销售部岗位职责15篇

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1、销售部岗位职责15篇 销售部岗位职责1（525字）1、全面负责本部门日常行政管理；2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。6、负责确保年度销售回款任务的完成；7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；8、完成领导交办的其它临时任务。1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。3、顾客意见

2、、建议不闻不问，一次考核50元。4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。销售部岗位职责2（531字）（一）正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。1、监督计划的执行情况，将

3、销售进展情况及时反馈给总经理。2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。（三）管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。销售部岗位职责3（1256字）岗位职责:1、制定及执行酒店市场销售计划。2、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。3、分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。4、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。5、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。6、统筹酒

4、店内外的公关宣传工作;审阅酒店对外发布的宣传稿件。7、对外通过接待、出访、新闻媒介等,对内做好各部门的推销和宣传活动等,管理美工制作,以达到酒店经营的宣传目标。岗位要求:1、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。2、按照公司整体要求,制定和组织实施公司在市场策划、销售管理、战略规划。3、负责项目可行性比选阶段的市场研究、客户分析、市场定位和营销推广方案设计。4、负责监督和考核公司各项目的营销推广、销售进度、销售回款和客户服务等,支持和保障项目实施。5、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。6、熟悉江浙及安徽客源市场优先。7、可接受外派工作者优

5、先。岗位职责:1、制定及执行酒店市场销售计划。2、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。3、分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。4、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。5、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。6、统筹酒店内外的公关宣传工作;审阅酒店对外发布的宣传稿件。7、对外通过接待、出访、新闻媒介等,对内做好各部门的推销和宣传活动等,管理美工制作,以达到酒店经营的宣传目标。岗位要求:1、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。2、按照公司整体要求,制定和组织实施公司在市场策划、销售管理、战略规划。3、负责项目可行性比选阶段

6、的市场研究、客户分析、市场定位和营销推广方案设计。4、负责监督和考核公司各项目的营销推广、销售进度、销售回款和客户服务等,支持和保障项目实施。5、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。6、熟悉江浙及安徽客源市场优先。7、可接受外派工作者优先。市场销售部总监岗位销售部岗位职责4（1051字）销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项：（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。（四） 负责工作环境卫生监督、

7、管理。（五） 负责销售部销售业务管理：1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、 定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。5、 组织每周销售例会，总结销售情况。6、 负责组织业务培训及考核。7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。9、 处理各种突发事件，完成公司

8、交办的其他工作任务。（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。职业经理人跳槽后如何利用原有的资源对于资源，我认为谈不上利用，而在于如何整合和共同开发这些资源。所以，作为职业经理人到新东家后，关键是对原有资源如何进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方（老东家和新东家）的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。作为职业经理人，只要心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。职业经理人跳槽时

9、最忌讳什么作为职业经理人一定要善始善终，要维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作，保证企业的稳定运营。销售部岗位职责5（275字）a、负责企业产品的销售、售后服务工作。b、严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。c、负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。d、负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。e、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。f、负责资金回笼工作。g、负责联系储运业务。h、负责本部门的业务培训工作。销售部岗位职责6

10、（802字）1.负责开展国内外网络业务推广和搜集、调研并分析用户需求，拓展客户资源；2.负责网络营销渠道的建立，执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系；3.负责通过网络进行企业产品及品牌发展战略、品牌建设、品牌的推广，4.熟悉掌握商品信息，了解客户的需求，正确解释并生动地描述相关产品的特征和优点；4.负责通过在行业性免费注册会员，发布公司产品和提升产品知名度；5.负责专题、栏目、频道的策划及实施，能对线上产品进行有效的整合，维护企业产品信息，数据的安全性及更新， 建立与其他的友好关系；6.主动联系顾客，做好与顾客间的产品的宣传和技术交流，做好每个月网络销售情况的统计工作；7.接洽客户

11、订单，做好备货、发货工作，与客户保持紧密沟通；8.负责网络营销的.后台服务、维护和新增网络店铺的产品信息管理及维护9.负责客户的在线咨询、投诉、电话咨询、邮件等，及时回复跟进处理，并形成书面报告及时上报，积极帮助客户解决疑难问题，督促和协助客户确认付款。10.负责竟争对手与相关行业的信息收集与整理工作；11.做好电子商务行业的合作工作，负责媒介公关和广告投放，密切注意网络推广模式，不断借鉴应用和优化；12.负责门店的商务接待和企业的推介与合作；13.整理客户信息和网络平台搭建等相关信息并建档，及时并报给总经理；14.严守公司经营策略，产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；15.做好区域内

12、的保洁卫生和后勤服务工作；16.完成上级领导临时交办的工作。销售部岗位职责7（373字）1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通；2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作；3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标；4、收集市场信息，制定年销售计划；5、掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议。任职资格1、大学本科及以上学历，相关专业毕业；2、有2年环保销售工作经验，或有区域管理经历，有相关资源者优先；3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；4 、要求完成每月公司交办的大区销售量；5 、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐

13、。销售部岗位职责8（415字）1；负责市场的调研和预测，掌握市场信息和客户需求。2；根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。3；负责日常的业务接待，编制签订销售合同。4；根据市场信息负责组织合同评审。5；根据销售合同下达生产任务书。6；根据对市场的预测建立合理的安全库存，及时下达预投计划。7；负责联系运输工作。8；负责成品库的管理工作。9；负责余款的回收工作。10；负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。11；负责客户满意度的调查统计工作，将用户的意见及时反馈到公司。12；为了提高公司在用户中的信任度，要保证零配件的供应。13；服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。销售部岗位职责

14、9（849字）管理层级关系直接上级：销售部经理直接下级：区内、区外销售代表岗位职责1、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。2、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作确保优质高效。3、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。4、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。5、协助销售部经理巩固和不断扩大销售订房网络争取客源创造效益。6、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。7、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的

15、收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。8、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。9、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。10、负责本部门所有合同的保管、登记、造册及发送相关部门。11、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。12、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。13、负责旅游团队的流量控制和团队入住接待的协调工作检查督促下属员工做好团队房间及餐饮预定的接洽、确认以及入住前的通知等事宜。14、负责接待区外销售代表所引荐的客户做好酒店推销。15、负责团队、

16、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。销售部岗位职责10（1255字）为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间正常运作，特制定本管理制度：（一）正确掌握市场1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，销售部岗位职责。2、 收集有关产品的信息，掌握产品市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。（二）确定销售策略，建立销售目标，

17、制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。1、 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。2、 根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神，工作计划销售部岗位职责。3、 完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。（三）管理销售活动1、 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2、 营销队伍的组织、培训与考核。3、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项：（一） 负责销售部行政管理，组

18、织协调销售部各项日常工作。（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。（四） 负责工作环境卫生监督、管理。（五） 负责销售部销售业务管理：1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、 定期组织安排产品市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。5、 组织每周销售例会，总结销售情况。

19、6、 负责组织业务培训及考核。7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。9、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。销售部岗位职责11（275字）1、协助经销商店面完成活动策划及销售任务；2、销售日常管理工作：合同管理、会议管理、报表管理、系统管理；3、团队管理：人员日常管理、培训执行、绩效沟通等；4、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；岗位要求：1、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可2、有发展的眼光，学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商3、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。销售部岗位职责12

20、（401字）1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；5、合理进行销售部的预算控制；6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；8、定期收集并整理市场信息；定期把市场信息报备公司；9、预测市场危机，统计、催收和结算款项；10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；14、组织、完成公司所属项目的销售；15、对产品的修改与调整提出建议。销售部岗位职责13（779字）1

21、、负责销售人员工作情况跟踪：每天与所负责区域销售人员进行电话沟通，落实销售人员销售进度和工作完成情况。2、负责销售人员考勤、请假审批。3、负责销售人员工作报告与汇总：敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理，销售助理进行汇总统计。4、根据销售人员需求，上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。6、协助销售人员对政府招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。7、提供销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。8、根据合同和业务员需求确认发

22、货内容、开票情况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话，并与财务协调开据发票。在没有合同情况下详细询问收款情况。负责与销售及时沟通，并安排发货时间及方式。9、根据销售人员反馈，对合同回归情况进行跟催，并对合同进行扫描存档，合同原件交财务存档;财务部门开具发票进行登记后并敦促将发票寄往各办事处，并催促各区域销售人员及时收款。10、负责安排到货确认与安装培训事宜： A、与销售人员确认是否到货，是否安装，运行是否正常; B、如需公司安排人员进行上门安装培训，由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。11、负责对销售部门工作上传下达，内外沟通。12、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档

23、。13、负责设备质量问题收集：收集到产品质量问题及时反馈，以便其安排或协调维修设备事宜。销售部岗位职责14（935字）第一条 在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。第三条 掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持

24、下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。第四条 协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。第六条 经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。第七条 定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后第八条 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划

25、实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。第九条 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。销售部经理岗位职责-第十条 参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用销售部岗位职责15（454字）1.根据公司年度工作计划，制订销售计划并组织实施。2.制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。3.整合、优化市场资源配置，提升营销体系的运行效率。4.建立稳定的销售团队，能有力地将计划转变成结果。5.建立先进的客户管理和开发手段，开拓市场，扩大业务量。6.组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈，每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。7.营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。8.销售合同签订、履行与管理。9.组织售后工作。10.组织下辖岗位职员的业务培训。11.商务谈判。12.定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。13.直接上级交办的其他工作。