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1、中共黑龙江省农垦总局建三江分局委员会（扩大）会议建设局表态发言报告一、重要成就一是整体搬迁住宅建设获得历史性突破。，虽然由于多种困难，有个别农场没能完毕自己年初上报的搬迁指标，但从全分局看，仍能保证整体搬迁101个居民点。超额完毕总局下达整体搬迁90个的任务目的。总局下达的住宅建设任务110万平方米，而全局实际动工建筑面积209万平方米，其中整体搬迁社区动工建筑面积140.44万平方米，超额完毕总局下达的任务指标。 二是市政建设和重点工程项目成果明显。白色路面完毕8万平方米、黑色路面完毕14万平方米，人行道板铺装完毕1.89万平方米，所有超过度局下达指标。分局重点工程项目都按原筹划顺利推动。其
2、中热电有限公司二期扩建工程已竣工投产，多普勒气象台、少儿活动中心、技监环保测试中心等工程主体已竣工；第二水厂已完毕工程量的80%；建三江文化馆已进入装修装饰阶段。三是建筑市场管理日益规范。所有工程项目的报建审批、招投标管理所有步入正轨。全年合计招标工程75项，建筑面积175万平方米，投资22.2亿元，节省2.2亿元。严格审查施工单位资质，加强对外来施工队伍的管理，强化了建设市场秩序；对所有进场原材料严格检测检查，保证了工程质量；通过实行安全准入，定期安全检查，强化安全监督，传播安全文化，保证全年建筑系统生产安全，未发生任何重大安全事故。四是城乡管理水平不断提高。全面贯彻贯彻了分局党委提出的“十
3、进五出五统一”城管方针；健全了城管执法队伍，强化了城管执法工作；初步建立了近300人的环卫管理队伍，完善了城区环卫工作机制；物业管理也已纳入建设局重要议事日程。五是建设规划工作不断提速。除已完毕建三江城区整体规划（2030年）和控详规划外，还完毕了14个农场重点城乡的建设规划，委托高资质测绘队伍，完毕十五个农场、建三江城区以及建三江民航机场数字化地形测绘工作，完毕了迈进农场和七星农场旅游名镇规划编制。经不懈努力建设局各项工作在总局同行业中排名稳居前三。其中整体搬搬家民点数量、住宅建设数量、泥草房改造、建设局所属中介公司经营产值、检测站能力水平和收入，都在总局同行业中分列第一。二、工作目的是“十
4、二五”发展规划的开局之年，也是分局整体搬迁三年决战的最后一年，城乡建设任务相称繁重。（一）整体搬迁、住宅建设和泥草房改造方面整体搬搬家民点99个。完毕整体搬迁住宅建设130万平方米，其中新型住宅22.32万平方米。截至目前，分局尚有泥草房4233户，20.93万平方米。将分两年改造完毕，其中改造2192户、10.90万平方米。（二）基本设施建设方面，局直城区道路硬化面积25万平方米，其中黑色道路15万平方米，白色路面10万平方米；农场道路硬化面积116.58万平方米。局直城区筹划新增自来水管线25680延长米，农场筹划新增141020延长米。局直城区筹划新增排水管线3810延长米，农场筹划新增
5、110822延长米。全分局筹划新增供热锅炉总容量360吨。（三）城区环境治理和绿化方面城区环境治理的重要目的是：违章建筑纠正率达到100%。牌匾悬挂合格率达到95%。居民社区垃圾做到日产日清。城区裸土面积不超过10%。局直城区绿化筹划面积225万平方米，植树711000株，其中大树27000株。农场筹划植树223.89万株。（四）污水解决和燃气工程方面局直城区将建设生活污水解决厂一处，规模为每小时解决污水2万立方米，占地2.5万平方米；目前工程选址、地质勘探、图纸设计已完毕，排水管材已采购完毕，正在办理土地手续。将完毕分局管道燃气的总体布局，建立燃气生产和供应的信息监控管理系统，做好居民顾客初
6、装准备，来年2月份将编制完毕建三江分局燃气规划。三、保障措施（一）搞好今年收尾，打好来年基本一是要抓好城建各项工作的总结收尾工作，认真总结经验教训，特别是没完毕年初整体搬迁指标的单位，要认真查找因素，拿出整治措施，做好补救工作。二是对跨年度工程进行一次认真检查，督促建设单位、施工单位、监理单位搞好年度结转。三是由分管领导牵头，有关部门参与，抓紧对已竣工工程进行检查验收。四是适时召开总结表扬会议，推出城建工作先进典型，树立标杆，督促后进。（二）实行工作前移，坚持抢前抓早一是9月末已规定各农场对城建工作进行研究筹划，十二月末， 动工工程报建工作要完毕80%以上。二是组织各农场编写制作整体搬迁新建社
7、区平面效果图，绝大数单位现已完毕，并开始交流展出，互相增进。三是规定各农场抓紧今年十二月到来年三月末的冬闲时间，开展大规模备料活动，春节前钢筋、水泥、河沙、空心砖等重要建材要进厂70%以上。四是建设局开通绿色通道，对各农场整体搬迁住宅建设、泥草房改造、基本设施建设等有关手续从简从快，提高办事效率。（三）加大推动力度，狠抓工作贯彻一是继续实行建设局领导班子每周例会制度，随时发现问题随时解决。二是加强督导工作，通过定期与不定期检查，及时掌握各项城建工作推动状况，拿出相应对策。三是实行责任倒查，无论波及到哪个部门、哪一道环节、哪一种岗位，都要保证有人负责。四是对全局城建任务进行分类排队，根据轻重缓急
8、限度，统筹兼顾全面推动。五是分局建设局牵头，做好城建有关部门（如规划、设计、土地、安全、交通等）的协调沟通工作，形成城建工作合力。（四）强化队伍建设，提供组织保障一是加强城建系统干部职工政治理论学习和岗位业务培训，提高综合素质，适应城建新形势需要。二是健全环卫队伍，优化工作机制，引入市场化运作模式，逐渐分离管理、监督与平常保洁维护职能。三是强化城管执法，建立市容、违建、卫生、清障等专业执法中队，细化城管执法，实行牌匾悬挂先行审批制，提高城管水平。四是做好城区绿化工作，重点完善街道绿化、景点绿化和裸土治理工作，改善城区人居环境。（五）抓好安全生产，实现和谐城建一是加强安全生产宣传工作，继续运用分局和农场电视台开办专项节目，真正树立安全生产责任重于泰山的工作理念。二是所有城建系统工作人员必须实行上岗前安全培训制度，不培训者坚决不准上岗。贯彻好安全生产各项责任制度，实行安全生产倒查。三是加强安全生产检查，建设局每季度赴农场抽检一次安全生产贯彻状况，全年开展两次以上大型安全生产检查。对塔吊等各项建筑机械进行严格的安全检测，决不容许带“病”使用。四是做好城建信访工作，认真倾听群众呼声，解决群众难题，杜绝群体上访，维护分局稳定，实现和谐城建。
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