健康体检行业现状及发展趋势分析

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1、2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告报告编号：1535972中国产业调研网 cir 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展

2、前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网Cir 基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告报告编号：1535972咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票咨询 ：4006-128-668、010-66181099、66182099 ：010-66183099Email：kfCir 网上阅读： :/ cir /R_YiYaoBaoJian/72/JianKangTiJianWeiLa

3、iFaZhanQuShi.html温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍近年来，新一代信息技术与各类专业医疗资源的融合，已衍生出多个新兴细分领域，这一趋势必将推动健康体检行业向更为广阔的、以智能化为特征的健康管理行业延展。“健康管理”是将预防医学、临床医学、营养学、运动学、中医学、心理学等融于一体的新兴医疗服务领域，具有综合性与应用性强等特征，实践中包含健康体检、健康评估、健康干预等内容。据中国产业调研网发布的2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告显示，2013年，全球使用互联网医疗的用户数量达9500万人，比2012年增长了27%。随着

4、智能 的增长以及3G、4G网络的部署，互联网医疗市场需求无疑将进一步增长，预计到2025年，中国互联网医疗市场规模将达到110亿元，并将以10%以上的复合增速增长。互联网医疗的兴起必将为健康体检企业提供更多向健康管理领域进行业务延展的机遇，行业原有领军企业的地位可能被撼动，行业竞争格局也将发生巨变。2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告对我国健康体检行业现状、发展变化、竞争格局等情况进行深入的调研分析，并对未来健康体检市场发展动向作了详尽阐述，还根据健康体检行 业的发展轨迹对健康体检行业未来发展前景作了审慎的判断，为健康体检产业投资者寻找新的投资亮点。2015-20

5、20年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告最后阐明健康体检行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略建议，以供投资决策者参考。2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告报告是相关健康体检企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解健康体检行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。正文目录第一部分 产业环境透视第一章 健康体检行业发展综述第一节 健康体检行业相关概念概述一、健康体检业态界定二、健康体检发展阶段第二节 最近3-5年中国健康体检行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒退出机制五、风险性六、行业周期七、竞争激烈程度

6、指标八、行业及其主要子行业成熟度分析第二章 健康体检行业市场环境及影响分析第一节 健康体检行业政治法律环境一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、健康体检行业相关标准四、行业相关发展规划五、政策环境对行业的影响第二节 行业经济环境分析一、宏观经济形势分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节 行业社会环境分析一、健康体检产业社会环境二、社会环境对行业的影响三、健康体检产业发展对社会发展的影响五、技术环境对行业的影响第二部分 行业深度分析第三章 我国健康体检行业运行现状分析第一节 我国健康体检行业发展状况分析一、我国健康体检行业发展历程二、我国健康体检行业发展总体概况三、我国健康体检行业发展

7、特点分析第二节 2014-2015年健康体检行业发展现状一、健康体检行业发展意义1、健康体检可以有效预防多种疾病2、健康体检可以有效节省医疗费用支出3、健康体检具有较好的社会效益二、健康体检行业基本运行情况1、健康体检市场容量2、健康体检机构分类3、健康体检服务形式4、健康体检费用分析第三节 中国健康体检市场运作分析一、健康体检市场运作方式分析1、与医院的合作2、与中介机构的合作3、保险公司的介入二、健康体检市场运作趋势第四节 中国健康体检细分市场分析一、老年健康体检市场分析二、儿童健康体检市场分析三、女性健康体检市场分析四、职业白领健康体检市场分析五、高端客户群健康体检市场分析六、社区卫生服

8、务健康体检市场分析第四章 我国健康体检行业整体运行指标分析第一节 2014-2015年中国健康体检行业总体规模分析一、企业数量结构分析二、人员规模状况分析三、行业资产规模分析四、行业市场规模分析第二节 2014-2015年中国健康体检行业财务指标总体分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第三节 我国健康体检市场供需分析一、2014-2015年我国健康体检行业供给情况1、我国健康体检行业供给分析2、我国健康体检行业投资规模分析3、重点市场占有份额二、2014-2015年我国健康体检行业需求情况1、健康体检行业需求市场2、健康体检行业客户结构3、健康体

9、检行业需求的地区差异三、2014-2015年我国健康体检行业供需平衡分析第三部分 市场全景调研第五章 中国健康体检行业运营模式探究第一节 健康体检机构运营模式分析一、公立医院体检中心运营模式二、专业体检中心运营模式三、社区医疗服务中心运营模式四、第三方健康体检机构运营模式第二节 健康体检行业产品运营模式分析一、体验式健康体检模式1、目标客户群体2、体检模式特点3、体检模式成效4、体检机构案例二、管理式健康体检模式1、目标客户群体2、体检模式特点3、体检模式成效4、体检机构案例三、自助式健康体检模式1、目标客户群体2、体检模式特点3、体检模式成效4、体检机构案例四、站式健康体检模式1、目标客户群

10、体2、体检模式特点3、体检模式成效4、体检机构案例五、未来式健康体检模式1、目标客户群体2、体检模式特点3、体检模式成效4、体检机构案例第六章 中国健康体检机构市场竞争分析第一节 公立医院体检中心SWOT分析一、公立医院体检中心比较优势二、公立医院体检中心比较劣势三、公立医院体检中心发展机遇四、公立医院体检中心面临威胁第二节 民营体检机构市场SWOT分析一、民营体检机构市场发展历程与特点1、发展历程2、发展特点二、民营体检机构比较优势三、民营体检机构比较劣势四、民营体检机构发展机遇五、民营体检机构面临威胁第三节 疗养院健康体检机构市场SWOT分析一、疗养院健康体检机构比较优势二、疗养院健康体检

11、机构比较劣势三、疗养院健康体检机构发展机遇四、疗养院健康体检机构面临威胁第四节 门诊部健康体检机构市场SWOT分析一、门诊部健康体检机构比较优势二、门诊部健康体检机构比较劣势三、门诊部健康体检机构发展机遇四、门诊部健康体检机构面临威胁第七章 中国新型农村合作医疗健康体检的模式研究第一节 新型农村合作医疗进展一、中国新型农村合作医疗制度基本内容1、新型农村合作医疗制度发展目标2、新型农村合作医疗制度实施原则3、新型农村合作医疗制度筹资标准二、新型农村合作医疗制度特征分析三、新型农村合作医疗制度覆盖水平第二节 新型农村合作医疗健康体检内涵一、新型农村合作医疗健康体检内涵二、新型农村合作医疗健康体检

12、主体1、医疗机构健康体检的经办者2、地方政府健康体检的组织和管理者3、参合农民健康体检的直接参与者和受益者第三节 新型农村合作医疗健康体检不同模式比较一、新型农村合作医疗健康体检模式界定二、不同健康体检模式的设计与内容三、不同健康体检模式的实施效果四、不同健康体检模式优缺点分析第四节 新型农村合作医疗健康体检存在问题及建议一、新型农村合作医疗健康体检存在问题二、新型农村合作医疗健康体检发展建议1、政策建议2、建设建议3、组织建议4、实施建议5、管理建议第八章 中国健康体检行业营销模式及策略分析第一节 健康体检群体心理需求分析一、健康体检群体平等心理二、健康体检群体消费心理三、健康体检群体便捷心

13、理四、健康体检群体疑病心理五、健康体检群体恐惧心理第二节 健康体检行业营销体系一、健康体检行业营销组合1、目标市场细分与定位2、如何满足顾客的需求二、健康体检行业营销技巧1、广告营销2、非广告营销3、整合营销技巧三、健康体检行业营销模式1、数据库营销2、交易营销3、关系营销4、知识营销第三节 健康体检行业产品策略一、服务实体设计二、衍生服务设计三、品牌定位设计四、服务特点营造五、个性服务设计第四节 健康体检行业价格策略一、产品基本价格二、产品促销价格三、产品付款方式四、产品条件设计第五节 健康体检行业渠道策略一、网点设计二、时间设计三、配套设备第六节 健康体检行业促销策略一、广告宣传二、人员推

14、销三、营业推广四、公共关系五、客户挖掘第七节 健康体检行业质量策略一、技术人员二、设备性能三、检诊质量四、健康指导五、医院感染第八节 健康体检行业管理策略一、营销潜力二、营销增长点三、营销检查与考核第九节 健康体检行业网络策略一、网络推广二、网络咨询三、网络预约四、体检客户关系管理系统第四部分 竞争格局分析第九章 中国健康体检行业重点省市投资潜力分析第一节 上海健康体检行业投资潜力分析一、上海健康体检行业需求分析1、上海人口规模2、上海卫生机构数量3、上海医疗保险参保人数4、上海城乡居民医疗保健支出水平二、上海健康体检行业竞争趋势1、上海健康体检市场竞争格局2、上海健康体检市场竞争要素3、上海

15、健康体检市场竞争趋势三、上海健康体检行业SWOT分析1、上海健康体检行业优势分析2、上海健康体检行业劣势分析3、上海健康体检行业机遇分析4、上海健康体检行业威胁分析5、上海健康体检行业发展对策四、上海健康体检行业发展潜力1、上海健康体检机构及数量2、上海健康体检市场容量分析3、上海健康体检市场潜力分析第二节 北京健康体检行业投资潜力分析一、北京健康体检行业需求分析(订阅 :010-66182099)1、北京人口规模2、北京卫生机构数量3、北京医疗保险参保人数4、北京城乡居民医疗保健支出水平二、北京健康体检行业发展潜力1、北京健康体检机构及数量2、北京健康体检市场容量分析3、北京健康体检市场潜力

16、分析第三节 河北健康体检行业投资潜力分析一、河北健康体检行业需求分析1、河北人口规模2、河北卫生机构数量3、河北医疗保险参保人数4、河北城乡居民医疗保健支出水平二、河北健康体检行业发展潜力分析1、河北健康体检机构及数量2、河北健康体检市场容量分析3、河北健康体检市场潜力分析第四节 天津健康体检行业投资潜力分析一、天津健康体检行业需求分析1、天津人口规模2、天津卫生机构数量3、天津医疗保险参保人数4、天津城乡居民医疗保健支出水平二、天津健康体检行业发展潜力分析1、天津健康体检机构及数量2、天津健康体检市场容量分析3、天津健康体检市场潜力分析第五节 浙江健康体检行业投资潜力分析一、浙江健康体检行业

17、需求分析1、浙江人口规模2、浙江卫生机构数量3、浙江医疗保险参保人数4、浙江城乡居民医疗保健支出水平二、浙江健康体检行业发展潜力分析1、浙江健康体检机构及数量2、浙江健康体检市场容量分析3、浙江健康体检市场潜力分析第六节 江苏健康体检行业投资潜力分析一、江苏健康体检行业需求分析1、江苏人口规模2、江苏卫生机构数量3、江苏医疗保险参保人数4、江苏城乡居民医疗保健支出水平二、江苏健康体检行业发展潜力分析1、江苏健康体检机构及数量2、江苏健康体检市场容量分析3、江苏健康体检市场潜力分析第七节 深圳健康体检行业投资潜力分析一、深圳从业人员健康体检质量分析1、检出率总体情况2、检出率地区比较3、检出率病

18、种比较4、检出率机构比较二、深圳健康体检行业发展潜力分析1、深圳健康体检机构及数量2、深圳健康体检市场容量分析3、深圳健康体检市场潜力分析第十章 2015-2020年健康体检行业竞争形势及策略第一节 行业总体市场竞争状况分析一、健康体检行业竞争结构分析1、现有企业间竞争2、潜在进入者分析3、替代品威胁分析4、供应商议价能力5、客户议价能力6、竞争结构特点总结二、健康体检行业企业间竞争格局分析三、健康体检行业集中度分析四、健康体检行业SWOT分析第二节 中国健康体检行业竞争格局综述一、健康体检行业竞争概况二、中国健康体检行业竞争力分析三、中国健康体检竞争力优势分析四、健康体检行业主要企业竞争力分

19、析第三节 2014-2015年健康体检行业竞争格局分析一、2014-2015年国内外健康体检竞争分析二、2014-2015年我国健康体检市场竞争分析三、2014-2015年我国健康体检市场集中度分析四、2014-2015年国内主要健康体检企业动向第四节 健康体检市场竞争策略分析第十一章 2015-2020年健康体检行业领先企业经营形势分析第一节 慈铭健康体检管理集团股份一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业设备环境分析八、企业竞争优劣势分析九、企业最新发展动向分析第二节 爱康国宾健康体检管理集团一、企业发展简

20、况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业设备环境分析八、企业竞争优劣势分析九、企业投资合作与战略并购十、企业最新发展动向分析第三节 美年大健康产业（集团）一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业竞争优劣势分析八、企业投资合作与战略并购九、企业最新发展动向分析第四节 北京美兆健康体检中心一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业客户分析六、企业设备环境分析七、企业竞争优劣势分析第五节 国药阳光健康科

21、技一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业竞争优劣势分析八、企业最新发展动向分析第六节 红鬃马医院投资管理（集团）股份一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业设备环境分析七、企业竞争优劣势分析第七节 瑞慈健康体检全国连锁机构一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业设备环境分析八、企业竞争优劣势分析第八节 西安普惠健康体检中心一、企业发展简况分析二、企业经营情况分

22、析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业服务网点分布六、企业客户分析七、企业设备环境分析八、企业竞争优劣势分析第九节 山西尚宁健康体检中心一、企业发展简况分析二、企业经营情况分析三、企业业务范围分析四、企业健康体检模式五、企业客户分析六、企业服务网点分析七、企业设备环境分析八、企业竞争优劣势分析九、企业最新发展动向分析第十节 北京民众体检门诊部一、企业发展简况分析二、企业业务范围分析三、企业健康体检模式四、企业客户分析五、企业设备环境分析六、企业竞争优劣势分析第五部分 发展前景展望第十二章 2015-2020年健康体检行业前景及趋势预测第一节 2015-2020年健康体检市场发展前景

23、一、2015-2020年健康体检市场发展潜力二、2015-2020年健康体检市场发展前景展望三、2015-2020年健康体检细分行业发展前景分析第二节 2015-2020年健康体检市场发展趋势预测一、2015-2020年健康体检行业发展趋势二、2015-2020年健康体检市场规模预测1、健康体检行业市场规模预测2、健康体检行业营业收入预测三、2015-2020年健康体检行业应用趋势预测四、2015-2020年细分市场发展趋势预测第三节 2015-2020年中国健康体检行业供需预测一、2015-2020年中国健康体检行业供给预测二、2015-2020年中国健康体检企业数量预测三、2015-202

24、0年中国健康体检投资规模预测四、2015-2020年中国健康体检行业需求预测五、2015-2020年中国健康体检行业供需平衡预测第四节 影响企业生产与经营的关键趋势一、市场整合成长趋势二、需求变化趋势及新的商业机遇预测三、企业区域市场拓展的趋势四、科研开发趋势及替代技术进展五、影响企业销售与服务方式的关键趋势第十三章 2015-2020年健康体检行业投资机会与风险防范第一节 健康体检行业投融资情况一、行业资金渠道分析二、固定资产投资分析三、兼并重组情况分析四、健康体检行业投资现状分析第二节 2015-2020年健康体检行业投资机会一、产业链投资机会二、细分市场投资机会三、重点区域投资机会四、健

25、康体检行业投资机遇第三节 2015-2020年健康体检行业投资风险及防范一、政策风险及防范二、技术风险及防范三、供求风险及防范四、宏观经济波动风险及防范五、关联产业风险及防范六、产品结构风险及防范七、其他风险及防范第四节 中国健康体检行业投资建议一、健康体检行业未来发展方向二、健康体检行业主要投资建议三、中国健康体检企业融资分析第六部分 发展战略研究第十四章 2015-2020年健康体检行业面临的困境及对策第一节 2015年健康体检行业面临的困境第二节 健康体检企业面临的困境及对策一、重点健康体检企业面临的困境及对策二、中小健康体检企业发展困境及策略分析三、国内健康体检企业的出路分析第三节 中

26、国健康体检行业存在的问题及对策一、中国健康体检行业存在的问题二、健康体检行业发展的建议对策三、市场的重点客户战略实施1、实施重点客户战略的必要性2、合理确立重点客户3、重点客户战略管理4、重点客户管理功能第四节 中国健康体检市场发展面临的挑战与对策一、中国健康体检市场发展面临的挑战二、中国健康体检市场发展对策分析第十五章 健康体检行业发展战略研究第一节 健康体检行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五、产业战略规划六、营销品牌战略七、竞争战略规划第二节 对我国健康体检品牌的战略思考一、健康体检品牌的重要性二、健康体检实施品牌战略的意义三、健康体检企业品

27、牌的现状分析四、我国健康体检企业的品牌战略五、健康体检品牌战略管理的策略第三节 健康体检经营策略分析一、健康体检市场细分策略二、健康体检市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、健康体检新产品差异化战略第四节 健康体检行业投资战略研究一、2015年健康体检行业投资战略二、2015-2020年健康体检行业投资战略三、2015-2020年细分行业投资战略第十六章 研究结论及发展建议第一节 健康体检行业研究结论及建议第二节 健康体检子行业研究结论及建议第三节 中智林 健康体检行业发展建议一、行业发展策略建议二、行业投资方向建议三、行业投资方式建议图表目录图表 2014-2015年我国健康体检行业相关专利

28、图表 2014-2015年健康体检行业经营效益分析图表 2014-2015年中国健康体检行业盈利能力分析图表 2014-2015年中国健康体检行业运营能力分析图表 2014-2015年中国健康体检行业偿债能力分析图表 2014-2015年中国健康体检行业发展能力分析图表 2015-2020年健康体检行业市场规模预测图表 2015-2020年健康体检行业营业收入预测图表 2015-2020年中国健康体检行业供给预测图表 2015-2020年中国健康体检投资规模预测图表 2015-2020年中国健康体检企业数量预测图表 2015-2020年中国健康体检行业需求预测图表 2015-2020年中国健康

29、体检行业供需平衡预测略订阅2015-2020年中国健康体检市场深度调查研究与发展前景分析报告，报告编号：1535972咨询 ：400-612-8668、010-66181099、010-66182099咨询邮箱：kfCir ， ：010-66183099。阅读全文： :/ cir /R_YiYaoBaoJian/72/JianKangTiJianWeiLaiFaZhanQuShi.html 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会

30、很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工

31、作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须

32、借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴

33、最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战

34、会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉

35、别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳

36、跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要

37、找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者

38、，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我

39、们的网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我

40、们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。（经典语录 lz13 ）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。