装修工程质量管理手册

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1、装修工程质量管理，手册装修工程质量管理手册目录1. 目的 52. 适用范围 53. 解释和修改 54. 智能管理架构 25. 工程施工质量检查制度 25.1目的 25.2项目部组织架构 35.3检查时间 35.4检查范围及内容 35.5实施办法 45.6其它 46. 施工质量控制流程及控制要点 46.1精装饰工程 46.1.1编制依据 46.1.2工作流程 56.1.3工作方法及措施76.1.4常见质量通病及防治措施106.2抹灰工程 1186.2.1工作流程 1186.2.2质量控制要点及目标值1186.2.3过程控制 146.3门窗工程 2366.3.1工作流程 2366.3.2质量控制要

2、点及目标值166.4吊顶工程 226.4.1工作流程 226.4.2质量控制要点及目标值246.5轻质隔墙工程 276.5.1工作流程 276.5.2质量控制要点及目标值276.6饰面板（砖）工程 316.6.1工作流程 316.6.2质量控制要点及目标值316.7涂饰工程 366.7.1工作流程 366.7.2质量控制要点及目标值366.8裱糊与软包工程 396.8.1工作流程 396.8.2质量控制要点及目标值406.9细部工程 416.9.1工作流程 416.9.2质量控制要点及目标值426.10幕墙工程 456.10.1编写依据 456.10.2质量管理流程 466.10.3质量控制要

3、点及目标值476.10.4材料进场验收及见证取样526.10.5现场质量控制 547. 质量专题研讨会 561. 目的从项目部稳定的质量目标出发,以”精、严、细、实、快”双 要素管理为手段,建立健全”质量第一”的项目管理制度,即建立 健全对项目质量管理的动态监控体系,及时进行项目的质量工作经 验的总结与提高,不断提高项目的质量管控水平,不断提升项目部 的管理水平和名牌效应。2. 适用范围本手册适用于北京总公司及各子公司办事处,项目工程施工质 量监督管理。3. 解释和修改本手册可根据施工工程积累相关的经验,并随项目部的管理积 累不断增添新的内容。项目部相关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补

4、充 之处,请及时以书面形式提出建议。4. 职能管理架构质量安片全部rV质量监督管理安全监督管理rVJ1 F1 r1 T1 F11T项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部ABCDABCD质量质量质量质量安全安全安全安全检查员检查员检查员检查员管理员管理员管理员管理员质量检质量检质量检质量检现场安现场安现场安现场安注:A、B、C、D代表各项目工程，随公司承接项目的增减同时调整。5. 工程施工质量检查制度5.1 目的为配合项目部提高工程质量、安全文明施工管理水平 ,加强 项目部各业务部门在工程管理方面的交流 ,项目部成立现场质量 安全检查小组。公司安全管理部支持配合各项目落实对施工单位 的工程的质量安全检查工作。项目部质量安全检查小组负责对本项目部进行工程质量及安 全文明施工检查,以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计 和合同要求;核查各项目安全文明施工措施是否满足公司安全质 量和项目部要求,并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施 工管理水平进行客观评估。5.2 项目部组织架构项目部质量安全检查小组成员包括:组长:项目经理或指定专人组员：项目经理部技术负责人及各专业人员对各项目进行工程质量和安全文明施工检查时,项目部经 理、工程师、专项工程师;主分包单位的项目经理、质量检查等 人员需参加检查活动。