农民安全饮用水工程施工组织设计

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1、目录第一章 工程概述- 2 -一、工程简介- 2 -二、工程工期- 2 -三、施工组织设计编制的依据- 2 -四、综述- 3 -第二章 项目管理- 4 -一、工程质量- 4 -二、项目管理机构设置- 4 -第三章 施工部署及计划- 10 -一、施工部署- 10 -二、各施工阶段的配合- 11 -三、与甲方的配合- 12 -四、本工程施工协调- 12 -五、施工进度计划- 13 -第四章 工程准备工作- 20 -一、人力资源的组织准备- 20 -二、物质准备- 20 -三、现场临时设施- 22 -四、技术准备工作- 22 -第五章 施工方法与技术措施- 23 -一、施工方法- 23 -第六章 工

2、程质量保证措施- 26 -一、工程目标- 26 -二、质量保证体系- 26 -第七章 文明施工及成品保护措施- 36 -一、现场布置及施工场地要求- 36 -二、现场材料管理及机械管理- 37 -三、成品管理- 37 -第八章 安全生产及消防、保卫措施- 38 -一、安全生产及消防、保卫体系- 38 -二、主要人员安全生产岗位职责- 39 -三、现场安全生产措施- 42 -四、冬季施工措施- 44 -五、消防措施- 45 -第九章 工程保修及服务- 45 -一、工程资料的提供及移交- 45 -二、工程免费保修及维护- 47 -三、提供培训- 47 -四、长久保修维护承诺- 48 -第一章 工程

3、概述一、工程简介1. 工程名称：海淀区2007年农民安全饮水工程苏家坨镇部分2. 工程地址：北京市海淀区苏家坨镇柳林、北安河、南安河、西埠头、草场、聂各庄、徐各庄等村内3. 工程范围：沟槽开挖，管道安装，阀门、水表、消防栓的安装及其井室砌筑、沟槽回填土夯实及路面修整。4. 工程地处：北京市海淀区北部地区。二、工程工期1. 开工日期：2007年9月29日2. 竣工日期：2008年7月1日三、施工组织设计编制的依据1. 设计施工图纸；2. 北京市海淀区苏家坨镇当地的实际情况；3. 招标文件4. 村镇供水工程技术规范（SL310）5. 生活饮用水卫生标准（GB50013）6. 机井技术规范（SL25

4、6）7. 地下水环境质量标准（GB/T14848）8. 生活饮用水集中供水单位卫生规范（2001）9. 生活饮用水水源水质标准（CJ3020）10.设计饮用水卫生安全产品生产企业卫生规范11.供水管井技术规范（GB50296）12.北京市海淀区统计年鉴（2005）13.关于印发农村饮用水安全卫生评价指标体系的通知水利部卫生部文件-水农【2004】547号；15.给排水标准图集S5（二）16.给水塑料管安装02SS405-14；17. 我公司同类型或类似工程施工管理经验。四、综述1. 本工程在有着建设经济效益的同时，有其深远的社会意义。为此我方将配备精良的高素质专业人员，建立完善的项目管理制度，

5、统筹安排，均衡部署，把严谨履行合同、保证工期、保证质量、安全生产、文明施工、树立良好的信誉和社会形象放在工程建设管理的首位。2. 本工程位苏家坨镇社会主义新农村建设工程的一部分，存在立体交叉作业，因此搞好与当地居民及政府部门之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好本项目施工管理的必要条件。3. 本工程作业面广，位确保工程项目的良好实施，我方将发挥我方的整体实力和专业上的优势，调集先进的施工机具，建立完善的配套计划控制体系，以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。第二章 项目管理一、工程质量1. 质量标准：工程一次交验合格率100%；整体工程确保达到甲方要求的标准。2. 工期目标：

6、积极配合甲方负责人，保证在双方制定的竣工期限内，保质保量完工，达到竣工验收标准。3. 安全目标：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。4. 文明施工目标：按规范、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工示范工程。二、项目管理机构设置1. 项目管理机构配备图。（附后）2. 合约管理施工方的责任与义务：严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责，使工程顺利进行。将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对施工范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。3. 物资管理a）采购管理模

7、式我方将严格按照合同的各项规定及技术要求进行设备材料的初选，提供具有符合本项目要求厂家和供应商的各项资料及资质证书作为预审资料，并严格遵照甲方所审定的厂家进行采购或配合业主进行采购b）设备、材料采购审定及测试检验程序根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料（包括详细的设备及材料清单；产品说明书；质量证明文件；）业主依据批复意见及图纸、合同（标书）各项要求与供应商（或厂家）签订供应合同进入工程设备、材料检验和测试流程未获批准批准使用根据根据设备、材料采购审定流程图工厂验收测试（主要关键设备）（依据合约要求，按照经业主批复的工程验收测试计划）定型测试（或出具可豁免的权威机

8、构检测证明文件及合格证明书）供应商（厂商）根据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等（我司）组织工程物资（设备、材料）进场（联合）检验工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否？（我司）填报工程物资进货报验表（附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料）业主批复意见工程使用不合格处置检验合格否？设备、材料定型及进货测试检验程序c）与甲方指定分供方的配合与服务凡甲方参与订货的物资规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，我方将主动请示甲方的意见，以按期确定具体的供应商，并严格遵守我方顾客提供产品的控制程序纳

9、入工程管理。根据合约接收业主（指定分供方）提供的产品合约中标明签订协议书委托“四代”规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识合格品不合格品书面形式及时向业主报告工程使用不合格品处置顾客提供产品的控制程序流程d）设备、材料的运输及保管我方将根据合约条款和工程总体进度要求，以及其他项目的施工进度计划和我方制定的工程进度计划，制定详细的材料供货计划及运输计划，并提交甲方审批，作为（采购订货的）供货时间依据，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。我方计划于施工现场设置一临时料场区，主要存放大批管材等，由汽车直接运输，为防止损坏管材，全部采用人工卸车，经检验

10、清点后，遮以毡布防雨帆布，保管存放；另外，准备再现场楼内选择一个库房，存放五金及闸门部件等。进口设备及材料（主要设备经工厂检验合格后），（于采购合同中）要求供应商装载于保护箱内运至工地现场，进行联合（同厂家及业主）开箱点件、检验验收，且我方全权负责保管及安装。国产设备及材料，（于采购合同中要求）供应商或厂商负责安全运至工程现场，我方负责接货验收、保管及安装。有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等，我方将严格按本工程有关程序要求进行，并及时申报有关资料。对于甲方供货（若有）的设备及材料，我方将同等对待，同样可负责接货、运输、保管及安装等。e）计算机文档管理及应用利用计算机进行文件档案管理，

11、与甲方及时进行信息传递，通过计算机在各专业之间的相互协调控制，确保工程优质、高速地完成，并将其视作我方进行承包管理的强有力手段。本工程承包管理计算机应用模式为：以承包合同为管理依据，将业主指定各类设备材料的分供方，自由分承包全部按照合约关系，纳入工程承包管理范畴，落实各职能部门的职责，以工程施工计划为目标，建立严格的现场管理制度，努力营造良好的工程承包运作环境、秩序，确保承包管理目标的实现。应用范围：工程管理、技术管理、合同管理、成本管理、质量管理、行政管理、图纸深化设计、档案人事管理等。主要应用软件：广联达预算软件、Office2003、Auto2004、财务软件、广联达清单软件等。第三章

12、施工部署及计划一、施工部署1. 施工流水段的划分及部署原则a）根据现场所具备的施工条件和总体进度安排部位进行管线安装的流水段划分；b）制定施工进度计划横道图，制定相应的配套计划，严格控制关键部位的施工，并定期（每周）进行核对（进度前锋线），及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度；c）本次施工面较大，流动人员多，必须做好安全防火措施，保证工程总体进度；d）抓好关键工序施工，以点带面，严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置；e）在组织好各段施工的同时，搞好协调配合，确保安装进度；f）以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施；2. 施工配合与协调服从及配合甲方的管

13、理，切实做好给水外管网工程的施工工作，并做好与其他施工单位之间的配合，协调统一、总和安排，确保工程施工质量和总体进度。二、各施工阶段的配合工程施工过程中，会有大量的泥土堆放，将影响居民的出行，因此我方通过与设计、监理商议，决定采用边开挖边回填的阶段性施工方法进行施工，并派专人做好安全疏导工作，在路口醒目位置设立安全通行标记，方便行人、车辆的通行，积极配合村里的领导做好村民的思想工作，将对村民的影响降到最低。三、与甲方的配合1. 由业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品。由业主按安装工程施工进度计划及时提供。其具体到货计划时间表，待工程开工签订合约后，由（我方）提出，并经业主审批。2. 业主在

14、施工过程中，对安装施工进度及质量进行监督，设备工厂测试、设备材料的进货检验、隐蔽验收、分项工程验收、试车及系统调试等应按要求请业主参加和验收。3. 业主按施工进度（审批的报量单）及时解决工程进度款和设备订货款。四、本工程施工协调本工程全部由我方自有施工队伍进行施工。首先，本公司项目部将根据合约、技术规格说明书及设计图纸要求，统筹做出部署，进行细致的划项和交底，并制定出详细的总体和各单项计划，并协同组织实施；由一名项目副经理专门负责各专业的施工协调，项目工程部全权负责生产安装过程中的协调工作，技术部负责协调解决配合施工相关的技术问题，质量部、安全消防部负责配合施工的质量、安全把关，资料部门负责收

15、集、传递及反馈业主及其他单位有关施工配合的要求及建议；制定相应的配合原则及制度，各专业在施工过程中严格遵守。定期（每周）召开各专业施工协调会议，及时处理解决施工过程中的配合问题，理顺各种环节及关系，营造出良好（内部及外部）配合施工氛围。五、施工进度计划1. 工程总控计划本工程采用以下计算模式：总控计划阶段计划月计划配套保证计划周计划日消项计划a)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制定阶段计划和月计划，由阶段和月计划制定周计划，再由周计划制定日消项计划，层层落实总控计划；b)由各类计划保证总控计划实现。形成以日消项计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的

16、计划保证体系；c)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划；d)切实落实配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现；e)及时与甲方进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾影响计划的实施；f)对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果；g)在施工过程中随时听取甲方对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整理安排部署及业主的步调统一；h)为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；建工剪得加工计划；调试计划；验收计划；培训计

17、划。检查施工进度是否与计划相符分析偏差产生的原因，找出解决的办法制定总施工进度计划制定专业总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工继续执行按计划完成制定下月的施工进度计划各专业按计划竣工工程竣工对原有计划进行调整否是工程进度控制模式图2. 工程进度控制计划双方签订施工承包合同后既开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。我方根据本工程的实际情况，以及甲方的具体要求，并承诺凭借我方的实力、丰富的类似工程的施工管理经验，完全能确保核提前完成施工工作。3. 工期保证措施a）采用合理的施工措施，提高生产率：大大加快施工进度；b）发挥我方优势，提供专业施工保证

18、i.我方将充分发挥我方作为本项目专业安装企业的优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子；ii.选择素质好、技术能力强、有类似工程经验的队伍参加工程施工；iii.配备充足的施工机具设备施工；iv.有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作；v.设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明；vi.实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。 从“人、机、料、法、环”以上五方面，提供本公司资源上的优势，对本工程工期加以控制和保障。c）搞好项目资金管理i.保证本工程项目资金将全部用到工程施工上，严禁挪作

19、它用；ii.项目资金出现困难，及时协助解决；iii.坚持按月报量（月完成工作量和月计划完成量），配合协助甲方做好付款和备款计划。d）融洽各方关系，做好施工配合工作i.融洽与政府部门、建设单位、设计单位、及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工；ii.做好施工配合工作（详见“施工配合与协调”）。e）搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进保证和保证工程施工。施工主要机具及检测设备计划。为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我方在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具，编制了施工机具计划。序号机械设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位备

20、注1破碎机6台中国挖土方2切割机10台中国路面切割3小推车15辆中国推砂石料4大锤20把中国路面破除5装载机6辆中国渣土清理6水泥运输车2台中国井室砌筑垫层7套丝机3台中国水嘴安装8钢锯45把中国管线安装9洒水车2辆中国整个过程10发电机50KW6台中国整个过程11吊车10T6辆中国整个过程12推土机59KW2辆中国整个过程13搅拌机JG3506台中国整个过程14自卸汽车15T10辆中国整个过程15洒水车6立方6辆中国整个过程16液压挖掘机立方1台中国整个过程17空压机YW9/7-28辆中国整个过程18胶轮车10辆中国整个过程19蛙式夯实机3台中国整个过程20附属工具若干中国整个过程4. 劳动

21、力计划安排为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我方充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽开挖管道安装沟槽回填土水表、阀门消防栓安装井室砌筑备注水暖工0100000瓦工6010301015电工31222安全员66666普工200801205075机械司机60404材料员66666机械员555555. 施工用水、用电量计划安装工程的水电设施服从甲方的统一部署，经申报同意后使用甲方的供水、供电设施。第四章 工程准备工作一、人力资源的组织准备1. 建立工程项目的管理组织机构科学合理的

22、管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我方将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。2. 选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场选择参加过同类型或大型工程建设，并与我方配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特操技术工人，须持证（劳工部门颁发）上岗。根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。3. 做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进

23、场培训及奥运，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，后方可进场工作。二、物质准备1. 有计划地组织好材料、设备、机具资源。组号施工准备、材料供货和配备充分的施工机具施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我方特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。对施工机具的要求如下：要有足够的数量；a)具有先进性和实用性；b)严格检验筛选，保持100%的完好性；c)施工机具的能力要满足工程的需要；d)施工机具要有专门的管理人员和管理台账；e)要配备专门的维修人员；f)按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。2. 办理设备、材料订购手续及采购。所有设备、材料的预选、审定论证、采

24、购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行，并服从业主的督导指导。a)严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、材料及其他材料的订货和采购；b)凡业主（建设单位）订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示业主之意见，并积极配合进行接货、检验和保管；c)设备、材料订货前，严格按程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定性测试、出厂验收试验的检测报告，而出厂验收时应有采购方的技术人员参与；d)所有定（采）购产品（设备、材料等）均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理，

25、有关内容见章节“质量检验及不合格品的控制”并将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查；e)设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检验。三、现场临时设施我方与甲方签订合同后，即与甲方单位落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按甲方合同规定的日期开工。施工现场办公区及料场区安排布置服从甲方的总体安排和管理，若有变动将根据甲方的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。四、技术准备工作1. 技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会施工内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工

26、方案。根据方案要求和有关技术质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2. 施工前安排工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工程流程交底，使所有人员在进场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定，做到心中有数。3. 通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4. 按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。5. 据工程特点和现场情况，制定有关技术、安全等详细施工管理措施。第五章 施工方法与技术措施一、施工方法本次工程主要是包括沟槽开挖、管道安装、沟槽回填土、夯实、路面恢复、水表、

27、消防栓、阀门井的安装与井室砌筑等项目。1. 沟槽开挖开挖前，进行现场踏勘、收集有关资料，调查现场的交通情况，确定材料、机械、土方运输路线；调查水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离；收集气象资料，制定汛期，雨季、冬季的施工措施；本工程将跨越冬季，在施工组织上应充分考虑冬天的影响，合理组织施工，对受冬季影响较大的土方工程集中各方面的资源及力量，尽量缩短土方工程的工期，减少受冬季的影响；联系管线部门，以取得地下管线资料，并于现场仪器探测结果互相核对，掌握本标段地下管线资料；了解周围的物资供应情况，调查物资供应方的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，并确定物资供应方。开挖前认真审核设计图纸和说

28、明，做好图纸会审和施工方案，确定开挖断面和堆土位置，并经上级批准；对有关人员做好书面技术交底工作，并以签认；对接入原有管线的平面位置和高程进行核对，并办理手续；以做好施工管线工程、中线及永久水准点的测量复核工作；已经测放沟槽开挖边线、堆土界限，并用白灰标志。人工开挖沟槽时，其深度不宜超过2cm，开挖时必须严格按放坡规定开挖，直槽开挖必须加支撑。机械开挖时，应向司机详细交底，其中内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物和施工要求等；由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。当沟槽较深时，应分层开挖，分层厚度由机械性能确定。挖土机沿挖方边坡移动时，机械距边坡上缘的宽度一般不得

29、小于沟槽深度的1/2。土质较差时，挖土机必须在滑动面以外移动。开挖沟槽的土方，在场地有条件堆放时，一定要留足回填需要的好土；多余的土方一次性运走，避免二次挖运。堆土应堆在距槽边1cm以外，计划在槽边运送材料的一侧，其堆土边缘至槽边的距离，应根据运输工程而定。槽边两侧不能堆土时，应选择堆土场地，随挖随运，以免影响下步施工。堆土不得掩埋消火栓，雨水口，测量标志、各种地下管道的井盖。检查井应同沟槽同时开挖。2. 管道安装施工前做好施工图纸的会审，编制施工组织设计及交底工作。完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。管材、管件进场应有产品合格证和出厂质量检验报告。管道基础应按照设计要求铺设。

30、设计无规定时，对一般土质，基底可铺设一层厚度为100mm的粗砂基础；对软土地基，且槽底处在地下水位以下时，铺筑厚度不小于200mm的柔性基础分层两层铺设，下层用粒径为5mm-40mm的碎石，上层铺砂，厚度不小于50mm。管道铺设平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡。管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶以上1倍管径高度处。3. 沟槽回填土、夯实及路面修复沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填、确保管道及构筑物不产生位移。必要时可采取限位措施。回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥，有机物及冻土。在管径400mm范围内不得用夯实机夯实，在管径400mm-700mm范围内不得使用

31、重型机械碾压。4. 水表、消防栓、阀门井的安装阀门种类、规格型号符合规程、规范要求；所有阀门安装前按制造厂标定的压力逐个做水压试验，合格后再安装，不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体的强度试验：试验压力为公称压力，阀芯密封面不漏为合格；阀门安装前，应按设计图纸核对其型号，并按介质流向确定其安装方向；阀门安装和手柄方位根据现场情况进行安装并使其便于安装和操作。5. 井室砌筑砌筑砂浆配合比正确，灰浆饱满。灰缝平整，不得有通缝、瞎缝，抹面须压光，不得有空鼓；井内导流槽应平顺圆滑、踏步安装牢固、位置正确；井室盖板尺寸及孔位置应正确，压墙缝应整齐；井圈、井盖安装平稳正确。第六章 工程质量保证措施一、工

32、程目标1. 质量目标合格，杜绝重大质量事故发生。2. 施工现场管理目标根据业主有关要求，结合本公司的管理水平，初步拟定在施工现场管理中制定下列管理目标：安全生产目标:杜绝伤亡事故，负伤率3以下。文明施工目标：北京市文明安全工地。二、质量保证体系为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9002质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效地质量控制。在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立

33、“决策要评价，执行要计划，实施要受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9002标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。1. 质量保证体系框架项目经理项目总工程师项目副经理技术部物资部质量部工程部土建施工班组管道施工班组项目部部门质量体系管理职能分配 部门过程项目经理技术质量合同预算部工程物资安全消防部办公室主管领导1管理职责项目经理管理承诺OOOOOO以顾客为中心OOOOOO质量方针OOOOOO

34、策划OOOOOO管理OOOOOO管理评审OOOOOO2资源管理项目经理副经理资源内提供OOOOOOO人力资源OOOOOO设施OOOO工作环境OOOOO3.产品实现项目副经理实现过程的策划OOOOO与顾客有关的过程OOOOO设计和正式开发采购OOOO生产和运作运作的控制OOOOO标识和相关性O顾客财产OOO产品防护OOOO过程承认OOOO测量和控制装置的控制OOOO4测量、分析和改进项目总工程师策划OOOOOO测量和控制顾客满意OOOOOO内部审核过程的测量和监控OOOOOO产品的测量和监控OOO不合格控制OOOO数据分析OOOOO改进OOOOOO（主控：；强相关：；相关：O）2. 质量控制措施

35、a）严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。b）实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。c)积极听取甲方对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。d)强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。e)实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。f)本工程实施样板开路，先做出样板，经鉴定合格后再推广施工。g)各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。

36、各专业工程师坚持巡查，项目经理每周组织联合检查，项目总工、质量部部长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上回报验证情况。h)定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。i)施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件， 在进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。j)在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质

37、量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。k)隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查须由甲方单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参见人员签认。l)各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工程作为项目部拨付工程款的重要依据之一。m)建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。3.质量检验及不合格品的控制（统筹管理施工质量，控制消除不合格隐患）。a)材料检验和实验i.本工程材料的进厂检验由质量部组织管理，材料部、工程管理部配合管理，专业施工员、质检员、材

38、料员工程实施，同时接受甲方的检验。ii.凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。iii.对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。b)过程检验和试验i.本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。ii.本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。（过程检验和实验工作流程图见下页）iii.本工程的各种检验和试验工作由项目质检部管理统筹负责，由各专业责任工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员

39、组织施工班组进行。iv.每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报甲方验收合格后，方可进行下一道工序的施工。v.项目质量部制定月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。设备材料进货实验编制质量计划（检验规程）编制检验和实验进度计划编制检验和实验进度计划进货检验和试验及其状态工作程序由专业检测人员实验预检、自互检、隐检、关键项专业工程师检验项目部质量部们检查分项实验分项、分部工程质量评定建筑安装质量检验评定标准施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识专业质检员负责资料的审核项目部质监部门整理、编目、标识、装订、上报当地

40、质量监督站有关的文件规定质量信息管理不合格控制工作程序过程检验和实验工作流程图c)最终检验和试验i.本工程的分项工程检验评定工作由各专业负责工程师组织专业施工员、质检员进行。ii.分部工程的评定工作由项目部质量部负责完成。iii.本工程最终检验和试验工作流程图见下页：对工程质量及资料预审资料核查、对工程质量进行质量等级评定交甲方有关部门验收办理竣工验收申请竣工核验核验、核发合格证书交付使用填写试验委托单送试样核查核对试样尺寸数量外观编号委托单内容对必试项目和要求项目进行试验、填写试验记录计算、评定填写实验报告复合、签章签发报告交付放行执行不合格控制程序执行不合格控制程序执行不合格控制程序优良工

41、程评定工程是否合格？是否合格？实验是否合格？不合格品控制工作程序流程图当出现一般不合格或质量通病，质量部下发质量信息传递单，专业负责工程师、施工员根据问题及时组织返工，是施工质量达到合格。i.返工后的工程由专业责任工程师填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部，项目质量部及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。ii.接受和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复查。iii.本工程一旦出现严重不合格或事故，立

42、即报知业主，并由项目技术部、工程管理不组织有关人员用因果分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程最终处于合格状态。d)纠正和预防措施i.项目质量部根据检查计划对工程进行检查，项目技术部对严重不合格品做出技术鉴定，项目质量部参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。ii.各专业责任工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部，制定具体纠正措施进行纠正。iii.合同预算部负责业主意见的整理、传递和登记台账。iv.

43、工程管理不负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。第七章 文明施工及成品保护措施文明施工、成品保护是施工管理一项重要工作，是我方项目管理的重要内容，是生产进度和生产成品的双重保证。为此我方决定成立现场文明施工管理组织，由专人负责此项工作。我方将划分文明施工责任区（包括生产区和生活区），落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实落实执行文明施工制度。一、现场布置及施工场地要求1. 施工现场根据需要设置八牌两图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。2. 在甲方制定的区域施工，严格遵

44、守其关于现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺序进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。3. 积极遵守北京市地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则比不先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。4. 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。5. 宿舍区域服从甲方的安排。并且加强宿舍区管理，制定详尽的宿舍管理制度，要求每间宿舍排出执勤表，坚持每天

45、打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许丝拉丝接电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒，并排专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。二、现场材料管理及机械管理1. 严格按照甲方单位指定的工程现场要求堆放原材料、半成品、成品机料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。2. 及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并由材质证明，证物相符。3. 进入现场的机械设备应按施工要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ3

46、3-86）。4. 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。三、成品管理1. 各专业根据各有关施工的特点制定针对性的专题成品保护措施。2. 设立专用库房，并开箱点件后已于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施。3. 在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任。4. 在注意做好外管网给水管线安装工程的成品保护工作的同时，也要重视对附近居民物品及周围绿化等设施的保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。5. 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时

47、协商，妥善解决。6. 冬、雨季施工，切实做好设备、成品（半成品）及材料的防护工作（防潮、防淋、防晒）。第八章 安全生产及消防、保卫措施一、安全生产及消防、保卫体系建立严密的安全生产及消防保卫组织管理体系，形成网络管理体制：项目副经理工程管理部部长消防安全部部长各专业施工员治安员安全消防员项目经理各专业施工小组二、主要人员安全生产岗位职责1. 项目经理职责a）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。b)作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 c）带头执行企业各项规章制度及

48、有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 d）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。e）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。f）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。g）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。h）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 2. 项目副经理职责a)项目副

49、经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决。b)全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。c)认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。d)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。e)负责现场全面质量监督控制。f)负责组织对分项、分部工程的质量评定。g)搞好资金管理，控制工程成本。h)对项目的施工进度、质量、安全负责。i)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。j)制定和实施本工地施工安全技术措施，

50、定期向职工报告本工程的安全生产情况。k)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。l)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。m)配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。3. 消防安全部负责人的职责a)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。b)督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。c)每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，也有严重险情，有权暂停生产，并报

51、告领导处理。d)参加项目组织的定期安全检查，作好记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。e)配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。f)对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。g)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况，提出安全事故处理意见，并报主管部门。4. 各专业施工员的职责a)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。b)向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。c)每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全

52、隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。d)接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改落实情况。e)定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。f)参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。g)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查三、现场安全生产措施1. 贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2. 坚持进场安全教育及考核和施工前安全交底制度，以增强法制观念和提高职工的安全生产

53、思想意识及自我保护能力，使之自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3. 所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带；电工、电焊工操作时穿绝缘鞋，并正确穿戴和使用好劳动防护用品。4. 认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求，并树立“谁施工，谁负责”的理念和制度，施工负责人必须认真检查具体施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具及施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5. 项目消防安全部全权负责安全、消防工作，安全消防员随时巡视现场，有权制止和处罚一切违反安全操作规程的行为；如发现有重

54、大不安全因素，消防安全部有权命令停工整顿，当确认已消除后，方可继续安装施工。6. 按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底，上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7. 机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。8. 对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠地安全措

55、施后方能拆除。9. 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训、考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守“十不吊”规定，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。10. 必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。11. 工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时改正，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。12. 未经进场安全

56、教育及考核人员不准进入现场，未经安全交底人员一不准上岗施工。13. 施工现场禁止酒后作业，禁止施工过程中嬉笑打闹；高温天气做好防暑降温工作。四、冬季施工措施本工程安装施工将跨越冬季，对本工程施工带来一系列的季节性困难，为了做好防冻保温物资准备，特制定技术措施如下：1. 结合冬季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制定切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全地目的。2. 结合各专业的特点、冬季的特点、工作环境条件与所施工项目的特点，编制冬季施工技术综合措施，并认真落实到班组和个人。3. 成立冬季施工领导小组，负责全面冬季施工部署检查落实。4. 加强气象预报

57、工作，各项目经理部制定专人负责气象预报的接听，安排好施工，做好先期预防措施的落实。5. 冬季施工水泥应采用级以上的矿渣硅酸盐水泥或普通水泥、水灰比不宜大于，掺入减水剂，防冻剂应符合国家现行标准混凝土外加剂（GB8076）、混凝土外加剂应用技术规范（GB50119）的规定。6. 混凝土（砂浆）养护保温按要求测温，并做好测温记录。7. 水准点要经常核对，严格按规范准则执行，确保工程质量。8. 机械设备用完后将水放净，并使用冬季润滑油，对架空电线应考虑风雪负荷，加强支撑拉线设施，保护好消防水源。9. 各工序之间紧密联系，有序施工，及时交验。10. 提前准备冬季施工所需的材料物资。五、消防措施1. 建

58、立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法。2. 各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施和要求。3. 现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。4. 成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。5. 严格执行现场用火制度，电气焊工严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。6. 氧气、乙炔等易燃易爆物品，应妥善保管，施工现场严禁吸烟。第九章 工程保修及服务一、工程资料的提供及移交1. 工程档案资料按照有关工程档案管理规定和合约要求及时做好收集，汇总、整理、归档工作。2. 在工程竣工后按业主的要求完成竣工资料的编制，呈报给甲方。（按合约要求的份数，提交完整的、符合要求的工程技术档案资料，包括竣工图等，