《软件研发项目奖励方案20191116》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件研发项目奖励方案20191116（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、软件研发项目奖励方案一、适用范围本制度适用于研发部、信息部等研发类项目开发的奖励二、项目奖励标准1、项目奖金=奖励标准X成果系数2、奖励标准项目时间（T）奖励金额TW30 天5000 元30 天VTW90 天10000 元90 天VTV180 天18000 元180 天VTV360 天32000 元说明：1. 奖励金额划分=（研发时间/阶段最长天数X金额）2. 研发及维护周期少于10天的项目不立项，不设奖励3. 部门负责人确定研发时间应按照合理原则进行评估，严禁刻意加长研发时间骗取奖金的职务违规，违反者公司将进行专项审计并严重处理3、 成果系数类型说明系数优（超出预期）1. 功能符合预期，用户
2、体验、稳定性、安全性、效 率、速度方面表现出色；2. 按时上线，无重大BUG，仅有少量轻微bug或没 有 bug；3. 前后台操作符合人性化、安全指数髙；1.2良（符合预期）1. 功能符合预期,UI体验正常,按照立项功能完成；2. 按时上线，无致命BUG；3. 前台符合效果，后果无重大问题；1较差（仍需完善）1. 功能不达预期，UI体验差，无大BUG经；2. 经过开发时间10%之内调整即可上线使用；0.8差1.功能不达预期，不具备上线前提；0.5（预期不符）2.经过开发时间10%-30%之内调整方可上线；注：修整时间超过 20%以上项目取消奖励三、执行细则1、 项目开发必须按照【研发项目管理制
3、度】执行，需求分析立项报告系统设计 系统测试及验收产品上线及知识产权备案；2、开发部门在需求分析及设计时，必须充分发挥其部门的创新能力、专业性及安全性， 使项目上线更具有可执行性，同时也是项目是否成功的最终责任人；3、项目奖励必须在系统开发前按照流程申请，奖励金额以立项报告为标准，无立项的 项目不予奖励；4、设计人员不设单独增设奖励，共同并入项目奖励分配；5、外包项目立项根据设计难度、时间按照奖励标准另外商议；6、验收要求：项目交付 2个工作日内，由项目负责人组织召开【项目验收评审会】，成 员：项目负责人、部门负责人及分管领导、需求及使用部门相关人员、行政人事、 总裁办及审计部门，项目负责人针
4、对需求及立项书逐项进行功能讲解，各部门进行 打分评审；7、项目上线后，部门负责人必须指定专人对项目进行维护，建立开发与使用的沟通渠 道，维护项目后期升级（新增功能），按照本制度重新立项；8、项目上线 15 日内由使用部门或需求提出部门出具运行报告，确认项目各项指标并 签字；9、奖励申请（1） 项目上线 15 工作日后部门负责人按照立项报告进行申请奖励（2） 申请流程：填写奖励申请表运营中心签字审计审核人事备案财务 发放注：奖励申请表应包括成果系数与打分结果汇总等附件10、保障措施 未按照细则执行的，当事人乐捐100 元。四、奖励费用1、项目奖励费用归属部门，由部门负责人根据工作贡献、态度、积极主动性进行分配；2、费用比例：个人奖励与团建活动比例7：3，部门负责人可根据实际情况采用现金红包、实物等进行奖励，使用方法参考公司活动经费；本制度自签发之日开始试行，执行中根据实际情况进行补充修订。
软件研发项目奖励方案20191116
