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1、道路绿化及铺装工程施工组织设计目录第一章：工程概况一、工程名称：#路绿化工程二、建设地点：位于#城区三、建设规模及简介：#路：道路长 2650 米，绿化面积 7.9 万平方米，分四个标段施工。主 要施工内容为绿化区及人行道树池内挖运碱土、铺设排碱管及石屑隔碱层、 铺设稻草层、给水管安装、排碱井（给水井）砌筑、购填种植土、苗木种植 及养护等；#路：道路总长 2450 米，绿化面积 11 万平方米，分六个标段施工。 主要施工内容为绿化区内挖填碱土、排污管铺设、场地整平、铺设排碱管及 石屑隔碱层、铺设稻草层、给水管安装、排碱井（给水井）砌筑、购填种植 土、苗木种植、养护及绿化区内部分道路铺装等；#小
2、区：绿化面积 6 万平方米，分三个标段。施工主要施工内容为绿 化区场地整平、苗木种植及养护、小区绿化地内花岗岩、透水砖及卵石路面 铺装等。四、投标范围：设计施工蓝图内的土建及种植部分。五、质量要求：符合（工程施工质量验收）标准。六、安全要求：安全符合执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规 范，达到合格标准。七、工期要求：招标文件要求为 3 月 10 日开工， 5 月 31日竣工，总历天数 83 天。我单位计划为 3月 10 日开工， 5 月 28 日竣工，总历天数 80 天。第二章：施工布署第一节施工组织机构及主要管理人员安排计划若我单位中标本标段工程，我们将以精干、高效的原则，选择有能力、
3、有经验、懂业务的骨干人员，组建“道路绿化工程项目经理部”。经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人，并配设具有相应资历的施工、质量、材料、计划、安全及其它管理人员。具体的施工管理人员见下表：主要施工管理人员一览表拟任职务数量主要职责项目经理1名负责项目部全面工作项目副经理1名协助项目经理工作技术负责人1名负责全面技术指导施工员负责人1名负责生产、组织进度安全负责人1名负责安全资料员1名负责项目资料材料员1名负责材料及苗木供应第二节劳动力安排计划施工期间劳动力需求随工程的进展是一个动态的过程，根据该工程的施工特点、施工进度安排以及劳动力工日需求情况，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需
4、 要。具体的劳动力投入情况详见劳动力计划表。第三节主要机械设备计划本工程施工工期短 ,质量要求高，必须采用大型机械化配套施工 ,机械设 备投入是至关重要因素。为保证工程的顺利进行，各种机械、车辆及测量检 验仪器必须根据本工程的工程数量、施工进度计划配足配好，具体机械配置情况详 见附表主要施工机械设备计划表。第四节主要材料计划本工程果树由招标人提供，其它材料由投标人自行采购。第五节主要施工技术准备技术人员随同先遣临建施工人员首批进入施工现场，到达施工现场后， 积极与业主、监理联系，尽快拿到施工图纸，并组织相关技术人员对设计图 纸进行审核，并参加由设计部门组织的设计交底及答疑会。图纸审核无误 后，
5、抓紧进行工程量及材料数量计算，进行施工调查，编制项目质量计划及 实施性施工组织设计，给物资部门提供材料计划，并准备施工技术交底资 料。测量人员及时与业主及监理联系，进行交接桩工作，接桩后，对业主提 供的平面控制点及水准基点进行联测，联测合格后，在施工区域周围适当位 置自建临时平面坐标控制点和水准点，以供前期土方施工使用，待土方施工 基本完毕后，在公路边上以 200 米间距自建半永久性平面坐标控制点和水准 基点，以供种植土回填使用。并组织测量人员联合测量监理工程师进行原地 面高程测量工作。第六节计划开、竣工日期和施工进度本工程我单位计划工期50天， 9月13日开工， 11月1日竣工。各分 项工程具体的施工时间、进度安排详见附表施工进度计划表。第七节施工现场临时设施及总平面布置图一、施工道路根据现场勘查可知进场道路可直达标段施工现场。我方将保证服从建设 单位对交通的组织调度安排。二、施工供水本标段的施工供水已由建设单位接通到现场，根据我方施工需要用e 50 支管自干管线引出，再用e 25分管线引自各工点及生活区。在生活区及施
道路绿化及铺装工程施工组织设计
