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1、赭选盹Ed文档下裁可編辑公司的企业文化，在初级阶段，是老板文化T也就是企业家个人价值观的一种外显在发0n鼻o展到一定阶段后，受成功企业的文化的影响.同时团队中新的价值观的裁入.形成具有企业P1o*r*P*a*1特色.积极向上的文化氛围.企业文化即要有企业的风格厂将过去发展中沉淀的好的文化传承并发扬,。摒弃不良的企业文化J通过、拿来主义的方式y文化J通过、拿来主义的方式y导入好的企业文化,逬行文化整合汀形成企业企业文化要丁哗崇、真企业文化不是简单的标语和口号.不是晦涩难懂壬戛句子.LTA49*.-*-ao*&不是对外宣传企业正面影响的媒祥6企业文化，是被管理者所宣贯、在公司制度及切文件中体现，板
2、广大干部所推动的被所有员工落实的到行为中的实实在在的东西“要将秤虛常萌文“、:扌f.O严咛歹根系.并让他们深入到地层里,得到充足的水分和莒养后，成长.伸展和繁育。文化决定了企业主命力的强弱+企业员工的行为如同抿上发出来的枝杈领先的文化，使技杈日渐10oQM99aWJODSUQ4%?$,V*Q%k科瑞斯人的原则：科技创新.锐慧迸取.诚信务实.团结协作科瑞斯人相信科技创新的力量.每一个人都有发挥创造力的权力和机会;科瑞斯人锐意进取.孜孜不倦地叵看科瑞斯的愿景目标前进帛*.*Oa.*O3co*oDOQ迥8/*tS科瑞斯人诚信务实诚恳做人冬踏实啟事不讲空话大话辛科瑞斯人团结协作,科瑞斯人团结协作,友爰
3、互助，形成无坚不摧的团队力量。三、核心价值瓦为客户创造利润为员工创造机会.为社会包造财富萨二.J.*；F*，.3科瑞斯是客户的科瑞斯，为容户提供最优质的产品与巖真诚的服务科瑞斯是员工的科瑞斯，为员工提供展现自我价值和团队协作的广阔空间承-r4*/*：aa/7%ao%zr占兀Cafl*9W*尸I*八四. 科瑞斯信条(-)人才是科瑞斯的第一资本。当今世乏企业之间的竟争实际上是人才的竟争。一弃公司人才的多寡决定了企业的发展O.eV9.fi.O3r.J。一w.r*o-化为所有人才前昙智产远比资产要重要6我们建立了严格的人才选拔机制.作准备.同时.也建立了严格的考评制度来拒绝一切平庸打公司赋予了员工轻松
4、的工作环Mr囂重每_位员工的个九船銓认可他n的优煮为员工提供学习和憾炼的机会，辻每一位$0O；2/uUp*也丄“c*t%员工享有发展暮晋升的空间3、人字大旗在科瑞斯的发展道路王高高飘扬，迎风烈烈，使得企业发展源远流长中长盛不衰7二)为客尸创造价値是我们永恒不变的追求容户是我们的衣食父母是企业赖以主存和发展的土壤.我竹必碱来斷为容户创造价值頁满足容户订单品氐.交期等要求.协同客户解决成本.利润如交期密品质等问题，客尸业绩的.増长.共同把市场做大，企业才能基业长青QC三不断努力降低成本，以维持合理的价桔G旧的管理模式对企业经莒提出的计算方式为价格二成本+利爲在这样的公式下企业产DDPDb.、*eU
5、P品的价格受因成本的控制状况不同而发生变动，：这样的方式与市场价值规律相违酱产品的价格和利润容易失控、不能以合理的价格满足容户的需求。现代管洼对企业运营提出了科学的计；，、*O2-POO-.a-算公式产品利润二价格-成本*这里的价梧是市场价tI规律下的合理的产品价洛,企业咸本的高低直-夬走企业是否盈利在这样的模式下对企业降低成本的工作提二更高更科学的舷八”%7厶八弋二*.%八八n入.-%1*二.只有不斷找到企业的成本控制点开源节流.才能为容户提供合理的价格a51!51!)尝试新思想坚捋Ft?地创新。8.，%/*X*4neatV丫严丄.*Wn创新，因循守IE的企业必然被激烈的市场竞争所淘汰，企业
6、孜孜不倦地革新技术，提高主产a匕于.*4&.a.41.*介：.:4fta、f.力.撰写制造业的传奇，坚持不懈地创新管理理念,以全新的思想引导企业走向成功之路。f五,用数字说话，模稜两可的汇报、说明和研究都是无效工作数锯是管理的基础，是衡量一个企业发展状况的客观依据：精选word文档下栽可編辑评时人工诈许巴二佶标i也就是数据如产值目标.交货准时率.合梧率“采购来料及时率等；投诉他人要讲数揭，哪个部门工作做得不到位，允许提报和投诉,但必须要摆事实，讲数.-%,*3-.。*93JaI/据匚严禁主观臆斷和捏造事实。卓越的产品质量与报务刼莖业IBS瀕经营产品质量是企业发展的安身立命之本，没有稳定优秀的品质#就没有持续发展的可能，服务是产品陀加值的体现，不斷提升服务，增和产品附加值，才能使企业盒于不败之地。科瑞斯9Q|*.CH*OA的质量与眾务目标是从优秀到卓趣建立完善的质量管控低玉和客户管淮程序，-加强科瑞斯人的品质意识和服务意识厂使这一理念得以落地和腾飞乜
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