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1、全省煤矿优秀安全班组推荐材料班先进事迹班，既有职工46人，党员人，大专文化2人，中专文化5人，中技文化11人，工人技师人，高档工3人，中级工15人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班重要负责机械设备的维修、保养和质量原则化的创立工作。两年来，在班长同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完毕了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，被评为徐矿集团文明班组和东辉集团煤业金牌班组。 一、学习强化意识，规范班组管理。班长是一种做事讲究板眼的人，在近年的班组管理工作实践中，她积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文献精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，
2、强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，运用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演习，运用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工迈进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。二、完善管理制度，严格贯彻兑现。再好的“安全经”也要靠贯彻去实现。为此从完善班组管理制度入手，实行民主管理，履行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相
3、结合，班组管理与自我管理为手段，人人贯彻责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全构造工资为基本，制定了“自我鼓励法”，自定目的强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全原则法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量原则化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，保证安全考核制度兑现贯彻。三、持续岗位练兵，提高业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的明白，检修吃的是技术饭，要想保证综采设备完好运营，质量但是关是行不通的，
4、要保证质量一方面必须技术过硬。为此，她十分注重技术水平整体提高和新人的培养工作。机电副班长王付生是技术精湛的综采电工技师，定期运用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让王班为人们授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，她还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设立“擂台赛”奖优罚劣，鼓励学习热情，先后13名职工拜师学艺。通过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和解决水平有明显提高，机电事故率大幅减少。持续的岗位练兵活动，既提高了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。12月份，5
5、100工作面遇到地质构造，底板忽然发水，水位上升不久，眼看就要沉没机电设备，状况十分危急。临危不乱，一边报告安全指挥中心，一边组织生产骨干拆运重要机电设备运送到安全地点，一边安排人员从地面下水泵，紧急连接排水管路，持续奋战48小时。在朱红兴矿长的亲自督战下，采掘机运通联合伙战，安装了8台水泵，铺设了1600余米管路，建设了泄水巷永久排水基地，通过13天的艰苦奋战，彻底解决了矿井涌水的问题，保住了全套综采设备，避免了3000多万元的经济损失，实现了综采工作面边涌水边生产。班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团煤业金牌班组，被授予金牌班长的荣誉称号。四、加强现场管理，严把验收关口。班组是公司的细胞，是
6、公司安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到公司的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，因此在现场管理中，始终坚持验收原则“三但是”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运营；二是工作质量不合格不放过，每次竣工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了夯实认真、一丝不苟的工作作风；三是对文明环境的规定，每个施工现场收工后必须及时清理现场，清理打扫杂物，达到人走物净的原则，方可离动工作现场。4月，5102工作面遇到
7、两条大断层，加之大采高，片帮严重，工作面局部大面积掉顶，运送机超负荷无法运转，割煤机链条多次断开，现场条件极其困难，机电事故发生屡屡发生，给组织生产和安全管理带来很大威胁，的检修班面临严峻考验。综采队全体职工按照矿上的解决方案，持续在工作面做超前档，检修班一破三跟班运转，全程负责，严把安全质量关，加班延点，解决掉顶28天，终于把顶板破碎带推过去。班有17名职工为过断层积极推迟和放弃休假，没人叫过一声苦，没人喊过一次累，直到工作面割煤机哗哗运转，运送机隆隆转动，人们这才开心得笑了。五、严抓安全质量，打造精品工程。楷模的力量是无穷的，班，在同志的组织、领导和带动下，管理上规范原则，工程质量上精益求
8、精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量原则化上台阶，保证省一级品，月月动态达标，逐渐向国家级质量原则化进军。带领的检修班充足发挥技术优势，以“严于徐矿原则、高于本地规定”的理念，带动整个区队，以“三好”原则投入到工作面原则化建设中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整洁，牌板齐全，吊挂整洁。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整洁。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运送巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运送机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运
9、转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量原则化精品工程创立，并获得了丰硕成果。煤业在山西省煤炭工业厅一级原则化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县 “安全模范公司”、“安全高效矿井”，山西省“安全保障型公司”等称号，的检修班立下了汗马功绩。六、服从就是天职,工程就是命令。煤业5202是5100的接替工作面。按照设计规定，12月， 5202工作面进入系统安装准备阶段，运送机，转载机，液压支架等大型设备在工业广场长时间堆放，必须在地面检修调试才干在下井安装使用。由于煤业没有综采检修车间，矿领导研究决定让班担任综采设备检修工作。时间紧，任务重，班长感到压力很大
10、。但是军令如山，近年以来养成的服从天职，使她立即带领骨干查看现场，组织职工分头施工。12月的北方零下20，天寒地冻滴水成冰，适逢雪雨连绵，所有的检修工作都是在2平台广场进行，这可苦坏了支架检修组，更换液压支柱，设备沉重，锈蚀历害，拆装及其困难，加上气温低，管路冻实，拆下配件常常需要用热水化冻。人们没有被困难吓倒，仔细检修每一种部件，保证质量一次过关。在全班职工的奋力拼搏下，用了15天的时间，完毕了所有设备检修准备竣工作，工作面共114架所有安装完毕，提前16天完毕安装任务，系统试运营一次性成功，施工速度和施工质量均达到设计规定，受到了上级领导的高度赞扬。 近年外出创业的磨练，班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神，她们始终以主人翁的精神来把握安全生产，以高度的责任心来看待每一台机械设备，一丝不苟的完毕每一项工程，能打能拼，无私奉献，为建设安全文明区队作出了不懈努力，为公司安全发展和三文明建设做出了有益的奉献。
全省煤矿优秀安全班组推荐材料——班先进事迹
