农垦人祖国60华诞优秀征文:发展有机产业 铸造亲民之魂

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1、农垦人祖国60华诞优秀征文:开展有机产业 铸造亲民之魂*农场始建于一九五一年,经过转业官兵、支边青年、下乡知青和新一代农垦人半个多世纪的开发建立,昔日的亘古荒原,如今已变成环境优美、职工富裕、社会文明的现代化农垦城镇。职工居住在亮堂的楼房里,工作在希望的田野上,实现了老一辈开荒人梦寐以求的夙愿。农场被农业部命名为国家级生态示范区、全国绿色食品原料标准化消费基地、无公害农产品示范基地那 :/*、农业标准化施行示范场、农机标准化建立示范场。屡次荣获国家、省和农垦总局生态农业建立先进单位、农业标准化工作标兵单位。国内消费总值到达29443 万元,全口径利润7689 万元,家庭农场累计利润7160 万

2、元,企业利润529 万元,职工家庭人均纯收入达9100 元。 一 进入二十一世纪以来,随着环保意识的增强,食品平安问题日益突出,人们崇尚自然、注意平安、追求安康的思想日益强烈。通过对市场理论和自身优势资源的深入考虑,*农场从城乡一体开展、垦地经济交融的高度,以施行跨越工程为契机,真抓实干,把有机食品消费当作富民强场的主导产业,走有机产业经济振兴之路。 2002年,在全场选择地理位置、土壤条件、隔离情况较好的6000亩地,开场进展有机食品消费基地的建立和转换工作。当时许多职工对有机食品的消费与市场都不理解,对有机消费存在很大的疑虑。为消除职工参与有机消费的后顾之忧,农场出台了多项优惠扶持政策,在

3、有机消费转换期内每亩给予40元补贴,极大地调动了职工的消费积极性,7年来,农场为有机食品产业累计补贴资金达1000余万元。 2022年,在第一管理区开场建立有机蔬菜消费基地,为有机脱水蔬菜分公司和有机酸菜分公司提供原料。YBASk基地占地面积53公顷,一期工程投入资金50万元,完成了园区水、电、路的建立;2022年二期工程投入260万元,主要为排灌设施和保护地设施,共打机井20眼,架线3000余米,储水灌14个,可储水210吨,全田安装了喷灌设施,修路4000延长米,铺设彩板人行道300延长米,栽植绿化树4000株。园区耕地旱能灌、涝能排,多季消费、高效利用,种植了白菜、小毛葱、洋葱、西兰花、

4、萝卜等蔬菜,并利用保护地栽培技术,实现了两季种植,每年可消费鲜菜4000吨。为满足工厂日益增长的原料需求,2022年农场又陆续投入资金300余万元,在第二管理区建立了两个面积分别为28公顷、29公顷的有机蔬菜消费基地,园区水、电、路、喷灌、绿化等根底设施完善,种植甘蓝、红菾菜、韭葱、香菜、白菜、胡萝卜等蔬菜,年可消费鲜菜3000吨。 二 为加强对有机食品工作的管理,农场专门成立了有机食品办公室,负责有机产品的消费管理工作。为保证有机产业的安康开展,我们做到健全一个体系,完善两个合同,强化三个监视。 健全一个体系,就是根据农场有机消费的实际情况和客观需要,建立有机消费管理体系。对有机消费方案制定

5、、物资使用、整地、播种、田间管理、收获、运输、产品处理、储藏、销售等各环节都制定了严格、详细的操作规程,在有机产品消费单位设立专用仓库、专用晒场、专用作业机具。对参与有机消费的农户都发放了有机消费技术管理手册,使每一项农事活动都标准运行,有章可循、有据可查。 完善两个合同。一是与种植户签订消费管理与产品回收合同,对有机消费应当遵守的制度,应当履行的义务进展了详细的约定,明确了违约责任,严格管理措施 。对违规消费的种植户,严格按合同追究责任。二是与作业区签订有机消费管理责任状,明确规定作业区指导在有机消费过程中应负的管理责任,实行目的考核,根据完成情况实行重奖重罚。 强化三个监视。一是强化农场对

6、有机消费过程的监视。有机消费办公室专门负责有机消费工作,同时在各个作业区都设置一名专职有机消费检查员,专门负责检查种植户对有机消费内部规程的执行情况,及时发现问题、纠正错误。二是强化职工群众对有机消费的监视。农场设立了有机消费监视举报 ,让职工群众共同参与监视。三是强化种植户与种植户之间的监视,使职工不能违规操作。 严格的管理得到了国内国际认证机构的认可,在历次认证检查中,检查员都给予了很高的评价。农场也顺利地通过了国内、欧盟、美国、日本权威机构的认证。 为标准有机食品的消费,进步有机食品的消费程度和管理程度,农场每年都要举办1-2次大型的培训活动,请专家为参与有机消费的干部职工进展全员培训。

7、在有机消费过程中,还就各环节技术特点进展有针对性的讲解,增强了职工对有机消费技术知识和管理规定的认识。近两年农场连续引进相关专业的高校毕业生,与东北农业大学园艺学院建立了技术合作关系,聘请海伦市蔬菜办的专家作为常年技术指导,为有机消费技术的进步提供了保证。 三 有机产品是平安农产品中的顶级产品,越来越多地受到消费者的青睐。农场、公司始终秉承“塑有机之本 网游之一枪爆头 百变销魂 官路青云 一帘妖梦 第一公敌 权柄 :/* 、领信誉之首、铸有机之魂、引领安康生态新理念,坚持按有机规程进展消费,为消费者产真品、食真品。2022年10月份,一位消费者在购置酸菜时发现货里有只“花大姐,便找到经销商索要

8、3000元钱,假如不给就投诉。通过经销商与之屡次协商,最后以1000元的代价平息了此事。当公司得知这一事件后,当即做出了三项决定:第一,由公司经理亲自去消那 :/*费者家中陪礼抱歉;第二,邀请当事人来酸菜厂参观考察企业的消费情况,来返所有费用全部由公司承当;第三,将此次事件的处理结果及时向当事人反应。这三种做法,使消费者深受感动,他表示今后不仅将永远食用亲民食品,而且还要做亲民食品的义务宣传员,由原来的退货户变成了亲民的铁杆儿消费者。同时,对加工车间和管理环节进展了排查,对出现事故的车间班组人员、质检人员,乃至公司经理都进展了严罚和通报。并以这次事件为例,进展了一场从基地直至消费加工源头的治理

9、整顿活动。为了延长全年加工时间,采用大棚育秧 【1】【2】移栽的方式进展了春白菜的种植。7月末春菜采收进展腌制,由于白菜是喜欢昼夜温差大的作物,而春白菜在生长过程中昼夜温差小,特别是今年夏天发生了较严重的病害,使春白菜产生了软腐病,腌制过程中霉菌超标,进入市场后,局部酸菜产生异味,对市场产生了影响,使刚刚建立起来的市场网络受到了严重的挑战和打击。公司得知后,利用三天时间先后对东北三省市场进展了走访,返回公司总部后,立即召集东北三省的经销商召开紧急会议,果断决定将这批货全部下架召回,并向经销商讲明原因,从而使在市场上的影响降到最低。 通过这两次事件,表达了亲民有机食品公司面对危机,勇于对社会、对

10、企业和对消费者负责的决心和勇气,而且证明我们已经具备了应对危机、处置突发事件的才能。为进一步推动有机食品消费的标准化管理,完善质量追溯系统建立与施行,于2022年1月份开场启动“*农场有机食品数字化信息系统网站建立,建立了有机田块地理信息系统、有机产品执行标准信息、有机作物病虫害防治查询、有机消费管理系统、有机产品可追溯系统、有机种植户短信群发系统、有机食品消费流程可视系统等十个信息模块的内容。公众可通过产品追溯码登陆“*农场有机食品数字化信息系统、农业部无公害农产品质量追溯系统和农垦无公害农产品质量追溯系统网站,或以 语音、短信等方式对我场有机大豆、有机小麦、有机蔬菜、有机酸菜、有机脱水蔬菜

11、等产品进展信息查询,理解该产品的消费及质量情况。一旦产品质量有问题,可以及时地一查到底,企业也将启动产品应急预案,进展事故追究和查处,打破了传统的农业消费操作观念,实现了从农业标准化、消费档案记录、农产品物流管理、信息技术应用等多个领域进展集成创新,实现了从土地到餐桌的全程质量控制。 四 为增强有机产品的市场竞争力,进一步拓宽有机食品的销售渠道,采取扩大宣传、招商引资、拓展市场等措施不断增加有机产品市场销售份额,在大力开发国内市场的同时,积极将有机产品销往海外市场,从而进步企业效益。2022年,“亲民食品牌有机酸菜、有机脱水蔬菜荣获黑龙江省名牌产品称号,通过施行品牌战略,积极主动向名牌靠拢,扩

12、大了有机产品的知名度和影响力。在有机产业开展的过程中,除了利用各种宣传媒体加大有机产业宣传力度,还积极利用参加国内、国际各种有机食品博览会的时机,宣传有机产品,扩大产品声誉,增加销售份额。每一次展会都收到了良好效果。其中,仅在上海参加展会期间就销售有机产品20吨,在北京参加展会期间实现日销售额打破1万元的佳绩。2022年在北京成立了“北京益康亲民有机食品, 依托于总公司强大完善的有机食品消费基地和加工基地,充分利用首都这个消费程度最高、消费观念最新、销售环境最好的国际大都市的信息和资源优势,作为有机食品销售新的打破口,立足京、津两大城市,以华北地区为重点,放眼国际有机食品市场,以创新的营销形式

13、抢占先机、拓展销售网络。 五 通过坚持不懈地开展有机产业,有力地促进了全场经济及各项社会事业的开展。到目前为止,有机食品消费基地种植面积到达6.8万亩,种植有机作物20多个品种,有机产品基地通过了ecocert生态认证中心、日本jona有机和自然食品协会、中绿华夏有机食品认证中心、南京国环有机食品认证中心等认证机构的欧盟、美国、日本三个国际标准和国内标准的有机认证。农场于2022年、2022年分别注册成立了北大荒益康有机食品和北大荒亲民有机食品,投资5000万元建成有机酸菜厂和脱水蔬菜厂,对有机产品进展精深加工,消费有机面粉、挂面、脱水干菜、酸菜、大豆酱、白酒等“亲民系列深加工类有机产品。为开

14、拓国内国际市场,农场在北京和*设立了销售处,产品遍布东北三省沃尔玛、家乐福、大润发等大型超市以及北京、上海等地,有机大豆、有机脱水蔬菜出口到日本、韩国、东欧等国家和地区,真正形成了基地+公司+市场的产业化开展格局。如今,亲民公司拥有员工600余人,有机蔬菜园区三个共计105公顷,为公司种植蔬菜和其他有机作物的职工近2200余人,职工年可增收3000余万元。 在今后的开展中,农场还将进一步理顺市场供求关系,把有机产业做大做强。到2022年有机食品认证面积力争到达10万亩,形成各作物之间的合理轮作和布局,建立可持续开展的有机消费体系。继续拓展有机产业开展空间,开发有机产品精深加工工程,方案投资2000万元,建立有机大豆粉加工厂、有机乳酸饮料厂。进一步拓展东北三省市场、开发北京市场、辐射天津、带动华北,逐步挺进江南。到2022年,力争使“亲民产品覆盖中国“半壁江山,成为国内最大的有机食品消费企业,推动农场种植业构造的科学调整,带动相关产业的快速开展,拉动人流、物流、资金流和信息流,实现富民强场、跨越式开展的目的。 “众望亲民,有机食品,亲民时代,志在永远,*农场诚邀社会各界有识之士前来投资、洽谈,共同携手,把有机食品产业打造成为亲民、惠民、富民、健民的宏图伟业! 网游之一枪爆头 百变销魂 官路青云 一帘妖梦 第一公敌 权柄 :/*【1】【2】

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