强化执行力心得体会

《强化执行力心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化执行力心得体会（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、篇一：执行力学习心得体会范文】执行力学习心得体会范文本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了 我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训 也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理 念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助 这次 “执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以 前的工作，联系到结果行为培训 48字原则的体会： 1、为什么不行动?因为要看别人怎么做 ;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能

2、表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度 第一、完美第二。通过学习和体会希望公司： 我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继 续深化下去，让整 个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施 行 yayc 的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确 定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要 挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的 检查督导机构。3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲 求 速度：崇尚

3、行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通 直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导向：提倡出了 问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责 任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继 承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础 上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进 要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心 文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完 善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。执行力学习心得体会范文之二

4、 根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会 主要是回顾总结近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足， 积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策 能力，确保完成全年各项工作目标和任务，下面，我就一年来的思 想和工作情况作简要汇报和剖析。回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必须要有 强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有 的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身， 就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行 自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作 的首要前提。有压力才有动力

5、，有紧张感才有紧迫感。所以我想我 既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中 去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来， 在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古 会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措， 我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求 执行制度必严肃，落实政策必到位。应该说，一年多的工作成绩是 肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入，特别是在加强政策学习，主动思考问题上还 做的不够。当前工作形势对

6、我们农行干部的综合素质提出了很高的 要求，深入学习已 是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤 其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习 树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知 识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。话，叫做“不以规矩无以成方”。规矩是人行为之准则，“有条”才二是忙于工作事务，深入基层调研少。因此，今后我要围绕农行改 革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各 种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调 研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析 力争在发现问题，

7、揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。 三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前， 农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重 大，责任艰巨。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行 力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地 将上级政策贯彻落实到位。四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激 动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作 态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅 仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要 在与同

8、志们的进一步交流中发现和改进，需要上级领导和同志们给 予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的 问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加 强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好 地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新， 进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。 执行力学习心得体会范文之三 前不久，学校召开了提高执行力大讨论活动动员大会，接着，我们 处多次组织大家学习曾书记讲话和讨论如何提高执行力。汤处长专 门为全处同志解读了什么是执行力?为什么要提高执行力?怎样提高 执行力?我认为，这次执行力大讨论活动非常及时

9、、非常重要、也非 常必要，学校正处在“打基础、谋发展”时期，迫切要求全校干部职 工进一步强化执行意识，提高执行效率，增强执行效力， 从而促进学校又好又快地发展。通过这段时期执行力的学习和讨论， 使我加深了对执行力的理解，明确了学校对干部素质和能力上的要 求，也确定了我自己今后努力的方向和重点。做为教务处教学管理科的科长，我从个人工作的角度出发对执行力 的理解是：按时保质保量地完成领导布置的工作任务。那么，结合 我们科室的具体工作来谈。按时，就是要在领导规定的时间内完成 工作，只能提前，不能拖后。这就要求我们要进一步强化时间观念 和效率意识，任务一来“立即行动、马上就办”。每项工作都要立足 一个

10、“早”字，落实一个“快”字，做到争分夺秒，赶前不赶后。保质，就是按规定正确优质地完成领 导交办的工作。要认真领会领导安排的工作意图，要不断修正自己 的工作方向，使之不偏离目标，竭尽所能，想方设法地正确完成落实。保量，就是按数量不折不扣地完成领导交办的工作任务。领导 交办的各项工作任务，都要尽心尽力、不折不扣地完成，决不能丢 三落四、消极应付、敷衍了事。以上是我对执行力的理解。我们科的工作人手紧、任务重、头绪多，对外有教育部、教育厅每 年的十几项申报项目，对内要组织各系（部）进行专业和课程建设、教 学计划、教研教改、教学质量等各类项目的申报和评审工作，还有 常规和专项教学检查、教学简报采编、督导

11、员和学生教学信息 员管理等等工作。面对各项任务，我们如何才能按时保质保量地完 成，如何提高执行力呢?我认为，关键是要在工作中做到三点。1.进一步增强责任意识。我们要进一步增强责任意识和进取精神， 要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到 最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。凡事养 成认真负责、追求细节的良好习惯。.=j2. 提高工作的计划性。凡事预则立，不预则废。我们要对自己的本 职工作做好计划的，要结合自己的具体计划做好合理安排，把事情 想在前头，把工作干在前面，防止被动接受任务，贻误最佳工作时 机，这样才能做到事情一来有条不紊、忙而不乱。3. 创新地开展工

12、作。我们要充分发挥的主观能动性，创造性地开展 工作、执行命令。这就要求我们要养成勤于学习、善于思考的良好 习惯，不断改进工作 方法，提高业务水平，克服机械地、生搬硬套地执行领导布置的任务，要敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法 来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更 好。此外，我们科室的工作是和 5个系（部）密切联系的，我们工作能按时保质保量地完成落脚点是系（部）的执行情况。经过两年多的磨和， 我们和系（部）已经建立了良好的合作关系，工作顺利的开展也是系（部）的大力支持和配合的结果，在这次提高执行力大讨论活动中，我 们希望个别系（部）能通过执行力的学习，进一

13、步按时按要求完成我们 安排的各项工作，配合我们按时保质保量地完成工作，一起共同提 高执行力。以上是我个人学习执行力的一点体会，敬请各位领导和同事批评指 正。资料来源：http:/www.reader8cn/data/xdth/篇二：员工执行力建设心得体会范文】员工执行力建设心得体会（一）执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，（二）怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人 英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员 工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要 想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个 承诺，关心员工，增加

14、员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励 机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台 让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组 织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强 迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交 流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策， 就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩 罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有 关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负 责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为 一个团队的负责人必须要有卓越远见，才

15、能体现出团队的气质和灵 魂，更好地促进团队的凝聚力。（三）结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比如 用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里， 有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个 对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的 能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不 停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思 维，与企业一道成长。员工执行力建设心得体会之二执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是

16、最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力， 却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从 提升个人执行力方面谈一谈几点看法。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动， 把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执 行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞 争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力， 就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复

17、上级团组织 的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话 精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相 结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精 神的消极敷衍。三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、 写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结 就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促 工作，显得规范、正统，具有 权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总 结当成推动工作的 “万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实， 只会做表面文章。四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

18、观念决定行为，行 为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是： 面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可 甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖 拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升 需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心 态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任 务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未 管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排， 明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的

19、 工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也 就会得到有效的提升。六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙 里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时， 他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三 个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就 是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一 项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤 岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能 不断提升自己完成任务的能力。因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风， 爱岗敬

20、业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展 的双赢。员工执行力建设心得体会之三一、强化组织领导 二、狠抓工作重点 坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、 协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推 动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照 “发现得早，化解得了， 控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解 决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号， 做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接 待来访人员 1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位， 一般矛盾纠纷不上交的工作目标。一是我局制定

21、了县招商局维稳工作应急预案和县招商局安全 工作应急预案，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加 强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女， 争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面 作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切 实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制 度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重 稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导 24 小时接处突发事件 确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金 实行定额取款，还对財经虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一

22、定的工作， 取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深 度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进步探讨。在2011年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导 下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾 纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作，为构建和-谐社会 和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。资料来源：http:/wwwreader8cn/data/xdth/【篇三：提升精气神 强化执行力学习心得】“提升精气神，强化执行力”活动学习心得西递镇人民政府计生

23、办 汪芹 为进一步加强和改进作风建设，营造风清气正的政治生态环境，深 入贯彻落实科学发展观，紧密联系全镇机关作风建设实际和干部队 伍建设现状，着力解决党员干部中精气神不佳、执行力不强的突出 问题，西递镇党委根据上级文件的要求，在全镇范围内开展了一次“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动。我认真学习了县机关作风专项集中整治活动列举的重点学习文章，现将学习心得汇报 如下： 一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思 想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必 须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际 工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众

24、的政策解答有时 存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我 一定牢固树立为人民服务的意识，在具体的政策宣传、证件办理、 机身号证明的出具上，要立足群众，想群众之所想，急群众之所急 热情做好政策解释，认真提高办事效率，让群众高兴而来，满意而 归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核 心所在。二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、 促使我镇经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的深度，专业知识还不够扎实。工 作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。通过学习， 使我认识到提升效能，提高执行力，就是

25、要加强自我修养，提高自 身素质。作为一名 党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正 确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实 落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益 求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民 服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。三、避免老套陈旧的行为方式。不少工作人员还是习惯于用开会、 发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作， 写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范

26、、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”， 这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行 为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是： 面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可 甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖 拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升 需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心 态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。五、对于工作必须积极主动，认真领会领导意图。认

27、识的高度决定 执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能 很好地领悟领导的意图和工作的重要性， 就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的I=J决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作 中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕 有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡 忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好， 拉里麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没 没变，唯一的只是你变老了”。六、提高执行力就要做到诚实做人，认真做

28、事，我们常说，诚诚实 实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一 个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也 有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题， 一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待 每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一 样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作 态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作 没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责 任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感 去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好

29、，对待工作，不要说不行 有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别 人会干的，自己要更会干。七、对待工作要谦虚务实，不因小的进步而沾沾自喜。提高执行力.=J作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还 要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表 现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事， 虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利， 还要再接再厉，好上加好。八、在工作中要加强监督，监督就是最好追踪考核，确保一个组织 按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴 露出规划和实际行动之间的差距和问题，使领导

30、者采取相应的行动 来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得 不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成 得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单 位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及 每一个工作人员的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分 明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和 执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行 动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力 是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意

31、度、精确度、速度， 它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和 凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努 力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须 学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决一、努力提升业务 素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日 常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念， 不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发 的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而 对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百 计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问

32、题，一筹莫展， 不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题 的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作， 为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想 观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念 转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂 变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想 才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是 各级人员的执行能力。在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作 岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出 优异成绩，为构建和谐社会贡献力量！