中级经济师《工商管理》试题模拟卷及答案（第85次）

《中级经济师《工商管理》试题模拟卷及答案（第85次）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题模拟卷及答案（第85次）（73页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题模拟卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品，同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，这种品牌战略称之为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.统一品牌战略D.多品牌战略【正确答案】B2.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包

2、括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B3.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）。A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【正确答案】C4.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C5.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B6.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。A.直

3、接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C7.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元A.60B.80C.70D.1092【正确答案】D8.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（）A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A9.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产

4、成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A10.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B11.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C12.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D13.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B14.IBM公司从一些

5、著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D15.相对于需求拉动创新模式，技术推动创新模式的特征是()。A.创新周期短B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度大【正确答案】D16.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D17.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货

6、费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C18.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B19.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C20.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D21.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

7、A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C22.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C23.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【正确答案】B24.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B25.下列不属于需求

8、差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D26.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B27.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A28.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资金累计占全部资金总额（）左右

9、的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C29.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A30.下列不属于货物保管的原则的是（）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【正确答案】C31.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C

10、32.我国公司法规定，股份有限公司的董事会成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】C33.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D34.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A35.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D

11、36.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B37.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A38.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C39.市场细分的基础是()。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D40.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.

12、变革型D.增长型【正确答案】C41.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A42.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D43.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总

13、体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C44.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D45.市场营销的首要任务是（）。A.进行市场细分B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B46.我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D47.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型

14、D.面包和黄油型【正确答案】B48.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B49.物流配送的总体趋势是（）。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A50.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B51.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A52.某企业第二

15、薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15%，则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B53.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D54.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A55.我国公司法明确了国有独

16、资公司章程的制定和批准机构，是（）。A.股东会B.职工代表大会C.人大常委会D.国有资产监管机构【正确答案】D56.某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【正确答案】B57.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【正确答案】D58.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术

17、成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C59.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B60.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C61.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B62.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D63.为保证生产的（），必

18、须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D64.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D65.【真题】大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D66.下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰

19、和未来前景两部分内容【正确答案】D67.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B68.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D69.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C70.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的(

20、)。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B71.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D72.某公司的造福社会、兴旺企业、富裕员工的企业文化属于（）。A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划【正确答案】C73.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C74.【真题】关于企业愿景的说法

21、,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B75.产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【正确答案】B76.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D77.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是（）。A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新【正确答案】A78.根据企业性质的不同，企业物流可分为()

22、。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A79.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【正确答案】C80.【真题】根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工

23、作的【正确答案】C81.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A82.（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A83.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产【正确答案】A84.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B85.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场

24、占有率的业务位于()。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A86.长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B87.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D88.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C89.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。

25、这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能【正确答案】C90.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C91.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C92.企业生产物流的第一个环节是（）。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A93.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。A.合作开发合同B

26、.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同【正确答案】C94.关于企业销售物流的说法，正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【正确答案】D95.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D96.单件小批生产企业的特点是()。

27、A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【正确答案】D97.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A98.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D99

28、.根据世界知识产权组织给专利下的定义，对专利的理解不包括()。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人【正确答案】D100.【真题】股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D二.多选题(共70题)1.常用的项目组合评估方法有（）。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB2.产品生命周期中，产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC3.项目型生产物流过程

29、具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE4.【真题】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE5.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD6.下列属于附加产品的有()。A.免费送货B.包装C.提供信贷

30、D.设计E.使用指导【正确答案】ACE7.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE8.企业内部招聘的形式主要有（）。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB9.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD10.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市

31、场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD11.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE12.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD13.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。A.顾客角度B.成本角度C.利润角度D.学习与成长角度E.内部流程角度【正确答案】ADE14.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核

32、销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC15.企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE16.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE17.筹资决策方法中，属于定性分析的有（）。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE18.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E

33、.回避控制【正确答案】DE19.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE20.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。A.积极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD21.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE22.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，具有的功能有（）。A.节约功能B.管理功能C.激励功能D.沟通功能E.学习和导向功能【正确答案】BCD

34、E23.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE24.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE25.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失

35、业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE26.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC27.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE28.与其他战略相比，企业技术创新战略具有的特点包括（）。A.全局性B.长期性C.稳定性D.层次性E.可行性【正确答案】ABD29.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对

36、控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE30.有下列（）情形之一的，劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD31.影响人力资源需求预测的因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资

37、源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE32.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE33.生产调度制度的方法有()。A.加班制度B.值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【正确答案】BCDE34.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，

38、做好统计与核查工作【正确答案】ABCE35.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE36.公司买壳上市的好处有（）。A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单D.借亏损公司的壳可合理避税E.不会有大量现金流流出【正确答案】ABCD37.CI的主要内容有（）。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE38.企业并购的财务协同效应表现在（）。A.获得目标企业的无形资产B.财务能力提高

39、C.合理避税D.预期效应E.降低代理成本【正确答案】BCD39.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE40.经营决策的要素包括（）。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策时间E.决策备选方案【正确答案】ABCE41.在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报

40、酬率E.资本成本率【正确答案】AB42.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD43.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC44.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【正确答案】ABCE45.当前，企业对员工的绩效考核

41、包括（）。A.工作时间B.工作态度C.工作能力D.工作业绩E.工作薪酬【正确答案】BCD46.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC47.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】AB48.公司的内

42、部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE49.成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。A.运输半成品B.工艺半成品C.设计半成品D.保险半成品E.周转半成品【正确答案】DE50.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE51.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE

43、52.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD53.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务【正确答案】BCD54.评价和确定

44、企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC55.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE56.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD57.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡法B.PE

45、ST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE58.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB59.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE60.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD61

46、.绩效考核的步骤包括()。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正【正确答案】ABCD62.与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位大D.计划单位小E.计划期长【正确答案】ABD63.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD64.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股

47、份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE65.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE66.物流信息系统可以划分为()。

48、A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE67.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE68.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE69.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE70.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE