咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（必考题）及答案（第24次）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷（必考题）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A2.风险监测与控制的依据不包括（）。A.风险应对计划B.已评价的风险C.工作绩效信息D.绩效报告【正确答案】B3.货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C4.全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项

2、目管理组织结构是()。A.复合式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【正确答案】B5.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C6.在工程项目投资建设周期中，（）阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】A7.-名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度【正确答案】D8.一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）。A.不可逆转性B

3、.整体性C.固定性D.复杂性【正确答案】D9.在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括（）。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况【正确答案】A10.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C11.工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程【正确答案】C12.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、

4、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D13.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B14.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D15.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未

5、按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【正确答案】C16.【真题】编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【正确答案】C17.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C18.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C19.有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）。A.费用

6、偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C20.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状【正确答案】C21.根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价

7、款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30【正确答案】B22.按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为投资估算。A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D23.某机械设备预算价格为500万元，残值率为5%，折旧年限为10年，年平均工作台班为200台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为()元。A.1330B.1378C.2375D.2680【正确答案】C24.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制

8、、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B25.工程咨询成果首先要符合（）。A.以人为本的原则B.科学发展观C.社会利益的要求D.HSE管理要求【正确答案】B26.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A27.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金【正确答案】D28.工程项目进度管理中，工作定义的

9、成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D29.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系D.办理土地征用.拆迁补偿【正确答案】D30.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。A.协调层B.决策层C.执行层D.操作层【正确答案】A31.下列不属于关键绩效指标法的要点的是（）。A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性【正确答案】A32.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级

10、人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C33.在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模【正确答案】A34.工程项目的安全措施计划范围不包括()。A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D35.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目应()。A.报项目所在地省级发展改革部门备案B.按照省级政府直接投资项目进行管理C.按照中央政府直接投资项目进行管理D.参照政府核准的投资项目目录规定办理【正确答案】D36.进度计

11、划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A37.下列选项，不属于进度计划编制成果的是（）。A.工程项目进度计划B.资源需求更新C.辅助进度计划D.项目网络图【正确答案】D38.在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。A.规模大小B.工作周期长短C.组织模式D.管理的重点【正确答案】D39.关于工程项目招标中投标保证金的叙述，错误的是（）。A.投标保证金随投标文件一起提交给招标人B.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天C.投标保证金可以使用支票、银行汇票D.一般不得超

12、过总价的2%【正确答案】B40.【真题】关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【正确答案】C41.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），一般由承包人负责组织的试车是（）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【正确答案】A42.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A43.【真题】某工程施工到2011年3月，已完

13、工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【正确答案】B44.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A45.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C46.一般情况

14、招标文件中的投标人须知内容不包括()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点【正确答案】C47.头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动【正确答案】A48.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（）。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提

15、供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同【正确答案】B49.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D50.在业主发出中标函的()天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签订具有法律效应的、标准化格式的合同文件。A.28B.30C.32D.35【正确答案】A51.工程项目设计阶段质量管

16、理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D52.【真题】某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()。A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【正确答案】B53.【真题】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【正确答案】A54.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，

17、是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【正确答案】B55.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D56.在检验批验收时，下列说法错误的是（）。A.主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值时应及时进行处理B.严重的缺陷应返工处理C.一般的缺陷通过返修或更换予以解决后重新验收D.如果能符合相应的专业验收规范，则应认为该检验批合格【正确答案】C57.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【

18、正确答案】C58.在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定决定权的是（）。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理【正确答案】A59.风险识别过程中，在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后，紧接着的步骤是（）。A.列出初步风险清单B.对各项目风险进行分类排队C.对项目各风险发生的可能性进行评估D.制订初步的风险应对措施【正确答案】B60.【真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程【正确答案】B61.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内

19、投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B62.【真题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【正确答案】A63.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A64.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进

20、度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A65.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C66.项目式组织结构形式的缺点不包括（）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目管理权力平衡困难C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念【正确答案】B67.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C68.【真题】界定工程项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.工作分解结构

21、C.项目网络图D.专家评审【正确答案】A69.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D70.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C71.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的(

22、)。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C72.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B73.下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【正确答案】B74.【真题】货物招标文件的“投标人须知”中包括()。A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【正确答案】A75.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能

23、不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D76.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D77.【真题】可以作为工程项目风险核对表使用的是（）A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【正确答案】A78.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C79.用赢

24、得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】B80.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B81.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履

25、约保函索赔的5种情形【正确答案】B82.项目相关人员分析方法的内容不包括（）。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A83.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（）部门划分法。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】C84.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A85.有关招标文件的出售，以下说法错误的是（）。A.出售招标文

26、件时，收费应合理，不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件，招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标人退还招标文件中设计文件的，招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后，如果投标人又没有参加投标的意愿，文件可退回【正确答案】D86.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C87.在编制专用合同条款时，首先应该约定是否进行价格调整。若合同约定

27、采用工期不超过()个月的，可约定承包人在投标时应充分考虑到合同在执行期间人工、材料和设备价格的上涨而引起工程施工成本增加的风险，合同价格不会因此而调整。A.12B.15C.25D.30【正确答案】A88.评标报告的内容不包括（）。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C89.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员

28、会全体成员签字【正确答案】B90.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是（）。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【正确答案】B91.工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】C92.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C93.工程项目目标系统的建立过程为（）。A.工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统B.识别需求工程项目构思提

29、出项目目标建立目标系统C.建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标D.工程项目构思建立目标系统识别需求提出项目目标【正确答案】A94.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方【正确答案】C95.【真题】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表【正确答案】B96.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件【正确答案】C97.咨询工程师的工

30、作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A98.工程项目综合管理的实现过程不包括（）。A.战略构思B.工程项目综合管理计划的制订C.工程项目综合管理计划的实施D.工程项目综合管理计划的变更控制【正确答案】A99.【真题】通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【正确答案】C100.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目

31、管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D二.多选题(共70题)1.工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算【正确答案】BDE2.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC3.现场监造与检验的要求包括（）。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.

32、对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD4.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】ABDE5.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试

33、、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务【正确答案】BCDE6.事故调查组应履行的职责包括（）。A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE7.工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性【正确答案】ABD8.工程项目风险中，属于

34、技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE9.在分析每个角色和职责时，要考虑其（）要求。A.角色B.职责C.职权D.能力E.技术【正确答案】ABCD10.【真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目【正确答案】BCDE11.有关评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正，说法正确的是（）。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以数字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间

35、不一致时，以总价为准C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位，需修改单价，调整后的报价经投标人确认后产生约束力【正确答案】CDE12.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE13.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE14.【真题】根据规划环境影响评价条例，规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有（）。A.规划草案的调整建

36、议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【正确答案】BCD15.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE16.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE17.【真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位

37、可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【正确答案】CE18.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE19.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD20.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE21.有关工程进度款支付管理的表述，说法正确的有()。A.预付款的数额

38、由承包商在招标书内确认B.当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主不得凭履约保函向银行获取损害赔偿C.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限【正确答案】CDE22.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答

39、案】BCDE23.【真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【正确答案】ACD24.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD25.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可

40、以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE26.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案【正确答案】ABCD27.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE28.在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有（）。

41、A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式【正确答案】AC29.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE30.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时，应根据项目的具体情况和特点约定变更的估

42、价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE31.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE32.工程项目综合管理目标体系具有()等特征。A.多元性B.相关性C.均衡性D.层次性E.稳定性【正确答案】ABCD33.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注

43、核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD34.社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括()。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE35.工程项目质量管理的基本理论包括()。A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论【正确答案】BCE36.建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A.确定工作分解结构的结构与编排B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码C.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制

44、要求D.进行成本预算E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分【正确答案】ABCE37.由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD38.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE39.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD40.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予

45、补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE41.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE42.绿色施工管理主要包括（）。A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理【正确答案】BCDE43.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括

46、()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【正确答案】CD44.根据职务的特征模型，任何职务都可以从（）方面来描述。A.技能多样性B.任务同一性C.自主性D.职位高低E.反馈【正确答案】ABCE45.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD46.项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）。A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE47.【真

47、题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【正确答案】BD48.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC49.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD50.【真题】关于部门划分方法中职能

48、划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD51.下列选项，属于货物合同需明确约定的内容是（）。A.招标方和中标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准【正确答案】ABC52.工程项目进度计划表示方法有（）。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE53.【真题】工程项目组织计划的内容通常包括（）A.组织关系

49、图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明【正确答案】ABCE54.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD55.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经

50、济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE56.编制进度计划的依据主要包括()。A.估算的时间B.强制日期C.项目网络图D.施工单位的施工经验E.主要里程碑【正确答案】ABCE57.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，（）。A.投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件B.投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人可以接受C.投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收E.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被退还【正确答案】ACD58.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目

51、的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB59.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC60.【真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD61.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C

52、.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【正确答案】AD62.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD63.【真题】施工过程中承包商可索赔的费用主要有（）。A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化

53、导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费【正确答案】ABD64.绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.平行工程设计E.板块设计【正确答案】ABC65.【真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试【正确答案】ABD66.货物招标的资格预审文件一般应包括（）等内容。A.资格审查标准和方法B.申请人须知C.资格预审邀请书D.技术规格、参数E.资格预审结果的通知方式【正确答案】ABCE67.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD68.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包