我国战略管理会计的现状及完善对策

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1、湖南财政经济学院毕业论文（设计）论文（设计）题目 国内战略管理睬计的现状及完善对策 学生姓名： 姜 亚 丽 专业班级： 08级财会二班 指引教师： 罗 安 国 系主任： 刘 纳 新 年 12 月 25 日湖南财政经济学院毕业论文（设计）开题报告书初定论文（设计）题目名称国内战略管理睬计的现状及完善对策学生姓名姜亚丽专业班级08级 财会 专业 二 班指引教师罗 安 国职称教 授一、论文写作的任务目的（选题意义）：随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,公司的外部环境变得越来越不拟定,这些促使公司为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动乱的外部环境及WTO的加入,使得国内公司渴望

2、吸取国外先进技术成果及管理经验。管理睬计以现代管理理论为基本,运用一系列专门措施和技术收集有关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供根据。国外对管理睬计的研究已经发展到战略管理睬计,而国内对战略管理睬计的结识比较肤浅,研究不够进一步。通过度析战略管理睬计在国内的应用现状，战略管理睬计的发呈现状和存在的问题及因素，并有针对性地提出完善对策。二、论文写作的思路与重要观点：写作思路：一方面，本文从国内战略管理睬计的现状入手，理解国内战略管理睬计的目前状况。另一方面，对国内战略管理睬计存在的问题进行了描述。再次，分析国内战略管理睬计存在问题的因素。最后，结合战略管理睬计的目的

3、和原则，针对这些问题，提出完善战略管理睬计的对策。写作观点：一、国内战略管理睬计方面存在的重要问题并对这些问题产生的因素进行分析：战略管理睬计理论普及限度不高；国内对管理睬计的需求不大；战略管理睬计的应用对公司环境规定较高；公司对管理睬计注重不够；国内的高素质战略管理睬计人才十分匮乏；战略管理睬计的运用尚处在初级阶段。二、完善国内战略管理睬计的对策：普及战略管理睬计的理论知识；营造战略管理睬计运用的良好环境 ；加强会计教育，提高人员素质；建立管理睬计师组织，推动管理睬计的发展；在实践中积极履行战略管理睬计；积极建立战略管理睬计信息库；认真总结、借鉴战略管理睬计应用的成功案例。三、论文写作进度安

4、排： 9月10日起到1月10日止，合计 16周。具体安排如下：1、开题阶段（收集资料、方案拟定）：9月10日到10月30日2、初期阶段（设计、实验、研究、草稿）：11月1日到11月30日3、修改定稿阶段：_12月1日到12月25日4、答辩及成绩评估：1月8日到1月10日四、其他：指引教师审核意见： 指引教师（签章）： 年 月 日系审查意见： 系主任（签章）： 年 月 日湖南财政经济学院毕业论文（设计）状况登记表论文题目国内战略管理睬计的现状及完善对策论文简况：（500字左右）目前,在国内公司的会计工作中存在严重的重财务会计,轻管理睬计的现象,管理睬计常常被诸多公司当作了“遗忘的角落”,她们对战

5、略管理睬计缺少结识,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,管理睬计的作用将日益受到注重,战略管理睬计将有长足的发展,其理念将渗入到整个管理睬计信息系统中,为公司的管理提供信息,使公司获得持久的战略竞争力。研究战略管理睬计，可以更好地指引国内会计实践；加强战略管理睬计研究，可以增进管理睬计学科体系的建设和发展；运用战略管理睬计是管理睬计发展的必然趋势。随着全球经济一体化的趋势的加快以及国际国内竞争的加剧，国内战略管理睬计的研究必将加快步伐，跨上新台阶。战略管理睬计是收集并分析公司产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本构造的信息，并在一定期期内监察公司和竞争对手的战略，它适应了顾客需求个性化、多样

6、化，是老式管理睬计向战略管理领域的延伸和渗入。无论从理论还是从实践的角度看，以战略管理的思想为指引，对管理睬计的理论与措施加以完善和改善，将是一种逻辑和历史的必然成果。本文，一方面从国内战略管理睬计的现状入手，描述国内战略管理睬计的目前状况。另一方面，我对国内战略管理睬计存在的问题及因素进行了分析。最后，结合战略管理睬计的目的和原则，提出完善战略管理睬计的对策。 完毕毕业论文学生（签名）： 年 月 日指引教师评语： 论文评估成绩（70分）： 指引教师（签名）： 年 月 日论文答辩评语： 答辩成绩（30）分： 答辩小组长（签名） 年 月 日论文综合评估成绩： 教研室主任（签名）： 年 月 日系部

7、意见： 系主任（签章）： 年 月 日湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第页国内战略管理睬计的现状及完善对策摘要随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,公司的外部环境变得越来越不拟定,这些促使公司为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动乱的外部环境及WTO的加入,使得国内公司渴望吸取国外先进技术成果及管理经验。管理睬计以现代管理理论为基本,运用一系列专门措施和技术收集有关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供根据。国外对管理睬计的研究已经发展到战略管理睬计,而国内对战略管理睬计的结识比较肤浅,研究不够进一步。为此，通过度析战略管理睬计在国内的应用现状，

8、战略管理睬计的发呈现状和存在的问题及因素，并有针对性地提出完善对策。核心词： 战略管理睬计 发呈现状 存在问题 完善对策 湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第页Our country of strategic management accounting development and consummation countermeasureAbstractWith the speedup of the process of economic global competition is becoming fiercer，making the external environment of ente

9、rprises more and more uncertain, which urges enterprises to chance their management activities to strategic management level. Urged by the roily external environment and China is entry of WTO, enterprises in our country are eager to assimilate advanced technological achievement and management experi

10、ence from other countries. On basis of modern management theory, using a series of special methods and techniques, management accounting collects related data and provides criteria for inner management staff of the organization at all levels to forecast, make decisions, plan, control, evaluate and a

11、ssess. Study on management accounting in foreign countries has been developed to the stage of strategic management accounting. While in our country, citation whit superficial understanding of it and not having formed a system. As through the analysis of strategic management accounting in Chinas pres

12、ent situation of the application of strategic management accounting, the development situation and existing problem、reason，and pertinently consummation countermeasure. Key Words: Strategic management accounting development statusexisting problems consummation countermeasure 湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第页目 录1 绪

13、论 12 战略管理睬计在国内的应用 2 2.1 对目的成本法的运用 22.2 对价值链分析法的运用 22.3 对成本动因法的运用 2 3 国内战略管理睬计的发呈现状和存在的问题及因素 3 3.1战略管理睬计理论普及限度不高 3 3.2国内对管理睬计的需求不大 3 3.3战略管理睬计的应用对公司环境规定较高 3 3.4公司对管理睬计注重不够 4 3.5国内的高素质战略管理睬计人才十分匮乏 5 3.6战略管理睬计的运用尚处在初级阶段 54 完善国内战略管理睬计的对策 64.1 拟定长期、持续地提高整体经济效益的战略管理睬计目的 64.2 坚持战略管理睬计的基本原则 7 4.3 实行积极可行、完善战

14、略管理睬计的具体对策 94.3.1普及战略管理睬计的理论知识 94.3.2营造战略管理睬计运用的良好环境 104.3.3加强会计教育，提高人员素质 104.3.4建立管理睬计师组织，推动管理睬计的发展 114.3.5 在实践中积极履行战略管理睬计 114.3.6积极建立战略管理睬计信息库 114.3.7培养战略管理睬计人员的理性思维模式 124.3.8构建有中国特色的战略管理睬计理论和措施 12湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第页 4.3.9认真总结、借鉴战略管理睬计应用的成功案例 125 结论 14参照文献 15道谢 16湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第1页 共16页1 绪论 随着现代

15、科技的进步和生产力的迅猛发展，顾客消费水平不断提高，世界经济趋于一体化，全球竞争日益剧烈，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，许多公司对其经营方式作出了重大变革，这就为管理睬计发明了一种新的环境，同步随着环境的变化，老式管理睬计已显得不再适应，以至于有人对管理睬计与否必要产生了怀疑，更有人提出“21世界与否还需要会计”（Danuel P. Keegan and Stephen W. Portik,1995）这个问题。正是由于客观环境的巨大变化，只是经济的挑战和“职能管理”向战略管理的转化并全面冲击着老式管理睬计的理论和措施体系，为适应战略管理的需要，战略管理睬计应运而生。事实上，公司的多项决策

16、、多项筹划及为实现其战略所采用的某些措施，既与现代管理睬计所拟定的控制内容和目的密切有关，并且它们的实行也都离不开管理睬计功能作用的发挥。另一方面，现代管理睬计的重要历史使命也在于服从公司战略管理的需要，其工作重点也应放在配合公司的战略管理措施的实行方面。正是从以上两方面出发，在会计界不仅提出了战略管理睬计的概念，并且也从改革管理睬计的理论体系、控制与措施体系等方面着手，来研究与解决战略管理睬计方面的问题。尽管目前有关战略管理睬计的研究尚处在初级阶段，在理论与实践之间也还存在相称大的差距，然而它却显示着现代管理睬计发展对新领域的开辟，体现着现代管理睬计在新世纪的发展方向。正是由于战略管理睬计代

17、表了现代管理睬计的发展方向，虽然在国外其研究也还处在初级阶段，而国内对战略管理睬计的结识比较肤浅,研究不够进一步，因此本人将其作为研究的选题，以期能有所创新和突破。湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第2页 共16页2、战略管理睬计在国内的应用2.1对目的成本法的运用 即根据客观价值规律 ,采用“倒推”的措施,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目的成本,然后实行预算管理,层层分解贯彻,直到每一种职工。 2.2对价值链分析法的运用 第一,行业价值链分析,即摸索运用上下游价值链管理成本的也许性。实行的“模拟市场核算”,就是“从产品市场上被承认能接受的价格开始,

18、一种工序一种工序地剖析其潜在效益,向前核定,直到原材料采购”。 第二,内部价值链分析,目的是增进公司努力消除不增值作业,减少挥霍。制定以市场为导向,以顾客为中心,对公司内部价格链上各项活动或作业的剖析,使公司成本管理进一步到各基本作业层,挖掘各作业层的增值能力,消除不增值作业。 第三,竞争对手价值链分析,以明确公司自身优劣势。通过对市场和竞争对手的分析得出结论。2.3对成本动因法的运用 具体体目前如下方面:环绕节能降耗、减少成本的规定来选择项目,并根据量力而行和“先进、 经济 、实用”的原则对项目投资进行控制;以提高产量、质量和优化品种构造为指引思想,对核心工序、单薄环节进行技术改革;履行“成

19、本否决 ”的绩效评价体系。 湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第3页 共16页3、 国内战略管理睬计的发呈现状、存在问题及因素 尽管国内目前已经履行了战略管理睬计，但是由于历史和现实的因素，实行战略管理睬计还存在某些问题： 3.1 战略管理睬计理论普及限度不高国内有关战略管理睬计理论的书籍是从余绪缨著作的管理睬计（1983年出版）开始逐渐得到了一定限度的关注与注重，而国内对于战略管理睬计的理论也是从1997年才开始在相应的杂志和报刊上开始简介的。至今为止在国内比较有名的财会杂志出版的有关管理睬计的文章仍然少之又少，足以见得战略管理睬计的普及限度远远低于财务会计等会计学科，也使得战略管理睬计的研

20、究及此后的发展相对其她会计学科较为滞后。3.2 国内对管理睬计的需求不大国内战略管理睬计的应用现状措施体系、运营机制、工作内容以及范畴等方面都受现代公司环境潜移默化的影响。目前，公司构造内部的管理模式难以和中国的社会主义市场经济体制完美接轨。国有公司和国家控股的股份制公司，由于所有者的地位十分尴尬，没有实权，因此不能形成产权归属明晰条件下的委托监督鼓励的机制；民营公司的生存与发展都受到政策变化的严重制约；中小型公司为了自身的利益和生存的需要只能肤浅的实行某些管理制度、应用某些常规的财务指标，无暇顾及公司的长远发展规划。这些状况都使得我们国家的公司对战略管理睬计的应用严重缩水，需求减少。3.3

21、战略管理睬计的应用对公司环境规定较高公司的外部环境涉及经济体制环境对战略管理睬计的影响、法律环境的影响、老式做法的影响等等。长期以来国内始终实行筹划经济体制，改革开放后，又经历了放权让利、公司承包和转换经营体制三个阶段，但这几种体制都不同限度的存在着漏洞，使得经营决策者更注重某些行政因素和社会影响因素，而不能注重管理睬计所提供的信息，从而导致了管理睬计不能普遍应用的现象。而法律环境对战略管理睬计的影响尤为密切，中国市场经济条件下的经济法的条例引导湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第4页 共16页着战略管理睬计的发展方向，规定战略管理睬计向着一种健康、公正、公平、竞争和高度敏感的方向发展，但国内

22、的法律还不是很健全，还不能较为积极积极的引导其更迅速与全面的发展。在公司外部环境影响中，老式做法的影响是潜移默化的，管理睬计长期以来被看重是财务信息的深加工和再运用，变成了会计人员眼中习惯性的财务会计的辅助行为。在这些外部影响因素的共同作用下，战略管理睬计的发展与普及被严重制约，导致其不能在公司的经营管理中起到重要的作用。 战略管理睬计在公司的内部环境影响因素重要有：公司经营决策者的影响、会计人员的影响、会计电算化的影响和老式管理睬计自身缺陷的影响。在公司内部经营管理者的不注重是阻碍战略会计发展的“罪魁祸首”，由于一种公司的将来导向和决策都是由高层管理者决定的，一旦管理者不注重战略管理睬计在公

23、司中的应用，必然会在会计人员中间形成一种强制性的默认忽视管理睬计这门技术的思维。而管理睬计自身缺陷对其来说是主线制约战略管理睬计发展的内部因素，管理睬计在国内发展的模式并不健康，由于是对西方理论的照搬，再加上国内对管理睬计的研究不是很积极，导致国内的战略管理睬计像一种倒置的三角形的危险建筑。如何把战略管理睬计导入一种更好的环境来发展、壮大是国内会计人员后来应当面对的问题。3.4 公司对管理睬计注重不够尽管会计体系分为财务会计和管理睬计两大块，但国内公司普遍缺少战略管理意识，在会计工作中仍然是重财务会计轻管理睬计。管理睬计某些数据来源仍然依托财务会计的核算，会计人员过度的依赖财务会计对公司有关财

24、务数据的报告，而忽视了管理睬计的职能-即可以通过目的成本管理，达到一种公司管理的更高层面，从而追求更高的经济利益。管理睬计除了数据的预算以外更侧重于将这些数据应用于公司管理过程中，从公司的主线构造上稳定公司的整体实力。国内公司目前仍然习惯将重要的人力、物力和财力投向财务会计工作，把公司利益仅仅看做是经营的数据而忽视相应的内部控制与管理，从而把管理睬计只看作财务会计的一种附属品，对管理睬计的研究与应用注重不够，投入精力局限性，导致湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第5页 共16页战略管理的实行工作很难展开。3.5 国内的高素质战略管理睬计人才十分匮乏战略管理睬计横跨学科非常多，除了要具有必要的会

25、计知识以外，还波及到经济学、管理学、记录学、市场营销学及公司文化等等。这就规定从事战略管理睬计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。但是，就国内的目前的状况来看，虽然公司经营者的素质较从前有了较大幅度的提高，可是由于管理者长期以来形成的观念很难一下子都转变过来，经营者没有充足的结识战略管理睬计的重要性，这样也不能使会计人员对该门学科进行进一步的学习和研究。3.6 战略管理睬计的运用尚处在初级阶段 战略管理思想在20世纪80年代引入国内后,多为政府部门及外企所使用，进入20世纪90年代，国内国内的公司才开始波及使用战略管理，但大多数为一些规模较大,经营业绩较好，经营意思比较先进的中大型优秀

26、公司，而绝大多数国内公司学习和掌握战略管理知识在实践应用的意思仍然比较单薄，经营目光短浅、下一的经营意识也是导致国内市场经济发展不成熟的一种因素，资源的反复配备和挥霍在市场经济建设初期比比皆是。在缺少战略意识、战略思维的公司里要开展战略管理睬计是计较困难的。湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第6页 共16页4、 完善国内战略管理睬计的对策4.1 拟定长期、持续地提高整体经济效益的战略管理睬计目的为了科学地建立起战略管理睬计的理论体系，并使之有效地指引实践，首要问题是如何确认战略管理睬计的目的。固然，战略管理睬计目的与会计目的从总体上应是一致的，作为会计研究体系一种分支，战略管理睬计目的应更具体

27、、更细化。与会计目的相一致，战略管理睬计目的也可分为基本目的和具体目的。 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理睬计的基本目的战略管理睬计目的是在战略管理睬计网络体系中，起主导作用的目的，它是引导战略管理睬计行为的航标，是战略管理睬计系统运营的动力和行为原则。会计与经济效益的血缘关系正被广大会计理论工作者和实务工作者所结识，会计的基本目的就是提高经济效益的强烈追求;追求经济效益也是经济管理和公司生产经营的主线目的。但是，会计的基本目的如果直接作为战略管理睬计的基本目的，这个定义就显得太宽泛，不具有针对性和指引性。经济效益从时间角度看有短期效益和长期效益之分，从空间角度看有局部效益和整体效益之分

28、，战略管理睬计的基本目的是长期持续提高公司整体经济效益，从概念和性质上它与会计基本目的是相一致，从内容上又有别于会计基本目的，它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展规定的基本目的，这使它从本质上有别于财务会计、管理睬计、社会责任会计等分支体系。 战略管理睬计基本目的的定义，就决定了战略管理睬计研究的方向、研究内容，并在此基本上奠定了战略管理睬计的行为准则，根据这个基本目的，战略管理睬计的宗旨就是要为公司获得长期、持续的整体经济效益服务。 提供内外部综合信息是战略管理睬计的具体目的 具体目的是在其基本目的的制约下，体现会计本质属性的目的。会计具体目的具有如下特性:(1)直接有用性，它是会

29、计管理最直接的目的；(2)可测性，指作为具体目的的经济和社会信息必须在量上能测度，可以用一定的会计措施加工、制造出来；(3)相容性，会计的具体目的应当与基本目的密切有关，具体目湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第7页 共16页标是基本目的的具体体现，它受制于基本目的，它是基本目的得以实现的基本；(4)可传播性，会计是为内部和外部决策服务的，它必须用一定的形式，通过一定的途径输给服务对象。 综合战略管理睬计的基本目的和会计具体目的的特性，战略管理睬计的具体目的可以概述如下：(1)通过记录的、会计的措施，收集、整顿、分析波及公司经营的内外部环境数据、资料；(2)提供尽量多的有效的内外部信息协助公司

30、作好战略决策工作。4.2坚持战略管理睬计的基本原则 战略管理睬计有别于财务会计，也不同于老式管理睬计。在知识经济时代，全面把握战略管理睬计的某些基本原则，有助于公司持续、健康、全面发展，战略管理睬计应遵循如下某些基本原则: 有关性原则 有关信息是指那些对决策具有影响或对预期产生的成果有用的信息。有关性取决于接受信息的特定顾客及其特定决策，某些信息对某些顾客是有关的，但对其她顾客则是无关的；对某种类型的决策是有关的，而对另一类型的决策则是无关的。战略管理睬计就是要用一定的措施，提供有助于战略管理的有关信息支持。按照美国财务会计准则委员会（Financial Accounting Standard

31、s Board, FASB）解释，一项信息与否具有有关性，重要由三个因素决定，即预测价值、反馈价值和及时性。战略管理睬计提供的信息要具有决策有关性，就必须具有预测价值和反馈价值。 及时性原则 及时性原则是指战略管理睬计必须迅速提供、传播会计信息，一旦公司内外条件发生变化，需要公司高层决策者及时做出反映时，战略管理睬计就必须适时地报告与战略决策有关的信息，满足决策者战略决策的需要，以免贻误战机，给公司导致不应有的损失，而不要像财务会计那样受报告期的影响。当今信息经济时代，多数公司都建立了信息系统。电脑化的信息系统为数据的收集和解决提供了极大的以便，编制管理睬计业绩报告的时间也大为减少，管理睬计在

32、问题发生的当时或当天就能适时地以电子形式提供会计信息。 湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第8页 共16页真实性原则 真实性原则是指战略管理睬计反映的内容必须符合公司活动的本来面目，使所产生的数据或阐明符合它旨在反映的事物或现象。会计作为一门综合性工作，任何活动都必须体现到会计反映中来，为使战略管理睬计所产生的信息可靠，于决策有用，就必须反映真实。要体现真实性原则，一方面要反映客观，即规定战略管理睬计所反映的内容必须是客观存在的，并且可供检查。客观性是真实反映的前提，一切弄虚作假、营私舞弊，及其他使会计反映失真的行为都是与真实性相违背的。反映客观，保证了信息在产生的初始阶段符合它意欲反映的对象

33、，除此以外，真实性原则还规定战略管理睬计在加工、解决各类信息时不发生“失真”现象，这就规定计算对的，程序选择合理。固然，由于公司经营活动中存在某些非拟定性因素，需要借助主观选择和估计，难免会导致一定的误差，但这种反映一般觉得也是较为真实的。灵活性原则 公司内外环境复杂多变，“随机应变”已经成为公司战略管理的核心理念，相应地，战略管理睬计的各项工作也应根据内外条件的变化及时地做出调节，在动态中谋求最佳平衡点，为了达到这个目的，公司战略管理睬计必须遵循灵活应变原则。具体讲它有两层含义：一是指战略管理睬计所用的技术措施和评价指标应当灵活多样；二是指战略管理睬计系统中的多种方略要根据公司内外条件的变化

34、随时进行调节，如投资方向和力度、产品开发等，始终坚持以市场和客户为导向来指引公司的经营管理和战略管理。 重要性原则 信息的最后目的是协助使用者理解公司经营状况，以做出对的决策，但并不是说提供的信息越多对公司的战略决策就越有协助，战略管理睬计信息不是规定面面俱到，不分详略，而是规定那些对公司经营决策有重要影响的项目所提供的信息越详尽、越真实越好，对一切信息的提供，如果不分轻重主次和繁简详略，采用完全相似的解决措施，必将耗费过多的人力、物力和财力，增长许多不必要的工作量，还会严重影响到信息的及时提供。 长期性原则 战略管理睬计超越了单一会计期间界线，着重从多期竞争地位的变化中把握公司将来发展方向，

35、着眼于公司的长远发展，注重公司持久竞争优势的获得和保持。因此，其每一环节涉及预测、决策、控制和评价都必须湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第9页 共16页遵循长期性原则，立足长远，从长远利益来分析、评价公司的多种管理方略，有时甚至不惜牺牲短期利益。 定性与定量相结合原则 战略管理睬计提供的信息不同于财务会计和管理睬计只是单纯的会计数据反映，它还要提供某些定性的信息，例如政策性、行业性、竞争对手的状况等不波及数据资料的某些信息。战略管理睬计的一大特性就是突破了老式管理睬计只注重公司内部而忽视外部环境变化对公司的影响，而外部信息有定量的信息也有定性的信息，这就需要战略管理睬计工作者通过筛选分析多种

36、有效的，能为管理层做出对的战略决策提供协助的综合信息。这种综合信息既有定量的会计信息和其她记录信息，也有定性的信息，两者构成了一种完整的综合信息。 预警性原则 战略管理睬计要反映公司的内外环境的变化对公司发展的影响，要能预测环境的变化对公司将来经济发展的制约和影响限度，以便公司预先采用措施进行防备，从而达到预警的作用。答案补充 可理解性原则 战略管理睬计要以恰当的方式提供信息，规定其提供的信息可以被使用者理解，能弄清其所要体现的涵义，以便对的运用。 整体性原则 整体性原则是指战略管理睬计人员要视公司为一种整体，从整体上看问题，从整体上分析和评价公司的一切战略管理活动，彻底抛弃老式那种孤立、片面

37、、从局部利益出发来看问题的思维措施。特别强调在目的上，只有整体的目的才是最高目的；在管理对策上，只有整体最佳才是最优的管理对策；在资源运用上，着眼于整体资源得到最优运用。为此，战略管理睬计要做到既注重重要活动，也注重辅助活动；既注重生产制造，也注重其她价值链活动。4.3 实行积极可行、完善战略管理睬计的具体对策4.3.1 普及战略管理睬计的理论知识 国内战略管理睬计的建立应当密切结合中国公司的实际状况，加强对既有理论体系的重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术措施。不要仅仅追求高深莫测的理论与数学模型，不要生搬硬套抽象的名词、概念与措施，而应当湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第10页

38、 共16页加强管理睬计的研究与应用，便于广大会计人员和管理人员的实际操作。目前，国内的高等院校会计专业大都开设了管理睬计课程，但其他经济管理专业大部分都没有开设，这也是有待改善的。在会计从业人员的继续教育中，也必须加入战略管理睬计的知识，争取使所有会计人员都能对战略管理睬计的理论和措施有一种理解。固然，这些措施都必须有有关政府部门的大力支持，这样才干增进战略管理睬计理论的建立、创新以及在实践中的广泛应用。 4.3.2营造战略管理睬计运用的良好环境 要营造一种适合战略管理睬计运用的良好环境，就必须积极推动现代公司制度。公司的体制和会计的作用有密切的关系，建立现代公司制度必然规定管理睬计的进一步运

39、用。建立现代公司制度，一方面应取消公司领导享有的行政级别待遇，也不再由政府指派，而改为在社会上公开招聘，由市场产生并磨练出真正的公司家。另一方面，还应进一步完善国内的法律体系，为公司发明一种公平、自由和竞争的市场环境，使公司能在这种环境中进行优胜劣汰。因此，要促使公司在管理中尽量地应用管理睬计技术与措施，必须不断深化经济和管理体制的改革，进一步明晰产权，改善公司行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一种公司都能真正考虑依托改善内部管理来保证自己在剧烈的竞争中立于不败之地。 4.3.3 加强会计教育，提高人员素质 虽然几十年来国内管理睬计成绩斐然，但要想使管理睬计得到推广应用，仍需加大对

40、会计人员素质教育的力度。建立一支高素质的管理睬计人员队伍，才干架起一座管理睬计理论和实践的桥梁，增进管理睬计的研究与运用。国内现行的教育体制始终沿袭着筹划经济体制下的教育模式，会计教学内容和教育体制无法适应知识经济下对管理型会计人才的规定。知识经济时代高校会计教育应以学生为中心，不仅需妥善运用资讯科技，同步亦需与经济学、管理学、心理学、社会学及记录分析等领域相结合，使学生具有科学整合的能力。进一步完善国内的会计专业技术资格考试制度，财政部门及公司主管部门还要加强对会计人员的实际工作水平和业绩的考核，两者均合格才干授予相应的技术职称。广大会计人员和其她有关人员都应积极支持、关怀并投入会计继续教育

41、的活动中，努力提高会计湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第11页 共16页人员自身的素质。 4.3.4 建立管理睬计师组织，推动管理睬计的发展 一方面，在中国会计学会或中国注册会计师协会这样的学术或职业组织内设立单独的委员会、研究会或小组，承当有关管理睬计的有关事宜。另一方面，待条件成熟时，可由广大管理睬计工作者成立专门的管理睬计学术和职业组织，以推动管理睬计更大的发展。最后，专门的管理睬计组织成立之后，除抽象的有关领导和规划之外，更为具体和必要的是先规范会计名词术语，制定管理睬计准则。条件具有时，国内有必要履行管理睬计师证书考试制度。这种制度将会成为会计人员检查管理睬计学习水平的原则，成为公

42、司和会计师事务所聘任职务的根据，并将大大提高全社会对管理睬计的结识。 4.3.5 在实践中积极履行战略管理睬计 诸多公司运用战略管理睬计都获得了较好的成绩。青岛啤酒集团竭力履行战略管理睬计，提高核心竞争力，创立国际化大公司，成为中国啤酒市场的领导者和超级明星，谱写新的百年辉煌篇章。享誉世界的青岛啤酒，从20世纪90年代后期开始全面实行“大名牌战略”，确立并实行了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”以及“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮。对购并公司，青岛啤酒履行“系统整合、机制创新”的独特管理模式和远大的战略目光，用青岛啤酒公司文化来整合子公司

43、的管理模式和理念。青岛啤酒集团近期与世界上最大的啤酒生产商美国安海斯布希公司签订合同，就双方结成战略性伙伴关系进行排她性商讨。这将使公司在中国啤酒行业中保持增长和领先地位，增强公司的赚钱能力。应当对公司运用战略会计的实践中涌现出的典型案例和重要经验及时进行总结并加以推广，以协助某些公司少走弯路，增进战略管理睬计的广泛应用。 4.3.6 积极建立战略管理睬计信息库 战略管理睬计的资料重要来源于财务会计，但受财务会计报告的影响，有关资料不能及时获得，使得管理睬计信息的及时性、有关性大打折扣。此外，大多数公司的会计电算化仅限于记账、算账和报账等工作，内部网络信息发布也仅限湖南财政经济学院毕业论文（设

44、计） 第12页 共16页于一般的管理告知，管理手段的现代化并没有可以提高公司的综合管理能力，导致了公司资源的严重挥霍。为充足运用公司资源和及时提供战略性信息，有必要建立公司的战略管理睬计信息库，培养自己的战略管理睬计人才。公司应在平时收集并整顿来自各方面的多样化信息，涉及本公司和竞争对手的各类资料、行为分析报告、政府政策和记录公示、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道以及其她有价值的信息。在战略决策时，战略管理睬计师则应运用一定的措施，对战略信息库中的信息进行加工、分析和解决及时提供应决策当局，为公司决策提供信息支持。4.3.7 构建有中国特色的战略管理睬计理论和措施对于管理睬计传入

45、中国到发展的这将近三十年间，生硬的照搬西方的管理睬计理论是使中国特色的管理睬计发展进入瓶颈的因素之一。这就促使我们专业的管理睬计人员进一步实地，将规范研究同具体的公司运作相结合，以实证分析检查规范研究的有效性，以规范研究对实证研究成果加以解释和升华，即经验规范经验模式。同步也应当顾及到目前的社会主义市场经济体制。将以效益为中心的目的成本动态管理为中国管理睬计的定位，由于管理睬计在中国发展过程中，成本管理运用是最多的，也最有群众基本。4.3.8 培养战略管理睬计人员的理性思维模式。战略管理睬计应当被默觉得一种观念而不是单纯的看做是一种措施。在观念的哺育方面，重点强化公司高层决策者的战略观念、整体

46、能力、以人为本的观念、相对竞争优势观念、外向型观念和可持续发展的观念、不断进取的观念等。一种公司的决策者在公司文化中起着带动和引导的作用，若要养成了对战略会计良好的适应性，那么她所带领的会计人员也必然导向这种理性的思维模式，使管理睬计的应用更加得心应手。4.3.9 认真总结、借鉴战略管理睬计应用的成功案例 在国内，由于公司的具体状况多样，应当辨别不同的状况具体看待。对于那些基本条件好，有能力“走出去”的公司，应当优先考虑实行战略管理睬计。这些公司往往是管理比较完善，基本制度建设比较健全，公司规模较大，人才众多，湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第13页 共16页公司的领导人可以结识到战略管理睬

47、计对于公司发展的重要作用。这些公司要实现“走出去”的目的，在国际舞台上有所作为，就需要借鉴国外的先进经验。引进先进技术来发展本公司。战略管理睬计可以协助这些公司在剧烈的国际化市场竞争获得优势。因此，这些公司现阶段有条件应用战略管理睬计，充足发挥战略管理睬计的优势，把公司做大做强，实现“走出去”的目的。而那些基本条件差的公司，则不能一蹴而就。这些公司基本制度建设不健全，不具有实行战略管理睬计的条件，如果贸然应用战略管理睬计，由于基本制度跟不上，反而会对公司导致伤害。这种公司应遵循循序渐进的原则。建立健全适合本公司的一套制度，等到各方面的条件成熟了再实行战略管理睬计。 湖南财政经济学院毕业论文（设

48、计） 第14页 共16页五、 结论 总之，战略管理睬计在国内已经推广实行，但是由于国内对战略管理睬计的结识还处在初级阶段，多数公司仍将财务考会计作为会计工作的重点而忽视管理睬计，因而也缺少相应的战略管理睬计人才，这些都成为国内进一步推动战略管理睬计的障碍。国内要加快实行战略管理睬计的步伐就要协调财务会计与管理睬计的关系，加强有关理论研究与创新，营造战略管理睬计运用的良好环境，营造战略管理睬计运用的良好环境，建立管理睬计师组织，推动管理睬计的发展，积极建立战略管理睬计信息库，更新观念，强化实践操作，从管理优秀公司开始试行，循序渐进，全面推动战略管理睬计。 湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第15

49、页 共16页【参照文献】1兰锦：战略管理睬计在国内的应用研究D.河北大学,. 2廉春慧：战略管理睬计基本理论与措施研究D.南京理工大学,. 3徐汉明,徐纪平：浅谈战略管理睬计在国内公司成长中的作用J.科技经济市场,(3):57594 杨春兰、李俊林：对战略管理睬计发展的研究J.会计之友（中旬刊），（4）. 5 白晨曦：战略管理睬计刍议J.金融经济，（6）. 6 包天铭：试论战略管理睬计J.商业时代，（1）. 7 李善荣：战略管理睬计及其目的与实务J.科技创业月刊，（3）. 8 姜爱琴：浅析战略管理睬计在国内的发展和应用J.辽宁广播电视大学学报，（4）9 .余海宗：战略管理睬计论.第一版.成都：

50、西南财经大学出版社.10冯波：公司战略管理睬计研究.西南财经大学.湖南财政经济学院毕业论文（设计） 第16页 共16页道谢本论文在罗安国教师的悉心指引和严格规定下业已完毕，从课题选择、方案论证到具体设计和调试，无不凝聚着刘利教师的心血和汗水，虽然我们是在开始毕业论文设计时才结识，但她却能以一位长辈的风范来容谅我的无知和冲动，给我不厌其烦的指引。在此向罗安国教师表达深深的感谢和崇高的敬意。 毕业论文设计，也许是我大学生涯交上的最后一种作业了。想借本次机会感谢三年年以来给我协助的所有教师、同窗，你们的友谊是我人生的财富，是我生命中不可或缺的一部分。 不积跬步何以至千里，本论文可以顺利的完毕，也归功于各位任课教师的认真负责，使我可以较好的掌握和运用专业知识，并在设计中得以体现。正是有了她们的悉心协助和支持，才使我的毕业论文工作顺利完毕，在此向湖南财政经济学院，会计系的全体教师表达由衷的谢意。感谢她们三年来的辛勤栽培。