管理学练习题

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1、题号:1题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。她觉得，一般的人都是按照这个层次从低档到高档，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是出名的()A、过程型鼓励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、盼望理论原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应环绕()A、组织战略B、组织目的C、组织培训D、组织创新原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，

2、当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不踌躇地说：“努力提高产品质量，减少成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的发言应作何评价?A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了她的生产导向性，最后会害了这个厂C、该厂长的话反映了她的营销导向性，最后会造福这个厂D、该厂长的话反映了她抓住了问题的要害原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的主线区别在于()A、需要与她人配合完毕组织目的B、需要从事具体的文献签发审视工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调她人的努力以实现组

3、织目的原则答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:使筹划数字化的工作被称为()A、规划B、决策C、预测D、预算原则答案:D学员答案:B本题得分:0题号:6题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:80年代，面对日本所获得的经济成就，日本公司管理模式一时间引起了世界各国公司的关注和借鉴。但近来几年，特别是东南亚金融风暴浮现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本公司管理模式已通过时，美国公司管理模式更加有效。对于这种状况，你赞同如下哪种说法？

4、A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式均有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不涉及()。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境原则答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:()提出四种领导作风方式的利克特倡导采用。A、“运用的命令的”措施B、“温和的命令式的”措施C、“商量式的”措施D、“参与式的

5、民主”措施原则答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:制定筹划的起点是()。A、拟定目的B、拟定筹划的前提条件C、拟定可供选择的方案D、寻找机会原则答案:D学员答案:A本题得分:0题号:10题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你觉得哪一种最恰当?A、在领导班子中如果有多种固执己见的人物最后会减少管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能容许有多种直线领导C、一种组织中的能人太多必然会导致内耗增长从而导致效率下降D、组

6、织中不能容许存在两种以上的观点，否则易导致管理混乱原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时她做的是()。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作原则答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:越是处在高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按如下顺序排列()。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能原则答案

7、:C学员答案:A本题得分:0题号:13题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:管理学意义上的人员配备重要是()。A、全体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备原则答案:B学员答案:C本题得分:0题号:14题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:下列原理中属于人员配备工作原理的是()。A、灵活性原则B、因材合用原则C、目的统一原则D、鼓励原则原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:15题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所体现出

8、来的()A、个人素质B、知识构造C、管理能力D、工作热情原则答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:()将影响领导方式的两个方面称为对人关怀和对生产关怀。A、条件领导理论B、四分图理论C、持续统一体理论D、管理方格理论原则答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A、控制核心点B、直接控制C、例外状况D、反映筹划规定原则答案:C学员答案:A本题得分:0题号:18题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答

9、案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。就业保障上司对自己工作的赞扬工作的挑战性同乡联谊会满足原则热量摄入量的食品A、B、C、D、原则答案:A学员答案:D本题得分:0题号:19题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、批示不能互相矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()A、统一指挥原理B、命令一致原理C、权责一致原理D、直接控制原理原则答案:B学员答案:B本题得分:5题号:20题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要也许是安全需要()。A、总经理B、失业人员C、刚刚参与工作的大学生D、工厂的一线操作工人原则答案:D学员答案:D本题得分:5