2019年最新财务成本管理答案与题目二

上传人:z**** 文档编号:124232820 上传时间:2022-07-24 格式:DOCX 页数:7 大小:20.15KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2019年最新财务成本管理答案与题目二_第1页
第1页 / 共7页
2019年最新财务成本管理答案与题目二_第2页
第2页 / 共7页
2019年最新财务成本管理答案与题目二_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《2019年最新财务成本管理答案与题目二》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019年最新财务成本管理答案与题目二(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2019年最新财务成本管理答案与题目二多选题1、(四)壬注册会计师负责对I公司2X10年度财务报表实施审计。在对存货实施审计的过程中,遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。壬注册会计师在实施监盘的过程中,有关做法恰当的有()。A. 在I公司盘点存货前,壬注册会计师应观察盘点现场由于通过抽盘发现了一些差异,因此直接建议I公司对存货重新盘点C由于通过抽盘发现了一些差异,壬注册会计师应当查明原因,考虑增加检查的范围D.如果需要重新盘点,其范围可以限于某一特殊领域的存货或特定盘点小组单选题2、企业产品成本中原材料费用所占比重较大时,月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是()。A. 在产品成本按

2、年初数固定计算不计算在产品成本C在产品成本按其所耗的原材料费用计算D.约当产量法单选题3、企业产品成本中原材料费用所占比重较大时,月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是()。A. 在产品成本按年初数固定计算不计算在产品成本C在产品成本按其所耗的原材料费用计算D.约当产量法单选题4、下列不属于企业财务会计目标的是()A. 向财务会计报告使用者提供与企业财务报表反映项目有关的会计信息反映企业管理层受托责任履行情况B. 有助于财务会计报告使用者做出经济决策有利于维护社会稳定单选题5、在财务评价中,行业平均投资利润率的作用是()。A. 计算财务净现值指标的折现率衡量项目投资利润率是否达到或超过本

3、行业的平均水平C判断各行业评价财务内部收益率指标的基准D.判断项目投资利润率是否达到本行业最低利润率单选题6、下列各项中,对公司长期偿债能力没有影响的是()A. 担保责任购买国债C长期租赁D.或有项目单选题7、在美国,负责联系相关代理商、拟订物业财务报表、做广告、物业招租等项目的是()。A.物业经理B.资产经理C楼宇经理D.规划经理单选题8、ABC会计师事务所拟为A公司提供20X8年财务报表审计业务,在考虑沟通问题时遇到以下事项,请代为做出正确的专业判断。(假设A公司20X7年度财务报表由EFG会计师事务所审计)在审计的过程中,对于一些影响特别重大、性质十分特殊的沟通事项,或者在与治理层下设组

4、织、人员进行沟通无法达到沟通目的的情况下,ABC会计师事务所可能需要与治理层整体进行沟通,以下各项说法中不正确的是()。A.如果发现A公司管理层存在重大舞弊行为,就需要考虑与董事会整体进行沟通B对于ABC会计师事务所自身与财务报表审计相关的责任,由于内容十分重要,应当直接与股东大会进行沟通B. 如果A公司董事会和监事会不仅抵制ABC会计师事务所的沟通,而且在出现意见分歧时以解聘相威胁,在这种情况下,可能需要与股东大会(股东会)进行沟通如果发现A公司管理层存在重大舞弊行为,而且A公司董事会中的大多数成员都兼任高级管理职务,可能需要与股东大会(股东会)进行沟通单选题9、计算个体工商户的应纳税额时,

5、准予扣除的项目不包括()。A.投资者及其家庭发生的生活费用B销售费用C管理费用D.财务费用单选题10、下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的是A. 生产工人工资比例分配法机器工时比例分配法C计划成本分配法D.约当产量比例分配法单选题11、下列关于责任中心的说法错误的有()。A. 投资中心是利润中心,但利润中心不都是投资中心利润中心不考核投入产出对比关系,投资中心要考核投入产出的对比关系C利润中心和成本中心都只对可控成本费用负责D.投资中心的考核范围大于成本中心和利润中心单选题12、下列说法中正确的是。A. 全部成本计算制度将全部成本计入产品成本标准成本计算制度计算出的是产品的标准成本,无法纳入

6、财务会计的主要账簿体系C产量基础成本计算制度的间接成本集合数量多,通常缺乏“同质性”D.作业基础成本计算制度的间接成本集合数量众多,具有“同质性”多选题13、费用中心的业绩,可以通过()来考核A. 剩余收益指标标准成本指标C费用预算D.零基预算单选题14、某公司某部门的有关数据为:销售收入80000元,已销产品的变动成本和变动销售费用45000元,可控固定间接费用10500元,不可控固定间接费用12000元,分配的总公司管理费用为6500元。那么,该部门的利润中心负责人可控利润为()元。A. 3500024500B. 125006000单选题从现从现15、现金流量表是反映企业在某一会计期间内现

7、金流入和流出情况的报表金流量表中,我们不能获得的信息是:()判断企业的偿债能力和支付能力A. 反映企业现金盈缺的原因C评价企业的经营成果和盈利能力D.评价净利润的质量简答题16、已知甲公司是一加工制造企业,相关资料如下:(1) 单位产品标准成本。直接材料标准成本=6千克X1.5元/千克=9元直接人工标准成本=3小时X5元/小时=15元变动制造费用标准成本=4小时X4元/小时=16元固定制造费用标准成本=4小时X2元/小时=8元单位产品标准成本=9+15+16+8=48元(2) 原材料:期初无库存原材料;本期购入5000千克,单价1.7元/千克,耗用4500千克。在产品:原材料为一次投入,期初在

8、产品存货60件,完工程度50%;本月投产600件,完工入库500件;期末在产品80件,完工程度50%。产成品:期初产成品存货70件,本期完工入库500件,本期销售550件。本期耗用直接人工2500小时,支付工资13500元,支付变动制造费用11500元,支付固定制造费用5500元;生产能量为3000小时。(公司运用标准成本系统计算产品成本,并采用结转本期损益法处理成本差异)要求:(1) 计算本期完成的约当产品数量。(2) 按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异。(3) 计算直接材料数量差异以及直接人工和变动制造费用的量差。(4) 计算直接人工和变动制造费用的价差。(5) 计算固定制

9、造费用耗费差异、能量差异和效率差异。(6) 计算本期“生产成本”账户的借方发生额合计。(7) 写出完工产品入库和结转主营业务成本的分录。(8) 分析直接材料价格差异出现的可能原因(每个差异写出2个原因即可),并说明是否是生产部门的责任。(9) 结转本期的成本差异,转入本年利润账户,(假设账户名称与成本差异的名称一致)。(10) 计算企业期末存货成本单选题17、下列选项中,()是经济效果分析的重要数据,其估算的准确性极大地影响着技术方案经济效果的评价。A.营业收入营业支出B. 营业利润总利润单选题18、在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是()A. 直接分配法交互分配法C顺序分配法D.

10、代数分配法单选题19、下列关于投资报酬率指标优点的表述不正确的是()。A. 能使投资中心近期目标与企业长远目标一致具有横向可比性,有利于进行各投资中心经营业绩的比较C有利于调整资产的存量,优化资源配置D.可以正确引导投资中心的经营管理行为单选题20、某公司某部门的有关数据为:销售收入80000元,已销产品的变动成本和变动销售费用45000元,可控固定间接费用10500元,不可控固定间接费用12000元,分配的总公司管理费用为6500元。那么,该部门的利润中心负责人可控利润为()元A35000B24500C12500D6000答案:A,C,D解析如果注册会计师通过检查发现了一些差异,注册会计师一

11、方面应当查明原因,另一方面应当考虑错误的潜在范围和重大程度,在可能的情况下扩大检查的范围,在差异重大的情况下还可能要求被审计单位重新盘点。题目中所描述的情况,还不足以使其要求I公司重新盘点。1- 答案:C解析企业在产品数量少、成本低时可不计算在产品成本;企业生产均衡,每月末在产品成本基本一致时,在产品成本可按年初数固定计算;如果企业月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大,月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是约当产量法。2- 答案:C解析企业在产品数量少、成本低时可不计算在产品成本;企业生产均衡,每月末在产品成本基本一致时,在

12、产品成本可按年初数固定计算;如果企业月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大,月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是约当产量法。3- 答案:D解析企业财务会计目标又称财务会计报告目标,是指企业会计要向财务会计报告使用者提供与企业资产负债、经营成果、现金流量和所有者权益变动等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者做出经济决策。4- 答案:B投资利润率可根据损益和利润分配表中的有关数据计算求得。在财务评价中,将投资利润率与行业平均投资利润率对比,以判别项目单位投资盈利能力是否达到本行业的平均水平。5

13、- 答案:B【解析】答案为B。除了通过利润表、资产负债表中有关项目之间的内在联系计算出的各种比率用以评价和分析公司的长期偿债能力以外,还有一些因素影响公司的长期偿债能力,例如:担保责任、长期租赁、或有项目。国债是一种安全性较强的投资品种,一般不会对公司的长期偿债能力产生影响。6- 答案:A解析物业经理主要职责是负责联系相关代理商,拟订物业财务报表,做广告、物业招租等;楼宇经理主要负责楼宇的日常管理工作,但一般不与小业主或租户发生联系;资产经理主要负责地区物业发展战略规划,进行市场调研,确定物业的投资方式。7- 答案:B需要与治理层整体进行沟通的均是一些影响特别重大、性质十分特殊的事项,或者在与

14、治理层下设组织、人员进行沟通无法达到沟通目的的情况,对于注册会计师对财务报表审计相关的责任虽然也十分重要,但是尚未达到需要与治理层整体进行沟通的程度,与治理层直接进行沟通就可以了。8- 答案:A解析在计算应纳税所得额时,准予从收入总额中扣除的项目包括成本、费用、损失和准予扣除的税金。其中,成本、费用是指个体工商户从事生产、经营所发生的各项直接支出和分配计入成本的间接费用以及销售费用、管理费用、财务费用。9- 答案:答案出错解析出错10- 答案:C解析本题考核的是各责任中心区别。投资中心同时也是利润中心,但利润中心并不一定是投资中心。利润中心没有投资决策权,因此考核利润中心业绩时,不考虑所占用的

15、资产。投资中心处在管理的最高层次,考核范围最广。成本中心只对可控成本承担责任,而利润中心则要对成本费用、收入和利润负责。11- 答案:D本题考点是不同产品成本计算制度的特点。全部成本计算制度将生产制造过程的全部成本都计入产品成本,所以A不正确;标准成本计算制度计算出的产品标准成本,纳入财务会计的主要账簿体系,所以B不正确;产量基础成本计算制度,间接成本集合数量很少,通常缺乏“同质性”,所以C不正确;作业基础成本计算制度的间接成本集合数量众多,具有“同质性”,所以D正确。12- 答案:C,D解析通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作质量和服务水平来确定预算数

16、额,一个解决办法是考察同行业类似职能的支出水平;另外一个解决办法是零基预算法,即详尽分析支出的必要性及其取得的效果,确定预算标准。13- 答案:B解析本题考核的是利润中心的业绩考核指标。利润中心负责人可控利润总额=销售收入-变动成本-负责人可控固定成本=80000-45000-10500=24500(元)。14- 答案:CC是利润表中体现的信息答案:本期完成的约当产品数量=500+80X50%-60X50%=510件)暂无解析答案:A暂无解析答案:D【解析】:采用代数分配法分配费用,分配结果最正确,但在分配以前要解联立方程,如果辅助生产车间、部门较多,未知数较多,计算工作比较复杂,因而这种方法在计算工作已经实现电算化的企业中采用比较适宜。15- 答案:A解析投资报酬率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小。优点有:能反映投资中心的综合获利能力;投资报酬率具有横向可比性;有利于调整资产的存量,优化资源配置;可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其行为长期化。但用这个指标考核投资中心的业绩,会导致投资中心的近期目标与企业长远目标背离。16- 答案:B解析本题考核的是利润中心的业绩考核指标。利润中心负责人可控利润总额=销售收入-变动成本-负责人可控固定成本=80000-45000-10500=24500(元)。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!