水利工程质量管理体系

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1、富源县岔河水库拦河坝工程质量管理体制云南省水利水电工程有限公司富源岔河水库拦河坝工程项目经理部二一二年十一月二十一日批准：朱照明审核：黄玉勇校核：王永祥编制：周青、王文波目 录一、质量目的- 1 -二、质量保证体系- 1 -三、质量保证措施- 3 -富源县岔河水库拦河坝工程质量管理体制一、质量目的1、总体质量目的：质量“合格”原则，工程质量保证一次验收合格率100%，争创“优良”工程。2、具体质量目的：保证各检查批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。二、质量保证体系1、我公司已通过GB/T19001-ISO9001-质量体系认证，我们将严格按照该体系的规定组织施工，以保证工程质量。2

2、、建立工程质量管理网络组织机构，履行全面质量管理，实行工程目的管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，履行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。3、质量管理体系 如下图所示： 项目经理施工技术后勤管理财务管理材料管理安全管理施工管理技术员质检员安全员材料员财务会计协调员项目副经理技术负责人专业施工作业队机械施工队运送车队电气组物质保障部道路施工队混凝土施工队富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部质量管理体系构造图4、技术、质量交底要层层贯彻，建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参与的施工质量管理网，明确各自责任，齐心合力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程

3、或工程动工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作措施和质量原则，施工员负责现场贯彻和指引。三、质量保证措施1、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。1.1、项目经理的质量职责：对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度筹划、经济效益等各项指标的完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，保证质量保证筹划的实行与贯彻。1.2、质量及质检人员的质量职责受公司委派，项目质量及质检人员对项目施工全过程进行监督，对浮现的质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应的质量规定。1.3、施工工长的质量职责施工工长作为施

4、工现场的直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到规定的施工内容，并督促整治。施工工长亦是各分项施工方案、作业指引书的重要编制者，并应做好技术交底工作。2、施工质量管理体系施工质量管理体系的设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。3、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，

5、只有正常运转的质保体系，才干真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。3.1施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一种高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。一方面，以提出的质量目的为根据，编制相应的分项工程质量目的筹划，这个分目的筹划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作原则交施工班组实行，在实行过程中进行方式、措施的调节，以使工作

6、原则完善。同步，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查因素，对不同产生因素进行不同的解决方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见使施工工序进入下次循环。3.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充足注重施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展环绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体

7、系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以保证体系运转的物质基本。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一种新的高度。3.3施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是环绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一种环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的规定，故在质量保证筹划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。“人”的因素：施工中人的因素是核心，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人

8、”的因素的质量保证措施重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员的素质。在进场前，将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行多种必要的培训，核心的岗位必须持有效的上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对某些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的规定。在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评估工作，人员的管理及评估工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。“机”的因素：现代的施工管理，机械化限度的提高为工程更快、更好

9、地完毕发明了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。“料”的因素：材料是构成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为保证“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。“环”与“法”的因素：“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的措施，在本工程的施工建设中，必须运用合理

10、的施工流程，先进的施工措施，才干更好、更快地完毕本工程的建设任务。在本工程施工组织设计中，已对施工流程及施工措施作了简介，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的核心，只有建立良好的实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程的施工任务。4、工程施工质量目的为保证质量目的的实现，制定各节点、各分部工程的质量目的筹划，以保证工程总的施工质量目的筹划的实现。5、保证质量措施5.1、组织保证制定科学的项目组织保证体系，并明确各岗位职责，建立健全质量管理目的责任制度，建立项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员各岗位职责和责任制度，增进质量管理体系的

11、完善和有效运营。5.2、劳务素质保证 本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同步，充足发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核措施的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从主线上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目的奠定坚实的基本。5.3、采购物资质量保证对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检查和控制。采购物资时，须在拟定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问的严禁进货。需委托分供方供货，事前应对分供方进行承认和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中

12、选择。同步，物资部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。计量保证加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（涉及分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及原则、规范、合同规定及按质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检查。技术保证收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参与的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。编制具有指引性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。根据工程实际状况，积极推广“四新”技术。

13、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。每两周组织一次由总承包管理部和配属队伍管理人员参与的质量、技术意识提高会。合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督分包队伍、专业公司的施工质量，严把质量关。实验保证项目部负责工程多种有关实验、见证取样实验以及配比实验。多种材料、构件需按规范规定取样实验，合格后方可使用。制度保证挂牌施工管理制：以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采用挂牌施工。标牌管理体目前如下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整治规定

14、。其二，现场悬挂施工交底标记，直接将施工操作顺序和工艺原则现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以以便地对照交底，从而实现高原则、高质量的目的。奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝此后再发生类似的错误。标签制度：每施工完一段，工长立即检测，并将检测成果如实地填写到质检标记签内，标记签粘贴在受检部位，以便工人及时地理解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请有关方验收。云南省水利水电工程有限公司富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部二一二年十一月二十一日