中级经济师《工商管理》试题模拟训练卷含答案（第97版）

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1、中级经济师工商管理试题模拟训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B2.企业在确定目标市场时，会相应采取不同类型的营销策略。下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D3.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答

2、案】D4.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D5.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A6.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实

3、施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C7.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C8.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D9.监事会的基本职能是（）。A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A10.某企业通过

4、统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C11.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B12.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C13.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.2

5、5B.20C.15D.10【正确答案】D14.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B15.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A16.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B17.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购

6、B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A18.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案】B19.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C20.【真题】某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C21.生产过程各个环节在空间

7、布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B22.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C23.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B24.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C25.绩效考核时，考核者先从所有的考

8、核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B26.终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括()。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【正确答案】C27.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为32亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为12亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安

9、排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为（?）。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C28.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【正确答案】B29.市场营销观念的核心是（）。A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D30.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B31

10、.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C32.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B33.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B34.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件

11、，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A35.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D36.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B37.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D38.企业

12、资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A39.【真题】某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【正确答案】D40.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D41.劳动合同法第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D42.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为（）A

13、.一年B.两年C.三年D.四年【正确答案】C43.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D44.我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构，是（）。A.股东会B.职工代表大会C.人大常委会D.国有资产监管机构【正确答案】D45.股东最根本的法律特征是（）。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的

14、出资人【正确答案】C46.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A47.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A48.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C49.市场细分的基础是()。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D50.股东

15、权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B51.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D52.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计

16、点法D.因素比较法【正确答案】A53.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B54.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B55.在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高【正

17、确答案】A56.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C57.生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B58.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C59.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】

18、C60.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【正确答案】C61.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A62.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B63.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现

19、的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C64.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D65.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D66.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B67

20、.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D68.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A69.某企业对员工进行绩效考核，在

21、调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A70.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C71.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库

22、的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C72.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D73.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C74.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D75

23、.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A76.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B77.企业价值评估的基础是（）。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D78.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.

24、250D.300【正确答案】B79.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略【正确答案】C80.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B81.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C82.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B83.一招鲜，吃遍天反映了营销观念中的（）。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念【正确答案】B84.市场定位策略中

25、，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B85.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

26、【正确答案】C86.企业使命的定位不包括()。A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【正确答案】D87.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B88.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B89.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【

27、正确答案】C90.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B91.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B92.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C93.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A94.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.

28、预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C95.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B96.（）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.仓储（保管）B.运输C.装卸搬运D.包装【正确答案】A97.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【

29、正确答案】A98.在公司治理结构中，执行机构是（）。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B99.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A100.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D二.多选题(共70题)1.下

30、列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE2.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE3.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案

31、】BCDE4.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD5.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB6.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC7.下列说法中，属于品牌延伸优点的有（）。A.利用品牌优势，拓展业务领域B.借助品牌忠诚，减少新品成本C.借助品牌影响力，扩大客户群体D.借助品牌优势，扩大企业规模E.利用品牌延伸，增强竞争能力【正确答案

32、】ABDE8.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE9.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE10.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE11.常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正确答案】ABCE12.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌

33、管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD13.产品生命周期中，产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC14.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD15.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD16.关于股份有限公

34、司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE17.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE18.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A

35、.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE19.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE20.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC21.首次股东会会议的议程主要有（）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务

36、预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC22.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE23.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD24.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权【正确答案】AB25.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE26.有下列（）情形之一的，劳动合同终

37、止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD27.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了（）的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE28.紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE29.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产

38、控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD30.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE31.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE32.企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE33

39、.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE34.在经济订货批量模型中，我们做出的假定有（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD35.CI的主要内容有（）。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE36.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗

40、D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC37.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE38.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD39.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确

41、答案】CDE40.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD41.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC42.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE43.【真题】关于企业库

42、存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE44.下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE45.包装的功能有（）。A.防护功能B.

43、仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能【正确答案】ABCE46.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD47.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE48.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD49.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某

44、些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE50.下列选项对于第三方物流产生和发展的原因叙述正确的有（）。A.第三方物流是新型管理理念的要求B.第三方物流的产生是社会分工的结果C.第三方物流的出现是物流领域的竞争激化导致综合物流业务发展的必然结果D.第三方物流的产生表现了资源优化配置的需要E.信息技术的发展促进了第三方物流的发展【正确答案】ABCE51.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值

45、较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE52.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE53.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD54

46、.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE55.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD56.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB57.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答

47、案】ABE58.企业采用成本领先战略的条件有（）。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC59.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE60.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE61.常用的

48、项目组合评估方法有（）。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB62.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【正确答案】ACD63.出库业务的程序包括（）。A.审核仓单B.收货付款C.配货备货D.点付交接E.核对登账【正确答案】ACDE64.有限责任公司经理机构的职权有（）。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE65.公司分立的形式有（）。A.标准分立

49、B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换【正确答案】ABD66.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD67.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE68.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE69.经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE70.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD