城乡建设用地增减挂钩项目

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1、第一章：编制说明及技术规范一、编制说明二、技术规范第二章：施 工 方案一、工程简况二、施工总体计划三、分项工程施工安排四、分项工程的施工方案及施工方法第三章：施工进度计划及保证措施一、工程进度计划二、保证进度措施第四章：施工现场平面布置一、施工现场平面布置 二、施工总平面布置图第五章：质量保证措施一、质量目标二、保证措施第一章：编制说明及技术规范一、编制说明本工程为2015 年城乡建设用地增减挂钩工程工程，根据该工程工程 实际情况，深入施工现场勘察测量后，按照工期、工程质量和环境文 明施工、消防安全施工的要求，以及国家规范、技术标准、定额等规 定，结合公司的具体情况，突出技术、时间和空间三大要

2、素，作好人 力、物力的综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。二、技术规范:符合国家现行的建筑工程质量验收规范第二章：施 工 方 案一、工程简况 本工程为城乡建设用地增减挂钩工程工程，工程地点位于，工程区涉 及范围广，工程分散零星，主要是对原有民房的拆除、混凝土坝拆除、 弃碴、翻耕土方，最后保证土地复耕。二、施工总体计划（一）施工总体计划安排应遵循的原则：一是施工部署有序，施工过 程互相协调。二是程序合理，能充分满足工期要求。三是资源配置充 分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。（二）施工力量的组织：如能中标，我公司将组织精干力量，组成工 程经理部，全权负责该工程的实施。下设危房拆迁工程队、土

3、地复垦 工程施工队，在工程经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作 业。、工程经理部：工程经理部人员严格按照我公司对工程部组建的要1 求，抽调经验丰富的工程管理人员组成得力的工程经理部，工程经理 代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权 行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员 任免、奖罚、工资分配等职能。2、工程经理部下设2 个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是 组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。三、分项工程施工安排 根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为60 天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程

4、采用平行流 水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）房屋拆除施工安排 本次主要以原民房及混凝土坝子拆除，原有民房年数已久，是本工程 安全此次安全的重点工序，将组织有拆房经验的专业施工队伍，在保 证安全的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。（二）土地复垦工程施工安排本段以土地复垦工程为主，是制约工期的关键性工程，进场准备工作 完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由 2 个土 地复垦工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全 套的土地复垦工程施工机械设备和充足的人员。在保证质量的前提下 加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。四、分项工程的施工方案及施工方

5、法（一）房屋拆除施工方案1、施工准备（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气 道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围 危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险 区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施 工现场。（3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消 防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。（4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产 的正常进行。（5）在拆除危险区设置警戒区标志。（6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不

6、能使用被拆建筑物 内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。2、施工方案(1) 控制目标：一是控制施工范围，确保周围建筑物及设施的安全。 二是控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。三是控制粉尘飞石，确保 人员安全。四是控制施工噪声，尽可能减少噪声。(2) 施工流程：周边维护一清拆管线一拆除门窗一凿开楼板一推到 砖墙f凿混泥土结构f回收有价废物(3) 工程施工方法：机械拆除，即人工与机械配合(4) 施工组织：一是在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业 主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。二是按施工 组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分 区域，分块、逐段、逐

7、根进行拆除。三是拆除混凝土楼板采用人工拆 除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击 波，确保不扰民。四是拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行检测，发 现情况及 时联系研究，以确保施工安全。五是旧房推倒后，组织工入会收构件 中有价值的可利用废品。(二)土地复垦工程施工方案1、施工准备(1) 熟悉工程环境。工程开工前，施工人员应对施工现场的地形， 地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越 线路的措施。（2）场地清理：场地内障碍物拆迁已完成。（3）设置安全标志。自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、 转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的

8、 提示标志，确保现场安全生产。2、施工方案：根据工程特点和工艺特征，按工程内容进行分解，本 工程施工方案：（1）施工测量：工程实施时，组建测量小组，由具有多年测量定线 经验的工程师全面负责。进场后根据现场监理提供的施工范围内的等 级平面控制点和高程控制点，结合本工程的具体特点，布设切实可行 的基线控制及高程控制网络，在现场设定明确保护标志，并在施工过 程中定期观察和校对，保证每一施工基点与监理工程师所提供的基点 数据基本吻合，并满足规定的施工测量精度。（2）施工方法及重点工序、关键环节技术措施A、进场后对每一个设计单元进行边界确认，使用白灰线和木桩做出 明显的田块间边界标识。B、使用挖掘机进行

9、勘察，确定每一点（碎部）的植被土厚度，并计 算出每一点区和该田块的可回填土方厚度及平均厚度。C、依据以上资料结合地型，交通等情况确定表土剥离集中堆位置并 用红旗插标中心，白灰线环绕定界。（3）土方填筑、平整的监督A、选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督 和指导。B、土方工程的质量检查与取样实验要求按照相应规范规定的有关内 容和办法进行。C、填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按 相应规范内容和办法进行。第三章：施工进度计划及保证措施一、工程进度计划 工期目标：根据工程需要及本公司对本工程的分析，本工程确定总工 期为天。（一）准备工作：时间为天。主要工作内容

10、是施工的准备、测量放样、 机械、人员进场、临时设施的租赁搭设等。（二）危房拆除及土地复垦：危房拆除及土地复垦是此工程的主要施 工的工作内容，其工作量大，耗费的人力物力也大，耗用的时间长， 在时间安排也较其他工作长。计划为天。二、保证进度措施本工程合同工期为天，为确保本工程在个日历日如期按时、保质保量 地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在 以下几个方面采取相应的措施：（一）计划控制措施。为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制， 制定周密的计划，工程经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计 划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工 序计划目标加强考核，

11、确保分阶段，分工程目标的实现。加强整个阶 段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工 程进 展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月 的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后， 并系统地分析原因，提出修改意见，以保证工程按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计 划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强 化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工 的目标。（二）管理措施。在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方 面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好

12、施工 平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑 影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、 工作环境等。其中最主要的是前期工作，以及其他施工机械的准备和 及时检修。（三）技术措施。制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现 质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地 投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进 的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要， 并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划

13、要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。（四）组织措施。施工现场建立工程经理责任制，对工程行使计划、 组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针 对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生 产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完 成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利 用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力 保证。（五）经济措施。制订工期目标奖惩制度，对本工程工程实行劳务承 包，由工程部总包，班组分包，签订劳务合同，引入

14、竞争机制，实行 完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来 保证工期的按时完成。（六）雨季施工措施。由于本工程作业面零星，施工工期短,对气候 要求高，而且雨季占工期的很大比例。气候对工期有着很大的影响， 综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气， 在工程施工中特制订以下雨季施工措施。第四章：施工现场平面布置一、施工现场平面布置一）根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为： 科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。 （二）强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化 管理、争创一流。尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。（三）临时设施布

15、置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干 扰少。二、施工总平面布置图 为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和 搬运也是个很重要的因素。根据本工程具体情况和地形地貌的特点， 以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临 时设施。（一）工地运输组织：本工程交通运输方便、快捷。 （二）办公与生活临时设施布置。工地设工程经理部、休息及宿 舍、修理间、食堂、卫生间等临时设施。（三）供水供电：利用当地既有资源，单独装表计量。第五章：质量保证措施 工程质量是工程发挥效益的基础，质量的好坏直接影响到工程的使用 价值和寿命。为了确保工程质量，按期完成施工任务，将成立工程

16、工 程部并签订目标责任书，使责任权利均具体落实到人。设专职质检员 进行质量全面管理，各级组织的一把手均为质量第一负责人。 一、质量目标： 工程一次验收合格率100，优良率 92以上，达到优质工程标准。二、保证措施（一）建立健全质量专职机构 工程部设安质部、工程队设安质室，工班设质检员，建立健全质量专 职机构，逐层把好工程质量关。（二）开工前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，培训 学习本工程工种质量标准，经考核合格后方准上岗工作。1. 强化技术管理、大力开展科技攻关2. 互建立以工程部工程技术负责人、施工队主管工程师为核心的二级 技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。3. 推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组 织开展 QC 小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量 的产品。（三）加强全过程的质量监控，严把施工操作质量关1.确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源把好质量 管理关。作好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规2. 定要求。3.各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺， 在施工前组织示范和专门讲解。