电视广告经理人十项修炼文档02

上传人:卷*** 文档编号:124318874 上传时间:2022-07-24 格式:DOC 页数:10 大小:37KB
收藏 版权申诉 举报 下载
电视广告经理人十项修炼文档02_第1页
第1页 / 共10页
电视广告经理人十项修炼文档02_第2页
第2页 / 共10页
电视广告经理人十项修炼文档02_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《电视广告经理人十项修炼文档02》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电视广告经理人十项修炼文档02(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、电视广告经理人的十项基本修炼(作者:杜华峰)面对剧烈的市场竞争,作为电视广告经理人,刚入门的应当如何走?早入行的应当往哪里去?如何才干应对竞争?如何才干驾驭市场?应当学什么?应当怎么做?今天我想就这方面的问题,与人们做某些交流。原美国总统罗斯福有句名言:“不当总统就当广告人”。我理解这里面有两层意思,一是阐明从事广告工作有前程、有空间、能体现价值、能获取财富、是值得研究的学问、值得从事的事业;同步也阐明从事广告工作有地位、能辉煌、富有挑战性,值得总统这样的人物,作为自己的事业和前程去奋斗、去追求。如何才干当好广告人?如何才干成为电视广告王牌经理人呢?谈谈如何做好电视广告经理人的十项基本修炼,与

2、同行们共勉。一、不断学习 媒体竞争日趋剧烈,广告市场瞬息万变。要做好广告业务,就必须随时理解最新的媒体趋势和市场动态,掌握客户的最新需求和服务规律,运用最新的媒体方略和销售技巧,以适应最新的市场需求和竞争需要;就必须与时俱进,做学习型人才,就必须不断地学习、学习、再学习。要学习调查、学习筹划、学习沟通、学习谈判. 要从课本和多种媒介中学,要到工作实践中去学,要向自己的同事学,还要向自己的竞争对手学。从理论到实践,再从实践到理论,锲而不舍、百折不挠地不断积累和升华,就一定可以达到抱负的彼岸。试想,如果让每个人回答:“能否一天背过一种英文单词?”有谁会说不能呢?!然而,一天一种一年是多少?五年又是

3、多少呢?!因此,“世上无难事,只怕有心人”,核心在于能否坚持,能否不断地学习、学习再学习。而仅仅局限在往日的经验和只依赖于喝酒拉关系这种单一手段的经理人,应当认真思考下“如何加强学习,才干跟上时代”这个问题了。 二、熟知媒体 媒体是我们的平台,媒体是我们的工厂,媒体为我们生产产品,我们为媒体销售产品。因此,作为媒体的销售经理,就应当熟知媒体。 既应当熟知媒体的频道定位、覆盖范畴、节目编排、栏目特色、收视份额、目的受众等产品生产状况,更应当系统而全面地掌握和运用好行业方略、价格体系、广告产品、营销方式等产品销售的基本常识。如果做不到这一点,你又怎能去成功地推广媒体,如何去顺利地销售产品呢?!然而

4、接触到有的广告经理人,却与此规定相差较远。有的不清晰自己的媒体,不懂得哪些栏目适合哪些观众,对向哪类消费者;有的甚至不清晰栏目插播广告和影视剧插播广告,各有什么特点和作用 因而,不能全面而深刻的熟知媒体,也就无法理性而自如地销售产品,也就成了制约她们向前发展的重要滞障。 三、研究市场80年代,观众只能看到几种频道,电视广告可以坐等上门、一花独绣的时代一去不复返了。今天电视经营面临的严峻竞争态势,也已不需赘言。你分工的行业市场,目前在如何竞争?什么格局?态势如何?将来走向?谁占上风?我们应当扶持谁,争取谁? 什么时间是商业销售的淡季?什么时间是房车销售的旺季?淡季应当如何扶持客户,如何与其共担风

5、险?旺季应当如何加强促销,如何与其实现共赢? 这些都是我们应当每天思考、时时研究的课题。因此,我们既已融入市场,就要每天盯着市场、调查市场、分析市场、研究市场,就要制定方略应对市场,才干驾驭市场、占领市场、进而实现市场份额的最大化。四、洞察同行广告经理人面对方方面面的竞争对象,而同质媒体和异质媒体中的广告同行,与我们同在一种领域、面对一种市场、从事同样业务、开发同群客户,她们应是我们最该洞察和研究的竞争对象。她们的媒体如何?队伍咋样?优势何在?我们的优势在哪?弱点是啥?哪些是她们的客户?哪些是我们的客户?为什么她们有的客户我们没有?为什么我们原有的客户会被她们抢走?是由于价格因素,还是方略因素

6、?是由于形式局限性,还是公关未到?只要把问题的因素弄清晰、研究明白,再加上“宁让利润,否则市场!”的竞争意识,哪会有攻不下的客户?怎会有争取不到的份额?!因此,要想在与同行的竞争中逐渐扩大市场份额,进而可以控制市场,这就需要我们时时到处洞察和研究同行,由于只有知己知彼,才干百战不殆。五、细分客户我们每天寻找的、面对的都是客户。如何才干更多地开发客户?如何才干更好地服务客户?如何把小户做大?如何把大户做强? 这些都是我们每天思考、焦急的问题。而要想解决以上问题,一方面应当考虑和研究的是:如何搞好客户分类,实现对各类客户的精细运作。客户这个名词,从不同的维度可以有十几种不同的分类。例如从开发上分:

7、有本媒体的、别媒体的、未做广告的三类;从规模上分:有大、中、小三类;从投放周期上分:有长年投放、季节投放、临时投放三类;从产品周期上分:有导入期、成长期、成熟期、衰退期四类;从营销分工上分:有维护提高、重点开发、正常开发、委托代理四类 这就规定我们必须搞好客户分类,认真研究各类客户的规律,把握各类客户的特点,以便针对不同类型的客户,采用不同的营销和管理方略。例如:把别媒体的客户抢过来,要比开发没做过广告的客户容易;对大客户应当实行重点维护、整合营销;对本台做但是来的小行业和小客户,可以委托广告公司代理经营;对导入期和衰退期的产品,肯定不能采用同样的投放方略 因此,只有对客户实现了科学分类、精细

8、运作,才干真正实现客户开发和服务价值的最大化。六、善于调查“没有调查就没有发言权”这是毛泽东她老人家几十年前的至理名言。调查,既是人们解决和解决一切问题的前提和基本;也更应当是广告经理人使用频次最高的核心词。要想为客户提供抱负的整体筹划,客户的经营状况、产品状况、销售状况、市场环境、竞争对手、竞争态势、营销方略需要调查,电视广告的目的群体、收视习惯、收视规律、收视效果更需要调查;为了有助于公关,甚至是客户老板的脾气性格、爱好爱好、社会关系等等也需要调查。没有调查就缺少科学可靠的根据,没有调查,就会减少筹划、公关的成功率。因此,广告工作离不开调查,要想做好广告工作就必须要善于调查。因此,理解调查

9、内容、掌握调查措施、能做市场分析、会做市场预测、擅写调查报告,也就成了广告经理人必须具有的基本技能。七、注重公关世人皆知,做广告需要公关,做广告必须注重公关。可什么是公关?如何才干做好公关?却不一定是每位广告经理人都能理解清晰、运用得体的。公关以公众为对象、以美誉为目的、以互惠为原则、以长远为方针、以真诚为信条、以沟通为手段,公关由社会组织、公众、传播三个要素构成。 公关的具体工作内容并不是象好多人所理解的那样,被觉得是陪人喝喝酒,吃吃饭,走后门,拉关系,这是狭义的甚至是歪曲的公关行为。事实上,公关作为一种行为的解释应当是:社会组织为了生存发展,通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系,以优

10、化社会心理环境、影响公众的一门科学与艺术。从这个定义上讲,广告经理人、谈判代表、形象代言人都被囊括在公关这个职业里面了。同步,我们也应当结识到,公关虽然很重要、是不可或缺的、是值得我们研究和注重的。但公关还不是做好广告工作的唯一要素,不要奢望只要有了良好而密切的客户关系,业务就一定会长期,客户就一定会满意。而最重要的,还是要通过专业的筹划和服务,让客户的广告效果不断优化、提高,使媒体与客户可以实现长期的共赢,这才是最重要的。建议广告经理,特别是那些重要依赖公关这一手段的人们,应当精确结识公关的涵义,对的估价公关的作用,在发挥公关优势的同步,也应尽快研究、注重本文其他几种题目的修炼,尽快提高整体

11、素质,特别是在市场经济正在逐渐走向专业化和规范化的今天。八、擅长沟通 推广、拜访、交流、谈判 每一种环节都需要沟通。沟通,是信息交流的重要手段;沟通,就像一座桥梁,连接着不同的人、不同的文化和不同的理念。同样销售一件广告产品,为什么有的人可以谈成,有的人却谈不成?除去其他因素外,与否具有良好的沟通技能,也是重要的因素之一。良好有效的的沟通,能让双方充足理解、达到共识;良好的沟通技巧,也是广告经理人必须加强的基本修炼之一。有关沟通的概念、特点、要素及沟通技巧,本文不便赘述,读者可以自己去学习研究。我想重点提示的是,沟通时,务必要做到善于询问和聆听。由于透过询问的技巧,你才可以导引客户的谈话,同步

12、获得更明确的信息,支持您销售的产品或服务。 有的广告经理人喜欢“说”而不太喜欢“听”,特别是没有经验的销售人员,觉得只有“多说”才可以说服客户。其实否则,由于客户的需求和盼望,往往都是由“问”和“听”而获得的。据说有位卖水果的经理,当有位男士问她:“你的葡萄酸吗?”她说:“很甜”,成果顾客扭头就要走,经理不解,立即追问才得知,男士的媳妇怀孕了想吃酸的。这位经理懊悔不已,心想:如果我能先问一下她买给谁吃,不就连草莓和柑桔都能卖出去了吗?因此,你如果不理解客户的盼望,又如何可以达到获得订单的盼望呢?!与客户进行沟通交流时,只有一方面多问、多听,把客户的状况和需求搞明白,才会获得抱负的成果。 九、精

13、通筹划市场布满竞争,竞争需要专业,专业需要筹划。做广告的、搞销售的、甚至是搞演艺的只要融入市场,只要面临竞争,无行不谈筹划、无事不需筹划。那么,电视广告经理应当筹划什么?又该如何筹划呢?对一种产品或者服务品牌为发布电视广告所进行的创意、撰稿和排期,这是电视广告经理一方面需要掌握,也是最常用到的筹划业务;再就是对一种重点客户或者一种营销活动所进行的电视媒体的整体筹划,如果你可以胜任,这就应当是提高至第二个层次了;如果可觉得公司或产品的整体品牌战略进行筹划,并可觉得她们的市场营销、品牌包装、媒体发布等项目,实行整体性筹划和代理的话,那就不仅是名副其实的王牌经理人,甚至可称为专业筹划师了。如果真能有

14、这样一天,电视台给自己的那点广告指标,也就但是是顺手牵羊的活,不在话下了。固然,那时也就不一定是谁给谁打工了。因此,我觉得要想让自己真能有一天熬到抱负的境地,筹划,应当是值得广告经理人摆在要位、加倍注重、锲而不舍、长期为之钻研和努力的修炼。十、经营人生朋友,今天你是广告经理人,三年后来你是谁?五年后来你是谁?十年、二十年后来呢? 既然广告是现代朝阳产业,是总统都想干的事业,那么,若干年后来你还想做广告吗?既然从事着广告经营,想到过应当如何经营好自己的人生吗?很想就这项修炼,谈几点自己的想法,供有志者参照。我所说的经营人生是指:要想享有人生,就要奋斗人生,就要规划、筹划人生;只有筹划得好,才干规

15、划得准,奋斗的收获才大,享有的水平才会高。要想经营好自己的人生,重要应做好如下五点:一是要找准定位,即:先想想“我是谁?我想做什么?我适合做什么?”,再根据自己的优势特点和市场需求、发展空间,来拟定“我应当做什么”;二是要拟定好目的,即:环绕“将来要做什么?目前应当做什么?”来制定自己的发展目的。同步,既要制定好长远目的,还要制定好近期目的,并要注意长期目的要尽量制定得大,近期目的要尽量制定得实际可行;三是要制定好规划,即:为了实现自己的人生目的,三年规划期间,需要学习什么、积累什么,五年、十年规划期间,需要学习什么、积累什么,这些都需要制定好;四是要控制好流程,即:“我目前在哪里?我要到哪里去?我如何才干到那里去?我目前是不是走在通往将来发展目的的路上?”要环绕这几种问题,周而复始地不断反省、检测、鞭策自己。半途可以合适调节方略,千万不要容易背离目的;五是要打造好品牌,即:环绕智力、道德、学习、创新、情绪、美丽这六个商数,努力锻炼、提高自己的综合素质,打造好自己的品牌,经营好自己的人生。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!