一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案（第87卷）

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1、一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C2.【真题】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【正确答案】B3.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式

2、的决定(国发20035号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【正确答案】A4.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【正确答案】B5.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B6.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】C7.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为32

3、00M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B8.根据我国现行规定，乙级招标代理机构只能承担（）以下的工程招标代理业务。A.3000万B.5000万C.1亿D.1000万【正确答案】C9.【真题】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【正确答案】D10.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人

4、向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【正确答案】B11.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【正确答案】D12.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】C13.建设工程项目总进度目标论证，在项目结构分析之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【正确答案】C14.下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。A.

5、环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识【正确答案】D15.【真题】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A16.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【正确答案】A17.关于施工分包管理的说法，正确的是()。A.在我国，业主不允许指定分包单位B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构

6、认可D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包【正确答案】B18.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B19.施工预算的表格中，两算对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表【正确答案】C20.施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工

7、管理方案D.施工控制方案【正确答案】B21.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B22.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B23.【真题】施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】A24.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增

8、加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D25.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【正确答案】C26.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【正确答案】B27.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最

9、早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B28.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【正确答案】A29.【真题】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【正确答案

10、】A30.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C31.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新换证【正确答案】C32.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符

11、合质量他人控制原则，对质量控制有利【正确答案】A33.在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A.3B.8C.10D.13【正确答案】B34.【真题】某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民政府【正确答案】D35.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D36.辅助进度控制的计算机软件是指以

12、()为核心的项目管理软件包。A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图【正确答案】C37.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B38.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A.独立B.平行C.关联D.搭接【正确答案】C39.关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理

13、过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】C40.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【正确答案】D41.下列选项中，不属于沟通能力的是（）A.倾听能力B.思考能力C.争辩能力D.设计能力【正确答案】B42.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延

14、工期B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【正确答案】B43.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B44.在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.因素分析法D.动态比率法【正确答案】C45.【真题】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【正确答案】B46.开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.P

15、DCA循环【正确答案】C47.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A48.【真题】根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【正确答案】C49.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财

16、产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C50.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C51.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是（）A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料D.建

17、设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】C52.()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【正确答案】D53.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B54.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布

18、置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度【正确答案】A55.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】A56.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物（）的处置A.减量化?B.压实浓缩?C.无害化?D.稳定和固化【正确答案】D57.施工技术准备的工作内容不包括()A.细

19、化施工技术方案B.组织设计交底C.绘制施工详图D.工程测量放线【正确答案】D58.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D59.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C60.关于项目人力资源管理，正确的说法是（）A.人力资源管理

20、的工作步骤中包括通过解聘减少员工?B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?D.人力资源管理的目的是减少人才流动【正确答案】A61.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B62.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【正确答案】B63.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.由于完成额外工作增加的

21、机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【正确答案】C64.关于总进度目标论证的说法，错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【正确答案】C65.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A

22、66.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D67.【真题】对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【正确答案】A68.关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B.审查索赔事件是否真实发生C.分析对方索赔要求是否与

23、合同条款或有关法规一致D.分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】D69.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【正确答案】B70.【真题】如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.最有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【正确答案】B71.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工

24、作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A72.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【正确答案】B73.关于履约担保的说法，正确的是()。A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D74.现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。A.计量控制B.测量控制C.施工平

25、面图控制D.技术交底和技术培训【正确答案】D75.建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【正确答案】A76.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【正确答案】C77.关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付

26、另一半D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半【正确答案】C78.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A79.【真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可在工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C80.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，

27、下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【正确答案】B81.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A82.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B83

28、.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】A84.【真题】某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【正确答案】A85.年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是（）A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施【正确答案】D86.招标人通过媒体发布招

29、标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【正确答案】B87.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C88.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【正确答案】C89.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.确定项目实施的组

30、织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点【正确答案】B90.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师【正确答案】C91.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书【正确答案】A92.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码

31、进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【正确答案】C93.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D94.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A95.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由

32、()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D96.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B97.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【正确答案】B98.当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【

33、正确答案】D99.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【正确答案】D100.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的()。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【正确答案】D二.多选题(共70题)1.建设工程项目质量控制体系的结构一般为()的结构形态。A.多层次B.多单元C.模块化D.多次序E.耦合式【正确答案】AB2.关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出

34、的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【正确答案】ABC3.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD4.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种

35、结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE5.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE6.关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【正确答案】BCD7.职业健

36、康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确答案】ACDE8.工程管理的信息资源包括（）A.法规类信息B.政治类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【正确答案】ACDE9.政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【正确答案】BCDE10.表格法是进行

37、费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC11.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（?）A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为等所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失【正确答案】ACD12.属于项目管理工作流程组织的有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【正确答

38、案】BDE13.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有()。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】CD14.项目信息门户实施的条件包括()。A.结构件B.组织C.教育件D.软件E.硬件【正确答案】BCDE15.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE16.下列各个事件中，可以

39、计入利润的索赔事件有()。A.工程范围变更B.技术性错误C.工程暂停导致工期延长D.设计缺陷E.业主未及时提供现场【正确答案】ABDE17.【真题】编制施工成本计划的主要依据有()A.施工图预算B.施工预算C.签订施工的合同D.资源市场价格E.分包合同【正确答案】BCDE18.【真题】根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【正确答案】AB19.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。A.施工组织设计或施工方案B.人工、材料、机械台班的市场价C.已签订的工程合同、分包合同

40、D.施工预算和施工图预算对比分析表E.结构件外加工计划和合同【正确答案】ABCE20.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD21.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【正确答案】AD22.建设工程项目质量控

41、制体系的质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【正确答案】ABCD23.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE24.环境保护法和环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()。A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D.尽量减

42、少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用【正确答案】ABDE25.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE26.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】

43、ACD27.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清楚不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故未制定整改措施不放过D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受处理不放过【正确答案】ABCD28.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【正确答案】ACD29.【真题】关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险

44、规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。【正确答案】CDE30.【真题】某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回路【正确答案】ABC31.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设

45、计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【正确答案】ABD32.下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC33.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【正确答案】ACE34.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】A

46、CE35.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE36.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB37.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单

47、位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】BCD38.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD39.运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【正确答案】AE40.控制项目目标的主要措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E

48、.生产措施【正确答案】ABCD41.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD42.评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【正确答案】ABCE43.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（

49、）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE44.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE45.应急预案的体系

50、包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE46.【真题】根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【正确答案】BCD47.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD48.【真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取

51、决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC49.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，下列属于组织工具的有（）A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同结构图【正确答案】ACD50.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD51.建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程

52、师的能力【正确答案】ACDE52.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE53.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正确答案】ABD54.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD55.全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一，其主要特点有（）A.提倡预防为主B

53、.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量和效益为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE56.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE57.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE

54、58.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【正确答案】DE59.关于质量控制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE60.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量大E.适