中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)

上传人:嘀**** 文档编号:123622134 上传时间:2022-07-22 格式:DOCX 页数:73 大小:44.36KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)_第1页
第1页 / 共73页
中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)_第2页
第2页 / 共73页
中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)_第3页
第3页 / 共73页
资源描述:

《中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《人力资源》试题强化训练卷含答案(第21次)(73页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师人力资源试题强化训练卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 姓名:_ 成绩:_一.单选题(共100题)1.关于劳动关系中合作和冲突形式的说法,错误的是()。A.合作的表现形式是产品和服务的产生和提供,以及管理规则的建立B.冲突按其表现形式可以分为明显的冲突和潜在的冲突C.明显的冲突包括罢工、辞职、主观原因造成的缺勤等D.潜在的冲突表现为消极怠工【正确答案】D2.关于股票增值权,下列说法错误的是()。A.股票增值权是企业奖金的延期支付B.股票增值权是企业利润的直接分配C.股票增值权就是股票期权的现金结算D.股票增值权是一种虚拟的股票期权【正确答案】B3.由于劳动力市场的动态属

2、性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】A4.组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑()。A.B-SCB.C+SBC.S-BCD.以上都不对【正确答案】A5.产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用()。A.行政层级式B.职能制结构C.矩阵组织形式D.事业部制形式【正确答案】D6.关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调

3、统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【正确答案】D7.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论【正确答案】B8.战略制订过程中,下列因素不属于对外部环境分析的内容是()。A.竞争行业环境B.政府规章C.文化D.技术【正确答案】C9.因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认部分无效,由此()的,劳动者应当承担赔偿责任。A.使劳动者解除劳动合同B.使劳动合同部分条款无法履行C.使用人单

4、位解除劳动合同D.给用人单位造成损害【正确答案】D10.在职业兴趣类型中,()的人具有艺术、直觉、创造的能力,喜欢运用想象力和创造力,喜欢在自由的环境中工作。A.现实型B.艺术型C.社会型D.常规型【正确答案】B11.下列医疗费用中,不纳入基本医疗保险基金支付范围的是()。A.急诊的医疗费用B.在境外就医的医疗费用C.门诊的医疗费用D.抢救的医疗费用【正确答案】B12.【真题】保罗赫塞的领导者生命周期理论,个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指()。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度【正确答案】D13.关于股票增值权的说法,错误的是()。A.股票增值权的行权期一般超过任

5、B.股票增值权的激励对象既可获得规定数量的股票价格上升带来的收益,也拥有这些股票的所有权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值杈时可以用现金,也可以折合成股票,或两者的某种组合【正确答案】B14.主动征求并采纳下属意见的领导属于()类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导【正确答案】D15.如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%,则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种()关系。A.互补B.总互补C.替代D.总替代【正确答案】D16.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的

6、奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要【正确答案】B17.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法【正确答案】B18.劳动者权利根据()的不同,可以分为个别劳权和集体劳权。A.内容及实现方式B.特点C.实现方式D.实现对象【正确答案】A19.在以下选项中,()不是动机的要素。A.需要未满足的状态B.决定人行为的方向C.努力的水平D.坚持的水平【正确答案】A2

7、0.劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后,经审查不符合法定受理条件的,应在()个工作日内作出不予受理决定。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A21.资本原始积累时期劳动关系的特点不包括()。A.主要是以一种直接剥夺的方式形成的B.在劳动关系形成过程中充斥着暴力与强制C.宗主国和殖民地的劳动关系发展并不同步D.劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级【正确答案】D22.ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的()相对应。A.全部自我实现的需要以及部分尊重需要和归属和爱的需要B.全部安全需要以及部分生理需要和归属和爱的需要C.全部尊重需要以及部分归属和爱的需要和自我实现的需要D.全部归

8、属和爱的需要以及部分尊重需要和安全需要【正确答案】D23.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【正确答案】C24.下列有关企业年金发放的说法,不正确的是()。A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B.职工未达到国家规定的退休年龄时,只能定期领取企业年金C.出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取【正确答案】B25.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化

9、分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】B26.罗伯特豪斯的路径-目标理论认为,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】A27.下列()是ERG理论提出的核心需要。A.亲和需要B.成长需要C.权力需要D.人际需要【正确答案】B28.上大学的收益不包括()。A.收入的提升B.声誉和地位的提高C.欣赏能力的提升D.考试压力带来的精神负担【正确答案】D29.社会保险法律适用的基本原则不包括()。A.以事实为根据,以法律为准绳B.公民在法律面前一律平等

10、C.实事求是,有错必纠D.上位法的效力高于下位法【正确答案】D30.下列情形,不属于中华人民共和国劳动争议调解仲裁法的适用范围的是()。A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议【正确答案】B31.【真题】鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒犁【正确答案】C32.关于员工福利的表述错误的是()。A.以非货币薪酬和延期支付形式为主B.以国家财政为依托C.是一种补充性报酬与服务D.以国家的

11、强制法令及相关规定为依据【正确答案】B33.【真题】关于人力资源规划的说法,正确的是()。A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源【正确答案】B34.主要目标是获得高度稳定与可靠的员工,与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是()。A.投资战略B.参与战略C.诱因战略D.成长战略【正确答案】C35.()是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。A.晋升规划B.补充规划C.培训开发规划D.配备规划【正确答案】C36.以下()不属于劳动标准法。A.

12、工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法【正确答案】C37.在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是()。A.采取非系统的考核方法B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C38.下列关于绩效管理的说法中,正确的是()。A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理是实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程【正确答案】C39.【真题】人力资本投资理论认为,在其他条件相同的情况下,上大学后的收入增量流越长,高中毕业生上大学的的愿望越强,能够支持这一理论的社会现象是(

13、)。A.上大学的基本上都是年轻人B.女性上大学的积极性比男性高C.大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时,愿意上大学的高中毕业生比例上升D.经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升【正确答案】A40.下列关于劳动关系理论中劳动关系层级结构的说法中,错误的是()。A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立【正确答案】D41.力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是()。A.差异化战略B.成本领先战略C.聚焦战略D.维持战略【正确答案】B

14、42.目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于()。A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划【正确答案】D43.下列属于当需求大于供给时的对策的是()。A.加班加点B.重新培训C.自然减员D.职位分享【正确答案】A44.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括()。A.内容合法B.经民主程序制定C.向劳动者公示D.向劳动保障部门请示【正确答案】D45.评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估【正确答案】D46.关于非全日制用工的说法,正确的是()。A.非全日制用工劳

15、动报酬结算支付周期是一个月B.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同【正确答案】C47.劳动者依据中华人民共和国调解仲裁法第47条第(一)项规定:追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,如果仲裁裁决涉及数项,每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准()个月金额的,应当按照终局裁决处理。A.6B.10C.12D.14【正确答案】C48.用法律手段调整劳动关系的目的是()。A.减少社会不公平B.提高社会经济效率C.救济处于弱势地位的劳动者D.以上都不是【正确答案】C49.对于采用成本优先战略

16、的企业,适宜的绩效管理策略是()。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行业为导向的绩效考核方法【正确答案】A50.在组织设计的类型中,行政层级式组织比较适用于()。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A51.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。A.人力资源部的专业人员或具体负责人B.企业高层经理C.员工的直接主管D.组织外的专业导师或咨询师【正确答案】B52.企业年金试行办法规定:企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的()、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职

17、工工资总额的()。A.1/12,1/6B.1/6,1/12C.1/10,1/6D.1/6,1/10【正确答案】A53.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的领导行为属于()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】B54.【真题】根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答案】C55.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的特点是()。A.规范统一B.形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D56.要求在

18、处理劳动争议时,查明事实真相,准确适用法律、公正合法处理劳动争议,这反映的是()。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】A57.工伤保险的原则不包括()。A.损害补偿原则B.无过失责任原则C.强制原则D.预防、补偿和康复相结合的原则【正确答案】C58.关于领导风格的表述,说法错误的是()。A.魅力型和改变型的领导者用组织愿景来激励下属B.密西根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果【正确答案】B59.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升

19、程度也高的是()类型的职业生涯管理模式。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织【正确答案】B60.【真题】关于职位评价方法的说法,正确的是()。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法【正确答案】C61.基本医疗保险基金个人账户的资金来源于两部分:一是个人缴纳本人工资的()全部计入个人账户:另一部分是单位缴费的()左右划人个人账户。A.230B.3,30C.2,20D.1,20【正确答案】A62.下列不属于劳动争议的是()。A.国家机关与公务员之间产生的争议B.社会团体和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产

20、生分歧而引起的争议C.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员因劳动权利义务产生分歧而引起的争议D.我国个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议【正确答案】A63.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应【正确答案】D64.家庭生产理论将家务劳动看成是一种()。A.休闲活动B.生产性劳动C.家庭消费活动D.服务性劳动【正确答案】B65.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是()。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织

21、的环境气氛状况【正确答案】C66.关于人员甄选,正确的陈述是()。A.组织所需要的人员一定是最优秀的人员B.最终的录用决策应当由人力资源部门做出C.这一阶段主要依据管理者的判断,技术含量不高D.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键的事件【正确答案】D67.以下不属于奖金的是()。A.技能工资B.效益工资C.业绩工资D.佣金【正确答案】A68.劳务派遣单位()未延续,已经与被派遣劳动者依法订立的劳动合同应当履行至期限届满。A.行政许可有效期B.工资协议有效期C.集体合同有效期D.劳务派遣协议有效期【正确答案】A69.某国外经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣,而且在一定程度上掩盖了该国

22、的真实失业水平,因为一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此,尽管官方公布的失业率为6%,但如果将隐性失业者考虑在内,真实的失业率将达到10%,这位经济学家实际上指出了()。A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应B.在经济繁荣期会出现附加的劳动者效应C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应D.在经济繁荣期会出现灰心丧气的劳动者效应【正确答案】C70.根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是()A.能够得到及时的反馈B.选择高回报、高风险C.较强的责责任感D.选择适度的风险【正确答案】B71.政府在劳动关系中扮演保护者角色时应采取的态度为()A.中立不干预

23、B.积极主动C.合法化D.企业化【正确答案】B72.用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由()责令改正。A.工会组织B.人民法院C.劳动保障行政部门D.公安机关【正确答案】C73.中华人民共和国劳动合同法规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动争议仲裁委员会【正确答案】A74.对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。A.执行特殊的人才保留战略。留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同人力资源管理体系。建立全新的人力资源战略D.制订规划,大量吸收与培训新员工【正确答案】A75.在人力资

24、源规划中,人力资源部门不涉及的工作是()。A.制定企业战术目标B.制定人力资源目标C.预测内部人力资源需求D.预测外部人力资源需求【正确答案】A76.有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生,并为她们提供大量的培训,然后指导她们在特定的领域从事各种专业化的工作,具有这种组织文化特点的组织被称作()组织A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】A77.()是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。A.现股计划B.期货计划C.期权计划D.期股计划【正确答案】A78.【真题】关于劳动力边际产出递减规律的说法,错误的是()。A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力

25、需求曲线的关键所在B.劳动力边际产出递减规律的基础是:资本数量固定而劳动力数量可变。C.劳动力边际产出递减规律认为,如果劳动力的数量一直追加下去,就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况。D.劳动力边际产出递减规律认为:新追加得劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降,是因为新增加的劳动者技术水平比前面的劳动者要差【正确答案】D79.绩效计划的制订原则不包括()。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A80.路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导

26、【正确答案】B81.按照我国中华人民共和国劳动法的规定,依法解除劳动合同的权利属于()。A.用人单位的权利B.用人单位的义务C.劳动者的权利D.劳动者的义务【正确答案】A82.劳务派遣单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【正确答案】A83.确定薪酬体系的基础是()。A.薪酬水平B.工作分析C.薪酬控制D.薪酬调查【正确答案】B84.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的()失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性【正确答案】B85.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心

27、灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于()。A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性【正确答案】C86.人力资本分析的现代奠基人是()。A.亚当?斯密B.邓洛普C.西奥多?舒尔茨D.加利?贝克尔【正确答案】C87.用人单位的权利不包括()。A.提请劳动争议处理的权利B.工资奖金分配权C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权【正确答案】A88.在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是()。A.初等教育能够带来较高的社会收益B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D.初等教

28、育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资【正确答案】A89.预测效度和同时效度同属于()A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.结构效度【正确答案】B90.下列选项中不属于集体谈判目的的一项是()。A.确定工作条件和就业条件B.调整雇主与工人之间的关系C.调整雇主组织与社会环境之间的关系D.调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】C91.最大特点是授权的人力资源战略模式是()。A.稳定战略B.参与战略C.诱因战略D.投资战略【正确答案】B92.下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中,错误的是()。A.原则上不溯及既往B.下位法的效力高于上位法C.同位法中特别规定与一般规定不一致时,适

29、用特别规定D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定【正确答案】B93.失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的,领取失业保险金的期限最长为()个月。A.6B.12C.18D.24【正确答案】C94.在其他条件一定的情况下一个人在大学毕业以后工作的时间越长。则其进行高等教育投资的()越高。A.直接成本B.间接成本C.总收益D.总成本【正确答案】C95.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人【正确答案】C96.关于制定劳动规章制度的说法,正确的是()。A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度

30、应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B97.【真题】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A.战略伙伴B.员工激励者C.管理专家D.变革推动者【正确答案】D98.【真题】根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向【正确答案】C99.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值,然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的,否则就是不可行的。这种衡量人

31、力资本投资模型的方法称为()。A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法【正确答案】D100.组织设计的主体工作是()。A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】D二.多选题(共70题)1.战术性人力资源计划的内容一般包括()。A.补充规划B.继任规划C.培训开发规划D.发展规划E.配备规划【正确答案】ABCE2.【真题】关于亲和需要的说法,正确的是()。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之B.亲和需要的个重要目标是建:笾良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的个重要特点是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者

32、而言,亲和需要太强未必是件好事【正确答案】BCE3.当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模【正确答案】BCDE4.用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同情形一般包括()。A.在使用期间被证明不符合录用条件的B.严重失职、营私舞弊,对用人单位造成重大损害的C.劳动者不能胜任工作,经过培训仍不能胜任工作的D.严重违反用人单位的规章制度的E.被依法追究刑事责任的【正确答案】ABDE5.领导者技能包括()。A.技术技能B.推理技能C.人际技能D.翻译技能E.概念技能【正确答案】ACE6.下

33、列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的【正确答案】ABDE7.面谈实施阶段中分析绩效差距症结所在的阶段应确保解决的问题是()。A.员工知道改变的意义B.员工知道自己应该做什么C.员工知道绩效评价的标准D.员工跨越了绩效改善的障碍E.员工知道自己应该怎么做【正确答案】ABDE

34、8.股票增值权作为股权激励模式,具有的优点包括()。A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本,并且企业有现金流入D.无须证监会审批,无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定,使激励与约束对等【正确答案】ABD9.下列有关评价中心的陈述,正确的有()。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人,成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松,强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家E.管理游戏趣味性比较强,能引发应聘者浓厚的参与意识【正确答案】ACDE10.确定

35、关键绩效指标,要遵守的SMART原则指的是()。A.具体的B.可测量的C.可实现的D.相关的E.总体的【正确答案】ABCD11.与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。A.灵活性B.激励性C.战略性D.沟通性E.敏感性【正确答案】ABCD12.下列属于组织外部人力供给来源的有()。A.失业人员B.各类学校毕业生C.转业退伍军人D.员工的调动与晋升E.其他组织流出人员【正确答案】ABCE13.关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素B.在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资C.认为人力资产像

36、物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资D.如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少【正确答案】ABDE14.关于外源性动机的说法,正确的是()。A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿,如表扬、社会地位等E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会【正确答案】ABD15.产业部门按各产业所使用的投人组合的特点

37、为标志来划分,可分为()。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE16.属于改变型领导者的特征和方法的有()。A.提升智慧,理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动D.提供任务的愿景,潜移默化的自豪感,获得尊敬和信任E.仅在标准没有达成时进行干涉【正确答案】ABD17.组织发展的目标主要包括()。A.对人的尊重B.信任和支持C.权利平等D.正视问题E.运行制度【正确答案】ABCD18.人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括()。A.集体/个人谈判B.自

38、上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.正规/无正规既定程序E.员工是财富/费用【正确答案】ABDE19.下列选项中属于非智力因素的有()。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE20.【真题】工作特征模型包含的核心维度有()。A.自主性B.简化性C.技能多样性D.任务重要性E.任务完整性【正确答案】ACDE21.若其他条件相同,则(),进行人力资本投资的合理性就越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】ABC22.影响人力资源需求

39、预测的因素包括()。A.组织战略B.劳动力市场C.产品和服务D.技术E.组织变革【正确答案】ACDE23.家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,即()。A.市场工作时间B.家庭消费时间C.家庭娱乐时间D.做家务时间E.家庭生产时间【正确答案】AE24.优等劳动力市场的特征是()。A.就业条件好B.工资福利水平高C.工作环境良好D.工作保障性强E.对劳动者要求较低【正确答案】ABCD25.要使参与管理有效必须符合的条件有()。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理E.员工参与的问

40、题必须与其自身利益相关【正确答案】BCDE26.职业生涯锚的内容包括()。A.自省的才干与能力B.自省的动机与需要C.自省的态度与价值观D.自省的兴趣E.自省的创造与发明【正确答案】ABC27.关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法,错误的有()。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE28.劳动争议处理的一般程序有()。A.仲裁B.协商C.调解D.复议E.诉讼【正确答案】ABCE29.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件有()。A.国有企业制订劳动规章制度没有强

41、制必须经职代会讨论通过B.非国有企业制订劳动规章制度,法律强制必须经职代会讨论通过C.内容合法,不违背有关法律法规及政策D.向劳动者公示E.经过民主程序制订【正确答案】CDE30.关于企业年金的建立程序,说法正确的是()。A.由企业与工会或职工代表通过集体协商确定B.应当制订企业年金方案C.企业年金方案应报送所在地区县以上劳动行政部门D.中央所属大型企业应报送国务院劳动行政主管部门E.劳动行政部门自收到方案之日起30日内未提出异议的,该方案即行生效【正确答案】ABCD31.下列关于国际人力资源绩效考核的特点,表述正确的是()。A.从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向B

42、.从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通【正确答案】ACDE32.根据实际情况,决定撤销具体行政行为或撤销部分具体行政行为的情形有()。A.主要事实不清,证据不足B.适用依据错误或不当C.滥用法律D.违反法定程序E.超越或滥用职权【正确答案】ABDE33.在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触

43、情绪B.把重点放在解决问题上C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心D.鼓励员工积极参与到反馈过程中E.以对方为中心及同情的态度【正确答案】ABCD34.下列属于我国商业医疗保险险种的有()。A.职工大额医疗费用补助B.伤残保险C.基础医疗保险D.工伤保险E.与基本医疗保险衔接的大病保险【正确答案】BCE35.下列有关社会保险法律适用的说法,正确的是()。A.社会保险法律适用具有国家强制性B.同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用一般规定C.同位法中新的规定与旧的规定不-致时,适用新的规定D.社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书E.社会保险法律适用的基本要求是合法、准

44、确、及时【正确答案】ACDE36.利润最大化的雇佣水平都是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W这一点所决定的,这告诉我们的重要情况有()。A.在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.在短期中,企业的劳动力边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线C.长期劳动力需求曲线的走向是向右下方倾斜的D.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分E.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分【正确答案】AE37.下列符合巴尼的观点,满足企业优势资源需要的条件有()。A.不能被对手所模仿B.人员素质要求高C.稀有与独特D.能够带来价值E.不能为对手资源所替代

45、【正确答案】ACDE38.有下列情形之一的,公民、法人或者其他组织可以依法申请行政复议()。A.对人力资源社会保障部门作出的行政处理决定不服的B.对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的C.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的D.认为人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务的E.人力资源社会保障部门作出的行政处分或其他人事处理决定【正确答案】ABCD39.关于评价中心方法的说法,正确的是()。A.评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家B.评估者与被评估者双方相互质疑,不能相互信赖C.评估人员应接受严格的评价训练D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉E.评估人员应随时对被

46、评估者的表现进行现场点评【正确答案】ACD40.下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息E.标杆超越法有利于激发组织的斗志【正确答案】ABCE41.社会保险法律适用的基本要求包括()。A.合法B.合理C.公平D.及时E.准确【正确答案】ADE42.【真题】下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是()。A.现股计划B.开发新产品奖励计划C.期

47、股计划D.绩效加薪计划E.期权计划【正确答案】ACE43.劳动力需求的派生需求定理认为,若其他条件相同,满足()条件下,某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性。A.其他生产要素的供给缺乏弹性B.其他生产要素的供给富有弹性C.以其他生产要素替代该种劳动力很容易D.使用该类劳动力进行生产的产品富有价格弹性E.该种劳动力成本占产品总成本的比重很大【正确答案】BCDE44.关于战略性薪酬的描述,正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪

48、酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE45.晋升竞赛的三个特征包括()。A.谁将得到晋升是不确定的B.以绩效为基础C.报酬将完全集中于获胜者之手D.获胜和失败之间的差距会很大E.领导控制晋升的人选【正确答案】ABCD46.组织设计的类型多种多样,常用的有()。A.按职能划分的组织形式B.行政层级式组织形式C.事业部制形式D.矩阵组织形式E.虚拟组织形式【正确答案】ABD47.关于劳动力市场的说法,正确的是()。A.劳动力市场是一种有形的市场B.在劳动力市场的交易中转移的是劳动力所有权C.劳动力市场交易的决定因素并非仅仅工资这一个条件D.当劳动

49、力市场上存在供小于求的情况时,劳动者的议价能力更强E.对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难【正确答案】CD48.绩效考核的结果可以应用在()。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD49.下列事项,不能申请行政复议的有()。A.向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】ACD50.现代以人为基础的系统性工作分析方法有(

50、)。A.能力要求法B.职位分析问卷法C.关键事件D.工作要素法E.临界特质分析法【正确答案】ABDE51.绩效反馈面谈需要达到的目的有()。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备【正确答案】BCDE52.职业生涯锚的内容包括()。A.自省的态度与价值观B.自省的职业生涯规划C.自省的才干与能力D.自省的兴趣E.自省的动机与需要【正确答案】ACE53.王某比较看重工作的报酬,王某属于出于下列哪种动机的员工()。A.外源性动机B.内源性动机C.内在动机D.外在动机E.精神动机【正确答案】A

51、D54.明茨伯格及其同伴所提出的决策过程包括()。A.发展阶段B.确认阶段C.整合阶段D.选择阶段E.设计阶段【正确答案】ABD55.制订绩效计划时需要遵循的原则有()。A.系统化原则B.可控性原则C.职位特色原则D.价值驱动原则E.全员参与原则【正确答案】ACDE56.集体谈判的特征有()。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性C.集体谈判是调整既有劳动关系的有效方式D.集体谈判是促进产业和谐的重要手段E.集体谈判是通过民主协商进行的【正确答案】AB57.不属于劳动争议的是()。A.劳动者与用人单位因住房制度

52、改革产生的公有住房转让纠纷B.产妇与雇用的月嫂之间发生的纠纷C.用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷【正确答案】ABD58.下列关于路径-目标理论的陈述,正确的有()。A.采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE59.属于用人单位履行劳动合同义务的有()。A.按照劳动合同的

53、约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬B.严格执行劳动定额标准C.保护劳动者的生命安全和身体健康D.完成劳动合同约定的工作内容E.保守商业机密和与知识产权相关的保密事项【正确答案】ABC60.劳动争议调解遵循的原则有()。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE61.如果某公司的一位员工感觉到不公平,那么他可以采用()的方式来恢复平衡。A.向上司汇报某同事工作不够努力,让上司降低该同事的薪酬B.降低自己的工作努力程度C.跳槽到另一家公司D.选择一个待遇工资各方面不如自己的再比较E.向上司提出提高待遇的要求【正确答案】ABCD62.影响个人之间出现收入差距的原因有()。A.正规教育的数量和质量B.个人能力C.在职培训D.企业在行业中的地位E.家庭背景【正确答案】ABCE63.有效的人员甄选系统应达到的标准有()。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息【正确答案】BCDE64.劳动争议调解遵循的原则是()。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE65.职能制组织形式的缺点是()。A.适应性差B.横向协调

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!