的质量管理体系文件【正确答案】B33.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D34.下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点()。A.行政权威性B.经济效益性C.法律严肃性D.手段全面性【正确答案】B35.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划

10、最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天【正确答案】C36.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B37.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C38.在投资、质量、进度三者关系中，（）是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C39.下列不属于工程项目综合管

11、理的基本原则是（）。A.保证工程项目的经济效益，实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效【正确答案】A40.【真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【正确答案】C41.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B42.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用

12、支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B43.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A44.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C45.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B46.【真题】

13、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【正确答案】C47.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D48.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当【正确答案】A49.【真题】下列费用中，属于建筑安装

14、工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B50.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C51.-名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度【正确答案】D52.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计

15、算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A53.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D54.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B55.费用控制中最具实质性的一步是（）。A.纠偏B.预测C.分析D.比较【正确答案】A56.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.

16、临时设施费D.脚手架费【正确答案】A57.【真题】关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【正确答案】B58.工程项目综合管理的实现过程不包括（）。A.战略构思B.工程项目综合管理计划的制订C.工程项目综合管理计划的实施D.工程项目综合管理计划的变更控制【正确答案】A59.招标的最大特点是()。A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环

17、境之中，防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程【正确答案】D60.【真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B61.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D62.费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C63.【真题】国际项目管理

18、资质标准(ICB)的关注重点是（）A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【正确答案】A64.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商【正确答案】C65.工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A66.【真题】下列项目相关方中，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是（）。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A67.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐

19、患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划【正确答案】B68.按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为投资估算。A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D69.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：定义项目目标;费用安排与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点;对计划进行评审。则与之间的工作是()。A.-B.C.D.【正确答案】D70.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法

20、规【正确答案】A71.参与工程项目建设有关单位，都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系【正确答案】D72.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D73.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D74.【真题】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【正确

21、答案】A75.不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。A.30B.35C.40D.50【正确答案】A76.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【正确答案】A77.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效

22、期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B78.下列选项中不属于工程服务合同的是（）。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C79.指导项目实施的根本依据是()。A.工作计划B.费用计划C.工程项目综合管理计划D.进度计划【正确答案】C80.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C81.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的（）

23、特点。A.严肃性B.可采用的管理手段是最全面的C.公平性D.主要是宏观管理【正确答案】D82.根据工业项目可行性研究报告质量标准，不属于多方案比选情况综合评价的是（）。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况【正确答案】D83.【真题】某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【正确答案】B84.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要

24、B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状【正确答案】C85.【真题】将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（）分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【正确答案】C86.根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投资项目的正确做法是（）。A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续【正确答案】B87.单项合同估算价在（）万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行

25、招标。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B88.资格审查办法包括合格制和（）。A.有限数量制B.控制数量制C.评分制D.打分制【正确答案】A89.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工具用具使用费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.措施费C.企业管理费D.人工费【正确答案】C90.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C91.在设计评审中，决定设计质

26、量和技术水平的关键是（）。A.人力资源B.工艺方案C.专利技术D.技术规模【正确答案】B92.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D93.货物的现场监造与检验不包括（）。A.对原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.整体货物性能的监造检验D.货物催交的监造检验【正确答案】D94.从工程项目的代建范围来划分，代建制的实施方式分为（）和两阶段代建。A.前期代建B.中期代建C.全过程代建D.工程

27、代建【正确答案】C95.【真题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（）。A.低B.中等C.高D.很高【正确答案】C96.为了做好项目组织计划工作，首先要()。A.编制组织关系图B.编制人员配备计划C.进行工作分析D.进行雇员的考核【正确答案】C97.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A98.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C99.通过对项目费用和进度进行综合控制，

28、可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法【正确答案】B100.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D二.多选题(共70题)1.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括（）。A.横道图比较法B.双代号网络图比较法C.前锋线比较法D.关键线路比较法E.列表比较法【正确答案】ACE2.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时

29、差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD3.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD4.按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE5.咨询工程师批准工作范围变更的原则有（）。A.变更工作在技术上可行B.变更工作对总工期的影响不大C.变更后的项目不能降低使用标准D.变更后的项目要保证利用最新的技术E.业主

30、同意支付变更费用【正确答案】ABCE6.工程项目范围管理的内容包括()。A.工程项目范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制【正确答案】ACE7.【真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法【正确答案】BDE8.有关双代号时标网络计划的表示方法的表述，正确的是（）。A.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度B.双代号时标网络计划的时标单位需在编制网络计划之前确定C.在时标网络图中，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔D.在时标网络图中，虚箭线只

31、能水平画E.在时标网络图中，以实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间【正确答案】ABCE9.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE10.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC11.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD12.下列关于

32、供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE13.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点

33、进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE14.项目的质量管理体系文件包括（）。A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标【正确答案】ABC15.安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD16.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE17.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A.工程项目计划B.合同协议书C.中

34、标函D.投标函E.图纸【正确答案】BCDE18.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【正确答案】BC19.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE20.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任

35、的认定以及对事故责任者的处理建议【正确答案】ABE21.【真题】进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（）方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【正确答案】ABC22.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB23.在分析项

36、目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC24.工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD25.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD26.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E

37、.进度管理【正确答案】ABCE27.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法【正确答案】ACD28.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE29.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE30.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部

38、门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE31.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE32.根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为（）。A.按施工进度计划分解B.按费用构成分解C.按预定计划目标分解D.按项目分解E.按时间分解【正确答案】BDE33.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE34.【真题】工

39、程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【正确答案】ABD35.工程项目进度计划表示方法有（）。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE36.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理【正确答案】ABC37.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，

40、正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD38.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD39.公开招标与邀请招标的区别主要在于（）。A.发布信息的

41、方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同【正确答案】ABCD40.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现【正确答案】ACE41.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD42.事故调查组应履行的职责包括（）。A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.

42、认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE43.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD44.建筑工程概算的编制方法有（）。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE45.工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址

43、报告【正确答案】CDE46.职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长【正确答案】CD47.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE48.实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.省级发展改革部门【正确答案】ABD49.工程项目业主对工程项目进行管

44、理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC50.费用优化是指寻求（）的过程。A.最低成本的最短工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡【正确答案】AC51.【真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编

45、制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系【正确答案】ABCD52.【真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【正确答案】BCE53.选拔作为一种特殊的商谈形式，其优点是（）。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大【正确答案】ABD54.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE55.工

46、程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统【正确答案】ACDE56.国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定，下列关于规定说法，正确的是（）。A.实行备案制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响，并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由省级环境保护行政主管部门审批其环境

47、影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目，应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE57.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD58.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC59.对质量管理的三全控制包括（）。A.全面质量控制B.全过程质量控制C

48、.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制【正确答案】ABD60.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE61.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE62.影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形

49、式【正确答案】ADE63.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE64.传统的项目管理模式中，工程项目管理模式的服务范围包括（）。A.项目建议B.融资C.设计D.施工E.试运营【正确答案】CD65.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD66.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE67.建立工作分解结构需要完成的

50、工作有（）。A.确定工作分解结构的结构与编排B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码C.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求D.进行成本预算E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分【正确答案】ABCE68.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD69.【真题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【正确答案】CD70.工程项目范围管理的内容不包括（）。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】DE