上海建工702综合治理治安保卫基础

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1、 上海建工七建集团第二工程有限公司 SCG 施工项目综合治理、治安保卫基础档综合治理 治安保卫 第二工程公司 项 目 部序号 文 件 名 称制作单位（部门）页码1施工现场基本情况表2综治领导小组(治安、调节小组）名单3施工项目部管理人员名册4施工现场治安保卫目标示意图5治安综合治理目标管理责任书6施工项目治安责任人登记表7施工项目专（兼）职保卫工作人员登记表（附岗位证书复印件）8治安责任书签约登记9社区、警民共建协议10预防处置突发事件工作预案11综合治理，治安保卫年度总结卷 内 目 录（一）施工项目基本情况登记表项目名称地址电话项目经理电话分管负责人职务保卫组织保卫干部管辖警署电话上级单位上

2、级保卫部门电话综治领导小组（治安、调解小组）名单综治小组组长职 务综治小组副组长职 务综治小组成员职 务综治小组成员职 务综治小组成员职 务综治小组成员职 务综治小组成员职 务综治小组成员职 务备注施工项目部管理人员名册序号姓 名年 龄性 别职 务1234567891011121314151617181920212223242526施工现场治安保卫目标示意图备 注必须标出的重点：1、 重点、要害部位 2、大门、警卫室3、道路、通道 4、门禁、视屏监控示意 项目部治安综合治理目标管理责任书为了维护施工项目内部治安秩序的稳定，确保项目生产正常进行，根据“谁主管、谁负责”的原则，XXXX综治办公室与

3、 项目部签订治安综合治理目标管理责任书。 一、 同志为施工项目部治安管理第一责任人。 二、认真实施治安综合治理领导责任制和目标，管理责任制，做组织落实、工作落实、责任落实、制度落实。 三、维护项目部的稳定，抓好情报信报收集、教育疏导、预案处置等工作措施的落实、正确处理人民内部矛盾，及时疏导各类不安定因素，不发生矛盾激化，群体上访等事件，确保一方平安。 四、加强项目治安防范工作，完善管理制度，落实人防、技防、物防相配套的防范措施，提高项目防范能力，减少盗窃等案件的发生。 五、加强防火安全工作，落实防火安全责任制和防火安全措施，不断增强项目自防，自救能力，确保消防平安。 六、抓好法制宣传教育，提高

4、职工的法制观念，预防和减少职工违法犯罪。 七、加强对外包施工队伍的治安管理，组织、协调、指导、帮助外包队伍开展综治工作。 八、加强基础工作建设，组织群防群治队伍的活动，基础资料管理规范，严格执行重大信息、案件的报告制度。 九、加强与社区的联系，开展警民共建工作。 十、本责任书自 年 月 日始执行至项目竣工后失效。 十一、本责任书一式三份，双方各执一份，经签字后生效一份送公司保卫科备案。单 位：治安责任人：日 期： 年 月 日单 位： 项目部 治安责任人：日 期： 年 月 日施工项目治安责任人登记表项目名称项目经理职工人数项目地址电 话项目所在地公安部门治安责任人性 别党（团）出生年月文化程度职

5、 务居住地址联系电话 节录 第二十条规定机关、团体、企业，事业单位的治安责任人的职责； （1）主管单位的社会治安防范工作；（2）审定本单位各部门的社会治安 防范目标；（3）检查单位内部的社会治安防范工作，提出奖惩建议；（4）向系统主管部门、有关公安机关如实反映本单位的社会治安情况；（5）对发现的治安隐患负责落实整改措施。治安责任人履行前款职责，人身自由、安全或者其他合法权益受到侵害的公安机关应当依法保护。第十三条 规定系统主管部门的职责； （2）制定本系统的社会治安防范规划；（2）组织开展法制宣传教育工作； （3）检查、考核、协调下属单位的社会治安防范工作；（4）定期分析本系统的治安情况，改进

6、防范措施；（5）督促下属单位按照有关规定参与所在地的社会治安防范工作。 项目经理签名： 治安责任人签名： 填表日期： 年 月 日说 明治安责任人在职期限内，如因故终止履行职责职的，应在十五天内确定继任治安责任人，办理变更手续，告知上一级主管部门。登记表一式三份，请用钢笔填写此表。施工项目专（兼）职保卫工作人员登记表项目部名称姓 名性 别 出生年月文化程度党、团联系电话参加保卫 工作时间居住地址项 目 部 领 导 意 见 项目经理签名： （盖章） 年 月 日工程公司保卫部门意见 项目经理签名： （盖章） 年 月 日备 注（岗位证书附后）治安责任书签约登记签约方分包单位名称责任人签约时间总 包 项

7、 目 经 理应签约数：已签约数：签约方项目部门责任人签约时间项 目 经 理应签约数：已签约数：重点部门、岗位责任人签约时间二瓶仓库电脑室配电间门卫室应签约数：已签约数：卷 内 目 录（二）序号 文 件 名 称制作单位（部门）页码1要害、重点部位登记表2技术防范情况登记表3分包施工单位登记表4施工项目不稳定因素、突发事件登记表5施工现场盗窃案或制止盗窃得逞登记表6内部职工及外来务工人员违法犯罪统计表7综合治理、治安保卫奖惩记录8情况信息报告记录9综治、保卫工作会议、活动记录（每季一次）10法制宣传教育记事（每月一次）11综治、治安检查、整改记录（每旬一次）12综合治理记事要害、重点部位登记表项目

8、名称重点、要害部位名称二瓶仓库主要物品乙炔、氧气建立日期责任部门责任人重点、要害部位方位图周围环境说明制表人填表日期要害、重点部位登记表项目名称重点、要害部位名称危险品仓库主要物品油漆、易燃材料仓库建立日期责任部门责任人重点、要害部位方位图周围环境说明制表人填表日期要害、重点部位登记表项目名称重点、要害部位名称配电间主要物品电气设备建立日期责任部门责任人重点、要害部位方位图周围环境说明制表人填表日期要害、重点部位登记表项目名称重点、要害部位名称电脑室主要物品电脑 套、复印机 台建立日期责任部门责任人重点、要害部位方位图周围环境说明制表人填表日期技术防范情况登记表技术装置名称生产单位技术性能安装

9、单位安装日期布 局 平 面 图说 明制表人填表日期注：技防包括视频监控、门禁、红外报警、电子脉冲围栏等分包施工单位登记表分包单位企业名称法定代表人经济性质上级主管部门企业资质等级法人委托人进沪施工许可证编号分包施工项目名称工期进场日期退场时间分包队伍负责人联系电话治安保卫干部职工人数作 业 班 组作业人数作业人数作业人数作业人数作业人数备 注 制表日期制表人注：“一表一单位”，可复印使用登记施工项目不稳定因素、突发事件登记表项 目 名 称 不 稳 定 因 素 及 突 发 事 件发 生 日 期发 现 形 式主要成员姓名发 生 的 主 要 原 因处 置 结 果填表人填表时间内部职工及外来务工人员违

10、法犯罪统计表施工项目名称姓 名性别年龄原任职务、工种主要违法犯罪事实处理事件处理结果制表人施工项目名称姓 名性别年龄原任职务、工种主要违法犯罪事实处理事件处理结果制表人施工现场盗窃或制止盗窃的得逞登记表项目名称发案时间被盗主要物资经济损失折价追回经济损失抓获犯罪嫌疑人破 案 概 括制表人填表时间项目名称发案时间被盗主要物资经济损失折价追回经济损失抓获犯罪嫌疑人破 案 概 括制表人填表时间情况信息报告记录项目名称报告信息主要内容报告人报告时间上级部门备注：情况信息报告记录项目名称报告信息主要内容报告人报告时间上级部门备注：综合治理、治安保卫奖惩记录部门姓名性别年龄奖 惩 事 由备注：批准人批准时

11、间综合治理、治安保卫奖惩记录部门姓名性别年龄奖 惩 事 由备注：批准人批准时间综治、治安检查整改记录项目名称检查责任人检查时间参加检查人员检查、整改内容整改人整改时间复查人复查时间项目名称检查责任人检查时间参加检查人员检查、整改内容整改人整改时间复查人复查时间综治、治安保卫工作会议、活动记录会议、活动名称日 期会议、活动地点主 持 人记 录 人出 席 人 员会 议、活 动 内 容 记 录社区、警民共建活动双方签约单位签 约 人签约时间共 建 活 动 记 录综合治理大记事 卷 内 目 录（三）序号 文 件 名 称制作单位（部门）页码1综合治理工作制度2上级文件3保安单位登记表（附保安单位资质证书

12、复印件和保安服务合同）4保安人员登记名册（附保安员证书）5宿舍住宿登记6胸卡办证登记保安单位登记表保安单位名称法定代表人经济性质企业资质等级许可证编号单位地址资质证书年限现有保安队伍人数进驻本项目时间计划完成时间单位联络人电话资质证书资料（附资质证书复印件及保安服务合同）施工项目部保安人员登记表队伍名称：序号姓 名性别年龄户籍地身份证号从事保安年限是否经过培训保安员上岗证编号备注注：1、本表主要填写在位保安人员数，对离开或因其他原因的在备注中说明。2、保安员证书复印件附后胸卡办证登记表施工队伍名称：序号姓 名身份证号办证日期胸卡编号退证日期宿舍住宿登记表施工队伍名称：宿舍号姓 名身份证号码入住

13、时间离开时间备注上海建工 七建集团预防和处置突发事件工作预案 为切实做好维护稳定工作，预防和妥善处置各种原因引起的突发事件，将突发事件解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态，以保障企业的稳定，确保企业内部改革、生产经营活动和各项工作的顺利进行。特制订本工作预案。 一、组织领导和机构 1、成立预防和处置突发事件领导小组，以加强对预防和处置突发事件工作的组织领导。领导小组由 同志任组长， 、同志任副组长。领导小组成员由 、 、 、 、等同志组成。遇突发事件发生时，领导小组为现场处置的指挥小组。 2、处置突发事件的领导责任分工 （1）、事故类事件由 同志负责处置。 （2）、案件类事件由 同志负责

14、处置。 （3）、施工纠纷类事件由 同志负责处置。 （4）、矛盾计划类事件由 同志负责处置。 3、领导小组下设五个工作小组： （1）、宣传教育组由 、 、 等同志组成。其主要任务是：负责对突发事件涉及人员的宣传解释、教育疏导工作，做好其他职工的思想、情绪稳定工作，协助维护事发现场的秩序。 （2）、抢险救灾组由 、 、 、 、等同志组成。其主要任务是：抢险救灾，抢救受伤人员，排除险情，疏散现场无关人员和周边群众，疏散易燃易爆危险物品、重要物资，清点疏散人员和物资，稳定疏散人员情绪。 （3）、生产调度组由 、 、 等同志组成。其主要任务是：调集抢险、排险劳动力、工具和机械设备，协助指挥小组指挥抢险排

15、险；在突发事件影响生产时，根据现场实际情况，组织施工人员坚守生产岗位，保持施工生产的正常进行，减少损失；突发事件平息后，迅速组织恢复生产。 （4）、保卫警戒组由 、 、 等同志组成。其主要任务是：设置警戒线，清楚路障，维持秩序，引导无关车辆离开现场，引导疏散人流向安全区域有秩序的撤离，劝导过路、围观行人离开现场；守护重点部门、部位，防止坏人趁火打劫，制造混乱；看管好抢险器材装备和从现场疏散下来的物资；案件、事故类突发事件平息后，设置警戒区，保护现场，禁止无关人员进入。 （5）、后勤保障组由 、 、 等同志组成。其主要任务是：负责突发事件处置期间的通讯联络，调度所需车辆，救治受伤人员，做好事发现

16、场的生活后勤保障服务，稳定职工的思想情绪。 4、预防和处置突发事件领导小组的日常办事机构设在公司保卫科。 二、职责 1、领导小组职责 （1）、贯彻落实上级领导部门的工作布置，听从上级领导部门的指挥和调动，对本单位预防和处置突发事件的各项工作进行决策。 （2）、检查、督促办事结构及各责任部门的工作，加强对有关工作人员的政策、组织纪律和工作责任性教育。 （3）、遇突发事件发生时，启动工作预案，负责统一指挥和人员、车辆的调动，与群众代表对话，组织恢复生产。 （4）、组织领导有关职能部门对事件进行调差和处理。 2、办事机构职责 （1）、当好领导小组的参谋和助手，按照领导小组的决策和工作要求，制订工作方

17、案或对策措施，并组织实施。 （2）、协调公司有关责任部门、检查督促名单位做好不稳定因素的分析排查、预测工作，负责情况信息的收集、整理、分析和传递，为领导小组决策提供依据。 （3）、检查、督促、指导施工项目部预防和处置突发事件的各项工作，负责与上级主管部门和地区公安部门的联系，以及领导小解不可结、可顺不可激”以及“冷处理”的原则，以理服人，切勿顺便表态、许愿、态度粗暴，以防事态扩大。 4、突发事件处置期间，要加强重点部门、部位的安全保卫、巡逻守护工作，做好抢险救灾物资和疏散出的物资看管工作，防止不法分子乘机破坏，确保安全。 5、案件、事故类事件平息后，要保护好事案件、事故现场，协助公安部门、政府

18、部门做好勘验、调查工作，在征得同意后方可清理案件、事故现场。 6、突发事件平息、稳定后，要尽快组织恢复生产，开展深入细致的调查工作，写出专题报告，报告上级主管部门，同时做好善后处理工作。 7、要组织各责任部门工作人员熟悉、了解预案，组织演练，提高快速反应能力。根据预案演练和实际操作过程中暴露出的问题和薄弱环节，及时修订、完善工作预案。 八、通讯联络和后勤保障 1、预案启动后，与突发事件处置工作有关的所有人员手机一律24小时开机，各处置工作小组应指定专人负责与预案领导小组和工作小组间的通讯联络，保证情况信息的通讯畅通。 2、综合管理部负责提供车辆，随时将处置突发事件的工作人员送往事发现场，同时做好事发现场的生活后勤保障服务。 九、上述预案，适用于白天工作时间。一旦夜间发生突发事件，值班人员应立即向预案领导小组组长报告，同时采取应急措施。预案领导小组组长接到报告后，同志有关工作人员前往事发现场，按照预案要求，根据夜间实际情况应变处理。 第二工程公司 项目部 年 月 日