监理第一次工地例会汇报材料

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1、监理工作报告（厦门至成都国家高速公路汝城至郴州公路房建工程）一、目前45标段施工准备完毕状况1、45标合同段 45标合同段截止目前为止已完毕的准备工作有：（1）场地已经交接；（2）项目经理部建设已完毕；（3）商品混凝土公司以及外委实验室已拟定；（4）部分钢筋料材已进场；（5）部分模板、脚手架材料已进场；（6）排洪渠施工放样已完毕；（7）排洪渠部分施工已完毕；（8）场地清表已完毕；（9）清表后的场地测量已完毕；二、监理组织机构 根据湖南省汝郴高速公路建设开发有限公司与沈阳方正建设监理有限公司签定的补充合同规定，我公司于6月正式成立汝郴高速公路项目房建工程第八监理处，组建了建立组织机构，监理人员按

2、专业进行了具体分工（详见监理组织机构附图一）。已在45标段设立了监理组，按照合同规定，监理人员已进场，具有了施工监理条件。三、监理程序 施工监理程序是监理工程师为了使工程施工或管理按一定的规程和顺序进行的工作环节，施工人员和监理人员必须遵守。第八监理处根据本项目的特点，设立了相应的程序。 （一）质量监理程序 在各分部工程动工前，承包人必须按监理规定的内容及格式事前提交动工申请报告，应提出测量资料、实验资料、施工方案等基本资料。 监理工程师在审查、审批承包人动工申请报告时，应审查下列事项： 监理工程师在审查、审批承包人动工申请报告前应对有关设计图纸进行复核。 监理工程师对承包人所报资料应逐项进行

3、检查，并掌握如下原则： （1）、动工时需采用设计图纸必须通过复核无误； （2）、人员、机械设备、材料局限性不准动工； （3）、未经检查承认的材料不准使用； （4）、施工工艺、施工方案必须保证质量符合设计及规范规定。 （5）、上道工序未经检查验收，严禁进行下道工序施工。 承包人质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每一道工序竣工后，一方面进行自检，自检合格填报有关施工的原始登记表，工程质量检查报告单，提请监理工程师进行检查承认。 监理工程师接到报告单后，应紧接着承包人的自检每道工序竣工后进行检查验收并签认原始登记表和工程质量检查报告单，如验收合格批准承包人进行下道工序

4、，对不合格的工序应批示承包人进行缺陷修补、返工或采用其他补救措施。上道工序未经检查验收，不得进行下道工序施工。 分项工程竣工后，承包人质量检查工程师、技术主管对已竣工的分项工程组织有关人员自检，自检合格后，填写工程质量检查报告单，并对该分项工程所有原始登记表，有关质量检查报告单报监理工程师。监理工程师接到报告后，组织有关监理人员与承包人自检人员一起对竣工分项工程进行检查验收，验收合格后，对质量检查报告单进行签认，如不合格，则令承包人进行缺陷修补、返工或采用其她补救措施。未经检查或检查不合格的分项工程，不得进行下一分项工程项目的施工。1、 质量控制的原则（1）、坚持质量第一，以质量控制为中心，实

5、现投资、工期、质量、安全四大控制目的； (2)、质量控制应按避免为主、事前控制的原则。 （3）、质量控制要以积极控制、驾驭整体原则。坚持避免为主，重点做好事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和分部分项工程的检查； （4）、质量控制要贯彻以工序质量控制为基本，分项工程验收为手段，重要部位为重点的原则。（5）、质量控制要贯彻承包人自检、社会监理控制、政府监督核查的原则。承包人和监理都应积极接受政府的监督。（6）、坚持质量原则和监理程序，坚持以文字和数据为根据的工作措施；（7）、贯彻守法、诚信、公正、科学的职业规范。2、监理质量保证体系监理实行驻地监理工程师负责制；分项责任制，按岗位职责，谁

6、签字谁负责；内部监督制，即逐级审查、逐级签认（驻地监理工程师和专业监理工程师）；质量终身制。驻地监理工程师根据质量控制基本原则、措施，负责制定本工程项目的监理规划，经公司技术负责人审批。专业监理工程师编制监理细则，经驻地监理工程师审批，做到从专业监理工程师到驻地监理成员人人参与质量管理、全方位全过程地实行质量管理，从工程每个子项目的质量控制为重点，严把每道工序的施工质量，以保证工程质量控制总目的的实现。3、质量控制措施（1）、坚决贯彻执行中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例等法律、法规，并贯彻到实际工作中。（2）、认真学习和执行合同文献，熟悉设计图纸，掌握施工规范和质量验收评估原则

7、及实验规程，检测原则。（3）、督促检查和谢祖承包人完善质量保证体系，贯彻实现质量目的的措施。（4）、加强对工程的测量控制，对基准点、施工单位设立的控制点、施工放样等进行复合和审批，保证工程的平面和空间位置的精确。（5）、加强原材料、外构件、混合料的审查、检查和审批工作，做到厂家检查、工地验收、避免在先、控制为主。（6）、监理人员根据现场的施工进展状况，做到全过程的跟踪检查（巡视及旁站），特别注意隐蔽工程的检查，对工程验收做到严格合法。对于重要部位监理要做到100%的实测实量，上道工序检查达不到合格规定，严禁下道工序的施工。(7)、监理要对钢筋、砼、防水材料、水泥等重要工程材料按规定的频率进行见

8、证明验，以证明其性质和质量能否满足规范和设计的规定。(8)、各分项工程的第一次实验均作为该分项工程的首件样板，其质量必须具有样板工程的原则，监理据此作为后续交验的原则。（9）、严格审查、核算承包人的自检资料，资料不全或失真监理将回绝进行工程验收。（10）、做好工程质量多种报表的填写、收集、整顿和保管工作。（二）进度控制监理程序（1）、协助承包人做好动工前的准备工作，尽快完毕三通一平工作，为动工发明条件，条件具有及时签发动工令。（2）、审批承包人的施工组织设计、施工方案、施工进度筹划，以及施工总平面布置图，提出修改意见。（3）、制定对影响工程进度的多种因素的具体监理措施，事先制定避免措施，事中采

9、用有效对策，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与筹划进度的偏差，实现对进度的积极控制和动态控制的目的。（4）、认真实行监理对施工进度的监督、检查职能，督促承包人采用有效措施纠正进度偏差，及时修改筹划， 以保证工期目的的实现。（5）、做好组织协调工作，避免和排除对施工进度夫人干扰，保证施工顺利进行。（6）、督促检查材料、设备和机具的筹划供应贯彻状况，避免供应不及时而影响施工进度。（7）、严格审查设计变更，对变更影响施工进度的也许性作出评估。（8）、按合同规定，及时审查施工承包人的中期支付申请，使承包人有足够的资金保证，保证施工进度的需要。（9）、积极提合理化建议，优化方案，推广新技术、新材料、新

10、工艺，新措施，加快施工进度。（10）、每月定期对施工进度形势进行分析，通过对筹划与完毕量稍微对比，找出偏离进度筹划的重要因素，制定下一种月进度控制措施和具体目的，向总监办提交进度控制报告。（11）、及时检查分项工程及竣工验收的资料整顿工作，并及时审查，协助总监办做好验收工作。进度控制措施监理根据与承包人签定的施工合同中对工期的商定，对承包人的施工进度进行控制。（1）、承包人制定份额工程总体筹划应满足合同工期，阶段和月进度筹划应满足总体筹划，分项工程进度筹划必须满足总体筹划中核心路线的规定。承包人的总体进度、阶段进度、月进度和分项工程进度筹划均应报监理审批。（2）、监理将筹划的执行状况的管理和监

11、督贯穿于工程施工的始终，实行一天一记录，一周一汇总，一月一总结。监理记录台帐并与进度筹划进行比较，在监理月报报中向总监办报告。（3）、审核承包人的施工组织设计时，在工程进度方面，着重审查如下内容：（A）、进度安排与否符合施工合同的工期；（B）、项目管理机构的管理人员与否符合投标书的承诺、管理制度与否安全，与否有专职管理进度和相应的组织技术措施。（C）、施工总进度筹划中的项目有无漏掉，各子目的必须保证总目的的实现。（D）、施工顺序与否符合施工程序。（E）、劳力、材料、构配件、机械设备的供应能否保证进度筹划的需要，特别是施工高峰期与否有能力实现筹划供应，应急措施与否完备。（F)、施工风险因素，如气

12、候条件、地质条件、环境条件、设计图的供应（重要是工程变更）等对进度的影响与否考虑了。（4）、当实际进度落后于筹划进度时，监理组将以监理告知的书面形式告知承包人采用合适措施加快工程进度，以保证总体筹划的实行，当实际进度拖后严重，且此种拖后发生在核心线路上，监理工程师责令承包人修改筹划，采用措施并提出针对性的加快进度措施。（5）、及时批复施工总承包单位提出的多种报告、报验申请等，（6）、监督进度筹划的实行，实际进度滞后于筹划进度时，监理有权规定施工承包单位修改善度筹划，采用有效赶工筹划，保证按期竣工。（7）、优化施工组织，实行平行，立体交叉作业，加快施工进度。 （8）、采用先进施工工艺，缩短施工时

13、间，减少技术间歇期等。（9）、在合同条款中明确各方对进度应承当的责任、义务及相应惩罚措施。（10）、及时协调解决索赔事件。（11）、严格按合同条款，及时进行质量检查和工序验收，检查完毕对工程量，对合同中的有关内容进行分解、分析，及时提出监理意见或报告。（12）、在监理简报中，对进度形势进行分析，并向总监办提出监理工程师的意见，供总监办参照和采纳。（13）、对实际进度严重延误，又不采用有效补救措施，监理工程师可上报总监办，建议总监办根据合同条款，对施工承包单位进行必要的惩罚。（14）、施工过程中，通过每月中期计量支付的审核，把握工程进度关，工期滞后，通过监理指令，未采用有效措施在管理，技术力量、

14、机具设备予以加强，进度形势未见好转的，暂停支付。（15）、实行包干管理和奖金挂钩，奖惩分明，奖惩兑现。（16）、当承包人的因素导致进度不能满足总体规定，并在采用多种措施无效的状况下，监理将以文献形式建议总监办对承包人采用经济制裁等强制措施。（三）、安文明施工监理程序为了保证汝郴高速公路项目房建工程安全文明施工，监理处将根据中华人民共和国安全生产法等规范和文献精神，对承包人安全文明施工进行监督管理工作，使施工方的安全文明施工形成制度化、规范化和程序化，保证整个监理任务圆满完毕。1、 组织机构设立：按照“谁主管、谁负责”和“安全第一、避免为主”的原则，建立以驻地监理工程师为领导的全体监理人员参与的

15、安全文明施工监理监督小组，制定管理考核措施，定期或不定期组织安全文明施工的检查与考核。2、检查承包人安全文明施工管理体系的建立健全。 （1）、安全文明施工管理体系与否健全与否有漏掉项 （2）、管理人员与否到位，安全员与否持证上岗3、审核施工组织设计： 对承包人上报的施工组织设计中的安全文明施工部分重点审核，审核施工方编制的内容与否全面（安全防护管理措施、现场管理措施、用电安全管理措施、机械安全防护管理措施、环保管理措施、环境卫生管理措施、交通安全管理措施、消防、保卫管理措施、文物及地上、地下设施保护）具体施工与否具有可操作性。4、对承包人上报的“安全生产管理体系和措施”的文献根据中华人民共和国

16、安全生产法和相应的法律、法规、规章进行具体审核，对体系不健全、措施不能满足的坚决退回；对满足规定的予以批准，并在施工过程中监督贯彻。5、督促承包人建立安全工作交底制度：检查承包人三级安全教育工作交底、班前教育的贯彻状况，与否留有影像资料记录、与否实行签到制，安全教育工作与否全面。6、督促承包人建立文明安全施工教育制度；检查承包人与否对施工人员进行了上岗前的教育培训，安全责任书与否签发。7、对承包人现场管理制度监督：规定承包人在办公点大门树立一图四板（施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、环保管理制度板、文明施工管理制度板）。8、对承包人用电安全管理进行监督：（1）、规定承包人

17、编制具体的用电安全管理制度。（2）、严禁遇有雷雨天气带电焊接作业，保证施工人员的人身安全。9、审核分项工程施工方案：重点审核驾驶员以及特种作业人员有无持证上岗、机械设备完好率状况，不得带病作业，对施工人员与否佩戴安全帽、安全服、对不符合规定的不予批准。10、对承包人境卫生保护管理进行监督：（1）、渣土车必须清洗干净后才可出工地现场，备专用洒水车洒水降尘，现场寄存土方要采用覆盖，固化洒水或绿化，使现场不扬尘。（2）、严禁施工方夜间使用强噪音机械，对居民区150米以内的施工现场、施工时间应加以控制。（3）、食堂工作人员必须持健康证上岗并定期进行身体检查，食堂定期进行清洁和消毒，避免食物中毒和传染疾

18、病。11、对承包人交通安全管理进行监督：（1）、检查承包人与否对全体人员进行了交通安全教育，文明开车，文明走路。（2）、检查承包人与否建立了机械车辆管理制度。12、对承包人消防、保卫管理进行监督（1）、检查承包人与否建立了消防、保卫管理制度，并建有值班记录。（2）、消防、防火器材与否敏捷有效，数量与否满足规定，配备与否齐全。13、对承包人文物及地上、地下设施保护进行监督：（1）、规定承包人在施工迈进行地上、地下物勘探。（2）、规定承包人对保护地上、地下文物进行编制专项方案。（3）、发现文物、古化古、爆炸物应保护现场并及时向有关部门报告。四、监理工作制度 (一）监理睬议制度 监理睬议制度重要内容

19、涉及如下方面但不仅限如下面，工程师可根据需要定期或临时召集有关会议：（1）、监理程序交底会（2）、施工组织设计、施工技术方案审定会（3）、重要分项工程或施工难点部位施工技术方案评审会（4）、分部工程质量验收会（5）、工程质量事故分析调查解决会议（6）、设计图纸交底会议（7）、监理工作例会 在会议上必须实行签名制，会议结束后必须在24小时内将会议纪要编制完毕，并将会议纪要报送业主一份。（二）施工组织设计审核制度 1、动工前，施工单位必须编制施工组织设计，其重要内容应涉及：工程概况、施工 、施工组织管理机构、施工准备工作筹划、施工总进度筹划、网络筹划、各项资源需用量筹划、施工总平面图、重要技术组织

20、措施等，并报送监理单位审查。 2、监理单位在收到施工单位报送的经施工单位重要技术领导人签认的施工组织设计后，应由该项目驻地监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。 3、根据监理审核意见，施工单位应修改施工组织设计，并将修改后的施工组织设计正式报送监理单位，由驻地监理工程师确认。 4、督促施工单位根据施工总进度筹划编制年、季、月、周进度作业筹划，并报送总监办和监理单位审查，经审核批准的施工作业筹划应认真执行。施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查，施工单位应按审核批准的施工方案进行施工。 5、负责受理并审查批准施工单位现场提出的施工组织设计变更申请。 6、波及如下

21、变更的施工组织设计变更申请，应当在审批前征得总监办批准：（1）、调节实行合同商定的双方职责分工（2）、减少甲方拟定的招标工程量或简化甲方审定的工程技术措施（3）、延长施工内涉及合同商定的工程建设周期（4）、变化甲方已经审定的工程项目划分方式（5）、调节重要设备材料供货清单。 7、监督施工单位及其施工技术组严格按批准的施工组织设计进行施工准备，施工组织和施工管理。发现违背施工组织设计或未经批准擅自变化施工组织设计的随意施工行为，应责令施工单位限期整治，直至下达停工整顿指令。（三）工程动工申请制度 1、监督施工单位贯彻如下动工前准备工作（1）、场地平整、清障完毕，动工所需市政条件就位（2）、工程所

22、需管理人员和作业人员入场（3）、工程所需设备材料和施工机械入场就位（4）、生产和生活临时设施按平面布置就位并基本满足使用 2、在核算上述各项动工准备工作完毕后，监理处可以受理施工单位的动工申请并附署意见后报总监办。 3、监理处不得迟延受理动工或越权批准动工。（四）材料、设备的检查验收制度 1、对于需要进行复试的设备材料，监督施工单位提前制定检测实验筹划。 2、承包人对现场施工材料进行常规自检实验和见证明验。 3、对多种原材料（水泥、钢筋、管线、导线、防水材料等）进场必须具有正式的出厂合格证和检测实验报告，按规定分批取样，进行有见证送检。 4、所有材料的检查合格均需监理工程师签认证明。 5、不能

23、提供有效证明文献或与设计规定和质量原则及合同规定不符，未经签认的设备材料，责令承包人运出施工现场，如已有入现场的根据状况必须立即或限期退出施工现场，重新采购符合规定的设备材料，由此发生的经济损失由承包人承当，工期不予顺延。（五）隐蔽工程检查验收制度 1、蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面告知监理单位，监理工程师应规定期间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检查。 2、监理方在签证隐蔽验收单前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展状况，如预留孔，预埋管线等与否通过有关专业检查签证。 3、隐蔽工程验收后，根据检查状况施工单位要向监理方填报申请隐蔽工程施工单，

24、经监理工程师审核签字后可进入下道工序。 4、重要分部分项工程，如基本基底，基本钢筋，转换层钢筋等应进行专项验收和签字承认。（六）旁站监理制度 监理人员在施工期间，对工程的重点部位、核心工序实行全过程持续监控，发现问题及时告知承包商整治，旁站检查项目在监理规划和监理实行细则中作出明确规定，并留下旁站记录，旁站项目涉及：（1） 基坑围护施工及土方开挖 （2） 定位、测量放线（3） 首件、样板施工（4） 核心部位的砼灌溉，钢构造的吊装施工，防水工程的施工，预应力的张拉、网架施工。（5） 新材料、新工艺施工（6） 设备安装测试及通水、通球、泼水、盛水多种现场实验；（7） 塔吊、施工升降机、物料提高机的

25、安装与拆卸、顶升与加节、模板支撑系统的安装、外架的安装与拆除（七）安全文明施工监理工作制度 1、安全、文明施工检查巡视制度（1）、平常安全巡视制度 各专业监理工程师在每日的现场巡视中，要注意检查现场安全文明施工状况及时发现安全隐患，巡视状况记录在监理工程师日记中，并督促跟踪施工单位进行及时整治。如有必要发出监理工程师告知及整该告知书，施工单位拒不整治的上报上级主管领导部门。（2）、周安全检查制度 每周定期由总监（或总监代表）组织监理、业主、施工单位对施工现场及生活区进行施工安全和文明施工状况进行检查，并形成检查记录。并每月定期一次，对施工现场的用电，高空作业的防护，脚手架加固，大型机械设备的安

26、全操作，施工现场的防火，施工人员的劳保配备及使用状况进行全面的检查并有安全检查记录，对存在隐患的区域，要发监理工程师告知单责令其进行整治，如发现隐患对施工人员安全构成威胁的，还要暂停该区域的施工，待隐患消除后才干继续施工；对安全隐患规定及时整治，施工单位拒不整治的上报上级主管部门。等施工现场布置混乱，现场未按施工组织设计进行布置的及施工现场卫生条件较差的要责令限期整治，必要时可令其暂停施工，全面清理，直到满足有关规定的规定为止。 2、安全、文明施工专项会议制度 每周进行安全文明施工检查后，举办安全、文明施工专项会议，针对检查出的问题，规定施工单位限期整治。 沈阳方正建设监理有限公司 汝郴高速公路项目房建工程第八监理处 09月14日 沈阳方正建设监理有限公司汝郴高速公路项目房建工程第八监理处监理组织机构