一个民营老板十年创业总结

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1、一种民营老板十年创业总结一、如何成为大老板?先注册个五百万的公司。这个别问我怎么注册，这个都不懂得，回头问懂得的人。租个场地，进一批货，钢材或者铝材-比较好卖的，可以放得久的，期货市场上能见到的，不太容易坏的。一般是螺纹钢，或者煤炭。一般诸多人都是借一批货。进货的钱都没有，互保，或者担保公司，以公司和互相联保为保证，以货品为抵押物，很也许进出库清单都是假的。以流动资金贷款的名义，贷500万，一般通过银行客户经理和担保公司的盘剥，只剩余400万多一点。这样你的户头就有400万了，买量宝马，一块好表，劳力士什么的，泡一两个美丽的MM，跟上游国企关系搞好来，佘一批货到自己的堆场。创业一方面要自己会泡

2、妞，懂交际，自己都不会，你让客户怎么泡?继续找银行。拿一百万放两分的利息，保证生活，你有一年的时间搞定银行和上游国企，你的钢材是赊账的，也算是租的，主线不算是你的，由于钢材只是抵押品，不是用来卖的，还可以退回去热油泵。门面做起来，继续抵押。目前来看，买地和写字楼都不会亏。地价上涨，你赚了;地价下跌，反正也不是用你自己的钱去买的。还银行了，目前还没遇到。你手头有一千万了差不多了吧?继续结交权贵，找项目。插暗股给公务员。二、为什么要有一家自己的工厂?从所得税上讲，商贸公司比工厂要有优势。商贸公司一般所得税定税额是4个点。而一旦你的营业执照里浮现生产，或者你的公司是以工贸命名的，那么这家公司在税务局

3、那里就是一家生产型公司，所得税是5个点。工厂的优势?优势1：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游的供应商处采购配件来组装，行业平均的采购成本要高5个点。优势2：一般而言，除非你是很大的贸易商，否则要从工厂处赊账很难，一般的贸易商会给人皮包公司的感觉，而如果你是一家工厂，一般而言，从上游采购原材料都可以从供应商那里得到账期支持。优势3：工厂比较容易获得银行的支持。目前银行业的互保规则是，四家互保，而工厂只需要三家 ，银行内部的管理制度和政策，倾向于向工厂倾斜而抛弃贸易商。优势4：较易获得政府的支持。由于工厂一般意味着可以大量解决就业问题，同步也意味着有更多的工人可以交社保这些，政府比较在乎这

4、一块。同步，工厂可以聘任某些残障人士合理避税。优势5：贸易商的账目简朴，货品单一，极易被税务局查账。而工厂生产过程，是一种原材料到新产品的工厂KCB齿轮油泵，中间有很大空间可以操作。三、如何成立一家工厂?当你打算做一家工厂，你自身需要什么条件：条件1：你已经是某一商品的大贸易商，自己觉得有足够的市场支撑自己成立一家工厂。条件2：你是一家单位的采购，采购某一产品自己有很大的权力，例如纸箱等，那么你就可以考虑，自己成立一家纸箱加工厂(但是目前纸箱审批很难，仿佛要通过林业局)。条件3：你是一家公司的技术人员或者工人，对某产品生产工程了如指掌，对于供应商你也非常清晰她们的价格，自己核算后，认定动工厂可

5、以赚钱。(问下做商贸公司同步开十几种皮包公司的作用?)皮包公司多数是用来一、银行互保，二、转移资产，三、制造钞票流 。固然那些骗钱的这些的，我就不说啦，太多了，尚有部分是卖发票和搞承兑汇票的，这个比较专业，后来再说。避税重要还是靠关系和政策。下面讲动工厂的过程：1、注册一家工贸公司，这个我们此前有说过，交给专业的人来做，一般一千块以内搞定。如果要几十万或者上百万的注册资本，这个要多交钱，大概三十万注册公司要有一万左右的费用，各地行情不同。2、租用一种场合，办公和动工厂用。不太建议租用正规的地方，费用过高，此外也容易被人查税。可以租用一般的民房、城乡结合部的旧仓库什么的，公司可以注册到别处不锈钢

6、齿轮泵。3、理解整个工艺流程，按照工艺流程招聘工人，一般开始三四个就够了，目前工人很难养，人们要注意。建议啥保险不用交，工伤保险一定要交，做工厂这个非常重要。电力方面供应的确需要考虑，但是这个不是重要的，多数的加工厂，一般民用电够了开始其实自己就是工人，招一两个，不要外包。外包没意义，两三个工人也没人包你用，外包重要针对大量用工的。刚开始，技术很简朴的，城乡结合部村里找一两个人，稍微教一教就可以了 。4、寻找合适的供货商，原料供应商。一般原料供应商处都可以赊账。由于原料供应商一方面是大批量供货，生产量大，很难停工，停工意味着损失，另一方面是原料供应商的客户，重要是工厂，民用产品不多，因此重要是

7、大客户销售，因此一般都可以赊账。5、一切就绪，试生产，同步寻找销售商。这里要阐明，如果你本来就是一家大贸易商或者你自身有关系将产品做进去，那么重要在试生产，可以邀请有经验的师傅指引一下，给她们包个红包。如果你自身是师傅，那么你的重点一定要去寻找销售商，或者与销售商合伙，干股给人家或者暗股。四、如何做工厂工艺管理?1、工艺尽量简朴刚开始做工厂，一定要选择重要，但是最简朴的一道工序来干。半成品到成品，千万别一步到位，所有的工艺都自己干。例如：工业品的组装，做包装泡沫的热成型，做纸箱的一次成型等等。如果可以拿到很低的价格，也可以找人代工，先打开市场。我上面说的，其实说白了就一道工序，不需要很高深的技

8、术，或者手艺很高的工人。如果你是半成品，加工时也尽量简朴，2CY不锈钢齿轮泵例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型。2、尽量少用技术工人一方面是有技术的工人不好请，一般有技术的工人目前很难找，不好请，特别是类似于翻砂、数控以及化学工业的某些危险工艺，此类技术工人很不好找，除非初期老板你自己能干。另一方面，特别危险的工艺，尽量用设备替代。由于目前一种工人受伤，老板伤不起，增长一台设备，例如安装一种安全工装，增长不了多少成本。3、工厂中的人员管理要签订严格的考勤措施，坚决杜绝工厂小帮派的浮现，一旦浮现这个苗头，老板要当机立断消灭掉，直接开除掉，一定要坚决。工厂的人员一定要招诚实肯干的工人，尽量不要找年

9、轻人，特别是没结婚生育的女人，没结婚的女人，家庭观念不强，玩心重，并且一旦结婚生育，你是得给她发工资的。最佳的对象是三十多四十岁的时候这些人。工厂就是三四个人，也也许浮现帮派，特别是某些人与社会人员勾结，工厂招人一定要单纯我有遇到一种女人，给三千工资不知足，她只是个大专，直接说喜欢大都市，有个人一搭就跟着跑了，这种人用不长。没有家庭的小年轻也同样，没有生活压力，对于工作不会非常尽心，一般来说，三十到四十岁的人，无论男人女人，出来打工，多半是?家庭压力较大，上有老下有小，她们会努力做事，一般也不敢闹事情，由于关乎整个家庭的吃饭问题。我就有遇到工人，直接说，有活干，让我一种月不休息都行，她们真的是

10、缺钱，会好好干的。五、工厂中多种社会关系的管理既然是动工厂，工商税务这些肯定会常来，一般没什么事，她们问题就跟贸易公司同样没什么。相对于贸易公司，工厂更重要是某些其他的部门。1、消防：这种人其实很不好搞，说白了就是要钱。但是不能得罪，该买的防火啥的，都要买，如果是故意难为你，你还是好好的孝敬某些。2、环保：目前环保这个衙门也是变着法的要钱，但是一般没人举报没事。3、本地的村委会、中小学这些人一般都是需要某些赞助，村委会多多少少赞助某些，学校嘛，你们自己看看爱心就可以了，这个不强制YCB齿轮油泵。4、本地的社会势力：这些人需要熟人去做好她们的关系，合适的送某些礼物，不搞僵，一般不为难。5、安监：

11、没出事一般她们也不找你。一年赞助的钱，几千还是要的，因此一般工厂都是开在自己的地盘上，几千真心不多，重要是别惹事 。六、工厂特别注意的事情1、防火;2、工伤一把火一烧，啥都没了，特别要注意防火，特别是有吸烟的工人，一定要避免她们抽烟，或者干脆设定吸烟区。工伤也是公司主伤不起的，一般出了工伤，至少10万以上才干搞定。七、工厂的管理1、严格考勤制度：一定要把工人当作是机器人，严格考勤制度，不容许工人懒散、闹事。2、严格工艺流程：就是工艺流程一定要严谨，对于消耗品，工厂主自己要有数，消耗多少是正常的，诸多工人会偷。3、采购交给自己来做：销售和采购一定是交给自己来做的，特别是采购，油水猫腻极多，给最放

12、心的人都不行，毕竟人嘛，只有最放心自己。4、工厂主自己一定要亲自监工，要勤快，如果一种工厂老板常常不去，基本不也许可以做好。你自己当工人也可以理解，老板都不在，我那么用心干有啥意思。八、从工艺中寻找价值我有一种兄弟，在某电子厂上班，重要是做按摩器。其实本地的按摩器原材料供应相称的成熟，由于本地本来有个很大的按摩器工厂，国有的。三螺杆泵后来诸多按摩器老板都是那里出来的。我这兄弟中专毕业进去当流水线工人，掌握了按摩器的组装工艺，就拉着她一种亲戚出来自己做，开始做淘宝和天猫，赶上天猫黄金时期，便筹划动工厂。她测算过，按摩器的组装到成品有5个点的利润，账期一般有三个月，按1个点的利息计算，就是8个点的

13、利润，扣除天猫一般15天的账期，利润率大概在7.5个点。但是组装有个很大的问题，就是工人需求大，对纯熟工人的技术规定较高。后来工资上涨，淘宝效益下滑，这些利润优势逐渐失去。后来她拆解工艺流程，发现按摩器里的沙袋利润率达到30%以上，很简朴，就是塑料袋里灌沙子，然后热压。投资省，工艺简朴，一种工人一天就能干诸多，后来专门做这个，效益比单纯组装按摩器的效益要高。九、工厂省成本的空间较多1、减少不必要的部件和材料，例如修改模具，减少不必要的材料支出。2、采购便宜的原材料，例如我这里本来有个螺丝7.5元，后来一种客户帮忙简介了浙江一采购商，只需要2.5元。3、尽量给专业的人和公司做专业的事情。越是专业

14、供应商和人，东西做得好还便宜。4、尽量压账期，目前本地一般原则件，螺丝什么的，都是年终结账。跟客户压三个月账期再开承兑汇票，因此工厂适合精益求精的人来做。5、推迟开票时间开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则尽量推。十、如何和供应商谈价格?阶梯定价?跟供应商谈判的措施，最简朴最有效的就是：多谈几家，多谈几次。去A，告诉她我要订货，A说不批准，只能款到发货。去B，跟B说，A给我最低价多少，你如果给我两个月账期，我就从你那里拿。去C，跟C说，B给我两个月账期，我已经从那边拿货了，你先拿一批样品过来，我试样多跑几家，就懂得她们的底线了。嗯，重要是多跑，自然会理解价格行情和市场账期，争取到最优惠。