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1、浙江公司工作手册wencq工作手册（技术部） 多宝公司员工手册 部门岗位设置 任职要求 岗位职责 管理制度 质量记录清单编写：受控状态:审核：发放编号:批准：文件编号:浙江多宝工贸有限公司资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录一、工作手册1) 多宝公司员工手册2) 总经理岗位职责3) 行政办公室岗位职责4) 会计、 出纳岗位职责5) 财务管理制度6) 办公室管理制度二、工作手册(生产部)1) 多宝公司员工手册2) 生产部岗位设置和岗位要求3) 生产部经理岗位职责4) 金工车间主任岗位职责5) 机具车间岗位职责6) 装配车间岗位职责7) 抛光车间岗位职责8) 半成品管理
2、员岗位职责9) 金工车间管理制度10) 机具车间管理制度11) 装配车间管理制度三、工作手册(技术部)1) 多宝公司员工手册2) 技术部岗位设置和岗位要求3) 技术部经理岗位职责4) 工艺技术科科长岗位职责5) 技术开发科科长岗位职责四、工作手册(品质部)1)多宝公司员工手册2)品质部岗位设置和岗位要求3)质量管理科科长岗位职责4)检验科科长岗位职责5)质量管理制度6)检验科管理制度五、工作手册(供销部)1) 多宝公司员工手册2) 供销部岗位设置和岗位要求3) 外贸科科长岗位职责4) 物资供应科科长岗位职责5) 仓库管理管理员岗位职责及管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正
3、或者删除。6) 物资供应科管理制度岗位名称: 总经理下属岗位:生产部经理、 技术部经理、品质部经理、供销部经理、办公 室、 财务科岗位性质: 公司法定代表人、 行政工作的首脑 管理权限:行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、 管理的权力, 并承 担执行各项规章制度的义务管理责任: 全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责主要职责:a) 主持公司的质量管理体系的建立、 实施和保持 , 主持公司质量管理评 审。制定年度经营计划, 并负责组织实施;b) 拟订公司内部管理机构设置方案、 公司基本管理制度、 各岗位职责分 配和制定公司的具体规章制度, 并负责组织实施;c) 对公司各部门管理工作的指挥
4、、 监督、 协调、 管理 , 负责主持总经理 会议, 检查各部门的工作进展, 安排工作计划,加强各部门工作透明度; d) 签 署日常行政、业务文件、 部门的质量策划输出文件,处理公司重大 突发事 件;e) 负责对各部门经理工作布置、 指导、 检查监督、 评价和考核管理工作 , 提请聘任或者解聘公司各部门经理。岗位要求:1 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；2 具有较强的综合管理能力和工作协调能力；3 大专以上文化程度和企业营销管理知识；4 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作。岗位名称: 行政办公室直接上级； 总经理岗位性质: 负责主持行政办公所有的管理工作管理权限: 行使公司行政办公秩序
5、的指挥、 监督、 管理的权力, 并承担执行 公司各项规程、 工作指令的义务主要职责:a) 贯彻落实各科室岗位责任制和工作标准, 密切各部门工作关系,加强协 作配合, 做好衔接协调工作；b) 负责公司有关证照、 证本的管理和使用； 依照法律维护企业利益, 办理 企业所有法律事务；c) 组织汇总公司年度综合性资料、 年度大事记, 草拟公司年度总结和其它 综合性文稿,严格按行文件程序办理,保证文稿质量, 对公司文书工作进行规范化管理；d) 组织收集和了解各部门的工作动态, 协助总经理及公司领导协调各部门 之间有关的业务工作, 掌握公司主要活动情况, 为公司领导决策提供意见和建议, 负责编写公司大事记
6、；e) 负责召集公司办公会议, 检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作 任务的贯彻落实情况；f) 负责监督公司印章的使用 ；g) 参与公司发展规划、 年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；h) 负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、 修改和编写工作, 协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作;i) 负责公司重大活动的筹备工作;j) 负责组织员工上岗基础教育和培训并监督实施。负责生产部对实现产 品符合性所需的工作环境进行 控制, 负责公司公共活动场所的使用管理。k) 负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;l) 负责组织全公司员工大会工作, 开展年度总结评比和表彰工作;岗位要求:1 具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力；2 热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力;3 努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
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