孙子兵法读后感

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1、孙子兵法读书心得一：孙子兵法读书心得 孙子兵法又称孙武兵法、吴孙子兵法、孙子兵书、孙武兵书等，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化老式的重要构成部分，是世界三大兵书之一（此外两部是：战争论(克劳塞维茨)，五轮书(宫本武藏)），是从战国时期起就风行流传的军事著作。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武（字长卿）。古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指引战争，并且，其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。由此可以看出：孙子兵法既是一部军事典型著作，又是一部光辉的哲学著作，是国内灿烂的古代文化中一份贵重的遗产。孙子在书中揭

2、示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。孙子兵法全书共十三篇。计讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的多种条件，估算战事胜负的也许性，并制定作战规划。这是全书的纲要。作战重要是庙算后的战争发动。谋攻是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用多种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基本因素：“形”指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备；“势”指主观、易变、带有偶尔性的因素，如兵力的配备、士气的勇怯。虚实讲的是如何通过火散集结、包抄迂回，导致预定会战地点上的我强敌劣，最后以多胜少。军

3、争讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。九变讲的是将军根据不同状况采用不同的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和察看敌情。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术规定。九地讲的是依“主客”形势和进一步敌方的限度等划分的九种作战环境及相应的战术规定。火攻讲的是以火助攻。用间讲的是五种间谍的配合使用。书中的语言论述简洁，内容也很有哲理性，后来的诸多将领用兵都受到了该书的影响孙子兵法是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化老式的重要构成部分。是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为普遍的著作之一。孙子兵法曾被誉为“前孙子者，孙子不遗；后孙子者，

4、不遗孙子”。它所论述的谋略思想和哲学思想，被普遍地运用于军事、经济等各领域中。其内容博大高深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大概成书于25前的春秋末年，是世界上最早的一部军事理论著作，比欧洲克劳塞维茨（Clausewitz）写的战争论（OnWar）还早23。孙子兵法有丰盛的辩证法思想，书中探讨了与战争有关的一系列抵触的对峙和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜负、利害等。孙子兵法正是在研究这种种抵触及其转化条件的基本上，提出其战争的战略和战术的。这当中体现的辩证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要位置。孙子兵法谈兵论战，集“韬略”、“诡道”之大成，被历代军事家广

5、为援用，孙子兵法缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的探讨韵味，在世界军事思想领域也拥有普遍的影响，享有极高的名誉。孙子兵法读书心得二：孙子兵法读书心得（1403字）孙子兵法这部充溢着智慧神光的“兵学圣典”已被视为“公司最优秀的教科书”，探寻这部圣典中的精髓思想为现代公司经营管理提供借鉴是一项很有价值很故意义的工作。古今中外，多少名人细细研读孙子兵法这部著作，对孙子兵法的精髓思想进行深刻的挖掘、提炼，然后对新经济时代中现代公司经营管理应着重关注的核心问题有了较苏醒结识。在现代社会，一种管理者，一方面要有谋略，只有有了谋略，她或者说她所代表的集体才可以在剧烈的竞争中

6、取胜，才可以统领她的队伍，呈现出各自最佳的能力。通观这部著作，令我印象最深刻的思想来自孙子兵法？虚实篇，虚实篇中如此道来：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚，水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”这段话我们可以这样理解：“作战方式有点像水，水流动的规律是避开高处而向低处奔流，作战的规律是避开敌人坚实的地方而袭击敌人的弱点，水因地势的高下而制约其奔流的方向，作战则根据敌情而决定取胜的方针。因此，作战没有固定不变的方式措施，就像水流没有固定的形态同样。能根据敌情变化而取胜的，就称得上用兵如神了。”简要的概括，便是避实击虚、因敌制胜，这是孙子兵

7、法十分重要的作战指引思想，被中外各大公司广泛运用于管理之中，至今仍不失其历史的光泽。虚实这对范畴指的是，军队作战所处的两种基本态势力弱势虚和力强势实之间的辩证关系，孙子十分注重对虚实这对范畴的研究和运用。她说：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。”意思是，用兵的法则像流动的水同样，水流动起来是避开高处而流向低处，用兵的法则是避开敌人防守坚买的地方而袭击其空虚单薄的部位。但是，有时敌人却很强大、坚实，那又如何谈得上避实击虚呢？这就要发挥将帅的主观能动性，想方设法，发明条件，变强敌为弱敌，以达到避实击虚的目的。避实击虚这种思想已成为公司的重要战略思想，在诸多公司内被采用，许多公司避开

8、市场竞争主战场，独辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，一举获得成功，达到了扬长避短，避实击虚的效果。在这方面，日本的任天堂公司就是一种成功的例子。想必诸多人儿时的美好记忆里会有一种角落是留给俄罗斯方块和超级玛丽这些小游戏的，这两款脍炙人口的游戏就是出自任天堂公司。它原是一家生产扑克牌的小公司，1980年独辟蹊径开发出普及型家庭游戏机，打开日我市场，1986年推出适合美国家庭的游戏机，又开辟了美国市场，目前正席卷欧洲市场。这个小小的日本株式会社，员工局限性千人，却硬是把人们熟知的松下、日立、东芝、索尼等国际驰名大公司甩在背面1993年人均创利80万美元，1994年公司税前利润排名于全日本上市公司的第

9、二位，仅次于汽车行业的霸主丰田。-“任天堂”长期制作贩卖扑克一类的赌博器具，在难登大雅之堂的行当中苟延残喘了百余年，传到当时的领导者手中，她想方设法，发明条件，变强敌为弱敌，最后突围而出。那么她究竟做了什么呢？当时的任天堂面临许多强敌，其她厂商为了招来顾客，宣布自己的游戏机不仅可以玩游戏，还具有学习的功能，可以协助孩子学习、计算和打字，这时，任天堂却反其道而行之，公开声称：任天堂FC游戏机的唯一功能就是玩游戏。去掉多种功能，正是任天堂FC游戏机可以以价廉取胜的秘密武器，任天堂的领导者发挥主观能动性，对的的运用了“避实击虚”这一思想，成功的在强大竞争者的包围之下脱颖而出。孙子兵法读书心得三：孙子

10、兵法读书心得（1170字）提起孙子兵法，相信大多数人都不陌生，甚至有人还可以背诵其中的名言警句。可是不懂得又有多少人真真正正地阅读过它呢？真真正正地理解到它的价值呢？孙子兵法读书心得本人觉得这是一本十分值得阅读的书籍，并不只是由于它是中国名著，更由于它的价值所在。孙子兵法读书心得这部中国古代兵学名著虽然仅有5000余字，却以其博大精深的战争哲理、启迪心灵的斗争智慧在中外军事思想史上产生了巨大而深远的影响，堪称中华优秀老式文化的瑰宝。目前先让我把该书的某些简朴知识简介给人们吧！孙子兵法读书心得孙子兵法又称孙武兵法、吴孙子兵法、孙子兵书、孙武兵书等，英文名为The Art of War，是中国古典

11、军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化老式的重要构成部分。是世界三大兵书之一（此外两部是：战争论(克劳塞维茨) ，五轮书(宫本武藏) ）其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武（字长卿）。孙子兵法读书心得孙子兵法是国内最古老、最杰出的一部兵书，历来备受推崇，研习者辈出。它有丰富的辩证法思想，书中探讨了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化，如敌我、主客、众寡、 强弱、攻守、胜负、利害等。孙子兵法正是在研究这种种矛盾及其转化条件的基本上，提出其战争的战略和战术的。这当中体现的辩证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要地位。孙子兵法谈兵论战，集“韬略”、“诡道”之大成，被

12、历代军事家广为援用，孙子兵法缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的探讨韵味，在世界军事思想领域也拥有广泛的影响，享有极高的名誉。孙子兵法读书心得孙子兵法是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵学专著，共分十三篇，虽然只有五千余言，但内容包罗万象、博大精深，波及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪称古代兵学理论的宝库和集大成者，在世界广为传播。该书被翻译成英、俄、德、日等0种语言文字，全世界有数千种有关 孙子兵法的刊印本。不少国家的军校把它列为教材。据报道，1991年海湾战争期间，交战双方都曾研究孙子兵法，借鉴其军事思想以

13、指引战争。孙子兵法实为中华千古奇书，自问世以来历来被奉为兵家宝典。但诸多人就会说，目前世界已经太平了，基本上不会发生什么战争，这孙子兵法又有何用呢?孙子兵法读书心得这你就大错特错了。孙子兵法读书心得正所谓商场如战场，在今日竞争如此剧烈的社会商场上更需要运用到孙子兵法当中的方略啊，如今孙子兵法已成为商界必备实战手册，它不仅可以启迪人作正向思考，更可以开发人权变创新的智慧。想理解孙子兵法在商场上的作用吗？想懂得孙子兵法更多的用途吗？快去看吧！加油！孙子兵法读书心得四：孙子兵法读书心得（2738字）这是一篇有关孙子兵法的读书心得，孙子兵法作者是春秋时期的孙武，后又经曹操修改批注流传至今，我阅读的这本

14、书由上海古籍出版社7月1日出版。第一次接触这本书还是小学时，在家里的书堆中我翻出一本泛黄的孙子兵法，当时书里的文字还是从右往左。看着其中的文字，一句也看不懂，但是还是将其中的三十六计的名称背诵了下来，爱慕象棋的我常常和同窗切磋棋艺，每当我走出妙招时，那些妙计的名称就在脑海中若隐若现。转眼间，我上了高中，买了这本通俗易懂的比较现代的孙子兵法，慢慢的理解了孙武，理解了孙子兵法。孙子兵法是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化老式的重要构成部分，从战国时期起就风行流传的军事著作，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。全书共十三篇。计讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的多种条件，估算

15、战事胜负的也许性，并制定作战规划，这是全书的纲要。作战重要是庙算后的战争发动。谋攻是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用多种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基本因素：“形”指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备；“势”指主观、易变、带有偶尔性的因素，如兵力的配备、士气的勇怯。虚实讲的是如何通过火散集结、包抄迂回，导致预定会战地点上的我强敌劣，最后以多胜少。军争讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。九变讲的是将军根据不同状况采用不同的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和察看敌情。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术规定。九地讲的是依“

16、主客”形势和进一步敌方的限度等划分的九种作战环境及相应的战术规定。火攻讲的是以火助攻。用间讲的是五种间谍的配合使用。正所谓大道同归，在这部典型的著作中我学到了诸多，总结为如下两个方面：一、孙子兵法与为商之道俗话说商场如战场，我作为市场营销班的学生，感受颇深。如计篇中“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜。”指的是在作战前通过认真的研究，分析有利和不利的因素，制定出具体的作战方案，胜利的把握就大，否则，胜利的也许性就小。这就好比我来做项目筹划以及预算，准备的越充足，越有也许获得成功。作战篇中“因粮于敌，故军食可足也。”指的是远征军队的粮草应在作战国征取，如果从

17、本国运至战场就劳命伤财。这点就拿超市来说，一种超市的流动资金是有限的，不也许所有用来存货进货，因此她们用供货商的钱来赚钱，先供货后付款，多退少补，因此她们可以拥有资金周转，使超市运作越来越好。地篇中“为兵之事，在于顺详敌之意，并敌历来，千里杀将，此谓巧能成事者也。”指的是集中优势兵力朝一种方向攻打，就能长驱直入，获得胜利。这个是我后来拥有自己的公司后公司内部施行的精神方案，目前看来有些遥远，但一种公司如果上下一心，不管经历何种风浪定能获得一定的成就。作战篇中“杀敌者，怒也；取敌之利者，货也，得车十乘以上，赏其先得者，而更其旌旗，车杂而乘之，是谓胜敌而益强”。指的是军队应制定奖励制度，明确对那些

18、英勇善战，立下赫赫战功的将士予以奖励，鼓励她们此后奋勇杀敌，再立新功。作为公司的管理者，如果赏罚分明，那么不仅能收拢员工的对公司的忠心，更能让她拥有更大的创新动力。谋攻篇中“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”意思是说，在军事纷争中，既理解敌人，又理解自己，百战都不会失败；不理解敌人而只理解自己，胜负的也许性各半；既不理解敌人，又不理解自己，那只有每战必败的份儿了。就说两个超市打价格战为例，如果华联能及时获知苏果搞活动的货品价格，制定出更有利的价格，那么这次活动中华联便能获得极大的优势。二、孙子兵法与做人之道计篇中记载：“为将者，智、信、仁、勇、严也”。这表

19、白做人不仅仅要有智慧，重要的要有信用，诚信乃为人主线；做人要有广阔的胸襟但是要有原则，该严的时候必须严格；做人还要有追求，不可惧怕困难，敢于摸索。缺了其中任何一种，想做一种成功的人是不也许的。谋攻篇中记载:“知彼知己，百战不殆”。这是对自知之明的概括。知彼，规定你客观的分析别人；知己，更规定客观的评价自己。“知彼”是对人的基本规定。社会是一种群体集合，不是某一种人的私有物品。你和别人生活在一种社会中就必须客观地分析别人；不能由于别人和你的某个意见不合就容易否认别人，更不能由于别人某个方面的欠缺而瞧不起别人。每个人均有自己的长处，你要做的不是指出别人的缺陷而是学习别人的长处。“知己”更重要，想想

20、一种人连自己都不理解自己又怎能奢望别人来理解自己呢！更可怕的是，当自己获得一点点成就时便忘掉了进一步的分析一下自己，觉得自己什么都会，什么话都是对的，自我膨胀相称严重。其实究其因素，就是没有好好地理解自己。一种有自知之明的人才会做到“知己”，才也许“百战不殆”。势篇中记载：“乱生于治，怯生于勇，弱生于强”。谋攻篇中也有“不战而屈人之兵”的语句。这其中都显现出一种人要想有成就必要提高自己的能力，可以主宰自己的命运。“乱生于治，怯生于勇，弱生于强”表白别人的慌乱、胆怯、示弱完全决定于你的实力，这也证明一种人要想真正有所作为，必须自己有能力，这样才可以让别人乱、怯、弱！只有加强自己的修养，提高自己的

21、实力才可以成功。运气是必须的，但是等待运气的人绝对等不到运气，“守株待兔”是最佳的例子。孙子主张“不战而屈人之兵”，要做到“不战而屈人之兵”必须是对方结识到无法战胜你，总之当你拥有强大的实力可以自己主宰命运了，你才可以做到“不战而屈人之兵”地形篇中记载：“进不求名，退不避罪”。意思说应以国家民族利益为重，从大局出发，不应考虑个人的功名、得失。我的理解就是，做人应当负责任，有强烈的责任感，我觉得这是一种人做人的基本规定，拥有一颗负责任的心，才有也许上不负国家，下不负良心。三心得总结孙子兵法是一部千古奇书，不是三言两语可以感受的了得，就犹如品茶，得慢慢品味，才干品出味道。高尔基说书籍是人类进步的阶

22、梯，我们只有通过阅读书籍，无论书籍是何种方式，才干真正充实自己。一部典型是作者智慧与心血的结晶，在阅读的同步，我们不仅要学习作者的精神，更当以作者为楷模，有什么事比提高自己的能力更让人快乐呢。在今天这个物欲横流的社会，那些优美而哲理的文字却离我们越来越远。无论今天作为学生还是后来走向社会，都应抽点时间静下心来，阅读某些典型，俗话说活到老学到老，让阅读融入血液，做一种真正拥有内涵的人。时间可以负我，我却不会辜负青春，只此言语，以求自勉。孙子兵法读书心得五：孙子兵法读书心得（1785字）孙子兵法既是一部军事典型著作，又是一部光辉的哲学著作，是国内灿烂的古代文化中一份贵重的遗产。孙子在书中揭示的一系

23、列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等放面，也有着千丝万缕的联系。初读孙子兵法，只觉得晦涩；再读孙子兵法，脑袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起孙子兵法，想写点感悟，与专业有关的东西。商场如战场，很贴切的比方。孙子兵法是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，诸多理论、原则都可以借鉴。1、用人之道。当今公司，都倡导以人为本，优秀的人力资源是公司最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在始计篇中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必

24、须具有的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分注重将帅在战争中的作用，这与现代公司视人力资源为公司的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）公司强调团队合伙，关爱员工，培养员工对公司的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”公司是一种团队，团队合伙是公司兴旺发达的重要因素，如果公司内部不能同心合力，必然使更多的资源挥霍于内耗之中。2、公司文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜

25、者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的筹划，对战争中也许浮现的种种状况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了较好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工规定，组住对战略已越来越注重。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一种年度开始时，公司要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考核、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以沉着应付将来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必裁减出局！“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”（军势篇）其中要点在“势”而

26、不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”同样，公司主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责怪，人员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。商场上多种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，核心在于谁先，掌握战场的积极权，先发制人。3、鼓励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使军队英勇杀敌，就应当激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的

27、物资，就必须借助于物质奖励。公司若要在竞争中立于不败之地，成为一种颇具战斗力的团队，就应当倡导一种“同仇敌忾”的公司精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）同样的道理。公司良好的绩效管理还需要辅之鼓励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，因此有时候在会上的一番表扬也许来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”（虚实篇）中强调的“避实击虚”的效果同样。公司在竭力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现鼓励最大化。“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在公司管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才干提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的公司氛围。孙子兵法是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从筹划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，孙子兵法对我们的公司家们更具有深渊的指引意义和实际的使用意义。