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1、附1：预算绩效管理工作考核评分表 年度单位：(盖章) 年 月 日考核内容分值计分标准自评互评分数评定分数一、组织建设15一领导重视31.市领导就推进预算绩效管理作出批示或在相关讲话中涉及的，每次1分。本项最多3分。22.局领导就推进预算绩效管理作出工作部署，每次0.5分。本项最多2分。二职责明确41.明确预算绩效管理工作职责的得4分，其他酌情扣分。32.所属县市、区全部明确预算绩效管理工作职责的，得3分；其他酌情扣分。三协调机制1局内部建立预算绩效管理工作协调机制的，得1分；未建立的不得分。四工作考核2将预算绩效管理工作纳入当地政府对部门的年度目标责任制或绩效考核的得2分；由财政部门对预算部门
2、实施绩效管理工作考核的得1.5分；未考核的不得分。二、根底建设14一制度建设21.制定本地推进预算绩效管理宏观指导意见，并以市政府名义发布的得2分；以财政局名义发布的得1.5分；未发布的不得分。62.健全预算绩效管理各项具体制度绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用、工作规程、考核方法、第三方评价管理、档案管理等的，得6分；制度不健全的酌情扣分。13.制定内部操作相关规程的，得1分；未制定的不得分。二指标体系3研究建立不同类型、不同行业或部门指标体系库，并且每年不断更新完善的，得3分；未建立的不得分；其他酌情扣分。三专家管理2建立健全相关专家库，标准专家工作行为，实行动态管理的得2分；否那么不
3、得分。三、工作推进24一推进范围41.在市级部门一级预算单位开展预算绩效管理工作的得1分。同时，以预算绩效管理工作范围覆盖市级部门的比值，增加本项得分；当比值为100%时，本项得4分。62.推动各县市、区均开展预算绩效管理工作的，得1分。同时，以预算绩效管理工作范围覆盖县级部门一级预算单位的比值，增加本项得分；当比值为100%时即所有县级部门均开展预算绩效管理工作，本项得6分。二资金规模41.对上年工程部门单位开展绩效评价且评价资金规模占上年财政支出的比率在10%以内的得1分；超过10%含但不到20%的得2分；超过20%含但不到30%的得3分；超过30%含的得4分。42.对当年工程部门单位实施
4、绩效监控且监控范围的资金规模占当年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%含但不到20%的得2分；超过20%含但不到30%的得3分；超过30%含的得4分。43.对下年工程部门单位实施绩效目标管理且管理的资金规模占下年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%含但不到20%的得2分；超过20%含但不到30%的得3分；超过30%含的得4分。三内容创新2以部门单位整体支出或一级政府的财政支出或财政政策为对象开展预算绩效管理试点，得2分。四、绩效管理29一绩效目标21.以相关文件明确绩效目标的管理范围，确定标准的申报格式，明确填报要求和时间安排的，得2分；未发文明确的不得分；其他酌情扣分。3
5、2.绩效目标清晰明确，绩效指标量化、细化、指向明确，并形成产出和结果类指标体系的，得3分；未发文明确的不得分；其他酌情扣分。23.按预算管理相关流程对绩效目标进行严格审核的，得2分；未发文明确的不得分；其他酌情扣分。24.按规定要求批复绩效目标得1分；批复的绩效目标定性与定量相结合的得1分。二绩效监控21.建立绩效监控制度，对预算执行实施有效跟踪监控的得2分。32.定期采集绩效运行的信息并进行汇总分析，得1分；催促加快预算执行，符合序时进度要求，得1分；确保绩效目标如期实现，或对偏离绩效目标、预算无效工程及时提出纠正或调整意见，得1分。三绩效自评2充分发挥预算部门主体作用，引导部门采取复核、抽
6、查、集中审核等措施，切实提高绩效自评质量的，得2分；其他酌情扣分。2财政部门能抽查一定比例的自评工程，并将抽查和自评情况行文通报的，得2分；其他酌情扣分。四重点评价2积极组织做好部、厅联动绩效评价工程，评价质量较高，对综合评价报告的形成有较大借鉴作用的，得2分；其他酌情扣分。未涉及上下联动工程的地方本点取其他各地的平均分。2财政部门自行选择3个以上含3个具有较强代表性和一定社会影响力的工程组织实施评价，评价指标科学，评价流程清晰，评价报告标准，评价结论合理的，得2分；其他酌情扣分。五结果应用21.将结果作为预算编制的重要依据，并完善相关方法，改良预算管理的，得2分。12.建立健全评价结果反应机
7、制，及时反应绩效评价和自评抽查结果，并要求部门进行整改和落实的，得1分。13.将评价结果向同级政府报告，作为政府决策依据的，得1分。14.将评价结果向同级人大报告，接受人大监督的，得1分。15.将评价结果作为行政问责的重要依据的，得1分。0.56.将评价结果在一定范围内公开的，得0.5分。0.57.积极探索和创新评价结果应用途径，并取得较好实际效果的，得0.5分。五、宣传交流18一宣传报道2利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好的社会舆论气氛，每篇0.5分。本项最多2分。二理论研究2撰写预算绩效管理工作理论文章每篇不少于2000字，发表在内部刊物上的，每篇0.5分；发表在公开刊物上的
8、，每篇得1分。本项最多2分。三交流培训3举办各类预算绩效管理培训、工作交流会议，属于全市范围的每次1.5分；属于市直系统的每次1分；属于局内部的每次0.5分。本项最多3分。四信息交流31.及时向省财政厅报送预算绩效管理相关制度、评价报告及指标体系、宣传资料、研究文章、工作方案总结、方案和汇总表等资料的，得3分；每次未按要求报送扣0.5分，本项扣完为止。32.及时报送本市预算绩效管理工作动态、信息，每篇0.25分；被省财政厅用于绩效管理专题的，每篇加0.25分；被财政部用于“全国预算绩效管理网站或用于情况反映的，每篇加0.5分。本项最多3分。五案例分析2按时保质提交预算绩效管理案例分析，每个案例
9、0.5分；被省财政厅编入典型案例汇编或被 “全国预算绩效管理网站采纳的加0.5分。本项最多2分。六其他工作11.按照?浙江省财政支出绩效评价档案管理暂行方法?等要求，切实做好档案管理工作的，得1分。12.按时保质完成省财政厅布置的其他各项绩效管理工作任务，及时反应各类征求意见稿，并提出加强预算绩效管理合理化建议的，得1分。13.认真完成预算绩效管理工作年度自我考核，及时提供相关材料，内容详实，评分合理的，得1分。合计100附2：县市、区财政局先进单位推荐表 年度单位： 年 月 日主要工作完成情况：市财政部门意见：年 月 日盖 章省财政厅意见：年 月 日盖 章附3：先进个人推荐表 年度年 月 日姓 名单位部门职 务联系 先进事迹：所在单位意见：年 月 日盖章市财政部门意见：年 月 日盖章省财政厅意见：年 月 日盖章
预算绩效管理工作考核评分表
