中级经济师《工商管理》试题押题卷（答案）【61】

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1、中级经济师工商管理试题押题卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D2.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（）。A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求【正确答案】D3.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C4.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货

2、成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B5.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B6.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A7.【真题】某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂

3、定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B8.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B9.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【正确答案】A10.某企业拟购买一项新技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期

4、为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.71.93B.57.54C.53.28D.43.16【正确答案】B11.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产【正确答案】B12.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟

5、D.产品协调联盟【正确答案】C13.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C14.在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性【正确答案】B15.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地

6、使用权D.研发能力【正确答案】D16.在MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C17.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】C18.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B1

7、9.【真题】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【正确答案】C20.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C21.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B22.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请

8、求【正确答案】B23.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D24.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A25.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D26.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的

9、制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B27.某公司的造福社会、兴旺企业、富裕员工的企业文化属于（）。A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划【正确答案】C28.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A29.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D30.把市场调

10、研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D31.我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D32.【真题】M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【正确答案】C33.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是(

11、)。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C34.公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为（）万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D35.国有独资公司董事会的成员为(

12、)人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A36.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B37.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B38.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A39.市场营销观念的核心是（）。A.整体营销B.透过销售获得利

13、润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D40.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元A.60B.80C.70D.1092【正确答案】D41.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C42.

14、企业在确定目标市场时，会相应采取不同类型的营销策略。下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D43.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是（）。A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新【正确答案】A44.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C45.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B4

15、6.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D47.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C48.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B49.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A50.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动

16、率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D51.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C52.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B53.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线

17、制组织结构【正确答案】C54.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为32亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为12亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为（?）。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C55.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【正确答案】B56.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原

18、始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C57.【真题】2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【正确答案】A58.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于()。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B59.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D60.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A.整合性

19、B.开发性C.刺激性D.持续性【正确答案】D61.【真题】某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C62.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A63.在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是（）。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D64.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励

20、薪酬【正确答案】C65.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）年。A.25B.20C.15D.10【正确答案】D66.【真题】某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D67.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A68.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D69.为了获取自己缺少的技术

21、，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A70.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D71.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D72.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点

22、）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C73.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【正确答案】B74.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指

23、导性【正确答案】C75.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C76.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B77.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C78.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰

24、退阶段【正确答案】B79.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C80.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B81.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C82.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权【正确答案】C

25、83.下列不属于企业采购功能的是（）。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D84.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C85.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D86.绩效考核的比较方法中，常用的形

26、式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D87.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B88.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C89.按照法律形态来划分，

27、企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D90.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A91.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B92.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。

28、A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A93.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A94.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A95.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C96.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向

29、并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A97.我国公司法规定，董事会每年度至少召开（）次会议。A.一B.二C.三D.四【正确答案】B98.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3【正确答案】D99.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C100.党的+八大报告提出技术创新体系

30、以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B二.多选题(共70题)1.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC2.以下（）属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通过细分市场选择重点客户实现【正确答案】ABCD3.常用

31、的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB4.下列货物中，适宜采用散堆存放方式的是（）。A.散粮B.矿砂C.海盐D.医药品E.小百货【正确答案】ABC5.下列属于福利薪酬的有（）。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】ACE6.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE7.单一品种大批量型生产物流的特征是（）。A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD8.下列人力

32、资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE9.单件小批生产企业的期量标准有()。A.节奏B.在制品定额C.生产周期D.生产提前期E.生产间隔期【正确答案】CD10.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，

33、以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE11.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。A.产品包装B.流通加工C.成品储

34、存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE12.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD13.企业战略实施的步骤主要包括（）。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC14.企业的市场营销管理，主要包括（）环节。A.发现和分析市场机会B.分析和评价营销效果C.选择目标市场D.制定营销战略E.实施与控制营销战略【正确答案】ACDE15.常用的项目组合评估方法有（）。A.矩阵法B.项目

35、地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB16.下列属于现代资本结构理论的有()。A.净营业收益观点B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.传统观点【正确答案】BCD17.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE18.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE19.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.三方物流【正确答案】AB20

36、.公司的内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE21.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC22.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域

37、，再退出就很难【正确答案】BDE23.在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报酬率E.资本成本率【正确答案】AB24.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.强调物流平衡，追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD25.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东

38、大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD26.当前，企业对员工的绩效考核包括（）。A.工作时间B.工作态度C.工作能力D.工作业绩E.工作薪酬【正确答案】BCD27.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD28.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D

39、.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE29.下列关于公司原始所有权与法人产权的说法中，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【正确答案】ADE30.下列属于初始现金流量的有（）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC31.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率

40、呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统【正确答案】ABD32.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE33.与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位大D.计划单位小E.计划期长【正确答案】ABD34.从

41、历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD35.企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC36.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE37.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案

42、】ABCD38.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE39.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD40.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC41.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性

43、展现功能【正确答案】ABCD42.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC43.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD44.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效

44、应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE45.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE46.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE47.专有技术是指在实践中

45、已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利【正确答案】BCD48.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务【正确答案】BCD49.下列说法中，属于品牌延伸优点的有（）。A.利用品牌优势，拓展业务领域B.借助品牌忠诚，减少新品成本C.借助品牌影响力，扩大客户群体D.借助品牌优势，扩大企业规模E.利用品牌延伸，增强竞争能

46、力【正确答案】ABDE50.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE51.【真题】市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE52.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE53.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE54.下列选项中，

47、可以使用散堆的货物有（）。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE55.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答案】AC56.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来

48、说较少【正确答案】ABDE57.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE58.CI的主要内容有（）。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE59.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB60.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子

49、商务【正确答案】ABCD61.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE62.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE63.【真题

50、】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE64.企业并购的财务协同效应表现在（）。A.获得目标企业的无形资产B.财务能力提高C.合理避税D.预期效应E.降低代理成本【正确答案】BCD65.根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【正确答案】ACE66.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE67.【真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE68.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC69.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。A.积极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD70.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD