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1、装饰公司-经理职位说明书一、职位基本信息招聘企业空间大师装修有限公司薪酬8000职位名称装饰公司经理职位编码所在部门办公室直接上级董事会职位定员1直接下级装饰公司员工日期2012.4所在地北京二、工作概要制定分公司总体发展目标。将目标细分落实到个下属部门。对分公司的市场开拓、设计方案、施工管理、客户服务、售后服务、市场宣传、成本控制、财政预算、企业活动、意外事件（非人力控制因素外）负责全部责任。负责对各部门主管进行综合考评，包括工作目标、工作计划、工作方法、工作态度、工作业绩、工作技能等。应当时时处处作为公司的表率和形象代言人，注意自己的衣着、语言、行为、态度，做最积极的行动者。负责对各部门主
2、管岗位进行招聘、考核与录用。7.负责代表本公司与客户进行签约，并履行合同中相关条款。三、权限公司重大问题决策权公司经营目标建议权对副总、总监的人事任免建议权除公司副总、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对员工奖惩的决定权对下级之间工作纷争的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权预算内的财物审批权四、职位绩效与职责职位设立的目的：负责集团公司各项目的室内外装饰工程施工的组织与管理，保证实现各项装饰工程施工的质量、进度、成本、安全文明施工目标。1.关键绩效指标定量指标定性指标工作计划完成率成本控制在项目预算范围内管理费用降低率关键岗位人员满足率/合格率部门劳动生产率部门培训计
3、划完成率安全事故数内外部客户满意度人才梯队建设的成效 培养下属的成效 部门管理情况 工作效率及准确度项目工期按阶段准时完成无重大安全事故发生工程质量合格,无重大质量问题无技术信息泄露事件工作态度（责任心/团队合作/积极主动行/纪律性/职业操守）业务能力（沟通协调/执行/计划控制/专业）2.职责跨部门管理，协调本部门与其他部门的业务关系，明确本部门的职责权限，以确保部门间的有效合作，共同实现公司目标。部门管理，规划本部门业务流程、组织结构、岗位设置、管理制度的制定和改进，制定部门年度及月度工作计划，不断提高本部门工作的效率。人力资源管理，负责本部门员工的工作、培训、发展、配置、薪酬福利、绩效考核
4、等各项计划的制定和执行，确保员工的工作积极性，作到适才适用，发挥最大潜力全面负责集团公司各项目装饰工程施工的组织管理，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责全面负责装饰公司团队建设，确定装饰公司管理人员的分工和岗位职责主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的编制与审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施审查劳务分包单位的资质，并提出审查意见；按集团公司规定的程序确定劳务分
5、包单位依据项目总目标的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同中关于装饰工程质量、进度、成本、安全文明施工等各项约定严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化施工，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管督导项目工程及成本管理人员
6、向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜负责协调处理好与甲方、设计、监理、土建安装、劳务分包单位等方面的关系，保证工程项目的顺利实施负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结五、任职资格学历/专业建筑装饰工程及相关专业，本科学历，工程师以上职称；执业教育一级建造师或监理工程师执业资格；工作经验熟悉装饰工程施工管理的全部流程，熟悉装饰工程的相关规范及验收程序；熟悉建筑装饰材料，精通装饰工艺；有很强的施工管理能力，有大型酒店、商业装饰施工管理经验；优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。相关履历建筑装饰施工企业8年以上施工现场管理经验， 其中3年以上居民住宅、商业装饰施工现场管理经验和2年以上同等职位工作经验；综合素质高度的工作热情，良好的团队合作精神；正直、坦诚、成熟、豁达、自信；熟练使用办公软件及cad绘图软件。六工作环境书架，办公桌，电脑，电话等
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