绩效管理信息系统操作培训讲义

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1、绩效管理信息系统(省局版)操作培训一、概述国家税务总局绩效管理信息系统(省局版),以下简称为“省局 版绩效系统”,是面向全省所有税务干部,在一个软件平台上提供绩 效管理相关工作的支持和服务。省局版绩效系统是总局绩效管理系统 的延伸。在保留总局的功能基础上,整合省、市、县多级考核模式, 实现上下贯穿的绩效管理新模式。目前,已开始运行3.0 版。相比专业性、业务性较强的金税三期 系统,绩效管理系统,覆盖面更广。总体设计构架是“一张网全覆盖”, 横向包括组织绩效和个人绩效,纵向涵盖省、市、县、所四级。主要 设计思路就是“层层传导压力”。省级省局考机关省局考市局市级市局考机关市局考县(区)局县(区)级

2、县(区)局考机关县(区)局考分局、税务所二、重要性王军指出,实施绩效管理是党的十八大、十八届三中全会作出的 重要部署,党中央、国务院对此高度重视。税务总局党组高度重视绩 效管理工作,去年围绕绩效管理试运行采取了一系列措施,取得重要 阶段性成果,并针对试运行发现的问题,集中力量进行优化完善,形 成了绩效管理3.0 版,为今年正式全面推行打下了坚实基础。按照绩 效管理“一年试运行,两年见成效,三年创品牌” 的总布局,2015 年是承上启下、提质增效的关键一年。全面推行绩效管理3.0 版,时 间紧迫,任务艰巨,绝不能掉以轻心,更不能放手松劲。王军要求,各级税务机关一把手是绩效管理的第一责任人,要把

3、绩效管理时时搁在心上、牢牢抓在手里。分管局领导要高度负责、主 动负责、认真负责、持续负责,协助一把手具体抓好落实。绩效办要 真刀真枪抓好各项工作落实,敢于坚持制度和原则,不怕得罪人。各 单位、各职能部门要按照任务清单分头落实,把工作分解到岗、督办 到事、考核到人,使每一名税务干部都成为绩效管理的参与者、推动 者,确保绩效管理 3.0 版顺利实施、落地生效。王军强调,各级税务机关办公室是抓绩效管理的重要力量,要认 真学习贯彻习近平总书记“五个坚持”的重要指示精神,将其作为办 公室同志的安身立命之本,作为指导办公室工作的根本指针,讲政治、 讲大局、讲责任、讲奉献、讲纪律,不断加强自身建设,为推进绩

4、效 管理、服务中心工作、实现税收现代化作出更大贡献。三、前期准备工作1、成立绩效管理与目标责任领导组和绩效办2、制定绩效管理与目标责任考核方案3、制定绩效管理与目标责任考核指标。指标主要承接市局考核指标,只是将完成时间适当提前,确保准时完成上级工作,暂未加入本局工作。指标体系分为共性指标和个性指标,指标内容包括绩效内容、一级指标、二级指标、三级指标(10 分)以及考核标准、数据来源、工作监控、完成时间、承办股室和负 责人。共性指标个性指标考核单位考评下级(所有被考核单位承接指标 一样)考核机关(每个股室一份 指标)亮灯规则完成时间后进入填报、审核期,填报 期与审核期同时开始,是叠加关系。任何时

5、间都可以进行填报和审核,不 受填报期和审核期控制。完成时间后进入填报期, 填报完成后进入审核期, 是顺序关系。4、制作指标体系导入模板在指标体系后加入亮灯规则。例如:要求被考评单位几个工作日 内进行填报,提前几个工作日进行提醒;要求考评单位几个工作日内 进行审核评分。指标体系中有些工作不需要被考核单位进行填报,只需要考核部 门进行考评。这里的“不填报”是指不需要通过绩效管理信息系统进 行填报,而是通过考核部门指定的途径进行报送,由考核部门将报送 情况计入工作台账,作为年度结束后审核打分的依据。5、导入系统四、系统操作1、地址:2、角色与权限局领导绩效计划过程管理绩效考评系统管理执行上级绩效 任

6、务情况(共性指标)指标查询完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分消息删除执行本局绩效 任务情况(个性指标)指标查询完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分下级单位执行 绩效任务情况(共性指标)指标查询完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分股室负责人:(机关领导、系统联络员对上填报、系统考评主体对下考评)绩效计划过程管理绩效考评系统管理执行上级绩效 任务情况(共性指标)指标查询完成情况填报 (只显示需要 填报指标) 完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分 加分申报消息删除执行本局绩效 任务情况(个性指标)指标查询完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分下级单位执行 绩效任务情况(共性指标)指标查询完

7、成情况审核 完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分 减分提报备注:执行本局绩效任务情况,无需填报,年度结束后以上级考评结果进行审核 评分,所以没有设置“机关绩效联络员”角色。所长:(机关领导、系统绩效联络员对上级、系统指标定责员)绩效计划过程管理绩效考评系统管理执行上级绩效 任务情况(共性指标)指标定责 指标查询完成情况填报 (只显示需要 填报指标) 完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分 加分申报消息删除普通工作人员:绩效计划过程管理绩效考评系统管理执行本局绩效 任务情况(个性指标)指标查询完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分消息删除绩效办成员:(系统绩效办、机关考评主体对本局)绩效计划过程管理绩效考评系统管理执行本局绩效 任务情况(个性指标)指标查询完成情况审核 完成情况查询 亮灯情况查询同级单位得分消息删除下级单位执行 绩效任务情况(共性指标)方案管理 指标制定 指标审核 指标查询 指标调整完成情况审 核、复核 完成情况查询 亮灯情况查询 亮灯情况调整 领导批示 督查督办信息同级单位得分 加分审核 减分审核消息删除 首页文件 上传时序管理 手动亮灯3、流程演示 系统联络员完成情况填报 考评部门审核打分 绩效办审核、复核

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