咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题训练卷含答案(第4版）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题押题训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D2.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是（）。A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制【正确答案】C

2、3.下列不属于关键绩效指标法的要点的是（）。A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性【正确答案】A4.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()。A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A5.下列有关细微偏差的说法，错误的是（）。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人，评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案

3、】A6.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是（）。把工程项目范围详细划分为各个工作包；进行资源消耗和评审；对计划进行评审；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。A.B.C.D.【正确答案】B7.在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（）来解决。A.预安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】B8.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B9.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨

4、询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D10.在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（）。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣【正确答案】A11.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A12.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确

5、答案】C13.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B14.项目式组织

6、结构形式的缺点不包括（）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目管理权力平衡困难C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念【正确答案】B15.在工作顺序安排方法中，（）既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A16.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A17.通过文件的发放、会议记录、往

7、来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B18.工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C19.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D20.在费用控制的步骤中，（）的目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.纠偏D.预测【正确答案】D21.有关施工合同文件的优先解释顺序，叙述

8、正确的是（）。A.图纸优于技术标准和要求B.通用合同条款优于专用合同条款C.中标通知书优于投标函D.已标价工程量清单优于施工合同协议书【正确答案】C22.在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式。A.PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B23.【真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A24.工程项目的安全措施计划范围不包括()。A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D25.项目经理部中潜意识存

9、在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的（）。A.发送者的障碍B.语言障碍C.信息传递的障碍D.接受者的障碍【正确答案】A26.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系D.办理土地征用.拆迁补偿【正确答案】D27.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B28.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目

10、工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C29.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D30.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A31.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作

11、为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D32.【真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【正确答案】C33.【真题】关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.

12、创造项目产品的过程是项目管理的对象【正确答案】D34.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B35.【真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C36.单项合同估算价在（）万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B37.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C38.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个

13、月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A.5B.7C.14D.30【正确答案】B39.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C40.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可

14、不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B41.项目管理组织的作用不包括（）。A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成B.有利于项目工作的管理C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整【正确答案】B42.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B43.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通【正确答案】C44.【真题】建设工程工程量清单计价规范（G

15、B50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D45.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括（）。A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【正确答案】B46.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B47.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进

16、度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B48.工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。A.准备B.运营C.决策D.实施与竣工【正确答案】D49.()是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。A.中华人民共和国合同法B.中华人民共和国民法通则C.中华人民共和国招标投标法D.中华人民共和国建筑法【正确答案】C50.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：定义项目目标;费用安排与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点;对计划进行评审。则与之间的工作是()。A.-B.C.D.【正确答案】D51.【真题】进行工程项

17、目定量风险分析时，项目模拟一般采用（）。A.蒙特卡罗技术B.决策树技术C.头脑风暴技术D.鱼刺图技术【正确答案】A52.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C53.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C54.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的

18、资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B55.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C56.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C57.根据建设工程施工合同示范文本，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.14B.28C.30D.60【正确答案】A58.下列关于BOT特点的说法，错误的是（）。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷

19、款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流【正确答案】A59.招标投标法的立法目的不包括（）。A.规范招标投标活动B.提高经济利益C.保证项目质量D.缩短项目进度【正确答案】D60.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括（）。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书【正确答案】B61.货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C62.在FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款中，其中业主未

20、能提供现场，承包商可索赔的内容为（）。（注：T-工期，C-成本，P-利润）A.T+CB.C+PC.T+PD.T+C+P【正确答案】D63.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B64.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B65.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B66.质量计划

21、的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D67.在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制【正确答案】B68.不属于定量风险分析方法的是（）。A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析【正确答案】A69.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【

22、正确答案】B70.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C71.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工具用具使用费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.措施费C.企业管理费D.人工费【正确答案】C72.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B73.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优

23、化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B74.【真题】工程项目施工过程质量控制工作不包括()。A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【正确答案】D75.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D76.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金【正确答案】

24、D77.【真题】从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计一招标一建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【正确答案】D78.选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B79.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C80.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.

25、外立面施工【正确答案】C81.政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C82.凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C83.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A84.项目团队最好状态的时期是（）。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段【正确答案】C85.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财

26、产保险费【正确答案】C86.工程咨询成果质量评价办法要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()。A.经济分析B.健康安全分析C.市场调查分析D.风险分析【正确答案】B87.在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.编制管理体系文件B.人员培训C.初始评审D.成立工作小组【正确答案】C88.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A89.下列哪项不

27、属于工程项目绩效评价的方法（）。A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A90.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C91.属于建设工程安全生产管理条例中规定的设计单位的主要安全责任是()。A.设计单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.设计单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案C.设计单位的主要

28、负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职D.设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见【正确答案】D92.【真题】下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是（）A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【正确答案】D93.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价

29、报告【正确答案】D94.由于施工因素而引起的风险事件是()。A.工艺流程不合理B.应用新技术新方案失败C.合同类型选择不当D.工艺设计未达到先进性指标【正确答案】B95.范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求【正确答案】C96.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(?个工作日。A.5B.6C.8D.10【正确答案】A97.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()。A.（流动资产-存货）流动负债B.流动负债流动资产C.（流动资产-存

30、货）流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D98.有关职能划分法的表述中，正确的是（）。A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度B.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平C.职能划分法有利于高级管理人员的培养D.职能划分法有利于项目运作人员的培养【正确答案】B99.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门【正确答案】A100.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B二.多选题(共70题)1.依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的

31、索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害【正确答案】ACE2.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD3.工业项目可行性研究报告质量评价标准

32、中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况【正确答案】ABE4.下列关于供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货

33、人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE5.绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划【正确答案】ACE6.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE7.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快

34、速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC8.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE9.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE10.咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E

35、.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉【正确答案】ADE11.安全预评价主要包括()等方面的内容。A.危险度评价B.安全对策措施C.安全对策建议D.危险、有害因素识别E.安全预评价单元划分【正确答案】ABCD12.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD13.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD14.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯

36、彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE15.下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述，正确的是()。A.自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同，不需考虑法律的规定B.根据平等自愿原则，任何一方不得强迫对方同自己签订合同C.贯彻平等自愿的原则，必须体现签约双方在法律地位上的完全平等D.由平等自愿原则知，任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同E.平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款【正确答案】BCD16.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标

37、人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE17.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD18.在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括()。A.对结贷款进行评价B.本息的催收C.对结贷款进行总结D.有限延长还款期限的贷款展期E.以把握担保的有效性为目的担保检查【正确答案】ABCD19.按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE20.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（

38、）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE21.工程项目环境分析包括()。A.社会文化分析B.市场现状分析C.发展战略分析D.自然环境分析E.经济技术发展分析【正确答案】ADE22.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE23.职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长【正确答案】CD24.政府对

39、项目的管理主要表现在（）。A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.制定相关规定，界定投资管理权限C.维护经济安全D.优化布局E.对项目拟建设地区进行调查分析【正确答案】ABCD25.减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真【正确答案】ABDE26.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE27

40、.职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE28.【真题】下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费【正确答案】ABCE29.【真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题

41、处理阶段【正确答案】BD30.【真题】关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【正确答案】ABE31.工程项目能够实现有效沟通的途径有（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通【正确答案】ABCE32.项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项

42、目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告【正确答案】BCD33.工程项目风险管理的基本任务包括（）。A.识别项目风险来源和风险状况B.建立风险管理体系C.分析风险D.制订风险应对计划E.进行费用、质量、进度管理【正确答案】ABCD34.工程项目质量管理的基本理论包括()。A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论【正确答案】BCE35.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE36.可以提供事故后果的安全评价方法有（）。A.安全度评价法B.

43、逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析【正确答案】BCDE37.承包商向业主的索赔包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.工程变更引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.对超额利润的索赔E.质量不满足合同要求索赔【正确答案】ABC38.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括()。A.在日常生活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施【正确答案】BCDE39.编制进度计划的依据主要包括()。A.估算的时间

44、B.强制日期C.项目网络图D.施工单位的施工经验E.主要里程碑【正确答案】ABCE40.【真题】关于工作分解结构的说法，正确的有（）。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐级分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联【正确答案】ABCE41.下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答

45、案】AE42.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【正确答案】ABE43.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD44.以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招

46、标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE45.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。A.项目流程B.项目的管理层次C.项目管理流程D.项目的组织结构图E.确定的运行规则【正确答案】ACDE46.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD47.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备

47、原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE48.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD49.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD50.不同性

48、质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有（）。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求【正确答案】BCDE51.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD52.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效

49、率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD53.【真题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD54.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC55.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人

50、应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD56.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB57.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE58.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排【正确答案】ABC59.建筑工程概算的

51、编制方法有（）。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE60.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时，应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE61.下列关于

52、风险监测与控制的表述中，正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE62.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE63.工程项目中安全隐患因素分析的主要内容包括()。A.工程项目的安全

53、条件B.工程项目的重大危险源分析C.主要物料的理化性能指标D.工程项目的危险、有害因素和有害程度E.危险作业的安全防护措施方案【正确答案】ABCD64.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故【正确答案】ACDE65.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时