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1、本人从事安全标准化工作多年，仓储物流、食品生产、机械、烟花、危化、危货、普货、客运、路旅、维修、港口等行业安全标准化达标资料。需要的求求：起义就丝丝O6起义. 2017年 公司文件 （2017）号运输有限公司跨年度专项工作方案为落实公司2016年至2019年安全生产规划，实现公司安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案：一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司安全管理水平，增强安全生产意识。 二、组织领导为确保公司安全工作落到实处，我司成立以法人代表李
2、传武为组长，陈强为副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。领导小组下设办公室，安全科科长兼任办公室主任。三、具体措施1、建立安全生产管理机构为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，办公室设在安全科，全面负责公司的安全生产工作。明确安全生产职责，落实各岗位责任。2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。3、加强安全培训教育要结合实际，制定员工安全管理技能培训计划并组织实施。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。
3、重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超压、不疲劳驾驶，确保行车安全。培训学习资料要建立专项档案。4、加强隐患治理、消除安全隐患每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。5、广泛开展各项安全宣传活动。为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“
4、安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。6、加强信息化管理，强化监管责任根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法
5、处理情况记录在案。7、强化应急管理、提升应急机制根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。8、规范事故管理、严肃事故责任根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关要求，在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。公司要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。努力实现公司车队安全生产五年规划。5
运输公司跨年度安全生产工作计划
