精选-公司创先争优及主题活动报告总结-范文

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1、公司创先争优及主题活动报告总结单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并规定运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同步还培养了学生的观测能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。 一、总体状况 单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并规定运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择

2、优秀篇目在班里朗读或展出。这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同步还培养了学生的观测能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。 自5月份油田“比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我家”三项主题活动推动会后，我们高扬“油田是我家”主旋律，迅速行动，强力推动，通过这一系列的活动生动诠释“尽责才爱家，安全才是家，奉献为了家，勤俭持好家，建设靠人们”的理念。5月27 日，召开了班组长以上人员参与的主题活动推动会，成立领导小组，深化细化各项活动方案。紧接着于5月28日在工程运送分公司车场召开主题活动现场誓师大会，各单位在会上进行了表态发言，并签订了主题活动目的责任书，组织员工现场签名。还先

3、后组织了劳模座谈会、青年骨干座谈会、投资成本讨论会。6月30 日，也就是在油田纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会后的第二天，我公司相应隆重召开了纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会，以“三创三争”工作报告部署和党委书记动员发言的形式，拉开在党的基层组织和全体党员中进一步开展创先争优活动的序幕。规定把活动作为巩固和扩大学习实践活动成果的一项重要举措，作为学习实践活动的继续和延伸。规定基层党组织努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;规定党员努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。7月5日起，公司党

4、委组织了创先争优巡回演讲周活动，宣讲车辆单位、机修行业、多种经营和公司机关四个层面的优秀党员的先进事迹，组织演讲团进一步四路、五七、向阳、周矶4个片区12个基层厂队的工房、车场宣讲，用自己身边的党员影响、带动人们，激发基层党组织创立先进，党员争当优秀，职工群众受教育，得实惠。8月10日,公司党委分别在油品运送分公司和汽车大修厂两个试点单位举办了创先争优现场公开承诺典礼，拉开基层党组织和党员公开承诺序幕。到8月19日，公司三级党组织所有完毕了公开承诺。公司党委按照“原则高、内容细、数据实”的原则，以“发展需要的，群众期盼的，通过努力可以实现的”为定诺根据，广泛征求意见建议，郑重向公司全体职工及家

5、属承诺：女职工一年一体检，男职工两年一体检;新建一条检测线、一种项目部;每个基层单位配备至少一台洗衣机，两年内建好机关及基层单位职工食堂;高度注重群众来信来访，保证事事有贯彻，件件有回音，切实实现“四不八无”目的，群众满意率达90%以上。各党总支、党支部和党员的承诺事项按照“与否符合科学发展的规定，与否具有现实可操作性，与否体现岗位职责特点，与否体现支部五个好、党员五带头的先进性，与否符合群众意愿”等五条原则进行审议，保证承诺内容具体、合理、可行。通过支部会议、网页、宣传栏等多种方式公开亮诺，以党员责任区、党员先锋号、党员示范岗等载体鞭策鼓励党员“亮身份、树形象、担责任”。目前，队伍士气高涨，

6、生产运营平稳，经营踏上步伐。1至8月份，公司完毕收入亿元，实现内部利润万元。 “教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼，从最初的门馆、私塾到晚清的学堂，“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。只是更早的“先生”概念并非源于教书，最初浮现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。孟子中的“先生何为出此言也？”；论语中的“有酒食，先生馔”；国策中的“先生坐，何至于此？”等等，均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。其实国策中自身就有“先生长者，有德之称”的说法。可见“先生”之原意非真正的“教师”之意，倒是与当今“先生”的称呼更接近。看来，“先生”之本源含义在于礼貌和

7、尊称，并非具学问者的专称。称“教师”为“先生”的记载，首见于礼记?曲礼，有“从于先生，不越礼而与人言”，其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”，与教师、教师之意基本一致。 二、特色做法及重要成效 “师”之概念，大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。其中“师傅”更早则意指春秋时国君的教师。说文解字中有注曰：“师教人以道者之称也”。“师”之含义，目前泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。“教师”的原意并非由“老”而形容“师”。“老”在旧语义中也是一种尊称，隐喻年长且学识渊博者。“老”“师”连用最初见于史记，有“荀卿最为教师”之说法。慢慢“教师”之说也不再有年龄的

8、限制，老少皆可合用。只是司马迁笔下的“教师”固然不是今日意义上的“教师”，其只是“老”和“师”的复合构词，所体现的含义多指对知识渊博者的一种尊称，虽能从其身上学以“道”，但其不一定是知识的传播者。今天看来，“教师”的必要条件不光是拥有知识，更重于传播知识。 1、以“我的岗位我负责”为抓手，迅速掀起岗位兴家活动热潮 这个工作可让学生分组负责收集整顿,登在小黑板上,每周一换。规定学生抽空抄录并且阅读成诵。其目的在于扩大学生的知识面,引导学生关注社会,热爱生活,因此内容要尽量广泛某些,可以分为人生、价值、抱负、学习、成长、责任、友谊、爱心、摸索、环保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以积累40多

9、则材料。如果学生的脑海里有了众多的鲜活生动的材料,写起文章来还用乱翻参照书吗? 各项主题活动的开展，最后还是要贯彻到岗位上。我们理顺比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我家和公司在今年3月份启动的“我的岗位我负责”活动的关系，将其都纳入创先争优活动中，既抓好各项活动推动工作，又做好结合工作，将“我的岗位我负责”活动作为贯彻贯彻创先争优及油田三项主题活动的总抓手，迅速在全员中掀起以“油田是我家”为核心内容的岗位兴家热潮。 在活动之初，我们就结识到：开展一项主题活动，就要解决一种问题;解决一种问题，就要形成一套长效机制。为此，我们按照强“三基”的规定，从公司领导到中层干部，从操作工人到服务人员，人人

10、参与岗位阐明书编写，编写内容对岗不对人，对事不对人。通过制定岗位阐明书，规范完善各个岗位的职责、职权、工作目的，强化责任意识。做到“个人岗位责权明确，关联岗位关系清晰”，为履职尽责打下基本，加强岗位履职教育，引领全员岗位建功立业。为做好每一件事，干好每一项工作提供前提条件，解决了一种管长远的、最基本的问题，增进公司各项管理水平提高。以岗位职责的形式固化管理责任，增进干部绩效考核、单车工效挂钩、修理产值提成计酬等先进公司管理措施在本公司的完善实行，进一步优化流程设立、提高工作效率，保证公司生产经营目的的实现。 同步，为了不让阐明书上的内容停留在纸上，把贯彻的力度加大、把管理的指标量化、把干事兴业

11、的氛围搞浓，把岗位的规定变成实际的成果。职工的精神面貌有明显变化，选树的各类典型作用更突出，公司的管理更精细，各项任务完毕地更杰出。车辆单位服务油气勘探开发用车到位率100%，修理单位车辆返修率下降5%，汽车检测综合水平和培训能力在省内名列前茅。 2、以“党员安全责任区”活动为突破口，多层面践行安全回家的理念 安全才干回家，这是交通行业警语。对个人小家而言，没有安全，就没有幸福。对运送之家而言，没有了安全，就没有了信誉和效益。对运送之家而言就没有了信誉和效益。对江汉油田这个人们庭而言，交通安全与职工群众的生命财产息息有关。庇护好油田这个家，就要在十里油城，百里矿区，千里运送线做到平安出行。为此

12、，公司党委创新党员责任区内容，把运送行业重中之重的“安全”工作纳入进来，开展“党员安全责任区”竞赛活动，充足发挥车队党员在公司安全生产中的示范、引导和监督作用，增强全员安全意识，规范全员安全行为。 党员安全责任区活动在5月初启动后，公司9个车队积极投入到“党员安全责任区竞赛”活动中，结合生产实际发明性开展工作。工程运送分公司针对长途任务多的特点，只要有3台以上车辆外出执行任务，就成立“临时党员安全责任区”;物流公司党员与安全技能较差的司机一对一结对子，多帮一教育引导，先进带后进，提高整体安全生产能力;油品运送分公司以检查、协助、教育三条防线为重要内容，分公司领导、车队干部坚持每天上午7点此前到

13、车场，实行党员安全结对子帮教责任区活动。油品运送分公司的这一做法以安全结对子，帮扶出平安为题，登上了中国石化报。通过此项活动，切实做到“事故四指数”与去年同期比事故起数下降20%，死亡人数为0，公司所属车队均达到局甲级文明车队原则。 3、以评比“五星”班组为载体，搭建奉献为家的建功立业平台 班组是公司最小的细胞单位。今年以来，我们公司加强班组建设，用好班组阵地，发挥班组细胞作用，努力使班组达到完毕任务好、基本管理好、业务技能好、攻关创新好、守纪安全好、团结文明好的目的，在基层60多种一线班组开展了以争当“效益星”、“安全星”、“服务星”、“成本星”、“设备星”为重要竞赛内容的 “五星”班组评比

14、活动。活动按月考核，分系统展开，重要由各基层单位“比学赶帮超”工作小组人员，每月5日到8日，对所在单位的一线班组从效益、安全、服务、成本、设备等五个方面进行月度考核，对完毕或超额完毕收入、利润指标;安全无任何大小责任事故;服务无投诉、无告状;设备完好率达95%以上;油料、材料、修理费等成本指标控制在公司核定范畴内的班组，每达标一项，得一颗星。每月得到所有五颗星的班组奖励200元，持续每月都获得五颗星的班组，年终再额外奖励1000元。考核成果还做为年终评比模范班组的重要根据。同步，各基层单位设立竞赛栏，对评比成果进行张榜发布，让班组之间比有目的、比有对象。 通过评“五星”班组这样一种活动载体，搭

15、建职工奉献公司，以厂为家，建功立业的平台。争创最佳班组、争当最佳班组长和优秀职工，服务油气生产的热情进一步高涨，当好运送人，建好油田家。 4、履行廉洁文化进“两室”，积极营造勤俭持家的氛围 廉洁文化进“两室”，即进办公室、进驾驶室，是我们公司廉洁文化进车场活动的深化，也是加强公司党风廉政建设，保证公司健康发展的做法，还是贯彻除“四害”工作规定的一项具体举措。 在进办公室方面，一方面是抓廉洁意识进领导的大脑，进会议室，进“三重一大”问题决策全过程，杜绝因决策失误导致资金资源损失。另一方面在执行过程中，严防干部不作为乱作为，杜绝损公肥私行为，导致公司财产流失。再者倡导节省节能，人手一份发放节能卡片

16、，引导办公室人员不挥霍一滴水、一度电、一张纸。全面增强机关工作人员自省意识，强化自律意识，树立清正廉洁的作风形象，营造干事创业的良好风尚。 在进驾驶室方面，通过教育、监督和制度多措并举，保证职工队伍不发生违法违纪问题。油料在运送行业是最大的成本，占运费收入的20%，占可变动成本的45.7%。抓住了油料这个成本的“牛鼻子”，相应也会带动其他成本控制工作。我们从行风行纪教育、法纪约束、上路稽查、效能监察等多方面入手，制定实行了油料综合管理方案，提出建议11条，督促建章立制8 项，倡导节油操作驾驶法，保证了公司效益稳步提高，避免和挽回经济损失，增进了司机队伍行业风气的主线好转。 与此同步，我们还完善

17、成本指标考核体系和考核措施，健全物耗定额原则，将指标层层分解到每一种班组，每一种岗位，明确各岗位成本控制职责，压缩变动成本和非生产性支出，实现对成本的有效控制。 5、下大力解决好各个群体关切的敏感问题，凝聚多方力量和谐建家 我们运送公司各类群体复杂，有完全改制了的公司，有改制但干部由公司委派的单位，有驻外项目部，尚有合营机构。协解、劳务输入、农民工等用工成分复杂，所辖人口有人之多，其中协解人员、离岗家属等维稳对象多人。目前稳定的大环境和小环境都相称严峻复杂，历史沉积矛盾与现实生活矛盾互相交错、互相作用，在某些群体和部分群众中，互相猜疑，互相攀比，有怨气、不服气、想出气的心态比较普遍。我们坚持积

18、极分析形势、积极掌握状况、积极采用措施、积极化解矛盾和防控风险。实践中形成“以最小的投入换取整体基本稳定”的维稳理念，加强了维稳的能力建设，保证平常工作有机构，重要个案有专班，核心敏感时期和控管应急处置有手段、有措施，健全并贯彻了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度，妥善解决改制公司奔腾胶带厂群访问题;平稳完毕离岗家属参保任务;有效化解在职职工工作纠纷;积极处置规定就业、解决生活困难等信访个案。真正把“领导注重”由强调规定转变为有效措施和具体行动，让职工家属看到了党委对公司的高度负责，对群众意见的高度注重，弘扬正气，取信于民，凝聚多方力量，构建良好稳定发展环境。

19、 今年我们还把关怀职工身心健康作为一种重点来抓。改善职工平常生产生活环境;组织全员体检;鼓励干部职工劳逸结合锻炼身体;把疗休养指标覆盖到每个单位各个层面;组织劳模外出参观学习;运用江汉运送报编发宣传健康生活常识。就像看待自己的家人同样，引导人们摈弃不良生活习惯，倡导快乐工作，健康生活。强化困难群体帮扶工作，贯彻金秋助学政策。重点对孤儿薛思萍进行心理和物质上的协助，组织党群各科室轮流关怀看望她，为她开展“爱心妈妈”活动，和她一起过六一小朋友节，让她找到家的感觉，身心健康地成长。 三、存在的问题及下一步工作安排 创先争优及各项主题活动开展以来，我们虽然做了某些工作，但还存在诸多局限性。例如，活动信

20、息上报不够，对外宣传乏力，政工队伍自身建设后继乏人。下一步，我们将重点做好如下几种方面的工作： 1、着力抓好创先争优履行承诺监督评议工作。在建立践诺台账和工作例会制度基本上，着手监督党组织和党员践诺。对履行承诺的具体过程、实际效果和参与人员逐个登记备案，及时理解掌握兑现贯彻公开承诺事项的进展状况和实际效果，综合运用领导点评、群众评议、组织考核等方式，对公开承诺践行状况进行不定期的监督评议，以增进形成“言必行，诺必践”的良好氛围。 2、进一步完善提高各项主题活动实效。以支部为单位组织召开专项民主生活会，开展批评与自我批评，实事求是地肯定获得的成绩，指出存在的问题和局限性，协助党员不断完善自我。组

21、织各基层党组织和广大党员要认真对照本行业、本单位的先进典型，对照“四强四优”原则，虚心听取各方面的意见建议，认真查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。 3、履行一系列务实管用、群众欢迎的活动。以设立党员示范点、党员先锋岗、党员责任区等形式，开展亮牌示范、结对帮扶、志愿服务活动，把党员身份亮出来，把党员标语喊出来，把党员职责担起来，增进党员先锋模范作用的发挥。 4、组织一场公司文化专项研讨会。巩固创先争优及各项主题活动成果，贯彻好集团公司公司文化实行纲要，创立江汉运送公司文化基本框架，用文化教育人，影响人，让职工群众对油田家的理念更强，家的感觉更浓，家的感情更深。 5、继续把好事办好，把实事办实。组织中秋、国庆两节前走访慰问活动，领导干部进一步基层一线理解职工群众疾苦，听取职工群众反映，掌握职工群众诉求，进一步做好党员联系和服务职工群众工作，协助职工群众解决生产生活中的实际问题，将职工提出来的办食堂等具体问题抓贯彻，抓到位。 6、加大信息上报和宣传工作力度。也借这次总结报告机会，向活动领导部门学习，向兄弟单位取经，找差距，补局限性，把各项主题活动抓得更有成效，更好地增进公司和谐稳定发展。